MODULO 2: Tema 10: Diagramas de Actividad

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Mdulo 2. Tema 10: Diagramas de Actividad

Diagrama de Actividad
El Diagrama de Actividad es una especializacin del Diagrama de Estado, organizado respecto de las acciones y usado para especificar: Un mtodo Un caso de uso Un proceso de negocio (Workflow)

Las actividades se enlazan por transiciones automticas. Cuando una actividad termina se desencadena el paso a la siguiente actividad Las actividades no poseen transiciones internas ni transiciones desencadenadas por eventos
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Diagramas de Actividades.
Qu es un diagrama de actividades?
Es fundamentalmente un diagrama de flujo que muestra el flujo de control entre actividades.
4Un diagrama de interaccin muestra objetos que se pasan mensajes, un diagrama de actividades muestra las operaciones que se pasan entre los objetos.

Actividad es un estado con una accin interna y uno o ms transiciones de salida que automticamente preceden a la terminacin de la accin interna.
4Las actividades producen una accin, que est compuesta de computaciones atmicas ejecutables que producen un cambio en el estado del sistema o la devolucin de un valor
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Diagramas de Actividades.
Ejemplo
Disponer de solar

Estado inicial

Contratar arquitecto

Estado accin

Bifurcacin

Obtener plano y presupuesto obra [no aceptado]

Guarda

[en otro caso]

Divisin
Construir casa ( ) Vender casa

Flujo de objeto

Estado de actividad con submquina

:CertificadoVivienda Terminar promocin vivienda [terminado]

Unin Estado final

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Diagramas de Actividades.
Normalmente los diagramas de actividades contienen: 4Estados de actividad y estados de accin.
vEstado de actividad.-Elemento compuesto cuyo flujo de control se compone de otros estados de actividad y de accin. vEstado de accin.- Estado que representa la ejecucin de una accin atmica, normalmente la invocacin de una operacin.

4Transiciones.
vRelacin entre dos estados que indica que un objeto en el primer estado realizar ciertas acciones y pasar al segundo estado cuando ocurra un evento especfico y satisfaga ciertas condiciones.

4Objetos.
v Manifestacin concreta de una abstraccin o instancia de una clase.
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Diagramas de Actividades.
Estados de actividad y de accin
4Estado de actividad.-Elemento compuesto, cuyo flujo de control se compone de otros estado de actividad y de accin.
Procesar Pedido (f)

4Estado de accin.- Ejecucin de una accin atmica.

vNo pueden descomponerse y la aparicin de eventos no puede interrumpir su ejecucin. vGeneralmente se considera que su ejecucin conlleva un tiempo insignificante.
Preparar oferta

4Pueden definirse tambin otro tipo de estados:

v Inicial. vFinal.
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Diagramas de Actividades.
Transiciones 4Se representa mediante una lnea dirigida del estado inicial al siguiente.
Estado inicial Estado final

4Podemos encontrar diferentes tipos de transacciones:

v Secuencial o sin disparadores.vBifurcacin.vDivisin y unin.Ingeniera del Software (3 I.T.I.S., I.T.I.G.) Mdulo 2. Tema 10: Diagramas de Actividad 7

Diagramas de Actividades.
Transiciones 4Secuencial o sin disparadores.Al completar la accin del estado origen se ejecuta la accin de salida y, sin ningn retraso, el control sigue por la transicin y pasa al siguiente estado.

Estado accin 1

Estado accin
Estado accin 2

Transicin sin disparador

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Diagramas de Actividades.
Transiciones 4Bifurcacin.Especifica caminos alternativos, elegidos segn el valor de alguna expresin booleana.
[x>0] [x=0] Guardas [x>0] [x=0]

Actividad [x<0]

Actividad [x<0]

vLas condiciones de salida no deben solaparse y deben cubrir todas las posibilidades (puede utilizarse la palabra clave else). vPueden utilizarse para lograr el efecto de las iteraciones.
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Diagramas de Actividades.
Transiciones 4Divisin y unin. Permiten expresar la sincronizacin o ejecucin paralela de actividades.

