Plan de Negocios Premio Santander

Geografa, Ambiente y SIG de Colombia
PLAN DE NEGOCIOS GEOGRAFA, AMBIENTE Y SIG DE COLOMBIA. SECTOR: INVESTIGACIN Y DESARROLLO. INVESTIGACIN GEOGRFICA. CDIGO CIIU. K731009. 1. RESUMEN EJECUTIVO La empresa GEAS, Geografa, Ambiente y SIG de Colombia prestar como servicio especializado consultoras de carcter geogrfico y espacial (estudios e investigaciones de relaciones y articulaciones entre fenmenos biofsicos y procesos socioeconmicos), apoyados en las herramientas de innovacin y ltima generacin SIG (Sistemas de Informacin Geogrfica, Sensores Remotos y Sistema de Posicionamiento Global, GPS), para apoyar a las entidades territoriales y otros usuarios pblicos y privados en la toma de decisiones con respecto a sus diagnsticos, formulacin de Planes de Ordenamiento Territorial (POT), manejo ambiental y estrategias de planeacin. El servicio tiene como usuarios directos a las entidades territoriales y se dirige a la elaboracin, revisin, ajustes y modificaciones de POT, tanto en la parte conceptual como la en parte tcnica. El servicio se enfoca desde una perspectiva integral geogrfica, y tiene en cuenta al territorio como unidad fundamental; la utilizacin metodolgica de bases de datos del SIG-PACF para la recoleccin de informacin; y la posterior optimizacin de la misma en un software SIG, proceso que contempla todas las fases de un anlisis cientfico y geogrfico: mediciones en campo que garantizan la calidad de los datos, representaciones y elaboraciones cartogrficas acordes con la realidad geogrfica actual, operaciones y transformaciones que permiten responder preguntas geogrficas de localizacin y extensin, distribucin y patrn, asociacin espacial, interaccin espacial y cambio espacial, todo ello conceptualizado bajo un contexto institucional, social y cultural que provee los objetivos especficos y la razn de los proyectos. Se ofrece como servicio especializado para cada municipio un anlisis integrado del territorio para la planificacin del uso del suelo y de la tierra, a partir del cual el usuario final obtendr como beneficio un completo informe sobre cmo est actualmente el territorio de su jurisdiccin, cual puede ser el curso si sigue el estado actual y como podra ser la planificacin del uso del suelo, informacin que servir como soporte estratgico en la toma de decisiones de los entes municipales. Nuestro mercado potencial se encuentra en los municipios que necesitan hacer segn Ley 388 de 1997 de Desarrollo Territorial revisiones, ajustes,
modificaciones, correcciones o actualizaciones de las vigencias de algunos de los componentes de los POT. (Ley 388, Captulo 3. Artculo 28. Vigencia yrevisin del plan de ordenamiento) En esta situacin se encuentran identificados en el departamento de Cundinamarca 25 municipios (fuente: Gobernacin de Cundinamarca, Oficina de planeacin y visitas a los municipios) los que cuentan en promedio con unos recursos entre $ 10.000.000 diez millones de pesos y $ 100.000.000 cien millones de pesos. Para adelantar estudios como zonificaciones ambientales, estudios de riesgos, diagnsticos territoriales o implementaciones de informacin estadstica, espacial y temporal en software SIG. ANEXO 1. LEY 388 DE 1997. No obstante, debido al tipo de servicio que realizamos y la utilizacin de las herramientas de innovacin SIG podemos tambin prestar asesoras y hacer consultoras a las veinte 20 Alcaldas Locales de Bogot en diversos temas como los que tienen que ver con los Planes Maestros y el desarrollo de Polticas Pblicas, investigaciones sobre espacio pblico y movilidad; anlisis espaciales para el mejoramiento de la infraestructura y accesibilidad en educacin, salud y bienestar social; estudios geogrficos sobre seguridad, defensa y justicia; investigaciones de abastecimiento y seguridad alimentaria; Y anlisis de localizacin de equipamientos recreativos y deportivos. Los cuales valen en promedio entre $ 40.000.000 cuarenta millones de pesos y $ 120.000.000 ciento veinte millones de pesos. En un corto plazo se avanzar de manera estratgica en la diversificacin de la empresa, dirigindonos hacia la venta de servicios en comercio electrnico con el desarrollo de una aplicacin SIG para una pgina gua geogrfica y turstica de Bogot-Regin, en la cual el mercado potencial se encuentra en buena parte de las medianas y grandes empresas privadas que deseen pautar en el portal que tendr como valores agregados un localizador y ruteador espacial. En un mediano y largo plazo esperamos incursionar en sector privado con otras lneas de trabajo y anlisis espacial con Sistemas de Informacin Geogrfica como lo son los estudios de localizacin de empresas, anlisis de mercado, encuestas y estadsticas, procesos de recoleccin de informacin y censos, mediciones de audiencias, identificacin de pautas y patrones de comportamiento de clientes para el direccionamiento de ventas etc., y soluciones mviles basadas en tecnologas GPS sistemas de posicionamiento global. La empresa se constituir como una sociedad limitada.
El siguiente proyecto de creacin de empresa est elaborado con un escenario moderado y requiere unas inversiones promedio de alrededor de $ 80.000.000 ochenta millones de pesos. Se busca conseguir esta inversin por medio de capital semilla en diferentes programas y premios. Y algunos aportes de los socios en promedio $ 5.000.000 cinco millones de pesos. El capital ser invertido en compra de equipos, alrededor de $ 13.000.000 trece millones de pesos; y el resto en gastos y costos de constitucin, promocin y administrativos. Como proyeccin de ventas tenemos la meta de vender el primer ao dos diagnsticos preliminares por un valor promedio de $ 17.000.000 de pesos cada uno; 2 composiciones cartogrficas por un valor promedio de $ 25.000.000 de pesos cada una; dos levantamientos de campo por un valor promedio de $ 120.000.000 de pesos; y una implementacin SIG por un valor promedio de $ 50.000.000 de pesos. Para un total de $ 374.000.000 millones de pesos de ventas para el primer ao. El punto de equilibrio para el primer ao se encuentra en $ 284.606.026 millones de pesos. Nuestras proyecciones de ventas lo sobrepasan en $ 89.000.000 millones de pesos. El anlisis de viabilidad financiera arroja una tasa interna de retorno TIR que si bien es negativa para el primer ao -42.68 %, es de 28.96 % para el segundo ao y de 52.64 % para el tercer ao. En cuanto el periodo de retorno de la inversin se encuentra en el 22.12 % para el primer ao, de 50.6 % para el segundo ao y el total de la inversin se recupera a los tres aos de entrada en funcionamiento. AUTOR: WILLIAM AUGUSTO BARRERA PIZA. Gegrafo de la Universidad Nacional de Colombia. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Conocimientos tcnicos y conceptuales sobre ordenamiento territorial y planificacin rural, urbana y regional, Conocimiento, experiencia y manejo de programas SIG, Arc View, Erdas, Idrisi, participacin en diseo y construccin de proyectos geogrficos. EXPERIENCIA. Diseo y construccin del proyecto de Reconociendo los escenarios ambientales del sur de Bogot para le Secretaria de educacin Distrital y su Programa expediciones pedaggicas. Asociacin de Gegrafas y Gegrafos de la Universidad Nacional de Colombia. AGGUN. 2008. Trabajo de campo CID. Centro de investigaciones para el desarrollo. Universidad Nacional de Colombia. 2007. Socio fundador de la AGGUN. 2006. Monitor de la Facultad
de Artes Universidad Nacional de Colombia. 2005 Formulacin de proyectos comunitarios. Acciones para la convivencia. Alcalda Mayor de Bogot. 1999. Co-autor: Acerca del Posicionamiento Global GPS. Cuadernos de Geografa. Facultad de Ciencias Humanas. Universidad Nacional de Colombia. Vol. 6 Nmero 1-2. 1997. Reconocimientos: Tercer lugar en la Categora de Innovacin de CONCURSO NACIONAL DE PLANES DE NEGOCIOS 2007, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Participantes por Colombia al Concurso Internacional del Mejor Plan Empresarial, en el Congreso Mundial de la JCI en Nueva Delhi 2008). Primer lugar en la Categora Servicios del Primer Premio Nacional Emprendimiento, Ciencia e Innovacin del Banco Santander y Universia 2008. 1.1. 1. MDULO ANLISIS DE MERCADO ANLISIS DEL SECTOR
Debido a que la demanda de Planes de Ordenamiento Territorial (POT) se ha suplido en los 116 municipios de Cundinamarca por parte de diversas organizaciones, (algunas de ellas asociaciones temporales de equipos interdisciplinarios en un 40% aproximadamente; por empresas de consultora constituidas un 20%; por el personal de las oficinas de planeacin de cada uno de los municipios 15%; y en algunos otros casos por convenios y pasantas con universidades o apoyo de instituciones pblicas 5%, sobre el 20% restante en lo que a elaboracin de planes de ordenamiento territorial POT se refiere no se ha hallado informacin disponible), se ha encontrado una carencia en la oferta de empresas que presten un servicio constante, especializado e integral geogrfico y de anlisis espacial con herramientas tecnolgicas SIG (Sistemas de Informacin Geogrfica, sensores remotos y GPS, Sistema de Posicionamiento Global), que optimicen la informacin y los recursos, y que les sean tiles a las administraciones municipales en la toma de decisiones sobre la planeacin territorial. Como el ordenamiento territorial es un mecanismo que busca promover el uso equitativo y racional del suelo, la preservacin y defensa del patrimonio ecolgico y cultural, la prevencin de desastres y la ejecucin de acciones urbansticas eficientes que incorporen los instrumentos de planeacin, gestin y financiacin del desarrollo rural, urbano y regional. Es necesario un estudio interdisciplinario del territorio que incorpore todos los elementos que incluye un fenmeno geogrfico: levantamiento de informacin (fsico-ambiental, urbana, social, poblacional, econmica y poltica), representacin de la informacin y anlisis de la informacin para trazar prospectivas sobre las polticas, acciones y programas para la planificacin territorial sustentados en parmetros e indicadores de seguimiento.
Estos planes hasta el momento han venido siendo realizados por empresas o asociaciones temporales de consultores independientes que aunque interdisciplinarios no han logrado en trminos generales proyectar con ellos una directriz planificadora a largo plazo, incorporar la nocin e importancia de lo ambiental y en contados casos optimizar la informacin en un SIG (Sistema de Informacin Geogrfica) o crear metodologas de evaluacin de las acciones y objetivos consignados en los planes o actualizaciones de los mismos. (Existen 7 municipios en el departamento que tienen software SIG y el cual ha sido gestionado y financiado por la Gobernacin de Cundinamarca. Cajic, Facatativa, Funza, Sibate, Tenjo, Villeta y Zipaquir. FUENTE: Oficina de Planeacin de la Gobernacin de Cundinamarca.). Algunos municipios como Mosquera han desarrollado su EOT a partir de la Direccin de Planeacin Municipal, otros como Madrid con el Centro de Planificacin y Urbanismo UNIANDES y algunos ms por arquitectos urbanistas como el de Facatativa. Algunos son desarrollados a partir de asociaciones temporales de profesionales sin que estos tengan conformada como tal una empresa o consultora. Lo que impide que exista seguimiento y servicios posventa para garantizar y actualizar la informacin. Es de destacar por ejemplo que la mayora de los planes no se encuentran implementados en un SIG a pesar de que ya estn elaborados (informacin recolectada en salidas de campo, con materias de la carrera, la biblioteca de la Gobernacin de Cundinamarca y la oficina de Planeacin, y visitas al ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial). Dentro de los oferentes para la elaboracin de los planes de ordenamiento territorial se ha encontrado que segn cdigo CIIU de la C.C.B, pertenecen a dos sectores distintos: actividades de consultora ubicadas con el cdigo K 73101 en Investigacin y Desarrollo, y actividades con SIG ubicadas con el cdigo K 72300 en Informtica y Actividades conexas. Las consultoras que han elaborado aproximadamente el 60% de los POT, en el 40% de los casos son asociaciones temporales que cuentan para el desarrollo del estudio con entre 3 y 12 personas, y con profesionales como arquitectos, topgrafos, abogados, bilogos, gelogos, ingenieros agrnomos, civiles, forestales, catastrales, socilogos, etc. Normalmente se renen durante la realizacin del proyecto y posteriormente se disuelven. Tienen escasa capacidad tecnolgica por los altos costos de las licencias SIG y falta de conocimiento especfico sobre el tema. Por otra parte el ser interdisciplinarios no es garanta de integralidad ya que no se posee una estructura del servicio organizada tcnica y conceptual para el Ordenamiento Territorial sino que se han ajustado a la oportunidad y a la obligatoriedad de los Planes, por lo que no
existe seguimiento y actualizacin, o implementaciones en software SIG de la informacin geogrfica. Solo en los 7 casos anteriormente reseados para los 116 municipios de Cundinamarca. Del 20% de las empresas de consultara constituidas y que han elaborado planes de O.T. en Cundinamarca, tienen los mismos perfiles profesionales y similares cantidades de personas aparecen reportadas como autoras de los POT municipales (entre 3 y 12). Sin embargo no se ha podido contactar con ninguna de ellas por qu no se encuentran direcciones o en el directorio telefnico ni en Internet. Existe aproximadamente un 20% de POT que son elaborados en las oficinas de Planeacin municipal con ayuda de entidades pblicas como la CAR, EL IGAC (Instituto Geogrfico Agustn Codazzi), el SENA y a travs de 2 a 5 estudiantes pasantes de universidades o centros de investigacin. Como tales haran parte del sector de manera indirecta y aunque las universidades a diferencia de las oficinas de planeacin municipales si tienen el conocimiento y la tecnologa no hace parte de su que hacer ni de su misin la oferta comercial de este tipo de servicios. Por otra parte las empresas del sector de informtica que hacen implementaciones en SIG no dirigen sus servicios a la elaboracin y anlisis espacial del Ordenamiento Territorial. Sin embargo estas empresas si pueden hacer implementaciones de planes de ordenamiento territorial pero cuentan con una desventaja competitiva, y es la de no hacer levantamientos en campo de informacin geogrfica o muy restringida a ubicaciones comerciales y de mercadeo urbanas. Y la recoleccin de informacin en campo es una fase primordial dentro de la garanta de la calidad, consistencia y actualidad de los datos geogrficos. Estas empresas son aproximadamente 8, donde 2 de las ms pequeas cuentan con entre 3 y 8 personas, otras 4 con entre 8 y 25 personas, y 2 ms grandes disponen de entre 50 y 90 personas. Sus especialistas en la mayora de los casos son ingenieros y tcnicos careciendo de grupos interdisciplinarios para realizar investigaciones integrales sociales, ambientales, polticas o econmicas entre otras, propias del ordenamiento territorial. Segn el comportamiento del sector investigacin y desarrollo se ha encontrado que las empresas de consultora que en un principio elaboraron los P.O.T, han tenido un carcter temporal y no han vuelto a tener ms contacto con los municipios para los procesos de revisin, ajustes, actualizacin y soporte pos venta de diversos temas como la cartografa, los usos del suelo, delimitaciones de zonas de riesgo y aspectos generales y ambientales. Esto ha sido corroborado con visitas a municipios y en entrevista directa con el seor
lvaro Snchez visitador municipal y asesor en O.T. para la Gobernacin de Cundinamarca, y quien refiere una escasa oferta en la prestacin de servicios especializados en P.O.T, de tal manera que por ejemplo 6 de los 8 municipios de la provincia del Guavio tienen pendientes procesos de revisin y ajustes, y 7 de los 10 municipios de la provincia de Oriente se encuentran en el mismo estado. De lo que se deduce que el comportamiento del sector de las consultoras en lo que respecta a los Planes de Ordenamiento Territoriales no ha sido consistente en el tiempo y en su estructura productiva. En cuanto a la productividad del sector de las consultoras no se encontr informacin mientras que en la revisin de las empresas de SIG ya que este es nuestro componente tecnolgico y de innovacin se encontr en la base de datos del peridico la Repblica www.repnet.com. que el crecimiento del sector de la informtica que es donde se encuentran las actividades de SIG, tiene altos mrgenes de prioridad para el gobierno colombiano en vista de la demanda de software y almacenamiento de datos que ha aumentado las ventas a nivel global en un 7.3% en el 2003. Es importante destacar que se estima que el sector puede presentar un buen crecimiento, estabilidad y rentabilidad, ello debido a que el desarrollo de los SIG es una tendencia con miras a estandarizar y optimizar toda la informacin geogrfica. Adems existen en Colombia 1300 empresas de software que generan 70.000 empleos directos y venden al ao 600 millones de dlares. (26 de octubre de 2004, Las compaas de software buscan compradores). Fuente Repnet. A nivel nacional se halla en ejecucin por parte del Estado la generacin de incentivos crediticios y tributarios para el favorecimiento de empresas de software, ello se ve demostrado en la entrevista del presidente lvaro Uribe con el experto internacional ODonovan en abril de 2004 donde se plantean estrategias a nivel nacional para aumentar las expectativas de exportacin y creacin de la industria nacional de la informtica, establecindose como meta para el ao 2007 un crecimiento del 25% en exportaciones que generaran ingresos por 2400 millones de dlares. Fuente Repnet. Servinformacin, empresa colombiana prestadora de servicios SIG reporta ventas en el ao 2.000 por $ 8.000 millones de pesos y planea exportar a Per, Ecuador, Venezuela, Salvador y Guatemala sus servicios, teniendo como meta exportar el primer ao 800 millones de pesos. (7 de mayo de 2003, Servinformacin exportara sus soluciones de software). Fuente Repnet.
Segn International Data Corporation, IDC, mientras el PIB nacional creci un 4 por ciento, durante el 2004 el mercado de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) creci 3 por ciento comparado con el 2003, donde la inversin en hardware represent el 42.3 por ciento, en software 15.8 por ciento y en servicios 41.9 por ciento. Esta comparacin se hace porque las inversiones en tecnologa son directamente proporcionales con el crecimiento de la economa del pas, y esa tendencia se da a nivel internacional. La cada del dlar frente al peso tambin ha ayudado a que las empresas inviertan ms en tecnologa, y segn Unisys, la tendencia adems es hacia el outsourcing, pues el ao pasado la tercera parte de sus ventas se enfocaron hacia las compaas que operan bajo este esquema. Cada vez ms las empresas tercerizan los servicios de tecnologa para no invertir en algo que no lo van a usar por completo, y para dedicarse verdaderamente a lo que saben hacer. Otro dato es que la capacidad de un chip se dobla cada seis meses, mientras que la necesidad de memoria y almacenamiento de las empresas se dobla cada tres. Han nacido nuevas tecnologas que impulsan la movilidad y las redes crecen a pasos agigantados. El hardware baja de precio, el software cambi los modelos de licenciamiento y los servicios se imponen. El modelo de negocios de proveedores y usuarios ha cambiado. (1 de Abril de 2005. Mercado de Tics en Colombia creci 3%). Fuente Repnet. 1.2. COMPOSICIN DE MERCADO
ANLISIS DE LA COMPETENCIA. Dentro de las diferentes fuentes de informacin consultadas: llamadas a telfonos encontradas en los directorios, visitas directas y encuestas, entrevista e Internet; se encontr que primero, el servicio en el sentido que se plantea en el plan de negocio no es ofrecido como tal ni de manera tan especfica. Sin embargo en vista de que el servicio proyectado recoge elementos que actualmente son prestados por segmentos distintos (consultoras y empresas de informtica SIG), estos vendran siendo los competidores inmediatos de nuestra empresa. ANEXO 2. CUESTIONARIOS INVESTIGACIN COMPETENCIA. Podra decirse que existen competidores indirectos como la Universidad Nacional y los Andes que han participado en la elaboracin de POT Y competidores directos como consultoras que han elaborado un nmero considerable de dichos planes. La gran mayora de los competidores directos
en elaboracin de POT no desarrollan su trabajo apoyados en las herramientas ni la tecnologa SIG. Dentro de estos se hizo un anlisis ms exhaustivo de las empresas que trabajan con SIG ya que este es nuestro componente de innovacin y es la desventaja competitiva que tienen las consultoras. Se encontr que existen 4 grandes empresas que hacen aplicaciones SIG, algunas de las cuales tambin se dedican a vender equipos y software SIG. http://www.cicgeomatica.com/ fundada en 1993; http://www.servinformacin.com/ 1996; http://www.geospatial.com.co/ 1997; http://www.geobis.com/; http://www.mapasydatos.com/ 1991 y http://www.procalculo.proxis.com/ Prestan servicios de asesoras, consultora, auditoria e interventora. Sus aplicaciones SIG, se dirigen a estudios de localizacin de potencial de mercados, reas de influencia y anlisis para la optimizacin de rutas. Estos servicios son prestados al sector privado, comercio, salud, comunicacin, finanzas y al sector institucional como ECOPETROL, Alcaldas, Catastro, DANE, para por ejemplo obras civiles y estudios de impacto ambiental. Como tal se encuentra que no tienen un servicio especializado hacia el anlisis territorial como el nuestro y hasta podra considerarse que por el momento no son competidores directos. Cabe resaltar que su informacin y anlisis en la mayora de los casos estn enfocados al mbito urbano y muy poco a lo rural o lo regional. Mapas y Datos funciona desde 1991 e implementa informacin a una plataforma SIG pero no hace levantamiento en campo de informacin (es decir, no comprueban si la informacin suministrada del terreno es real), que es lo que posibilita la calidad de los datos. Hace trabajos para la Nacin, Gobernaciones y Corporaciones Regionales. Existen otras aproximadas 6 empresas menores en el sentido de capacidad de produccin y mantienen la misma lnea de trabajo. En general estas empresas cuentan aproximadamente las ms grande con 90 empleados aproximadamente y las ms pequea con 5 empleados que trabajan en distintas reas. Algunas tienen sucursales en otras ciudades del Pas.
REGISTRO NICO DE EMPRESAS CMARA DE COMERCIO DE BOGOT.

