Modelo autocrtico.

Quienes ocupan posiciones de mando habitualmente tienen el poder suficiente para indicar a los empleados que hacer. Los empleados en general cumplen rdenes. Modelo de custodia. Persigue la seguridad del empleado y hace un especial nfasis en los aspectos que tienen relacin con los salarios y las remuneraciones. Modelo de apoyo. Depende del liderazgo, en lugar del poder y el dinero. La direccin de la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y a brindar a la organizacin aquello de lo que son capaces. En este modelo se satisfacen las necesidades de asociacin y estimacin. Modelo colegiado. Representa el concepto de equipo. El modelo colegiado depende de la generacin de una sensacin de compaerismo con los empleados. Los jefes son vistos como colaboradores. Los empleados trabajan bien porque se sienten ntimamente obligados a hacer la tarea correctamente. Los modelos de apoyo y colegiado son los ms usados en la actualidad. La cultura organizacional es un sistema de valores o significados compartidos por los miembros de una organizacin, que la distinguen de otras. Representa a toda la organizacin. La teora del aprendizaje social integra otros enfoques (conductista y cognoscitivo) con la idea de modelar o imitar comportamientos.