Sincronizacin o unin

Ejecucin paralela o divisin

v Conceptualmente las actividades invocadas despus de una divisin son concurrentes. Aunque, en un sistema real en ejecucin, estos flujos pueden ser realmente concurrentes o secuenciales y entrelazados, dando sensacin de concurrencia real.

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Diagramas de Actividades.
Transiciones 4Divisin y unin. Por definicin, en la unin los flujos entrantes se sincronizan, es decir, cada uno espera hasta que todos los flujos de entrada han alcanzado la unin. v Para expresar otro tipo de unin se pueden utilizar valores etiquetados.

{AND}

{OR}

{XOR}

v Para expresar que la actividad subsiguiente se realiza mltiple s veces se utiliza *.

*
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Diagramas de Actividades.
Ejemplo
Cuando recibimos un pedido, comprobamos cada artculo de la lnea de pedido para ver si tenemos existencias de l. Si la respuesta es afirmativa, asignamos la mercanca al pedido. Si esta asignacin hace bajar la cantidad de productos en almacn por debajo del nivel mnimo, se realiza un pedido a los proveedores. Mientras hacemos esto, revisamos el pago para ver si est correcto. Si el pago est bien y hay mercancas en existencia, servimos el pedido. Si el pago est correcto pero no tenemos existencias de ese producto, dejamos el pedido en espera. Si el pago no es correcto, se cancela la orden.

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Diagramas de Actividades.
Recibir orden Disparador mltiple

*[por cada artculo de la lnea de pedido] [fallo] Cancelar orden Autorizar pago [xito] Comprobar existencia [en existencia]

Asignar a orden Condicin de sincronizacin

[existencia asignada a todos los artculos de del pedido y pago autorizado] Servir pedido
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[se necesita solicitar existencias] Realizar pedido a proveedores

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Diagramas de Actividades.
Ejemplo
Cuando llega un reabastecimiento de los proveedores, vemos los pedidos pendientes y decidimos cules pueden servirse con el material recibido y, entonces, asignamos los productos correspondientes a dichos pedidos. Con esto se pueden servir las ordenes pendientes. La mercanca restante se guarda en el almacn.

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Diagramas de Actividades.
Recibir abastecimiento

Seleccionar artculos de pedidos pendientes *[por cada artculo de pedido seleccionado] Asignar artculo a pedido

[existencia asignada a todos los artculos de del pedido y pago autorizado]

[se han asignado todos los artculos necesarios a los pedidos pendientes] Agregar resto de productos a existencias
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Servir el pedido
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Diagramas de Actividades.
Recibir orden Recibir abastecimiento

*[por cada artculo de la lnea de pedido] Autorizar pago Comprobar existencia [en existencia] [fallo] Cancelar orden [se necesita solicitar existencias] Realizar pedido a proveedores [existencia asignada a todos los artculos de del pedido y pago autorizado] [xito] Asignar a orden

Seleccionar artculos de pedidos pendientes *[por cada artculo de pedido seleccionado] Asignar artculo a pedido

[se han asignado todos los artculos necesarios a los pedidos pendientes] Agregar resto de productos a existencias

Servir pedido

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Diagramas de Actividades.
Calles (Swimlanes) 4 Permiten ver QUIENES son los responsables de realizar las distintas actividades.
vEspecificar qu parte de la organizacin es responsable de una actividad.

4 Cada calle tiene un nombre nico dentro del diagrama. 4 Puede ser implementada por una o varias clases. 4Las actividades de cada calle se consideran independientes y se ejecutan concurrentemente a las de otras calles.
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Diagramas de Actividades.
Ventas
Recibir orden

Almacn
Disparador mltiple

*[por cada artculo de la lnea de pedido] [fallo] Cancelar orden Autorizar pago [xito] Comprobar existencia [en existencia]

Asignar a orden Condicin de sincronizacin [se necesita solicitar existencias] Servir pedido
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[existencia asignada a todos los artculos de del pedido y pago autorizado]