AO 2005 C.C.B.
EMPRESA NIT AO RENOVACIO N ESTADO DE MATRICULA TIPO DE SOCIEDAD ACTIVOS AJUSTES INFLACION SIN POR CAPITAL SOCIAL
1. Geografa y sistemas. 2. Servinformacin. 3. Mapas y Datos. 4. Geospatial. 5.Procalculo Prosis 6.Mercator SIG 7. Incoplan. 8.SIG C G.I.S. 9. Planificacin y SIG ECOSIG. 10. SIG Geoscape Colombia.
850099570 830062674 800120708 830030281 860034714 830014466 800097991 830004557 830010463 800172676
2003 2005 2004 2005 2005 2004 2005 1997 1997 2005
activa activa activa activa activa activa activa activa activa activa
Ltda. S.A. S.A. Ltda. S.A. Ltda. S.A. Ltda. Ltda. Ltda.
41170000 3708420000 255303583 285256000 9365301922 40739000 667982698 21123000 11554293 312399000
20000000 20000000 20000000 30000000 3824553000 5000000 40000000 20000000 5000000 1000000
NOTA. Los tems fueron encontrados el 27 de abril de 2005 en la Cmara de Comercio de Bogot en RUE (Registro nico Empresarial) por geografa y buscando de manera especfica por el nombre de las empresas de SIG que ya se conocen. Esta informacin corresponde aproximadamente al 70% de todas las empresas registradas a nivel nacional. Por el momento solo se tomo el rea correspondiente a Bogot aunque existen otras aproximadamente 8-10 empresas distribuidas en Cali, Medelln, Bucaramanga y Barranquilla, algunas de las cuales son sucursales de empresas de Bogot.
AO 2007 C.C.B. CMARA COMERCIO Bogot Bogot Bogot MATRICULA RAZN SOCIAL 0000967543 0000911098 0000030338 ORGANIZACIN AO ESTADO JURDICA RENOVACIN 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa Activa
Servinformacin Persona jurdica S.A. Geobis Procalculo Prosis S.A. Procalculo Prosis S.A. Procalculo Prosis S.A. Mercator SIG LTDA. Mapas y Datos S.A. Geospatial LTDA. Geospatial LTDA. Geografa Urbana LTDA. Geografa y Arquitectura Geografa y sistemas LTDA Geoescape LTDA SIG LTDA Mapas por satlite E.U. Establecimiento comercio Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Establecimiento comercio Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Persona jurdica Establecimiento comercio Persona jurdica
Bucaramanga 0000135473 Cali Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot Bogot 0000626164 0000683645 0000441439 0000786618 0001231160 0001706331 0001166282 0001164905 0000512141 0001643323 0001581498
NOTA. Los tems fueron actualizados el 4 de octubre de 2007 en la Cmara de Comercio de Bogot en RUE (Registro nico Empresarial) por geografa y buscando de manera especfica por el nombre de las empresas de SIG que ya se conocen.
Por lo difcil de la estimacin del precio de un servicio que al parecer hasta ahora se estuviera implementando de manera previa, sistemtica, concebido desde la geografa y por lo que depende del tipo de informacin requerida, se debe tener en cuenta que bsicamente el producto ofrecido es distinto y particular para cada usuario municipal, lo que lo diferencia substancialmente de los precios ofrecidos por las empresas de SIG o las consultoras. Un plan de Ordenamiento Territorial para un municipio o una cuenca hidrogrfica segn el tamao del rea de estudio, la cantidad de informacin disponible y el trabajo de campo oscila entre $ 100.000.000 cien millones de pesos y $ 700.000.000 setecientos millones de pesos. ANEXO 3. LICITACIONES PBLICAS PARA ELABORACIN DE POT. Un servicio bsico de implementacin SIG para visualizacin de mapas y estadsticas para usuarios pblicos o privados que se demora en promedio 3 meses puede costar entre $10.000.000 diez millones de pesos y $ 50.000.000 cincuenta millones de pesos. Un servicio de implementacin de un SIG con informacin suministrada por el usuario como el caso de la informacin de un Plan de Ordenamiento Territorial se puede demorar en promedio 8 o 12 meses desarrollado por 3 personas y cuesta aproximadamente $120.000.000 ciento veinte millones de pesos. Por otro lado las consultoras ambientales que hacen trabajo y levantamientos de informacin en campo (y que no trabajan con SIG), hacen caracterizaciones de vertimientos industriales y domsticos, estudios de calidad del aire, de contaminacin y emisiones atmosfricas y de ruido, y prestan servicios de mayor complejidad como son apoyos en planes de manejo ambiental, diseos de rellenos sanitarios y plantas de tratamiento de aguas. Sus servicios van dirigidos a entidades pblicas y privadas y su orientacin por demanda se debe en la mayora de casos por requerimientos de las autoridades ambientales el DAMA y la CAR. Se puede discriminar de manera general que un estudio diario de vertimientos o revisin de chimeneas cuesta aproximadamente $600.000 seiscientos mil pesos, uno de 10 das sobre calidad del agua $2.000.000 dos millones de pesos, y el saneamiento bsico de un plan de ordenamiento y manejo de cuencas cuesta en promedio $ 50.000.000 cincuenta millones de pesos.
ANLISIS DE MERCADO Para empezar a definir la estructura actual del mercado objetivo nacional (los municipios y las entidades territoriales), primero se debe considerar lo reciente de la promulgacin de la Ley 388 de 1997 Ley de Desarrollo Territorial, ordenanza que entrega a los municipios en uso de su autonoma la potestad para llevar a cabo planes de ordenamiento territorial, donde se contemple una visin a largo plazo, un componente rural y uno urbano. Dichos elementos debern estar integralmente relacionados para alcanzar un uso equitativo y racional del suelo que no atente contra los patrimonios ecolgicos y culturales, y que a su vez desarrolle planes para la prevencin de desastres y programas urbansticos eficientes y planificados. En vista de tal situacin los municipios (1.116 municipios en Colombia) han adelantado el proceso de construccin de los respectivos planes llegndose a un balance en abril de 2004 (fuente Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial), de 88.7% de municipios a nivel nacional que los han adoptado. Muchos de ellos por decreto municipal y sin que algunos tengan la resolucin de aprobacin ambiental de las Corporaciones Regionales. Sin embargo por la premura del tiempo para la creacin de los mismos que estipulaba -como fecha final el 31 de diciembre de 2000-, que los municipios que no tuvieran los POT no podan adelantar expedicin de licencias y desarrollo de acciones urbansticas (artculo 20 Obligatoriedad de los POT. Ley 388 de 1997), muchos de estos planes fueron elaborados a la ligera y tienen serias deficiencias tcnicas y conceptuales lo que hace que hayan entrado en un proceso de revisin y ajustes, por lo que se considera que es un momento oportuno como mercado actual y mxime cuando la mayora de ellos no tienen dicha informacin implementada en un SIG, por lo que tambin se desprende que el desarrollo tecnolgico del sector es escaso en el sentido que no tienen SIG como nico sistema para manejar la informacin geogrfica. La necesidad que se quiere suplir con el servicio anlisis integrado del territorio para la planificacin del uso del suelo y de la tierra, en los mercados objetivos que son los municipios es el de la falta y escasa atencin que se le presta a la complejidad en el estudio de los territorios y sus (EOT, PBOT Y POT) para reorganizar el espacio de tal forma que las regiones se integren competitivamente en los circuitos econmicos y donde a la vez se garantice el crecimiento, el aumento de bienestar y la calidad de vida de los pobladores en armona y sustentabilidad con el ambiente. El mercado objetivo se encuentra en los municipios representado por las oficinas del rea de planeacin encargadas de llevar a feliz trmino los
componentes generales de la Ley de Desarrollo Territorial. Un plan a largo plazo, un componente rural y uno urbano. Su justificacin se halla inmersa en las necesidades de desarrollo de los municipios e integracin territorial, adems encuentra justificacin legal del Articulo 1 de los objetivos generales de la Ley de Desarrollo Territorial que busca establecer mecanismos que permitan al municipio en ejercicio de su autonoma, promover el ordenamiento de su territorio, el uso equitativo y racional del suelo, la preservacin y defensa del patrimonio ecolgico y cultural localizado en su mbito territorial y la prevencin de desastres en asentamientos de alto riesgo, as como la ejecucin de acciones urbansticas eficientes. Objetivo que solo se puede lograr si la informacin recolectada y manejada es til al receptor, es decir, que sea coherente con los objetivos y dentro de los niveles de detalle requeridos, georreferenciada, real, precisa, verificable, actual y temporal, inteligible y consistente con otras fuentes de informacin, fcil de manipular y adecuadamente protegida. Tambin se haya justificada la importancia del servicio en el articulo 112 Expediente Urbano de la Ley 388 de 1997 que ve la necesidad que los municipios cuenten con la informacin territorial implementada en Sistemas de Informacin Geogrfica y bajo estndares geogrficos que permitan su integracin. Para establecer lo que podra ser el consumo per cpita se tiene como conocimiento general por entrevistas hechas en la Gobernacin de Cundinamarca que del total del PIB de cada municipio el 42% va destinado a inversiones libres de los alcaldes dentro de las cuales la mayora de dinero se dirige a infraestructura y adecuaciones urbansticas (dentro del contexto de distribucin de recursos del 42% se encontraran los dineros municipales para las inversiones y posibilidades de contratacin de nuestro servicio ), sin embargo ya existen municipios como Cajica, Facatativa, Funza, Sibate, Tenjo, Villeta y Zipaquir que cuentan son software SIG, lo cual no indica que lo estn utilizando de manera adecuada en todos los casos por la falta de capacitacin al respecto y los cambios de administraciones, la dinmica de los fenmenos y procesos geogrficos y las capacidades especificas para este tipo de trabajos. Segn el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 en su Artculo 108, el 10% de los recursos de las tasas compensatorias por utilizacin de agua, pueden ser destinadas a la proteccin, recuperacin, gestin y monitoreo del agua en caso de que el municipio tenga adoptado su plan de Ordenamiento y Manejo, y si no lo tienen, este mismo porcentaje de recursos se debe dirigir a la elaboracin de los POT. ANEXO 4. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010.
El Artculo 110, manifiesta que los recursos para la gestin ambiental pueden ser destinados en un 50% del impuesto de sobretasa predial y los gravmenes de propiedad al inmueble. El Artculo 116, permite destinar los recursos del Fondo Nacional de Regalas a la prevencin y atencin de desastres. Estos tres Artculos del P.N.D. nos permiten saber de qu destino pueden salir los recursos para la contratacin de los servicios que prestamos. Segn informacin de los visitadores municipales de la Gobernacin de Cundinamarca, la magnitud de la necesidad es alta, ya que la mayora de entidades territoriales carecen de referentes y asesores conceptuales y tcnicos para los manejos territoriales y anlisis espaciales de sus planes de ordenamiento territorial. Sin embargo hay que reconocer que existe una debilidad y barreras de entrada que es el desconocimiento y lo que podra ser reticencia por parte de las administraciones a contratacin y destinacin de recursos para este tipo de servicio, aunque es a la vez una oportunidad para ofrecer y vender un servicio que no se conoce como tal y que resulta muy importante por las especificaciones abordadas en otros mdulos. Es importante reconocer que existe el mercado para un servicio escasamente desarrollado, y que las expectativas de tamao y crecimiento son positivas por la expansin globalizadora con miras a estandarizar y compatibilizar la informacin geogrfica, as mismo por lo que representa en la optimizacin de recursos e informacin para las organizaciones en el futuro. Para establecer el consumo aparente se sabe por la Ley 388 de Ordenamiento Territorial de 1997, que dentro de los seis (6) meses anteriores al vencimiento de la vigencia del plan de Ordenamiento, las administraciones municipales y distritales debern iniciar el trmite para la formulacin del nuevo plan o su revisin o ajuste. (Artculo 23 Formulacin de los POT.). Establecindose en el Artculo 28. Vigencia y Revisin del POT, una vigencia a largo plazo que corresponde a mnimo 3 periodos constitucionales de las administraciones municipales, una vigencia de mediano plazo mnimo 2 periodos constitucionales y una vigencia de corto plazo como mnimo dentro de un periodo constitucional, teniendo previsto en los cualquiera de las tres vigencias que la revisin coincida con el inicio de un nuevo periodo para las administraciones. Lo que nos indica que el consumo aunque es cclico tambin es permanente debido las dinmicas territoriales. Perfil del cliente y forma de contratacin. Como los POT no tiene servicio exclusivo en razn a lo reciente de la promulgacin de la Ley de OT. de
1997,(LOOT, Ley Orgnica de Ordenamiento Territorial) los municipios normalmente contratan a consultores afines como arquitectos urbanistas, ingenieros, civiles, catastrales, forestales, bilogos, agrnomos, topgrafos, gelogos que son cercanos a las alcaldas y los alcaldes, o consultores que les ofrecen los servicios, o por ubicacin de los consultores por medio de Internet, directorios telefnicos, invitaciones a presentacin de propuestas, licitaciones pblicas o urgencias manifiestas en casos de riesgos inminentes. Entre los requisitos para contrataciones pblicas se exigen en trminos generales el certificado de existencia y representacin legal, balances generales, los soportes tecnolgicos y financieros, y en algunos otros casos dependiendo de la magnitud del proyecto experiencia previa o un equipo de trabajo calificado y con soporte acadmico. Ley 80 de 1993. Ley de Contratacin Pblica y Decreto 1150 de 2003. Algunos municipios como Mosquera han desarrollado su EOT. a partir de la Direccin de Planeacin Municipal, otros como Madrid con el Centro de Planificacin y Urbanismo UNIANDES y algunos ms por arquitectos urbanistas como el de Facatativa. Algunos son desarrollados a partir de la integracin temporal de profesionales sin que estos tengan conformada como tal una empresa o consultora. Es de destacar por ejemplo que la mayora de los planes no se encuentran implementados en un SIG a pesar de que ya estn elaborados y mucho menos se les hace seguimiento. (Informacin recolectada en salidas de campo y la biblioteca de la Gobernacin de Cundinamarca). 2.3 MARKETING CONCEPTO DEL PRODUCTO. El servicio bsico a prestar en primera instancia es "un anlisis integrado del territorio para la planificacin del uso del suelo y de la tierra". El servicio consiste en una asesora conceptual y tcnica personalizada de los Planes de Ordenamiento Territorial u otros estudios regionales, territoriales o ambientales, y pretende determinar unidades de paisaje y regiones homogneas para establecer lmites de unidades territoriales y determinar formas de organizacin del espacio segn sus caractersticas y posibilidades, con el fin de trazar perfiles de proyectos a desarrollar. Dicho servicio se compone de 7 fases fundamentales. Se contempla una fase cero donde se establece el contacto y acercamiento con el cliente (alcalda, oficina de Planeacin Municipal), con el portafolio de servicios de la empresa. Esto basado en los potenciales. A partir de lo cual si hay contratacin se
establecern los objetivos especficos del proyecto, las condiciones del contrato donde se estipulen los tiempos de entrega y los trminos de pago. Posteriormente se pasara a iniciar cada una de las fases contempladas en el modulo de produccin. 1) determinacin de los objetivos de estudio. 2) conceptualizacin de los objetivos 3) una fase de campo para recopilar informacin in situ, 4) una fase de evaluacin y anlisis de datos 5) una fase de desarrollo SIG. 6) elaboracin de informes finales 7) implementacin del SIG y 8) fase de posventa. De lo cual se espera obtener un informe detallado del territorio que sirva de soporte complejo para la toma de decisiones en planificacin. Dentro de este marco general del servicio se desprenden numerosos tipos de servicios especializados entre los que encontramos:
CARTOGRAFA. -Delimitaciones, creaciones, digitalizaciones, ediciones, actualizaciones y georreferenciaciones cartogrficas. -Elaboracin de cartografa temtica. -Fotointerpretaciones (estudios con fotografas areas). -Anlisis e interpretacin de imgenes de satlite. -Cartografa social. DIAGNSTICOS, ESTUDIOS Y LEVANTAMIENTOS DE INFORMACIN GEOGRFICA. -Elaboracin de censos y recoleccin de informacin en campo con GPS (Sistema de Posicionamiento Global). -Estudios de impacto y zonificacin ambiental, evaluacin de riesgos y amenazas naturales. - Estudios, levantamientos y repoblamientos forestales. -Elaboracin, revisin, correccin, seguimiento y evaluacin de aspectos tcnicos y conceptales de los Planes de Ordenamiento Territorial. -Levantamientos de cartografa social y caracterizaciones territoriales. -Delimitaciones geogrficas de rutas tursticas basadas en aspectos paisajsticos y ambientales. IMPLEMENTACIONES Y APLICACIONES SIG. -Conversin, organizacin, estructuracin, modelamiento e implementacin de informacin en software SIG y Multimedia. -Estudios de localizacin y reubicacin espacial. -Caracterizacin de rutas optimas, distancias trazados y manejos de redes. -Anlisis de asociaciones, interacciones, cambios, distribuciones, patrones, y extensiones espaciales. -Soluciones SIG a la medida y orientada a objetos. -Anlisis de costos geogrficos y ambientales basados en tecnologas SIG. -Generacin de modelos geogrficos en 3D (GRID, TIN).
SANEAMIENTO AMBIENTAL Y GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS. -Diseo de acueductos y alcantarillados. -Elaboracin de PGIRS (Planes de Gestin Integral de Residuos Slidos). -Caracterizacin de vertimientos industriales, domsticos, de agua potable y cuerpos superficiales (aforos). -Caracterizacin de residuos slidos. -Estudios de Calidad de aire y emisiones atmosfricas. -Estudios de emisin de ruido y ruido ambiental. -Estudios de reordenacin y manejo de cuencas hidrogrficas. ESTUDIOS URBANOS -Investigaciones espaciales y temporales sobre espacio pblico y movilidad. -Anlisis geogrficos para el mejoramiento de la infraestructura y accesibilidad en educacin, salud, abastecimiento y seguridad alimentaria y bienestar social. -Estudios geogrficos y estratgicos en seguridad y defensa. -Anlisis de localizacin de equipamientos recreativos y deportivos. ANEXO 5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS. ANEXO 6. PRODUCTOS MOMENTO. GEAS. MAPAS REALIZADOS HASTA EL
En este caso el servicio acta como de consumo intermedio ya que toma unos productos existentes datos y mapas (aunque tambin la empresa puede levantar informacin), y los optimiza e integra en un Sistema de Informacin Geogrfica para que sirvan a los usuarios en la toma de decisiones. El diseo ltimo del producto viene dado por la presentacin que ofrece el software y la conceptualizacin del territorio hecha desde la geografa. En cuanto a la calidad de la informacin geogrfica vale la pena decir que esta es relativa y la determina ms que nada la aptitud de uso del producto, es decir su utilidad, por lo que la calidad depende del propsito del usuario. Sin embargo existen aspectos como la accesibilidad, la fcil interpretacin, la relevancia y exactitud que se deben de tener en cuenta dentro de un marco conceptual de calidad de datos.
La principal fortaleza del producto ofrecido es la especializacin hacia los entes municipales y sus POT, as como la integralidad en el desarrollo del proceso SIG que garantiza todos los valores agregados (calidad de los datos), y lo cual se constituye en nuestra ventaja competitiva que nos diferencia de aquellos que solo llevan a cabo las fases de implementacin del SIG (empresas de informtica) o de aquellos otros que solo hacen levantamientos en campo (consultores). Las debilidades del producto se encuentran inherentes en las primeras experiencias de desarrollo del tipo de servicio, dentro de las cuales no sabemos exactamente los tiempos de operaciones o los inconvenientes o restricciones para la consecucin de la informacin y otras estimaciones de costos generales que nunca hemos hecho de manera tan sistemtica. ESTRATEGIA DE PRECIO. Puesto que el servicio anlisis integrado del territorio para la planificacin del uso del suelo y de la tierra (POT) es una asesora integral en su conceptualizacin tcnica y metodolgica, dentro de lo cual se contemplan todas las fases del un proyecto de investigacin geogrfico: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) determinacin de los objetivos de estudio. conceptualizacin de rea. una fase de campo para recopilar informacin in situ. una fase de evaluacin y anlisis de datos. una fase de desarrollo SIG. elaboracin de informes finales. implementacin del SIG. Fase de posventa, capacitacin y seguimiento.
Su precio promedio por tiempo de desarrollo del trabajo (6 meses), del nmero de especialistas y de acuerdo a los volmenes de informacin requerida ascendera $ 100.000 cien millones de pesos. Este precio se puede reducir o aumentar debido a los niveles de complejidad de los proyectos, o la disponibilidad de informacin que tenga el cliente y al tiempo de desarrollo del mismo. Como este es un servicio que est orientado al principio al sector pblico ms exactamente a las administraciones municipales, las condiciones de pago estn sujetas al rgimen de contratacin con el estado ley 80 de 1993: pargrafo del Artculo 40. DEL CONTENIDO DEL CONTRATO ESTATAL. En los contratos que celebren las entidades estatales se podr pactar el pago
anticipado y la entrega de anticipos, pero su monto no podr exceder del cincuenta por ciento (50%) del valor del respectivo contrato. Para definir el precio del servicio se ha calculado el promedio del volumen de la informacin requerida en caso de necesitarse segn nuestro modelo operacional, (mapas, datos, documentos), gastos administrativos, asesores especializados, servicios, operarios y empleados de planta. Estos precios se han comparado y estimado por separado por que los proveedores de informacin son diferentes y tienen precios fijos para sus productos. IGAC, DANE, INGEOMINAS, IDEAM etc. La digitalizacin de un mapa vale entre $ 100.000 y $ 300.000. Tambin se han revisado las tarifas que tienen los laboratorios y centros de investigacin de la Universidad Nacional para usuarios particulares. Donde la recoleccin de informacin de un especialista de la universidad por un da de campo vale $ 500.000 el da operario $ 50.000 y la hora de asesora de SIG $ 110.000. Se sabe que una empresa de SIG por subir una informacin determinada de un POT, que dura 8 meses tres personas cobra aproximadamente $ 120.000.000. Se calcularon los gastos de arrendamiento, servicios (software y publicidad), actualizacin y mantenimiento de licencias. Se estimo el tiempo de desarrollo de los productos y se establece un salario de acuerdo a las labores y cargos desempeados. PRECIO DE LANZAMIENTO: teniendo en cuenta que la entrada en el mercado es difcil por las condiciones de experiencia y contratacin que exige la administracin pblica, se prestara especial atencin a que las propuestas hechas por la empresa sean lo ms econmicas posibles, con el fin de maximizar y adquirir experiencia en un mediano plazo de 3 aos a partir de la constitucin de la empresa. Esta disminucin del precio del servicio se lograr a travs de la optimizacin de la produccin para disminuir el tiempo de desarrollo del proyecto y la fijacin de una tarifa econmica del 3 % por debajo de la propuesta estimada de la competencia. PROMOCIN Y PUBLICIDAD La imagen corporativa de la empresa ser construida a travs no solo de las artes graficas, conceptuales y publicitarias si no que se expresa en los compromisos de responsabilidad social corporativa establecidos en las poltica y estrategias empresariales de la compaa. La empresa GEAS cumple con los estndares globales de la RSC de las Naciones Unidas reconociendo y respetando el Estado de Derecho, el Inters
Pblico y los Derechos Humanos a travs de nuestros servicios integrales, fases posventa, aseguramiento de la calidad y respeto a las cadenas productivas, con ello se practican polticas acordes al desarrollo, bienestar social, ordenamiento territorial y la conservacin ambiental. A nivel interno y como poltica de consolidacin empresarial, GEAS prctica de manera legal y tica en todos sus procesos y servicios la observacin, promocin y proteccin los derechos de los trabajadores, las libertades fundamentales, el derecho a la igualdad y no discriminacin sexual, racial o poltica y las normas del Derecho Internacional Humanitario. Prestando dentro de esto especial atencin a la transparencia en contratacin, la sana competencia y la prohibicin de la corrupcin. ESTRATEGIA DE PROMOCIN. La estrategia de promocin dirigida contar con un portafolio carpeta impreso con un CD corporativo con DEMO de presentacin de la empresa y los servicios. Como concepto especial que se usar para motivar las ventas, ser el nfasis que se har en la importancia de la calidad de los datos que es la ventaja competitiva de la empresa y la cual consiste en la complementariedad e integralidad de la perspectiva geogrfica y todo el proceso SIG. en un solo servicio. Como cubrimiento geogrfico inicial se tienen en cuenta los clientes potenciales, que en nuestro caso estn ubicados en los municipios de las provincias del Guavio, Oriente, Almeidas, Gualiva, y Alto Magdalena en el departamento de Cundinamarca. La expansin posterior se tiene planeada realizar en los municipios cercanos a Bogot y aquellos otros que posean mayores recursos y regalas. Tambin tendr como rea de expansin inmediata la misma ciudad en las Alcaldas Locales, las ONG y centros de investigacin estatales y privados en los cinco primeros meses, los que posean ms recursos por inversiones o regalas en el departamento y los otros municipios del pas entre el sexto y noveno mes, y posteriormente se segmentar el mercado privado para anlisis especficos en transporte, estudios y anlisis espaciales de localizacin de mercados y empresas, y elaboracin de cartografa especializada para medios de comunicacin y empresas y entidades educativas en un ao. Se avanza en el desarrollo del prototipo Gua Geogrfica y Turstica de Bogot Regin para la Pgina de la Empresa y se est haciendo la gestin comercial
en las alcaldas y centros de investigacin por nuestra parte y con el apoyo de la gestin de mercadeo de TECNOPARQUE/SENA y RedesColombia. Presupuesto de promocin: Elaboracin imagen corporativa $ 1.000.000 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN. La principal estrategia para la difusin del servicio es la pgina web de la empresa www.geascol.com, que est compuesta por el portafolio de servicios de la empresa y nuestra imagen corporativa, y la cual se espera sirva como soporte y tctica de comunicacin para la venta virtual de servicios geogrficos representados en una Gua Turstica y Geogrfica de Bogot -Regin. La audiencia objetivo en primera instancia, son los municipios potenciales que tienen inconsistencias o hacer revisiones de sus POT, a los que se les enviaran correos por Internet y llamadas telefnicas para contactar citas para exposicin y venta del servicio. Posteriormente se extender la estrategia de comunicacin a los 91 municipios restantes del departamento de Cundinamarca y del resto del pas, buscando municipios con suficiencia de recursos y necesidades particulares. A nivel de Bogot y su rea de influencia, y en un mediano plazo de un ao se atacaran dos mercados importantes: el privado, representado en las empresas de carcter comercial para venderles estudios y anlisis de ubicacin, de reas de influencia y de mercados. Se utilizara Internet como principal estrategia de comunicacin por sus caractersticas y capacidades en la transferencia de informacin, de datos, de optimizacin de tiempo y las posibilidades de llegar a mayor nmero de usuarios en la red electrnica, y por estar la empresa ubicada en un sector tecnolgico donde es imprescindible su utilizacin. Es de destacar que el principal medio de comunicacin de las empresas competidoras es Internet. Hosting y dominio. $ 500.000 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN Por ser un servicio personalizado y particular, para cada caso la estrategia de distribucin y comercializacin se tiene que hacer estrictamente dirigida a cada uno de los posibles clientes que requieren en sus procesos manejar y analizar informacin geogrfica discreta (bases de datos), espacial y temporal.
Para esto se tiene en cuenta las alcaldas locales en Bogot y los municipios cercanos de las provincias Sabana y Gualiva, por las posibilidades de mayores recursos, cercana, disponibilidad de informacin y conocimientos generales de las necesidades y requerimientos de la regin. Como alternativas de penetracin se tiene planeado realizar: 1. Enviar correos personalizados por Internet del portafolio de servicios de la empresa a cada uno de los potenciales clientes y los dems posibles usuarios. (Previa inscripcin de la empresa ante la Cmara de Comercio de Bogot y el registro nico de proponentes). Entre estos destacamos las entidades territoriales e instituciones pblicas nacionales, de nivel regional y local. 2. Contactar telefnicamente a los clientes potenciales para confirmar o solicitar cita para ofrecer una presentacin del servicio. 3. Entrevista directa con el cliente potencial. Como alternativa de comercializacin se harn presentaciones del servicio ofrecido por la empresa en diferentes rondas de negocios, ferias empresariales, se presentara la idea de negocio en concursos de innovacin tecnolgica a partir de la utilizacin de las nuevas tecnologas SIG, con el fin de obtener prestigio y reconocimiento como capital inmaterial y corporativo. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1. Tercer lugar en la Categora de Innovacin de CONCURSO NACIONAL DE PLANES DE NEGOCIOS 2007, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. 2. Participantes por Colombia al Concurso Internacional del Mejor Plan Empresarial, en el Congreso Mundial de la JCI en Nueva Delhi 2008). 3. Primer lugar en la Categora Servicios del Primer Premio Nacional Emprendimiento, Ciencia e Innovacin del Banco Santander y Universia 2008. Tanto la distribucin fsica como la venta sern directas y personalizadas. Presupuesto de distribucin, es el que corresponde a los costos de desplazamiento a cada uno de los municipios que son clientes potenciales por tener inconsistencias en sus Planes de Ordenamiento Territorial. Ms viticos diarios de $ 25.000 pesos m/cte.
A continuacin paso a detallar los costos de los pasajes ida y regreso para los clientes potenciales. 1) Bogotla Calera. $ 6.000 14) Bogot Gutirrez. $ 28.000 2) BogotGuatavita. 3) BogotGuasca 4) BogotGachet. 5) BogotGachal. 6) BogotUbala. 7) BogotGama. 8) Bogot Junn. 9) Bogot Choachi. 10) Bogot Fmeque. 11) Bogot Cqueza. 12) Bogot- Fosca. 13) Bogot- Guayabetal. $ 12.000 $ 10.000 $ 22.000 $ 28.000 $ 25.000 $ 25.000 $ 22.000 $ 14.000 $ 16.000 $ 18.000 $ 24.000 $20.000 15) Bogot Chipaque. 16) BogotSuesca. 17) BogotChocont. $ 18.000 $ 10.000 $ 15.000
18) Bogot Villapinzn. $ 12.000 19) Bogot Macheta. 20) Bogot Manta. 21) Bogot Guateque. 22)Bogot La Vega. 23) Bogot tica. 24) Bogot Villeta. 25) Bogot Girardot. $ 15.000 $ 22.000 $ 22.000 $ 14.000 $ 16.000 $ 22.000 $ 35.000.
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN. $ 471.000 VITICOS $ 625.000 TOTAL PRESUPUESTO DISTRIBUCIN $ 1.096.000 La estrategia de mercadeo presenta un costo acorde a la inversin de los inicios de la empresa y la creacin de su imagen corporativa, lo mismo que por su insercin en la red virtual. Elementos estos que son importantes dada la naturaleza tecnolgica del negocio y por la posesin del mismo medio de comunicacin por parte de la mayora de los competidores. ANEXO 7. MERCADEO MUNICIPIOS. VISITAS Y PROPUESTAS DE GEAS A CLIENTES POTENCIALES.
2.3. MARCO ESTRATGICO DE MERCADEO DOFA

