Emprendedores

Los 8 tipos de emprendedor: Estudiamos a varios tipos de emprendedores, en relacin a diferentes requisitos, de un emprendedor con xito: - gran capacidad para asumir riesgos -tolerancia a la frustracin -pasin por todo lo que hacen -intuicin y flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno - y personalidad del emprendedor.

1. Esquema con los distintos tipos de emprendedor.

El to Gilito, el empresario inversor Ernest, Shackleton, el empresario persuasivo Emprendedor que tiene un capital e invierte en un negocio buscando siempre la rentabilidad Emprendedor con capacidad de convencer y llevar a cabo su proyecto Multiemprendedor que lleva a cabo sus ideas y termina todo lo que empieza buscado siempre dnde hacer negocio. Emprendedor que analiza el mercado para buscar las necesidades que an estn sin cubrir Impulsivo e intuitivo pone en marcha proyectos en los que el cree o tiene intuicin de xito Obligado a identificar las oportunidades del entorno Descubre por casualidad algo que tiene xito Tcnico y especialista adquiere todos los conocimientos que necesita pra llevar a cabo un sueo

Howard Hughes, el visionario Sherlok Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades Erin Brockovich, el empresario intuitivo Robinson Crusoe, emprender por necesidad Forrest Gump, el emprendedor por azar Preston Tucker, el especialista

8 tipos de emprendedores

2. Notas bsicas de cada tipo de emprendedor. -El to Gilito, el empresario inversor: Emprendedor que busca la rentabilidad y las oportunidades por encima de todo con afn de hacer dinero.

Beatriz Alczar Galn

Emprendedores

- Ernest, Shackleton, el empresario persuasivo: Emprendedor influyente con capacidad de emprender un negocin convenciendo a los que le rodean para que crean en l y en su negocio, aunque estos terminan siguiendo ms al lder y olvidndose del fin del proyecto. - Howard Hughes, el visionario: Capaza de realizar varias tareas y todas bien, siempre buscando hacer negocio y dndole poca importancia al riesgo, abriendo puertas sin haber cerrado antes otras. -Sherlok Holmes, el rastreador de nuevas oportunidades: Analiza el mercado en busca de necesidades. Es racional y analtico hasta el punto que puede resultar fro y poco comunicativo. -Erin Brockovich, el empresario intuitivo: Quiz entusiasta e inconsciente, pero hacer negocio de una intuicin llevada a cabo asumiendo varios riesgos. Tiene gran capacidad de escucha y de dejar clara cul es su meta convenciendo as a todos. -Robinson Crusoe, emprender por necesidad: Emprende por necesidad, buscando las necesidades claves de su entorno, emprenden por que no estn satisfechos con sus circunstancias econmicas o profesionales. Son cautos, detectan oportunidades son constantes y se esfuerzan para un buen trabajo. -Forrest Gump, el emprendedor por azar: Tienen una visin clara de lo que necesita el mercado, aprovechan los contratiempos y se lanzan aunque a veces les falta implicacin en el trabajo. -Preston Tucker, el especialista: Adquiere los conocimientos necesarios para llevar a cabo un sueo, sabe dnde se comenten errores y como hacer algo diferente.

3. Emprendedor con el que ms me identifico y porqu. De la relacin de los diferentes emprendedores, no encuentro un prototipo claro que se ajuste a mi manera de pensar, creo que sera una combinacin de empresario inversor y especialista. Buscara siempre la rentabilidad de un negocio y tendra afn de hacer dinero pero siempre sabiendo cmo hacerlo, dnde, y llevando a cabo lo que yo quiero pero con todos los conocimientos necesarios para que mi proyecto se lleve a cabo y para saber siempre que hacer. 4 .Menciona la cualidad ms importante que aportas a tu grupo de trabajo. Uno mismo, en un grupo, no puede adjudicarse cualidades, creo que son el resto de componentes quin lo tendr ms claro, aunque creo que oporto entusiasmo, ideas y afn de cooperacin para hacer todo el trabajo entre todos para que nos suponga un menor esfuerzo y no nos resulte tan costoso repartiendo el trabajo.

Beatriz Alczar Galn

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Beatriz Alczar Galn