Realizar pedido a proveedores

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Diagramas de Actividades.
Flujo de objetos 4Permiten mostrar los objetos que participan dentro del flujo de control asociado a un diagrama de actividades.
vJunto a ello se puede indicar cmo cambian los valores de sus atributos, su estado o sus roles.
Recibir orden o: Orden [en progreso] Objeto

Estado Flujo de objeto o: Orden [finalizada]

Servir pedido

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Diagramas de Actividades.
Cundo emplear los diagramas de actividades? 4En el modelado de los procesos del negocio.
vPermiten especificar y evaluar el flujo de trabajo de los procesos de negocio.

4En el anlisis de un caso de uso.

vPermiten comprender qu acciones deben ocurrir y cules son las dependencias de comportamiento.

4En la comprensin del flujo de trabajo, a travs de varios casos de uso.

vPermiten representar con claridad las relaciones de flujo de trabajo (workflow) entre varios casos de uso.

4Cuando se trata de expresar aplicaciones multihilos.

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Diagramas de Actividades.
En qu situaciones no utilizarlos? 4Para tratar de ver cmo colaboran los objetos.
vEn estos casos, es mejor utilizar los diagramas de interaccin.

4Para tratar de ver cmo se comporta un objeto durante su ciclo de vida.

vEn estos casos, es recomendable utilizar los diagramas de estados.

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Ejemplos
Buscar Bebida [no hay caf] [no zumo] [hay zumo]

[hay caf Poner caf en filtro Aadir agua al depsito Coger taza

Poner filtro en mquina

Coger zumo

Encender mquina ^cafetera.On Caf en preparacin indicador de fin Servir caf Beber

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...Ejemplos (con bandas)

Pasajero Vendedor Airline

Solicitar pasaje

Verificar existencia vuelo Dar detalles vuelo Informar alternativas y precios

Seleccionar vuelo

Solicitar pago

Reservar plazas Confirmar plaza reservada

Pagar pasaje Emitir billete

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Diagramas de Actividades.
Exposicin del caso.-

Se desea estudiar el sistema de pedidos de libros, realizados por los clientes, en una librera y su posterior env o y facturacin. Se supone que la librera no mantiene stock de libros y por tanto debe pedir los libros solicitados a las editoriales correspondientes, con las cuales tiene concertado un sistema de descuentos en funcin de la cantidad de libros solicitados. Cada cliente tiene asociado un crdito permitido que debe ser controlado por el sistema para no aceptar pedidos si ste ha sido superado. Una vez validados los pedidos son agrupados por editorial para realizar un pedido de reaprovisionamiento asociado a los pedidos de los clientes.Estos pedidos se realizan dos das por semana. Cada editorial tiene establecido un tiempo estndar de respuesta. Una vez transcurrido este tiempo ms una semana el pedido reaprovisionamiento puede ser anulado. Tras recibir y validar que lo enviado por la editorial se corresponde con lo solicitado, se deben asoc iar los pedidos de reaprovisionamiento y los de los clientes. Cuando el pedido del cliente est completo debe aadirse la direccin de env o y generar una prefactura, la cual ir acompaando a los libros solicitados por el cliente. Una vez recibido el paquete con los libros y la prefactura, el cliente deber realizar el pago asociado a dicha prefactura. Al ser recibido un pago del cliente, deber asociarse a una prefactura pendiente y enviar una factura definitiva al cliente. Si el pago no se efecta en un perodo de 30 das desde el env o de la prefactura, el pedido llevar un recargo adicional. La direccin de ventas desea obtener mensualmente una estadstica de compras por cliente, para de este modo poder clasificar a sus clientes en funcin a su volumen de pedidos. Junto a este informe, la misma direccin desea enviar un cat logo general anualmente y otro de novedades con carcter mensual , sobre aquellos temas de ms inters para cada cliente, para lo cual desea disponer de una estadstica que indique los temas ms frecuentemente solicitados. Una peticin normal de los clientes, una vez solicitado un pedido, es saber en qu situacin se encuentra.
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