ANLISIS DOFA. ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA. Adquisicin de experiencia a travs del proceso productivo.
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES.
FORTALEZAS.
Desconocimiento de tiempos exactos para el desarrollo de algunos servicios, operaciones y experiencia. Recursos econmicos apenas necesarios para amortizaciones. Expectativas de crecimiento de las necesidades de almacenamiento de la informacin geogrfica y los anlisis espaciales. Posibilidades de alianzas estratgicas con empresas o instituciones. Especializacin hacia el Ordenamiento Territorial y ambiental. Fuerte componente tecnolgico de innovacin.
Busca de crditos para la ampliacin de la base capital y material. Desarrollo de productos propios para promocionar el servicio y las aplicaciones. Integrarse con las empresas e instituciones en las cadenas productivas como demandante y oferente de servicios. Profundizar en el Ordenamiento Territorial y ambiental mediante la investigacin particular de sus miembros. Investigar y explorar software SIG libre para mejorar el componente tecnolgico. Promocionar la importancia y calidad de los datos geogrficos. Obrar con transparencia, tica y calidad en el servicio. Diversificar mercados para estabilizar la demanda. Establecer precios de estatus teniendo en cuenta nuestros valores agregados.
Estricta calidad de datos en la informacin trabajada. Altos niveles de corrupcin en la administracin pblica. Demanda intermitente de los servicios requeridos. Competencia desleal.
AMENAZAS.
POLTICAS COMERCIALES Y ESTRATEGIA DE SERVICIOS. Se ofrecer un ao (1) de garanta para la actualizacin de la informacin digital en caso de prdida y atencin inmediata y personalizada en caso de requerimientos tcnicos y conceptuales de las aplicaciones elaboradas. Como servicio pos venta se ofrecen actualizaciones de los productos entregados o nuevos tipos de anlisis e investigaciones que complementen los estudios ya realizados. El mecanismo de atencin a los clientes ser el servicio a domicilio, directo y personalizado. Con instalacin de software, capacitacin y entrega de manuales impresos y digitales. La forma de pago del producto est sujeta a los desembolsos por licitacin de contratacin de servicios con los municipios y segn el tiempo de desarrollo del servicio y sus avances. ARTICULO 40. Del contenido del contrato estatal. Pargrafo. En Los contratos que celebren las entidades estatales se podr pactar el pago anticipado y la entrega de anticipos, pero su monto no podr exceder del cincuenta por ciento (50%) del valor del respectivo contrato. La poltica de servicio que ofrece la competencia se extiende a 3 meses si es por adquisicin de software y a 1 ao en caso del desarrollo de trabajos, pudiendo tambin presta servicios pos venta de actualizacin o venta de nuevos servicios. 2.5. PLAN DE MERCADEO Los objetivos del plan de mercadeo sern los de hacer conocer el servicio y la existencia de la empresa en los clientes potenciales. 1. Corto plazo, promocin del servicio en los municipios e identidades territoriales identificados. 2. Corto y mediano plazo, promocin del servicio en Alcaldas locales y centros de investigacin. 3. Largo plazo, promocin del servicio en empresas privadas. La estrategia de ventas y el personal de promocin del servicio durante el primer ao sern los emprendedores del proyecto. Teniendo contemplado contratar un vendedor especializado tan pronto como sea posible y lo permita los ingresos de la compaa.
CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES

