Andrea Ximena Campos Jonathan Lara Leydi Liliana Melo Julie Tatiana Snchez

Rosa Isela Suarez

Jonathan Alejandro Tabares

Elaborar un programa estimando

tiempo requerido para desarrollar

cada actividad, evitando un gasto

innecesario en pago de mano de

obra ocupada.

Presupuestar ventas por lnea de produccin.

Equilibrio entre ventas, inventarios y produccin.

Necesidad de produccin total y por lnea.

Material directo o materias Primas

Mano de obra directa

Gastos Indirectos de Produccin

No es necesario para las empresas

comerciales y de servicio.

Capacidad de la fbrica
Capacidad del personal Disponibilidad de materiales Limitaciones tcnicas Limitaciones de inversin Costos de elementos productivos

Identificacin de inventarios base

Determinacin de ventas previstas

Plan de produccin:

Capacidad productiva de la planta

Disponibles y limitaciones financieros

Disponibilidad y acceso a maquinaria,

planta, equipo.

Presupuesto de materia prima Presupuesto de mano de obra Presupuesto de gastos de fabricacin

Presupuesto de inversiones (compras de maquinaria, repuestos)

Inventario Base + Presupuesto de Ventas Inventario Inicial

Presupuesto en unidades * Costo Unidad

Produccin estable e inventario variable: (temporada), acumulacin de inventarios, problemas de financiacin

No se requiere sobreesfuerzo de personal

Produccin variable e inventario estable: se genere acumulacin de inventario

Trabajo inestable de la maquinaria para evitar que

Combinacin de ambas polticas:

Produccin flexible, ajustada a ventas e inventarios.

Presupuesto de Ventas + Inventario Base = Necesidades de produccin - Inventario Inicial = Presupuesto de produccin

1.600 800 2400 825 1575