Claves del Negocio Herbalife Continuamos en este mes hablando de los planes de negocio, esta herramienta indiscutible de nuestro

negocio Herbalife. Lo primero que tenemos que hacer, para nosotros mismos y para nuestros Distribuidores, cuando hablamos de planes de trabajo, es preguntarnos lo siguiente: 1. Qu objetivo econmico deseo alcanzar? 2. En cunto tiempo? Cunto tiempo puedo invertir en mi negocio? ( horas al da semana, tiempo parcial 3. total) Estoy realmente dispuesto a hacer lo necesario para llevar a cabo mis objetivos? 4. ( No sirve de nada trazar un plan para no realizarlo). Estos 4 puntos que resultan tan obvios, no lo son tanto a la hora de plantearse ponerse manos a la obra. Por supuesto, los objetivos econmicos deben ser reales a corto plazo, aunque es muy saludable soar con metas ms altas, que irn llegando poco a poco, conforme las metas ms cortas se vayan realizando. Una vez contestados los 4 puntos, tenemos que tomar una decisin en cuanto a las herramientas que Herbalife nos pone a nuestra disposicin para trabajar nuestro negocio: panfletos, carteles de tiras, anuncios en prensa, contactos personales, encuestas, etc. Debemos elegir aquellas que nos sean ms fciles de hacer, acorde a nuestra personalidad y que nos hagan sentir cmodos. Por ejemplo, alguien muy tmido puede pasarlo mal si hace encuestas por las casas, pero sin embargo sentirse muy bien poniendo panfletos en coches y buzones para que le llamen a su casa. Es cuestin de gustos. Se aconseja casi siempre elegir 3 herramientas de las disponibles para usarlas durante 90 das.( en cuanto a esto hablaremos a continuacin) . El nmero de ellos al da es siempre estimativo, aunque por supuesto, es mejor poner 1.000 panfletos al da que 500, sin embargo, tenemos resultados muy positivos de 500 panfletos si se hace con constancia, ESTA ES LA LLAVE DE LA EFECTIVIDAD. Cualquier plan que elijas debe ser ultimado, es decir, llevado a la prctica durante 90 das, sin fallar, porque si no no sirve!! Podemos trabajar 5 dias en semana, 3 los que decidamos, pero eso s, con constancia.

Por qu 90 das? Porque, segn John Peterson, en 90 das podemos evaluar los
resultados de nuestro plan, y ver qu herramientas de las que elegimos funcionaron mejor, con nmeros en la mano, y qu otras debemos cambiar en los prximos 90 das. No debemos olvidar nunca que somos empresarios, y cualquier empresario hace planes de negocio, prev las ventas, los costes, y los resultados de sus campaas de publicidad, verdad? Sin embargo, no creo que se diviertan tanto como nosotros haciendo su trabajo, ya que los Distribuidores de Herbalife somos unos privilegiados en muchas cosas: no tenemos un local fsico, no estamos atados a nada, no tenemos empleados, con los quebraderos de cabeza que ocasionan, no tenemos horarios, ajustamos nuestro negocio a nuestra vida, y no al revs, y no nos afectan las modas cambios del sector, porque nuestros

productos son de consumo humano, necesarios para todo el mundo, y con unas expectativas de crecimiento increbles... Muchos empresarios, de hecho, ya se estn uniendo a nosotros, y dejando sus negocios tradicionales... As que ya lo saben, si acaban de firmar como Distribuidor y no saben cmo comenzar a trabajar, si firmaron y estn estancados en su negocio, y creen que no son capaces de hacer ms clientes ms Distribuidores, incluso si no han llegado a firmar, gustndoles nuestra Oportunidad, por miedo a fracasar y no ganar dinero, hablen con su Patrocinador, l les dir cmo trazar su Plan de Trabajo, que no es ms que un mapa para saber por dnde llegar a sus metas y sueos. Se lo digo por experiencia.