MESES / ACTIVIDADES Constitucin Instalacin oficina Adquisicin equipos Diseo pgina web Operacin servidor Desarrollo prototipos SIG Visita municipios Venta municipios Visita alcaldas Bogot Venta alcaldas Visita ONG y centros investigacin Venta ONG y centros de investigacin Segmentacin de mercados empresas privados Visita mercados empresa privadas Venta mercados empresas privadas X X X X X X X I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
X X
X X X X X X X X X X X X X X
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN. $ 1.096.000 ESTRATEGIA DE PROMOCIN. $ 1.000.000 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN. $ 500.000
TOTAL PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO. $ 2.596 .000
3. MDULO TCNICO 3.1. SERVICIOS Las caractersticas tcnicas del servicio a desarrollar involucran todo el proceso que tiene que ver con la implementacin de investigaciones y conceptos geogrficos en los equipos y los programas SIG. Estos son el almacenamiento, la organizacin, los clculos de las relaciones y operaciones entre las distintas variables estadsticas y espaciales. Es relevante destacar que el SIG como herramienta tecnolgica debe estar regido ante todo por un contexto social e institucional con objetivos concretos. Esto define las cualidades, el diseo y el tamao de la informacin manejada, a partir de los cual se escogen unas herramientas y software SIG adecuados a las necesidades de los clientes. DESCRIPCIN DEL PROCESO Como se tiene planeado trabajar sobre informacin existente y suministrada por los usuarios el primer paso es revisar la informacin sobre la base de nuestro diagrama de flujo del servicio para saber su calidad, relevancia, exactitud, precisin, escalas, atributos, historia y condicin actual de los datos. Posteriormente y segn los objetivos del contexto institucional y social de los usuarios se pasa a la conceptualizacin del problema; levantamiento de informacin en caso necesario, establecimiento de relaciones entre fenmenos, almacenamiento y representacin de los datos para modelarlos mediante operaciones y transformaciones segn el contexto y las necesidades de los usuarios. Al final de estas etapas el servicio ser entregado como un producto que consta de informes escritos, ficha tcnica con identificacin de errores inherentes a los datos y operaciones, copias digitales y escritas de la implementacin, y la instalacin respectiva que a su vez se ofrece con una capacitacin bsica por 8 horas. Como fase fundamental de apoyo al cliente se ofrecen dos clases de servicio pos venta: uno tcnico de capacitacin y soporte en SIG, y otro de servicio especializado en recoleccin y actualizacin de indicadores de gestin y ambientales. Entre los planes futuros esta la construccin de una base geogrfica de Bogot Regin para instalar en internet, que posea como valores agregados un localizador y ruteador espacial, y sirva como plataforma de lanzamiento para
diversos servicios tanto de turismo o pauta publicitaria como de soluciones mviles. Como estrategia a mediano plazo se planea implementar un servicio especializado de SIG para el anlisis de localizacin de empresas en Bogot Regin. Como estrategia de responsabilidad social corporativa, de investigacin y difusin de la informacin y el conocimiento se planea incursionar en la utilizacin de software SIG libre con el fin de elaborar aplicaciones para internet educativas y gratuitas del estudio de la geografa.
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION

