NATURALEZA DE LA INNOVACIN

Las organizaciones deben innovar y adaptarse a situaciones nuevas si quieren sobrevivir y prosperar a largo plazo. Caractersticas: Todos abandonan las formas antiguas de pensar. Conocerse a si mismos y se abren a los dems. Todos aprenden como funciona la organizacin. Todos comprenden y aceptan un plan de accin y trabajan para lograr el plan.

Es este proceso hay que tener en cuenta la CREATIVIDAD.- es el despliegue o uso del ingenio y la imaginacin para crear un enfoque novedoso de las cosas o una solucin especial para un problema. La creatividad es un combustible esencial para la organizacin que aprende. La innovacin es el proceso de crear ideas y ponerlas en la practica. Es el acto de convertirlas en aplicaciones utilizables.

 Estas

aplicaciones se pueden dar en dos formas. INNOVACIONES DE PROCESO INNOVACIONES DE PRODUCTO

 La

Administracin de las innovaciones de proceso implica respaldar la INVENCIN ,es el acto de descubrir ; que dan lugar a mejores formas de hacer las cosas

 Dan

lugar a la creacin de productos y servicios nuevos o mejores. Implica respaldar la INVENCIN . La Invencin se relaciona con el desarrollo de nuevas ideas. Los Administradores necesitan ocuparse de desarrollar nuevos ambientes de trabajo que estimulen la creatividad.

 Generadores

de ideas .-personas que crean nociones nuevas a partir del descubrimiento interno o conocimiento externo. Enlaces de Informacin.-personas que sirven de enlace entre las personas y los grupos dentro de la organizacin. Campeones de producto.- personas que defienden e impulsan el cambio la innovacin en general.

 Gerentes

de Proyectos.-personas que desempean las funciones tcnicas para mantener en curso un proyecto innovador. Lideres innovadores.- personas que alientan ,patrocinan y preparan a otras para mantener en su lugar , los valores y los objetivos de innovacin canalizar la energa por el camino correcto.

 LAS

ORGANIZACIONES INNOVADORAS COMO 3M Y RUBBERMAID SE MOVILIZAN PARA RESPALDAR LA CREATIVIDAD Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y SUS GERENTES ASUMEN SU PAPEL ACTIVO PARA ENCABEZAR EL PROCESO. LA CARACTERISTICA PRINCIPAL DE ESTAS EMPRESAS ESTA EN LA ESTRATEGIA Y LA CULTURA COORPORATIVA.

 NOMBRAR

EMPRESA INNOVADORAS :