Costos asociados a los inventarios La meta de la Administracin de Inventarios es proporcionar los inventarios necesarios para sostener las operaciones

al ms bajo costo posible. En tal sentido el primer paso que debe seguirse para determinar el nivel optimo de inventario son, los costos que intervienen en su compra y su mantenimiento, y que posteriormente, en que punto se podran minimizar estos costos.

(C1)
Excluyendo el costo real de la mercanca (C1), los costos que origina el inventario pueden dividirse en tres grandes grupos: costos de pedido, costos de mantenimiento de inventario y costo total.

Costo de Pedido (C2): Es independiente de la cantidad pedida ya sea para compra o para produccin. Incluye los gastos administrativos fijos para formular y recibir un pedido, esto es, el costo de elaborar una orden de compra, de efectuar los limites resultantes y de recibir y cortejar un pedido contra su factura, o los costos de preparacin de la produccin. Los costos de pedidos se formulan normalmente en trminos de unidades monetarias por pedido.

Costos de mantener el inventario (3): De acuerdo con lo propuesto por Steven Nahamias, el valor de la tasa de inters que corresponde al costo de oportunidad de la inversin alternativa se relaciona con varias medidas contables usuales, que incluyen la tasa interna de retorno, el rendimiento de los activos, y la tasa mnima que hara atractiva una inversin para la empresa.

Costo de escasez (C4): Son los costos originados por el hecho de no tener los bienes cuando son solicitados, incluye tanto el costo por perdida de ingresos, como el costo por la prdida del cliente o el buen nombre de la empresa. Cuando ocurre un faltante el pedido se puede aplazar, se analiza cuanto falta y por cuanto tiempo el costo varia directamente con la cantidad y con el tiempo.