I.
DETERMINACION DE OBJETIVOS
DEFINICION DE ESCALAS REVISION DE INFORMACION SECUNDARIA
REQUERIMIENTO DE INFORMACION
DELIMITACION DEL AREA DETRABAJO
II.
REVISION DE INFORMACION PRIMARIA CARTOGRAFIA RECOPILACION Y EVALUACION DE DATOS Y MAPAS SOBRE ASPECTOS: SOCIALES DEFINICION DE CRITERIOS, UNIDADES DE INTERPRETACION Y LEYENDAS SELECCION IMAGENES SENSORES REMOTOS FOTOINTEPRETACION DIGITALIZACION Y ACTUALIZACION DE LA CARTOGRAFIA BASE POBLACIONALES ECONOMICOS CLIMATICOS TOPOGRAFICOS GEOMORFOLOGICOS USO DE LA TIERRA ZONIFICACION ECOLOGICA SISTEMAS DE PRODUCCION Y EXTRACCION AMENAZAS NATURALES VERIFICACION DE INTERPRETACION Y CARACTERIZACION DE CAMPO CIRCUITOS ECONOMICOS TERRITORIALES
RECONOCIMIENTO PRELIMINAR DE CAMPO
MAPA PRELIMINAR DE UNIDADES DE PAISAJE DISEO DEL PLAN DE MUESTREO EN CAMPO DATOS EN HOJAS DE CAMPO
BIOFISICOS
III.
CARACTERIZACION IN SITU DE ELEMENTOS
ECONOMICOS SOCIALES POLITICOS
RECOLECCION INFORMACION GPS
ANALISIS MATRICIAL DE BASES DE DATOS
ANALISIS Y CORRELACION DE INFORMACION
IV.
ORDENACION DEL MATERIAL ANALISIS PRELIMINAR DE ELEMENTOS CAMPO ANALISIS DE LABORATORIO
REINTERPRETACION DE IMAGENES Y COBERTURAS CONVERSION ORGANIZACION
DETERMINACION UNIDADES DE CLASIFICACION Y PAISAJE
IDENTIFICACION DE DATOS Y MUESTRAS
V.
DESARROLLO DE SIG
ESTRUCTURACION MODELAMIENTO ELABORACION DE CARTOGRAFIA FINAL ANALISIS DE DIAGNOSTICO IDENTIFICACION DE PROCESOS Y TENDENCIAS DE CAMPO DISEO DE MODELOS FUNCIONALES
VI.
ELABORACION DE INFORME Y MEMORIAS DE CAMPO
FASES: I. DETERMINACION DE OBJETIVOS II. CONCEPTUALIZACION DEL AREA III. CAMPO IV. EVALUACION Y ANALISIS V. DESARROLLO DEL SIG VI. ELABORACION DE INFORMES FINALES VII. IMPLEMENTACION DEL SIG VIII. POST-VENTA
VII.
INSTALACION DEL SOFTWARE SIG
VIII.
SOPORTE TECNICO, SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACION
CAPACITACION PARA MANIPULACION
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS. El servicio ofrecido anlisis integrado del territorio para la planificacin del uso del suelo, requiere una serie de necesidades y aspectos que sern descritos a continuacin de acuerdo a cada una de las fases planteadas en el modulo de descripcin del proceso: I. II. III. IV. V. VI. VII. FASE DE CONCEPTUALIZACIN DEL REA DE ESTUDIO. FASE DE CAMPO. FASE DE ANLISIS Y EVALUACIN DE DATOS DE CAMPO. FASE DE DESARROLLO DEL SIG. FASE DE ELABORACIN DE INFORMES FINALES. FASE DE INSTALACIN DEL SIG. FASE DE POSVENTA.
CUADRO SNTESIS DE MATERIAS PRIMAS. MATERIAS PRIMAS 2 PC fijo. 1 PC porttil. 1 Servidor 1 GPS VALOR PESOS $ 4.000.000 $ 1.600.000 $ 3.000.000 $ 2.000.000 Etrex Vista 500 W HP 4070 DESCRIPCIN DE EQUIPOS Pentium D.D. 250GB. Toshiba satellite A 215-S7422
1 UPS y perifricos. $ 600.000 1 Scanner. 3 telfonos $ 300.000 $ 600.000
3 Estaciones cmputo $ 750.000 5 sillas ergonmicas. $ 1.250.000 TOTAL $14.100.000
En la I. FASE DE FASE DE CONCEPTUALIZACIN DEL REA DE ESTUDIO se requiere como equipo de trabajo 1 PC fijo ($2.000.000) 1 UPS ($200.000), 1 escner ($300.000). Adicionalmente los muebles necesarios para esta infraestructura, dos estaciones de computo ($500.000) y dos sillas ergonmicas ($500.000). La materia prima en esta fase se concentra en la adquisicin informacin disponible respecto al proyecto y la cual se puede ubicar en distintas centros de ventas y bibliotecas de las instituciones como la CAR, IDEAM, INGEOMINAS, IGAC, DANE, Gobernaciones, etc. por lo que en esta fase se requiere de fotocopias, documentos y libros. (Comprados, prestados y de libre adquisicin en Internet). Se requiere recopilar y evaluar datos y mapas existentes sobre aspectos: Climticos, geomorfolgicos, uso de la tierra, zonificaciones ecolgicas, sistemas de produccin y extraccin, amenazas naturales, reas protegidas, circuitos econmicos territoriales y topografa base. La mano de obra requerida en esta fase es especializada y tiene que ver con las caractersticas tcnicas y las necesidades conceptuales de elaboracin y desarrollo del proyecto: un director general de proyecto, un asesor en SIG y un asesor ambiental. ($1.300.000 cada uno). Los insumos necesarios en esta fase son papelera, tintas para la impresora y miscelneos de oficina. ($500.000). En la II. FASE DE CAMPO se necesita como equipos de trabajo un PC porttil ($1.600.000), encuestas y formularios para recoleccin de coordenadas, y de informacin espacial, biofsica y ambiental. La materia prima requerida son mapas del rea de estudio, formatos para la recoleccin de aspectos fsicos, biticos, sociales, econmicos y polticos. Fotografas areas e imgenes de satlite si el proyecto as lo requiere. (Costos variables segn cada proyecto) La mano de obra requerida en esta fase para recolectar informacin en campo es especializada, depende de los proyectos y est conformada por especialistas en campos como el urbanismo, geologa, sociologa, economa, administracin pblica, biologa, ingeniera forestal, agronoma, antropologa, etc. los cuales al final tienen que presentar un informe respectivo del trabajo realizado. (Salario estimado profesional $1.300.000 mensual). Tambin se requiere mano de obra que puede ser no calificada para recolectar informacin censal mediante encuestas a la poblacin. (Viticos $ 100.000 diarios cada operario).
Los insumos necesarios para la fase de campo son: papelera (encuestas, formatos, lpices, esferos, carpetas), elementos para recoleccin de muestras (bolsas, botellas), identificaciones de la empresa (carn, cachuchas, camiseta, chalecos). ($3.000.000). En la III. FASE DE ANLISIS Y EVALUACIN DE DATOS DE CAMPO se requiere como equipo de trabajo 1 PC fijo ($2.000.000), 1 UPS $ 200.000, 1 PC porttil ($1.600.000), 1 escner ($300.000). Adicionalmente los muebles necesarios para esta infraestructura dos estaciones de cmputo ($500.000) y dos sillas ergonmicas ($500.000). La materia prima para esta fase de trabajo es bsicamente la informacin recolectada a la que se le harn operaciones, cruces de informacin y anlisis. La mano de obra requerida en esta fase es calificada y est conformada por un director de proyecto, un asesor SIG, un asesor ambiental, y en dado caso otros especialistas antes mencionados ($1.300.000 cada uno), o contratacin de servicios externos para los anlisis de laboratorios necesarios. (Estos dependen del tipo de anlisis y oscilan entre $100.000 y $ 3.500.000). Los insumos necesarios tienen que ver con prototipos y resultados de los anlisis realizados por lo que se requieren tintas para impresora, para plotter y papelera en general para mapas e informes escritos ($500.000). En la fase IV. FASE DE DESARROLLO DEL SIG se requiere como equipo de trabajo 1 PC fijo ($2.000.000), 1 UPS $ 200.000, 1 PC porttil de apoyo ($1.600.000), para descargar informacin de campo directamente al computador, 1 escner ($300.000). Adicionalmente los muebles necesarios para esta infraestructura, dos estaciones de computo ($500.000) y dos sillas ergonmicas ($500.000). La materia prima para esta fase de trabajo es bsicamente la informacin recolectada o la informacin que sea suministrada por los clientes a la que se le har los procesos de conversin, organizacin, estructuracin y modelamiento SIG. Para esta fase se requiere mano de obra especializada como es un ingeniero de sistemas con conocimientos en SIG adicionalmente de las tres personas de planta dentro del proyecto un director general, un asesor SIG y un asesor ambiental. ($1.300.000 cada uno). Los insumos necesarios tienen que ver con prototipos y resultados de los anlisis realizados por lo que se requieren tintas para impresora, para plotter y papelera en general para mapas e informes escritos ($500.000). En la fase V. FASE DE ELABORACIN DE INFORMES FINALES se requiere como equipo de trabajo 1 PC fijo ($2.000.000), 1 UPS $ 200.000, 1 PC porttil
de apoyo ($1.600.000), 1 escner ($300.000). Adicionalmente los muebles necesarios para esta infraestructura, dos estaciones de computo ($500.000) y dos sillas ergonmicas ($500.000). La materia prima para esta fase de trabajo es bsicamente la informacin recolectada o la informacin que sea suministrada por los clientes a la que despus de haberles hecho los procesos de conversin, organizacin, estructuracin operaciones, cruces de informacin y anlisis y modelamiento SIG, se organizara en un informe tcnico y conceptual escrito y digital. La mano de obra requerida en esta fase es calificada y est conformada por un director de proyecto, un asesor SIG, un asesor ambiental, y en dado caso algunos de los otros especialistas antes mencionados. ($1.300.000 cada uno). Los insumos necesarios tienen que ver con prototipos y resultados de los anlisis realizados por lo que se requieren tintas para impresora, para plotter y papelera en general para mapas e informes escritos, as como artculos de oficina y miscelneos como empastadas de los trabajos. ($500.000). En la fase VI. FASE DE INSTALACIN DEL SIG se requiere como equipo de trabajo un porttil ($2.000.000). La materia prima para esta fase del proceso de produccin es la informacin analizada y presentada en un formato escrito y digital. La mano de obra requerida en esta fase es calificada y est conformada por el director de proyecto, un asesor SIG y un asesor ambiental que hagan la presentacin y la instalacin. ($1.300.000 cada uno). Los insumos necesarios para esta fase son papelera para informes y manuales de manipulacin bsica de software SIG y medios digitales para transferencia de informacin como CDs. ($50.000). En la fase VII. DE POSVENTA se requiere como equipo de trabajo un porttil ($1.600.000). Adicionalmente los muebles necesarios para esta infraestructura, dos estaciones de computo ($500.000) y dos sillas ergonmicas ($500.000). La materia prima para esta fase de actualizacin del proyecto es la informacin bsica recolectada durante la ejecucin del proyecto a la que se le harn comparaciones de acuerdo a los indicadores escogidos. La mano de obra requerida en esta fase es calificada y est conformada por el director de proyecto, un asesor SIG y un asesor ambiental que harn la inspeccin respectiva en los sitios de muestreo escogidos y los cuales posteriormente presentaran un informe sobre las novedades y evoluciones encontradas. ($1.300.000 cada uno).
Los insumos necesarios para esta fase son papelera y tintas para informes y medios digitales para reporte de novedades y comportamiento de los indicadores. ($500.000).
DIAGRAMA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

I.
DISEADOR GRAFICO ASESOR JURIDICO ACERCAMIENTO AL CLIENTE
II.
ASESOR GENERAL CONCEPTUALIZACION DEL AREA DE ESTUDIO
REVISION Y RECOLECCION DE ASPECTOS BIOFISICOS Y SOCIOECONOMICOS
ASESOR SENSORES REMOTOS DIGITALIZADORES
III.
RECOLECTORES DE INFORMACION EN CAMPO FASE DE CAMPO
IV.
EVALUACION Y ANALISIS DE DATOS
LABORATORIOS ESPECIALISTAS
V.
INGENIERO DE SISTEMAS DESARROLLO DE SIG
ASESOR DE SIG
VI.
IMPLEMENTACION DEL SIG INGENIERO DE SISTEMAS
VII.
ELABORACION DE INFORMES FINALES
ASESORES CONTRATADOS EN CADA UNA DE LAS FASES Y SEGUN REQUERIMIENTOS
VIII.
POST - VENTA
PERSONAL CONTRATADO POR PRESTACION DE SERVICIOS PERSONAL DE PLANTA
4. MODULO ORGANIZACIONAL MISIN. Brindar a nuestros clientes soluciones integrales geogrficas tiles en desarrollo estratgico, planeacin, gestin, toma de decisiones y seguimiento de indicadores. VISIN. Trabajar de manera permanente para constituirnos en la primera empresa especializada en investigaciones integrales geogrficas sobre el territorio y las regiones del pas. OBJETIVOS DEL PROYECTO / EMPRESA. Crear una empresa especializada de investigacin geogrfica que oriente su conocimiento hacia las temticas espaciales, ambientales y de ordenamiento territorial. Originar una fuente de trabajo autnomo y vinculaciones laborales directas y por contratacin de servicios / proyecto. Contribuir al Estado por medio del pago de las obligaciones tributarias y al desarrollo del pas a travs del conocimiento geogrfico. Ampliar los servicios y orientarlos hacia el anlisis complejo espacial de localizacin de empresas y mercados en Bogot. Incursionar en la investigacin de software SIG libre para difusin sociocultural de la empresa. Explorar nuevas organizaciones que puedan utilizar nuestros servicios de anlisis espacial. Obtener un crecimiento rpido y financieramente rentable con el fin de ampliar los servicios a otros lugares nacionales e internacionales.
DIAGRAMA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ASESORES

