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CONCEPTO Y MANEJO DE INFORMACIN

Es la recoleccin y el manejo de la informacin de uno o ms fuentes y la distribucin de esa informacin a uno o ms audiencias

La informacin es poder, y segn las posibilidades estratgicas que ofrece tener a acceso a cierta informacin, sta se clasifica como: Crtica: Es indispensable para la operacin de la empresa. Valiosa: Es un activo de la empresa y muy valioso. Sensible: Debe de ser conocida por las personas autorizadas

Existen dos palabras muy importantes que son

riesgo y seguridad: Riesgo: Es todo tipo de vulnerabilidades, amenazas que pueden ocurrir sin previo aviso y producir numerosas prdidas para las empresas. Los riesgos ms perjudiciales son a las tecnologas de informacin y comunicaciones. Seguridad: Es una forma de proteccin contra los riesgos.

8. POLTICAS DE LA ORGANIZACIN
Para dar forma la la Direccin Estratgica, es

necesario la interaccin de la Filosofa, Misin, Polticas, Objetivos y Estrategia.

Estos componentes son interdependientes e inseparables.

Un cambio en uno de ellos, necesariamente afectar a todos, lo que significa hacer un estudios para su readecuacin. Filosofa Visin Misin Cultura Polticas

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