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(Resuma El Propsito del cargo. La razn de ser en trminos de Qu hace? Cmo lo hace? Para que lo hace? mximo 6 renglones, se recomienda contestar este tem una vez haya contestado el formulario completo).
ORGANIGRAMA
GERENTE GERENTE
JEFE DE RECURSOS HUMANOS CONTADOR
DIRECTORA COMERCIAL
Equipos / Herramientas
Descripcin del entorno Marque con una x en la opcin que considere aplica para el cargo
Ergonmico: (postura, movimientos inadecuados) Fsicos(ruido, vibracin, temperatura, humedad)
Seales los eventos o situaciones especficas en los que se ve afectado en el desempeo del cargo de acuerdo con el riesgo indicado.
Biolgicos (bacterias, alergias,) Psicosociales(nivel y frecuencias de situaciones o eventos tensionaste) Qumicos(polvos, gases, lquidos disolventes) Locativo(el estado en deterioro de: pisos, escaleras, paredes) Elctricos (corrientes e instalaciones elctricas inadecuadas) Mecnicos (maquinas, herramientas, motores)
Riesgos
INDICADORES DE GESSTION: En este tem describa la forma de medir el logro en el cargo, representndolo en trminos cuantitativos mediante una frmula para cada respectivo indicador.
PERFIL DE COMPETENCIAS
FORMACIN BSICA
COMPETENCIAS TCNICAS BACHILLER TECNICO / TECNOLOGO PROFESIONAL ESPECIALISTA MAGISTER DOCTORADO Titulo (Indique el nombre de la o las Competencias tcnicas requeridas)