GERENTE GENERAL WILLIAM BARRERA
ASESORA EMPRESARIAL. UNIDAD EMPRENDIMIENTO U.N.
ASESORA ADMINISTRATIVA ADRIANA ACOSTA
DIRECTOR DE PROYECTOS DANIEL OJEDA
DIRECTOR DE PRODUCCIN JOS GARZN
DIRECTOR FINANCIERO JORGE JARAMILLO
GERENTE GENERAL. FUNCIONES: Creacin y vigilancia de la poltica general de la compaa, toma decisiones financieras, gestiona proyectos sociales, econmicos, ambientales y geogrficos, coordina los procesos internos de recoleccin, depuracin, procesamiento y anlisis de informacin, planeacin estratgica de las propuestas tcnicas a desarrollar por la compaa, promocionar, atender y vender los servicios de GEAS. WILLIAM AUGUSTO BARRERA PIZA. Gegrafo de la Universidad Nacional de Colombia. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Conocimientos tcnicos y conceptuales sobre ordenamiento territorial y planificacin rural, urbana y regional, Conocimiento, experiencia y manejo de programas SIG, Arc View, Erdas, Idrisi, participacin en diseo y construccin de proyectos geogrficos. EXPERIENCIA. Diseo y construccin del proyecto de Reconociendo los escenarios ambientales del sur de Bogot para le Secretaria de educacin Distrital y su Programa expediciones pedaggicas. Asociacin de Gegrafas y Gegrafos de la Universidad Nacional de Colombia. AGGUN. 2008. Trabajo de campo CID. Centro de investigaciones para el desarrollo. Universidad Nacional de Colombia. 2007. Socio fundador de la AGGUN. 2006. Monitor de la Facultad de Artes Universidad Nacional de Colombia. 2005 Formulacin de proyectos comunitarios. Acciones para la convivencia. Alcalda Mayor de Bogot. 1999. Co-autor: Acerca del Posicionamiento Global GPS. Cuadernos de Geografa. Facultad de Ciencias Humanas. Universidad Nacional de Colombia. Vol. 6 Nmero 1-2. 1997. Reconocimiento: tercer lugar Concurso Nacional de Planes de Negocios. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Noviembre 2007. DIRECTOR DE PROYECTOS: Diseo, desarrollo, seguimiento y evaluacin de proyectos. Asesoramiento en Ordenamiento Territorial y Polticas Pblicas. DANIEL OJEDA CRUZ. Gegrafo de la Universidad Nacional de Colombia. Estudiante especializacin Polticas Pblicas. Universidad Nacional de Colombia. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Conocimientos tcnicos y conceptuales sobre Ordenamiento Territorial, Polticas Pblicas, planeacin, desarrollo de proyectos de seguridad ciudadana. Manejo de programas SIG y diseo de proyectos. EXPERIENCIA. Asesor comunitario Secretaria de Integracin del Distrito. 2008. Diseo y desarrollo del Proyecto de Seguridad Ciudadana para la Ubicacin de
cais mviles. Secretaria de Gobierno Distrital. 2007. Proyecto de seguridad ciudadana en Ciudad Bolvar. Alcalda Ciudad Bolvar. 2006. DIRECTOR DE PRODUCCIN. FUNCIONES: Manejo y desarrollo de las actividades operativas, Control de produccin, establecimiento de mtodos, normas y control de materiales y equipos, Control de calidad, vigilancia de procesos productivos y evaluacin de materias primas, promocionar, atender y vender los servicios de GEAS. JOS EDILBERTO GARZN NEZ. Gegrafo de la Universidad Nacional de Colombia. Tecnlogo en Electrnica de la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas. Estudiante de Ingeniera Electrnica de la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Conocimiento, experiencia y manejo de programas SIG, Arc View, Erdas, Idrisi, Mapserver, Linux, Participacin en Diseo y construccin y desarrollo de proyectos sociales y ambientales en Bogot, conocimientos en electrnica y funcionamiento de equipos y mquinas. EXPERIENCIA. Elaboracin de mapas de religiosidad cultural Chinavita Boyac MINISTERIO DE CULTURA. 2003. Montaje de servidor para Pagina Web y estructuracin de SIG. CENSAT. 2004. Proyecto de investigacin conflictividad social en Bogot. Universidad Nacional de Colombia. 2005. Elaboracin Atlas Ambiental de Bogot. CAR. 2007 DIRECTOR FINANCIERO. FUNCIONES: Manejo y operacin de actividades reglamentarias y administrativas de funcionamiento de la compaa, implementa el sistema interno de gestin de la calidad, lleva registros contables generales, responsable de las relaciones industriales, promocionar y vender los servicios de GEAS. JORGE ANDRS JARAMILLO ACERO. Gegrafo de la Universidad Nacional de Colombia. Tecnlogo en Saneamiento Ambiental de la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas. Estudiante especializacin manejo y gestin de recursos naturales. Universidad Distrital. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Experiencia en construccin y desarrollo de proyectos de saneamiento ambiental industrial, domestico y territorial, conocimiento tcnico sobre parmetros para monitoreo y seguimientos ambientales, Conocimiento, experiencia y manejo de programas SIG, Arc View.
EXPERIENCIA. Proyecto de Plan de Manejo y Ordenacin de la Cuenca del Ro de Oro. Alcalda de Neiva. 2004. Elaboracin de programas de ahorro y uso eficiente del agua. Para centros de atencin medica de Tunjuelito, Venecia e Isla del Sol. 2007. Implementacin y seguimiento del sistema de Gestin Ambiental. INGEOMINAS. 2007. ASESORA ADMINISTRATIVA. FUNCIONES: asesora en gestin administrativa y comercial de la compaa, Planeacin financiera y estratgica de las polticas de inversin de la compaa, Coordinacin de procesos estadsticos y mercadotcnicos. ADRIANA ACOSTA SERRANO. Administradora de Empresas Universidad Nacional de Colombia. Estudiante Magster en Administracin con nfasis en Mercadeo Universidad de los Andes. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CLAVES: Asesora y evaluacin de proyectos econmicos, financieros y empresariales, Conocimiento y experiencia en procesos de recoleccin de datos, depuracin, procesamiento y anlisis de informacin estadstica, Manejo y dominio de herramientas estadsticas para el anlisis de informacin (SPSS y SAS) y herramientas SIG, Habilidades comerciales para la venta y comercializacin de productos y servicios SIG. EXPERIENCIA. Directora Unidad Emprendimiento Empresarial. 2007. Docencia Universitaria en las reas de mercadeo y tecnologa Universidad Nacional de Colombia y Universidad Piloto, Coordinacin del trabajo de campo para la campaa presidencial del segundo periodo del Presidente lvaro Uribe, Estudios sectoriales del Diseo en Colombia, Proyecto del SENA y la Universidad Nacional de Colombia, Estudio para medir la viabilidad de la construccin de un centro de trasplante de rganos en la ciudad de Bogot, para la Secretaria de Salud, Estudio para medir la viabilidad de la construccin de ciclo estaciones para el proyecto de transmilenio de la ciudad de Bogot. Centro de Investigaciones en trnsito y transporte, Censo empresarial y econmico para la localidad de Tunjuelito. Bogot. Centro de Investigaciones para el desarrollo. Universidad Nacional de Colombia. ASESORA EMPRESARIAL Y SEGUIMIENTO. Unidad de Emprendimiento de la Universidad Nacional. Facultad de Ciencias Econmicas, Administrativas y de Contadura Pblica. Pgina www.emprendimiento.unal.edu.co telfono 3165000 extensiones 12441 y 12442. ASESORES DE OPERACIN. Departamento de geografa. Esperanza Larrota. Asesora en Sistemas de Informacin Geogrfica y sensores remotos; Luis
Carlos Jimnez. Asesor en Planeacin Urbana y Regional; Sergio Galindo. Asesor ingeniero de sistemas especialista en SIG. ALIANZAS ESTRATGICAS. AGGUN. Asociacin de Gegrafas y Gegrafos de la Universidad Nacional de Colombia. La empresa se constituye bajo la forma de sociedad limitada, compuesta por cuatro socios fundadores y aportantes, los cuales se dividen las tareas para optimizacin de procesos y labores administrativas. Los servicios contables sern contratados por out sourcing en las primeras etapas. 5. MDULO LEGAL MINUTA PARA LA CONSTITUCIN DE UNA SOCIEDAD LIMITADA ART. 1- Son socios de la compaa comercial que por esta escritura se constituye, los seores WILLIAM AUGUSTO BARRERA PIZA, identificado con cdula de ciudadana nmero 79.642.849 de Bogot, de nacionalidad colombiano y domiciliado en la carrera 56 # 6 27; DANIEL OJEDA CRUZ, JORGE ANDRS JARAMILLO ACERO Y JOS EDILBERTO GARZN NUEZ. ART. 2- La sociedad ser de responsabilidad limitada y girar bajo la razn social de GEOGRAFA, AMBIENTE Y SIG DE COLOMBIA LTDA. (GEAS). ART. 3- El domicilio de la sociedad ser la ciudad de Bogot D.C. pero podr crear sucursales, agencias o dependencias en otros lugares del pas o del exterior, por disposicin general de la junta de socios y con arreglo a la ley. ART. 4- La sociedad tendr como objeto principal las siguientes actividades: La Empresa Geografa, Ambiente y SIG de Colombia GEAS, tiene como objetivo principal prestar servicios y asesoras en investigacin, desarrollo, estrategia y creacin de conocimiento de carcter geogrfico (estudios de relaciones y articulaciones entre fenmenos biofsicos y procesos socioeconmicos), cientfico y tecnolgico, junto con la utilizacin de herramientas informticas y los SIG (Software de Sistemas de Informacin Geogrfica, Sensores Remotos y GPS Sistemas de Posicionamiento Global), para lograr una mejora estratgica en la toma de decisiones en Planeacin, Polticas Pblicas, Desarrollo Territorial, Gestin Institucional y Comercial de nuestros usuarios pblicos o privados.
OBJETOS COMPLEMENTARIOS. La sociedad podr realizar las siguientes actividades: 1. Prestar servicios de consultara en Investigacin y Desarrollo de actividades de Informtica y Servicios Profesionales, esto incluye entre otros: creacin, diseo, desarrollo, implementacin, soporte, gerencia, administracin, ingeniera, arquitectura, acompaamiento, seguimiento, actualizacin, evaluacin y correccin de proyectos, estudios e investigaciones, asesoras, auditorias, interventora, servicios tcnicos e informticos, distribucin de productos y servicios, mercadeo, comunicacin, publicidad, Help Desk, Contac Center, Outsorcing, actividades de educacin, capacitacin y entrenamiento excluidas de los organismos de control de educacin en desarrollo de su objeto principal. 2. Prestar servicios de consultora relacionados con Investigacin, desarrollo y conocimiento. a. Servicios de recoleccin, produccin, distribucin, almacenamiento, representacin, procesamiento, operacionalizacin, transformacin, anlisis, aplicacin, implementacin, optimizacin, mantenimiento y actualizacin de todo tipo de informacin discreta, espacial y temporal. b. Servicios relacionados con ejes temticos geogrficos, estratgicos, sociales, poblacionales, demogrficos, histricos, antropolgicos, arqueolgicos, culturales, educativos, salud, deporte, recreacin, vivienda, urbanismo, bienestar social, servicios pblicos, movilidad, espacio pblico, equipamiento social, agrcolas, pecuarios, mineros, industriales comerciales, servicios, centros poblados, anlisis de riegos, amenazas y vulnerabilidad, caracterizaciones territoriales, paisajsticos, tursticos, polticos, econmicos, rurales, urbanos, arquitectnicos, ambientales, ecolgicos, biogeogrficos, conservacin, recuperacin y manejo ambiental, saneamiento bsico, climatolgicos, meteorolgicos, atmosfricos, hidrolgicos, oceanogrficos, geolgicos, geomorfolgicos, cartogrficos, catastrales, geomticos, agrologicos, forestales, de coberturas y usos del suelo, topogrficos, de desarrollo, soluciones mviles, seguimiento, redes, seguridad, justicia, estudios de inteligencia financiera, encuestas, censos, geografa electoral, estudios espaciales, entre otros, a nivel local, regional, nacional e internacional. c. Servicios de naturaleza general previos, durante y posteriores en la conceptualizacin terica y prctica para la puesta en marcha
de proyectos e investigaciones de ndole social, cientfico y tecnolgico. d. Prestar asesoras en servicios profesionales, tcnicos y conceptuales en razn de su objeto principal. e. Desarrollar anlisis integrados del territorio para la planificacin del uso del suelo y de la tierra y Planes de Ordenamiento Territorial en cada una de sus fases: aprestamiento, diagnostico, prospectiva, formulacin, ejecucin y seguimiento. f. Desarrollar proyectos investigativos en toda la estructura de las fases de las cadena productivas y de empresas, y su integracin a diferentes escalas nacionales e internacionales, a personas naturales o jurdicas, entidades pblicas, privadas nacionales y extranjeras, esto incluye, investigaciones de mercado, mediciones de opinin y audiencia, estudios sectoriales, anlisis de competencia, estrategias de mercadeo, concepto de productos y servicios, distribucin, precios, promocin, comunicacin, servicios, aprovisionamiento, anlisis financieros, bancarios, contables, optimizacin de procesos productivos de diferentes productos y servicios en todos los sectores de la economa: extractivo, productivo, industrial, transporte, comercial, servicios, servicios financieros, comunicaciones, estrategias organizacionales, estructura organizacional, impactos sociales, ambientales, econmicos, polticos, culturales, etc, locales, nacionales e internacionales, anlisis espaciales, de localizacin de reas de influencia, delimitaciones, extensiones, pautas, patrones y tendencias de comportamiento, interacciones, asociaciones, implementaciones informticas para administracin, gestin y calidad de datos y procesos, estudios de flujos y redes, sistemas inteligentes, juegos, complejos, neuronales y anlisis de costos, entre otros. 3. Prestar servicios de asesora y consultora relacionados con actividades de informtica. a. Servicios de diseo, arquitectura, construccin, conversin, organizacin, estructuracin y modelamiento de todo tipo de informacin discreta, espacial y temporal. b. Prestar servicios de consultora relacionados con instalacin de hardware, software, redes y sistemas, Intranet, Internet, soluciones mviles. c. Servicios previos, durante y posteriores al procesamiento de datos y aplicativos, servicios de grabacin de datos, escaneo ptico, sistemas anlogos o digitales, con tablas digitalizadoras,
d.
e. f. g.
h.
i.
j.
k.
l.
integracin de informacin digital u otros mtodos para el ingreso de datos, servicios de desarrollo de innovacin tecnolgica, administracin, gestin, planeamiento de proyectos, seguimiento, actualizacin, etc. Servicios de tabulacin y procesamiento de datos discretos, espaciales y temporales, clculos estadsticos, matemticos, topolgicos, computacionales, SIG, entre otros. Servicios de tiempo compartido computacional y arrendamiento de servicios por uso de software, hardware y aplicativos. Servicios de bases de datos, todos los servicios que provean bases de datos discretos espaciales y temporales. Servicios de diseo, construccin, arquitectura e ingeniera de sistemas que incluyan soluciones tcnicas y conceptuales con respecto a metodologas, modelos, escogencia de software y hardware, aseguramiento de la calidad, nuevas tecnologas, etc. Servicios de programacin: todo lo relacionado con la programacin en cualquier tipo de lenguaje conocido o por conocerse, que incluye las fases de escribir, depurar, detectar, localizar, corregir, minimizar, eliminar errores en un programa, conducir pruebas, editar documentacin, hacer seguimiento, actualizacin, capacitacin entrenamiento, etc. Servicios de operacionalizacin, transformacin y anlisis de sistemas, estos servicios incluyen anlisis de las necesidades del cliente, definicin de funciones especificas, montajes de grupos de trabajo, gerencia de proyectos, coordinacin tcnica, integracin y definicin de arquitectura de todo tipo de sistemas tecnolgicos e informticos. Servicios de naturaleza general de construccin y asesoramiento de proyectos, que incluye, prever, planear, organizar, coordinar, controlar y dirigir investigaciones. Servicios de mantenimiento, seguimiento, actualizacin, capacitacin y entrenamiento en sistemas, incluye servicios de consultora y asistencia tcnica y conceptual de productos y servicios de software y hardware en uso, rescribir, convertir, importar, exportar programas existentes, informacin o sistemas de documentacin digital, anloga, etc. Otros servicios computacionales e informticos profesionales.
4. Prestar asistencia conceptual, tcnica y profesional en todas las reas del conocimiento, la ciencia y la tecnologa a personas naturales o jurdicas, entidades pblicas, privadas, nacionales o extranjeras.
5. Establecer alianzas con los sectores estatales, productivos, institucionales o acadmicos nacionales o extranjeros para implementar mecanismos de transferencia de tecnologa y transmisin y gerencia de conocimiento, cuando los proyectos as lo requieran, entre otros. 6. Celebrar con cualquier persona natural o jurdica, de derecho pblico o privado, de carcter nacional o extranjero, contratos y/o alianzas estratgicas desarrolladas en las modalidades presnciales y/o virtuales, que tengan por objeto: aumentar las capacidades, habilidades productivas y competitivas, la produccin, comercializacin y distribucin de conocimientos, tecnologas, sistemas o procesos, que permitan desarrollar el objeto principal. 7. Prestar servicios y ofrecer y comercializar productos propios y de terceros, de toda ndole relacionados directa e indirectamente con el arte, la ciencia y la tecnologa, y el resto del objeto principal a personas naturales o jurdicas, pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, tales como: integracin de soluciones tecnolgicas y cientficas, asesora y consultora en tecnologas de la informacin, diseo, desarrollo, implementacin y administracin de soluciones informticas, y proyectos en el rea de tecnologas de la informacin investigacin y desarrollo. 8. Identificar oportunidades en todos los sectores de la economa a travs del anlisis de la oferta nacional e internacional y sus requerimientos. 9. Prever, planear, coordinar, organizar, dirigir, controlar y realizar planes, proyectos y programas de investigacin, promocin, desarrollo y difusin de temas relacionados con el objeto principal. 10. Ofrecer a terceros servicios de datos, almacenamiento, administracin, manejo y/o transformacin de informacin en todas sus formas; comunicacin, captura, enrutamiento, resolucin y/o transformacin electrnica de datos discretos, espaciales y temporales; creacin, administracin y organizacin de archivos, documentos y bases de datos para procesos ordenados por terceros o para comercializacin de productos y servicios en general; elaboracin de clculos, estadsticas e informes para cualquier posible aplicacin tcnica, cientfica, comercial o industrial; instalacin configuracin y soporte de redes, equipos y programas y aplicaciones. 11. La ejecucin de todo tipo de actividades en investigacin, invencin, innovacin, desarrollo, comercializacin capacitacin y soporte relacionado con el objeto principal a nivel nacional e internacional. 12. La produccin, ejecucin, diseo, promocin y venta de campaas publicitarias para todos los medios de comunicacin, fotografas, empaques, logotipos, vietas de televisin, ilustraciones, entre otros; animacin, multimedia, pautar avisos en los medios de comunicacin, disear nuevos medios, hacer anlisis de mercadeo, y dems actividades relacionadas con la publicidad y el diseo grfico, tales
como: diseo y desarrollo de estrategias integrales en medios de comunicacin, diseo, produccin, pauta de mensajes en prensa, radio, televisin, Internet y cualquier otro medio conocido o por conocerse; diseo y validacin de estrategias pedaggicas y comunicativas; evaluaciones de impacto de estrategias implementadas, produccin, realizacin, edicin y pauta de campaas de publicidad y comunicacin social, pautar en radio, televisin o medios alternativos, piezas correspondientes a campaas de comunicacin social o de cualquier otra ndole, a travs del desarrollo de piezas que contengan mensajes televisivos, radiales, por medios impresos, digitales y/o alternativos, conocidos o por conocerse, preproduccin, produccin y postproduccin de videos en cualquier tecnologa o formato, conocido o por conocerse, produccin de proyectos televisivos, cinematogrficos, audiovisuales, documentales; diseo, diagramacin, ilustracin, correccin de estilo, impresin y distribucin de piezas de comunicacin, tanto impresas como digitales, diseo de identidad corporativa, y desarrollo de campaas de desarrollo de marca para empresas, organizaciones y pases; diseo y ejecucin de planes de medios. 13. Desarrollo y ejecucin de trabajos negocios y contratos en las ramas de la arquitectura e ingeniera sobre asesoras, diseos, construccin, adecuacin, montajes, interventora, promocin, programacin y control de obras y todo tipo de trabajo, estudio o investigacin, en obras tanto pblicas como privadas, residenciales, destinadas al comercio o industria, y obras pblicas en general. 14. Y las dems actividades que tengan relacin directa o indirecta con el objeto principal. En desarrollo de su objeto principal, la empresa podr celebrar todos los actos y contratos necesarios para su ejercicio. Hace parte del objeto principal as este no lo diga, la realizacin de actividades de cualquier naturaleza que busquen desarrollarlo, al igual que el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de las obligaciones derivadas del mismo, tales como: 1. establecer sucursales o agencias en Colombia y en el exterior. 2. administrar los bienes muebles e inmuebles, derechos reales, personales, proyectos, actividades y recursos monetarios y de toda ndole. 3. adquirir o enajenar cualquier titulo, toda clase de bienes muebles e inmuebles, materiales o inmateriales, darlos o recibirlos en pago, gravados y limitar desmembrarlo o resolver su dominio, tomarlos o entregarlos en arrendamiento o cualquier otro ttulo precario; celebrar cualquier tipo de contrato lcito. 4. emitir, girar, extender, protestar, aceptar, dar o recibir en pago, endosar, adquirir cualquier titulo y en generar negociar toda clase de ttulos y valores o ttulos representativos de derechos. 5. aceptar o ceder
crditos, recibir, pagar, desistir, compensar y renovar todo tipo de obligaciones. 6. transigir, comprometer conciliar los asuntos en que tenga algn inters. 7. designar apoderados judiciales y extrajudiciales, celebrar en nombre propio, por cuenta de terceros o con su participacin, toda clase de actos y contratos autorizados por la ley, con observancia de la regulacin especial que rige para cada caso. 8. efectuar la titulacin de sus activos y realizar las operaciones de crdito que fueren necesarias, de acuerdo a las normas aplicables segn la naturaleza de la empresa. 9. prestar servicios de toda ndole relacionados directa e indirectamente con el arte, la ciencia y la tecnologa, a personas naturales o jurdicas, pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, entre otros. ART. 5- La sociedad tendr un capital de... representado en ... cuotas de un valor igual de..., cada una. Este capital ha sido suscrito y pagado en su integridad as: ... ART. 6- La responsabilidad de los socios queda limitada al valor de sus aportes. ART. 7- La sociedad llevar un libro de registro de socios, registrado en la cmara de comercio, en el que se anotarn el nombre, nacionalidad, domicilio, documento de identificacin y nmero de cuotas que cada uno posea, as como los embargos, gravmenes y cesiones que se hubieren efectuado, aun por va de remate. ART. 8- Los socios tendrn derecho a ceder sus cuotas, lo que implicara una reforma estatutaria y por consiguiente se har por escritura pblica, previa aprobacin de la junta de socios (y autorizacin de la Superintendencia de Sociedades, si la sociedad va a estar o est sometida a su vigilancia). La escritura ser otorgada por el representante legal de la compaa, el cedente y el cesionario. ART. 9- El socio que pretenda ceder sus cuotas las ofrecer a los dems socios por conducto del representante legal de la compaa, quien les dar traslado inmediatamente y por escrito con el fin de que dentro de los quince (15) das hbiles siguientes al traslado manifiesten si tienen inters en adquirirlas. Transcurrido este lapso los socios que acepten la oferta tendrn derecho a tomarlas a prorrata de las cuotas que posean. En caso de que alguno o algunos no las tomen, su derecho acrecer a los dems, tambin a prorrata. El precio, el plazo y las dems condiciones de la cesin se expresarn en la oferta. ART. 10- Si los socios interesados en adquirir las cuotas discreparen respecto del precio o del plazo, se designarn peritos, conforme al procedimiento que
indique la ley para que fijen uno u otro. El justiprecio y el plazo determinados sern obligatorios para las partes. Sin embargo, estas podrn convenir en que las condiciones de la oferta sean definitivas si fueren ms favorables a los presuntos cesionarios que las fijadas por los peritos. ART. 11- Si ningn socio manifiesta inters en adquirir las cuotas dentro del plazo sealado en el artculo 9, si se obtiene el voto de la mayora del (50%) de las cuotas en que se divide el capital social para el ingreso de un extrao, la sociedad presentar por conducto de su representante legal, dentro de los sesenta (60) das hbiles siguientes a la peticin del cedente, una o ms personas que las adquieran, aplicando para el caso las normas que antes se han expresado. Si dentro de los veinte (20) das hbiles siguientes no se perfecciona la cesin, los socios optarn por decretar la disolucin de la sociedad o la exclusin del socio interesado en ceder las cuotas, las que se liquidarn en la forma indicada en los artculos anteriores. ART. 12- La direccin y administracin de la sociedad estarn a cargo de los siguientes rganos: a) La junta general de socios, y b) El gerente. La sociedad tambin podr tener un revisor fiscal, cuando as lo dispusiere cualquier nmero de socios excluidos de la administracin que representen no menos del veinte por ciento (20%) del capital. ART.13- La junta general de socios la integran los socios reunido con el qurum y en las dems condiciones establecidas en estos estatutos. Sus reuniones sern ordinarias y extraordinarias. Las ordinarias se celebrarn dentro de los tres primeros meses siguientes al vencimiento del ejercicio social, por convocatoria del gerente, hecha mediante comunicacin por escrito dirigida a cada uno de los socios con quince (15) das hbiles de anticipacin, por lo menos. Si convocada la junta esta no se reuniere, o si la convocatoria no se hiciere con la anticipacin indicada, entonces se reunir por derecho propio el primer da hbil del mes de abril, a las 10:00 a.m. en las oficinas de la administracin del domicilio principal. ART. 14- Las reuniones ordinarias tendrn por objeto examinar la situacin de la sociedad, designar los administradores y dems funcionarios de su eleccin, determinar las directrices econmicas de la compaa, considerar las cuentas y balances del ltimo ejercicio, resolver sobre la distribucin de utilidades y acordar todas las providencias necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto social. Las reuniones extraordinarias se efectuarn cuando las necesidades imprevistas o urgentes de la compaa as lo exijan, o por convocatoria del gerente (y del revisor fiscal, si lo hubiere) o a solicitud de un nmero de socios representantes de la cuarta parte por lo menos del capital social. La convocatoria para las reuniones extraordinarias se har en la misma
forma que para las ordinarias, pero con una anticipacin de cinco (5) das comunes a menos que en ellas hayan de aprobarse cuentas y balances generales de fin de ejercicio, pues entonces la convocatoria se har con la misma anticipacin prevista para las ordinarias. ART. 15- Las reuniones de la junta general de socios se efectuarn en el domicilio social. Sin embargo, podr reunirse vlidamente cualquier da y en cualquier lugar sin previa convocacin, cuando se hallare representada la totalidad de las cuotas que integran el capital social. ART. 16- Con el aviso de convocatoria para las reuniones extraordinarias se especificarn los asuntos sobre los que se deliberar y decidir, sin que puedan tratarse temas distintos, a menos que as lo disponga el setenta por ciento (70%) de las cuotas representadas, una vez agotado el orden del da. En todo caso, podr remover a los administradores y dems funcionarios cuya designacin les corresponda. ART. 17- Si se convoca la junta general de socios y la reunin no se efecta por falta de qurum, se citar a una nueva reunin que sesionar y decidir vlidamente con un nmero plural de socios, cualquiera que sea la cantidad de cuotas que est representada. La nueva reunin deber efectuarse no antes de los diez (10) das hbiles ni despus de los treinta (30) das, tambin hbiles, contados desde la fecha fijada para la primera reunin. Cuando la junta se rena en sesin ordinaria por derecho propio el primer da hbil del mes de abril tambin podr deliberar y decidir vlidamente en los trminos anteriores. En todo caso, las reformas estatutarias se adoptarn con la mayora requerida por la ley o por estos estatutos, cuando as la misma ley lo dispusiere. ART. 18- Habr qurum para deliberar tanto en las sesiones ordinarias como en las extraordinarias con un nmero plural de socios que representen el 50% de las cuotas en que se encuentre dividido el capital social, salvo que la ley o los estatutos establezcan otra cosa. Con la misma salvedad, las reformas estatutarias se adoptarn con el voto favorable de un nmero plural de socios que representen el 50% de las cuotas correspondientes al capital social. Para estos efectos, cada cuota dar derecho a un voto, sin restriccin alguna. En las votaciones para integrar una misma junta o cuerpo colegiado, se dar aplicacin al cociente electoral. ART. 19- Todo socio podr hacerse representar en las reuniones de la junta general de socios mediante poder otorgado por escrito, en el que se indique el nombre del apoderado, la persona en quien este puede sustituirlo y la fecha de la reunin para la cual se confiere, as como los dems requisitos sealados en
los estatutos. El poder otorgado podr comprender dos o ms reuniones de la junta general de socios. ART. 20- Las decisiones de la junta general de socios se harn constar en actas aprobadas por la misma, o por las personas que se designen en la reunin para tal efecto, y firmadas por el presidente y secretario de la misma, en las cuales deber indicarse su nmero, el lugar, la fecha y la hora de la reunin; el nmero de cuotas en que se divide el capital, la forma y la antelacin de la convocatoria; la lista de los asistentes, con indicacin del nmero de cuotas propias o ajenas que representen; los asuntos tratados; las decisiones adoptadas y el nmero de votos emitidos a favor, en contra o en blanco; las constancias escritas presentadas por los asistentes durante la reunin; las designaciones efectuadas, y la fecha y hora de su clausura. ART 21- Son funciones de la junta general de socios: a) Estudiar y aprobar las reformas de los estatutos; b) Examinar, aprobar o improbar los balances de fin de ejercicio y las cuentas que deben rendir los administradores; c) Disponer de la utilidades sociales conforme a lo previsto en los estatutos y en la ley; d) Elegir y remover libremente el gerente y a su suplente, as como fijar la remuneracin del primero; e) Elegir y remover libremente y fijar la remuneracin que corresponda a los dems funcionarios de su eleccin; f) Considerar los informes que debe presentar el gerente en las reuniones ordinarias y cuando la misma junta se los solicite; g) Constituir las reservas que deba hacer la sociedad e indicar su inversin provisional; h) Resolver sobre todo lo relativo a la cesin de cuotas, as como a la admisin de nuevos socios; i) Decidir sobre el registro y exclusin de socios; j) Ordenar las acciones que correspondan contra los administradores de los bienes sociales, el representante legal, el revisor fiscal (si lo hubiere), o contra cualquier otra persona que hubiere incumplido sus obligaciones u ocasionado daos y perjuicios a la sociedad; k) Autorizar la solicitud de celebracin de concordato preventivo potestativo; l) Constituir apoderados extrajudiciales, precisndoles sus facultades; y m) Las dems que le asignen las leyes y estos estatutos.
ART. 22- La sociedad tendr un gerente de libre nombramiento y remocin de la junta general de socios, el cual tendr un suplente (o dos segn lo quieran los interesados), que lo reemplazara en sus faltas absolutas, temporales o accidentales y cuya designacin y remocin corresponder tambin a la junta. El gerente tendr un periodo de 4 aos, sin perjuicio de que pueda ser reelegido indefinidamente o removido en cualquier tiempo. ART. 23- El gerente es el representante legal de la sociedad, con facultades, por lo tanto, para ejecutar todos los actos y contratos acordes con la naturaleza de su encargo y que se relacionen directamente con el giro ordinario de los negocios sociales. En especial, el gerente tendr las siguientes funciones: a) Usar la firma o razn social; b) Designar al secretario de la compaa, que lo ser tambin de la junta general de socios; c) Designar los empleados que requiera el normal funcionamiento de la compaa y sealarles su remuneracin, excepto cuando se trate de aquellos que por ley o por estos estatutos deban de ser designados por la junta general de socios; d) Presentar un informe de sugestin a la junta general de socios en sus reuniones ordinarias y el balance general de fin de ejercicio con un proyecto de distribucin de utilidades; e) Convocar a la junta general de socios a reuniones ordinarias y extraordinarias; f) Nombrar los rbitros que correspondan a la sociedad en virtud de sus compromisos, cuando as lo autorice la junta general de socios, y de la clusula compromisoria que en estos estatutos se pacta; y g) Constituir los apoderados judiciales necesarios para la defensa de los intereses sociales. PARGRAFO. El gerente requerir autorizacin previa de la junta general de socios para la ejecucin de todo acto o contrato que exceda de tres millones de pesos ($3.000.000). ART. 24- La sociedad tendr un secretario de libre nombramiento y remocin del gerente. Corresponder al secretario llevar los libros de registro de socios y de actas de la junta general de socios y tendr, adems, las funciones adicionales que le encomienden la misma junta y el gerente. ART. 25- Anualmente, el 31 de diciembre, se cortarn las cuentas y se harn el inventario y el balance general de fin de ejercicio que, junto con el respectivo estado de prdidas y ganancias, el informe del gerente y un
proyecto de distribucin y utilidades, se presentar por este a consideracin de la junta general de socios. Para determinar los resultados definitivos de las operaciones realizadas en el correspondiente ejercicio ser necesario que se hayan apropiado previamente, de acuerdo con las leyes y con las normas de contabilidad, las partidas necesarias para atender el deprecio, desvalorizacin y garanta del patrimonio social. ART. 26- La sociedad formar una reserva legal con el diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas de cada ejercicio, hasta completar el cincuenta por ciento (50%) del capital social. En caso de que este ltimo porcentaje disminuyera por cualquier causa, la sociedad deber apropiando el mismo el mismo diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas de los ejercicios siguientes hasta cuando la reserva legal alcance nuevamente el lmite fijado. ART. 27- La junta general de socios podr constituir reservas ocasionales, siempre que tenga una destinacin especfica y estn debidamente justificadas. Antes de formar cualquier reserva, se harn las apropiaciones necesarias para atender el pago de impuestos. Hechas las deducciones por este concepto y las reservas que acuerde la junta general de socios, incluida la reserva legal, el remanente de las utilidades lquidas se repartir entre los socios en proporcin a las cuotas que poseen. ART. 28- En caso de prdidas, estas se enjugarn con las reservas que se hayan constituido para ese fin y, en su defecto, con la reserva legal. Las reservas cuya finalidad fuere la de absorber determinadas prdidas no se podrn emplear para cubrir otras distintas, salvo que as lo decida la junta general de socios. Si la reserva legal fuere insuficiente para enjugar el dficit de capital, se aplicarn a este fin los beneficios sociales de los ejercicios siguientes. ART. 29- la sociedad durar por trmino de 100 aos, contados desde la fecha de esta escritura y se disolver por las siguientes causales: a) Por vencimiento del trmino de su duracin, si antes no fuere prorrogado vlidamente; b) Por la imposibilidad de desarrollar la empresa social, por la terminacin de la misma o por la extincin de la cosa o cosas cuya explotacin constituye su objeto; c) Por aumento del nmero de socios a ms de veinticinco; d) Por la iniciacin del trmite de liquidacin obligatoria de la sociedad;
e) Por decisin de la junta general de socios, adoptada conforme a las reglas dadas para las reformas estatutarias y a las prescripciones de la ley; f) Por decisin de autoridad competente en los casos expresamente previstos en la ley; g) Por ocurrencia de prdidas que reduzcan el capital por debajo del cincuenta por ciento(50%), y h) Por las dems causales sealadas en la ley. PARGRAFO. La sociedad continuar (salvo estipulacin en contrario) con los herederos del socio difunto en la forma como lo prescribe la ley. ART. 30- En los casos previstos en el Cdigo de Comercio, podr evitarse la disolucin de la sociedad adoptando las modificaciones que sean del caso, segn la causal ocurrida, con observancia de las reglas establecidas para las reformas de los estatutos, a condicin de que el acuerdo se formalice dentro de los seis (6) meses siguientes a la ocurrencia de la causal. ART. 31- Disuelta la sociedad, se proceder de inmediato a su liquidacin, en la forma indicada en la ley. En consecuencia, no podr iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objeto y conservar su capacidad jurdica nicamente para los actos necesarios a la inmediata liquidacin. El nombre de la sociedad (o su razn social, segn el caso), una vez disuelta, se adicionar con la expresin en liquidacin. Su omisin har incurrir a los encargados de adelantar el proceso liquidatorio en las responsabilidades en las responsabilidades establecidas en la ley. ART. 32- La liquidacin del patrimonio social se har por un liquidador o por varios liquidadores nombrados por la junta general de socios. Por cada liquidador se nombrar un suplente. El nombramiento se inscribir en el registro pblico de comercio. Si la junta no nombra liquidador o liquidadores, la liquidacin la har la persona que figure inscrita como representante legal de la sociedad en el registro de comercio y ser su suplente quien figure como tal en el mismo registro. No obstante lo anterior, podr hacerse la liquidacin por los mismos socios, si as lo acuerdan ellos unnimemente. Quien administre bienes de la sociedad y sea designado liquidador no podr ejercer el cargo sin que previamente se aprueben las cuentas de su gestin por la junta general de socios. Por tanto, si transcurridos treinta (30) das hbiles desde la fecha en que se design liquidador, no se hubieren aprobado las mencionadas cuentas, se proceder a nombrar nuevo liquidador. ART. 33- Los liquidadores debern informar a los acreedores sociales del estado de liquidacin en que se encuentra la sociedad, una vez disuelta, mediante aviso que se publicar en un peridico que circule regularmente en el
lugar del domicilio social y que se fijar en lugar visible de las oficinas y establecimiento de comercio de la sociedad. Adems, tendrn los deberes y funciones adicionales que determine la ley. ART. 34- Durante el periodo de liquidacin la junta general de socios se reunir en las fechas indicadas en los estatutos para las sesiones ordinarias y, as mismo, cuando sea convocada por los liquidadores (y por el revisor fiscal si lo hubiere). ART. 35- Mientras no se haya cancelado el pasivo externo de la sociedad, no podr distribuirse suma alguna a los socios, pero podr distribuirse entre ellos la parte de los activos que exceda el doble del pasivo inventariado y no cancelado al momento de hacerse la distribucin. ART. 36- El pago de las obligaciones sociales se har observando las disposiciones legales sobre prelacin de crditos. Cuando haya obligaciones condicionales se har una reserva adecuada en poder de los liquidadores para atender dichas obligaciones si llegaren a hacerse exigibles, la que se distribuir entre los socios en caso contrario. ART. 37- Pagado el pasivo externo de la sociedad se distribuir el remanente de los activos sociales entre los socios a prorrata de sus aportes. La distribucin se har constar en acta en que se exprese el nombre de los socios, el valor de sus correspondientes cuotas y la suma de dinero o los bienes que reciba cada uno a ttulo de liquidacin. La junta general de socios podr aprobar la adjudicacin de bienes en especie a los socios con el voto de un nmero plural de socios que represente el 50% de las cuotas en que se divide el capital social. El acta se protocolizar en una notara del domicilio principal. ART. 38- Hecha la liquidacin de lo que a cada uno de los socios corresponda, los liquidadores convocarn a la junta general de socios, para que apruebe las cuentas y el acta a que se refiere el artculo anterior. Estas decisiones podrn adoptarse con el voto favorable de la mayora de los socios que concurran, cualquiera que sea el valor de las cuotas que representen en la sociedad. Si hecha debidamente la convocatoria no concurre ningn socio, los liquidadores convocarn en la misma forma a una segunda reunin, para dentro de los diez (10) das hbiles siguientes; si a dicha reunin tampoco concurre ninguno, se tendrn por aprobadas las cuentas de los liquidadores, las cuales no podrn ser posteriormente impugnadas. ART. 39- Aprobada la cuenta final de la liquidacin, se entregar a los socios lo que les corresponda, y si hay ausentes o son numerosos, los liquidadores los citarn por medio de avisos que se publicarn por lo menos tres (3) veces, con intervalo de ocho (8) a diez (10) das hbiles, en un peridico que circule en el
lugar del domicilio social. Hecha la citacin anterior y transcurridos diez (10) das hbiles despus de la ltima publicacin, los liquidadores entregarn a la junta departamental de beneficencia del lugar del domicilio social y, a falta de esta en dicho lugar, a la que funcione en el lugar ms cercano, los bienes que correspondan a los socios que no se hayan presentado a recibirlos, quienes solo podrn reclamar su entrega dentro del ao siguiente, transcurrido el cual los bienes pasarn a ser propiedad de la entidad de beneficencia, para lo cual el liquidador entregar los documentos de traspaso a que haya lugar. ART. 40- Toda diferencia o controversia relativa a este contrato y a su ejecucin, y liquidacin o interpretacin, se resolver por un tribunal de arbitramento que se sujetar al reglamento del centro de Arbitraje y Conciliacin de la Cmara de Comercio de Bogot, mediante sorteo de los rbitros inscritos en las listas que lleva dicha cmara. El tribunal as constituido se sujetar a lo dispuesto por el Decreto 2279 de 1989 y a las dems disposiciones legales que lo modifiquen o adicionen, de acuerdo con las siguientes reglas: a) El tribunal estar integrado por tres rbitros; b) La organizacin interna del tribunal se sujetar a las reglas previstas para el efecto por el centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de Bogot; c) El tribunal decidir en derecho o en equidad, y d) El tribunal funcionar en la ciudad de Bogot en el centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio de esta ciudad. LOCALIZACIN Y UBICACIN DE LA EMPRESA. La empresa se localizara en el permetro urbano de Bogot en la localidad de Teusaquillo (uso del suelo comercial), o sus alrededores; ya que dentro de la ubicacin de las cadenas productivas que le corresponden se encuentra equidistante de importantes puntos proveedores de informacin como las universidades y bibliotecas del centro de la ciudad, tambin se encuentra cerca del Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, Departamento Administrativo Nacional de Estadstica, Ingeominas, la Direccin Nacional de Planeacin, la Gobernacin de Cundinamarca, Centro Administrativo Nacional, etc. Y hacia el norte con los proveedores tecnolgicos. Es un sitio central y de fcil acceso para los usuarios y proveedores. Igualmente queda cerca de la Universidad como soporte estratgico y accesible tanto en la parte asesora, tecnolgica y de conocimiento, as como de intercambio de informacin. PRESUPUESTO Gastos de constitucin $ 800.000.
6. MDULO ECONMICO CONTABLE Y FINANCIERO ANEXO HERRAMIENTA FINANCIERA DEL PROYECTO.

