ME1 MONITOREAR Y EVALUAR EL DESEMPEO DE TI

Una efectiva administracin del desempeo de TI requiere un proceso de monitoreo. El proceso incluye la definicin de indicadores de desempeo relevantes, reportes sistemticos y oportunos de desempeo y tomar medidas expeditas cuando existan desviaciones. El monitoreo se requiere para garantizar que las cosas correctas se hagan y que estn de acuerdo con el conjunto de direcciones
ME1.1 Enfoque del Monitoreo ME1.2 Definicin y Recoleccin de Datos de Monitoreo ME1.3 Mtodo de Monitoreo ME1.4 Evaluacin del Desempeo ME1.5 Reportes al Consejo Directivo y a Ejecutivos ME1.6 Acciones Correctivas

MATRIZ RACI

ME2 MONITOREAR Y EVALUAR EL CONTROL INTERNO

Establecer un programa de control interno efectivo para TI requiere un proceso bien definido de monitoreo. Este proceso incluye el monitoreo y el reporte de las excepciones de control, resultados de las auto-evaluaciones y revisiones por parte de terceros. Un beneficio clave del monitoreo del control interno es proporcionar seguridad respecto a las operaciones eficientes y efectivas y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
ME2.1 Monitoreo del Marco de Trabajo de Control Interno ME2.2 Revisiones de Auditora ME2.3 Excepciones de Control

ME2.4 Control de Auto Evaluacin ME2.5 Aseguramiento del Control Interno

ME2.6 Control Interno para Terceros ME2.7 Acciones Correctivas

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