INVERSIONES. HERRAMIENTAS, ENSERES Y EQUIPOS. 1 PC PORTTIL 2 PC FIJOS 1 SERVIDOR 1 GPS 3 ESCRITORIOS 5 SILLAS 3 TELFONOS UPS Y PERIFRICOS ESCNER TOTAL $ 1.600.000 $ 4.000.000 $ 3.000.000 $ 2.000.000 $ 750.000 $ 1.250.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 300.000
$14.100.000
COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES. MANO DE OBRA ARRIENDO SERVICIOS PBLICOS PRODUCTIVOS SUELDO GERENTE SERV. PBLICOS NO PRODUCTIVOS ASESORA CONTABLE GASTOS BANCARIOS CAFETERA Y ASEO PAPELERA Y TILES OFICINA SEGUROS TRANSPORTE PROMOCIN SERVICIO PUBLICIDAD (portafolio servicios) PROMOCIN (pagina web) CONSTITUCIN C.C.B. TOTAL $ 24.000.000 $ 5.400.000 $ 1.200.000 $ 12.000.000 $ 2.400.000 $3.000.000 $ 600.000 $ 960.000 $ 780.000 $ 300.000 $ 1.496.000 $ 500.000 $ 1.000.000 $ 800.000 $ 95.162.667
COSTOS VARIABLES UNITARIOS POR PRODUCTO. (1) DIAGNOSTICO PRELIMINAR (2) COMPOSICIN CARTOGRFICA (3) LEVANTAMIENTO INF. CAMPO (4) DESARROLLO DE SIG (5)RECOLECCIN INDICADORES CAMPO $ 17.000.000 $ 25.000.000 $ 120.000.000 $ 50.000.000 $ 8.000.000
PROYECCIN DE VENTAS POR PRODUCTOS. Mes Prod (1) (2) (3) (4) (5) 1 1 1 1 1 1 1 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Para un total anual de ventas de $ 374.000.000.
El siguiente proyecto de creacin de empresa est elaborado con un escenario moderado y requiere unas inversiones promedio de alrededor de $ 80.000.000 ochenta millones de pesos. Se busca conseguir esta inversin por medio de capital semilla en diferentes programas y premios. Y algunos aportes de los socios en promedio $ 5.000.000 cinco millones de pesos. El capital ser invertido en compra de equipos, alrededor de $ 13.000.000 trece millones de pesos; y el resto en gastos y costos de constitucin, promocin y administrativos. Como proyeccin de ventas tenemos la meta de vender el primer ao dos diagnsticos preliminares por un valor promedio de $ 17.000.000 de pesos cada uno; 2 composiciones cartogrficas por un valor promedio de $ 25.000.000 de pesos cada una; dos levantamientos de campo por un valor promedio de $ 120.000.000 de pesos; y una implementacin SIG por un valor promedio de $ 50.000.000 de pesos. Para un total de $ 374.000.000 millones de pesos de ventas para el primer ao. El punto de equilibrio para el primer ao se encuentra en $ 284.606.026 millones de pesos. Nuestras proyecciones de ventas lo sobrepasan en $ 89.000.000 millones de pesos. El anlisis de viabilidad financiera arroja una tasa interna de retorno TIR que si bien es negativa para el primer ao -42.68 %, es de 28.96 % para el segundo ao y de 52.64 % para el tercer ao.
En cuanto el periodo de retorno de la inversin se encuentra en el 22.12 % para el primer ao, de 50.6 % para el segundo ao y el total de la inversin se recupera a los tres aos de entrada en funcionamiento. 7. MDULO ANLISIS DE RIESGO Falta de recursos para amortizacin de deuda el primer ao en caso de no vender las cuotas proyectadas, lo mismo que para una campaa ms intensiva de promocin y visita a ms lugares de potenciales clientes. Copia y desarrollo de las ideas de GEAS en un mediano plazo por parte de la competencia y nuevas empresas similares. Existen posibilidades de difcil penetracin en un mercado politizado-en algunos casos- como son las alcaldas y las entidades territoriales y pblicas. Problema que se contrarresta diversificando el negocio hacia los servicios a la empresa privada. Existe un riesgo de percepcin que consiste en el desconocimiento general del servicio que desarrollamos, por lo que nos toca invertir ms dinero y tiempo en las presentaciones para los clientes, situacin que se contrarresta con la adquisicin de experiencia y reconocimiento. Se requiere como capital semilla un promedio de ochenta millones anuales para iniciar el negocio (gastos de equipos, herramientas y administrativos). Los seguros necesarios para el funcionamiento de la empresa son los administrativos de corte anual y para la oficina y los equipos, y los seguros de Garanta de Seriedad por prestacin de servicios proyecto y que ascienden al 10% del total del valor del proyecto ms el impuesto del IVA. Ambos se contratan con aseguradoras o entidades bancarias. Como principal estrategia de contingencia se encuentra la diversificacin del mercado con la elaboracin de ms servicios a diferentes clientes nacionales e internacionales.

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REGISTRO NICO DE EMPRESAS CMARA DE COMERCIO DE BOGOT.

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2.3. MARCO ESTRATGICO DE MERCADEO DOFA

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CRONOGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN. $ 1.096.000 ESTRATEGIA DE PROMOCIN. $ 1.000.000 ESTRATEGIA DE COMUNICACIN. $ 500.000

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TOTAL PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO. $ 2.596 .000

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DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCION

DEFINICION DE ESCALAS REVISION DE INFORMACION SECUNDARIA

DELIMITACION DEL AREA DETRABAJO

RECONOCIMIENTO PRELIMINAR DE CAMPO

ECONOMICOS SOCIALES POLITICOS

RECOLECCION INFORMACION GPS

ANALISIS MATRICIAL DE BASES DE DATOS

ANALISIS Y CORRELACION DE INFORMACION

REINTERPRETACION DE IMAGENES Y COBERTURAS CONVERSION ORGANIZACION

DETERMINACION UNIDADES DE CLASIFICACION Y PAISAJE

IDENTIFICACION DE DATOS Y MUESTRAS

CAPACITACION PARA MANIPULACION

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1 UPS y perifricos. $ 600.000 1 Scanner. 3 telfonos $ 300.000 $ 600.000

3 Estaciones cmputo $ 750.000 5 sillas ergonmicas. $ 1.250.000 TOTAL $14.100.000

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DIAGRAMA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

REVISION Y RECOLECCION DE ASPECTOS BIOFISICOS Y SOCIOECONOMICOS

ASESOR SENSORES REMOTOS DIGITALIZADORES

ASESORES CONTRATADOS EN CADA UNA DE LAS FASES Y SEGUN REQUERIMIENTOS

PERSONAL CONTRATADO POR PRESTACION DE SERVICIOS PERSONAL DE PLANTA

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DIAGRAMA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ASESORES

ASESORA EMPRESARIAL. UNIDAD EMPRENDIMIENTO U.N.

ASESORA ADMINISTRATIVA ADRIANA ACOSTA

DIRECTOR DE PROYECTOS DANIEL OJEDA

DIRECTOR DE PRODUCCIN JOS GARZN