UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA FACULTAD DE TECNOLOGA INFORMTICA

Hoja 1 Autoevaluacin Terico

TEMA 1
NOTA:

Asignatura : Seminario de Aplicacin Profesional Ao lectivo: 2011. Cuatrimestre: 1. Prof: Vilaboa Pablo. Localizacin: Centro Alumno: ......................................................................................................................:Curso: ............ Turno: Noche

Notas: Las preguntas en las que se seleccionen opciones se debern optar por todas las opciones posibilidades. La indicacin se efectuar con una X sobre su lateral izquierdo, ser considerada nula si presenta tachaduras o enmiendas. Las respuestas debern estar escritas con tinta. Las preguntas que solicitan justificacin sern consideradas vlidas si poseen la misma correctamente. Las preguntas restan la mitad de puntos en caso de estar mal contestadas. Temas a evaluar: Conocer el grado de internalizacin de los contenidos desarrollados de la asignatura. Evaluar habilidades de anlisis, generativas y de integracin. Se espera que el alumno pueda identificar atributos, relacionar, elaborar, explicar e integrar informacin. Requisitos para aprobar: Para que el parcial est aprobado el alumno deber tener correctamente desarrollado/ contestado el 60% de la teora y la prctica resuelta en cada grupo, con los puntos sealados como obligatorios(*) funcionando. Tiempo: 30 minutos. Recomendaciones: a) Lea todo el parcial antes de comenzar a responder. b) desarrolle una redaccin clara y precisa contestando lo que la pregunta requiere. d) lea atentamente todo el examen, si considera que no comprende alguna consigna antes de comenzar a contestar consulte a su profesor. Grupo A Total %

Responder
A- Metodologa
Considerando el caso Artur planteado en clase, responda brevemente 1. 2. 3. 4. Qu herramienta de PM debe utilizar para definir el alcance? Rta: Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure /WBS) Cmo se constituyen los niveles de dicha herramienta? Rta: Descomponiendo en objetivos y entregables o por fases. Cuntas hs debera considerar como valor total para el proyecto? Rta: 40 hs Enumere algunos de los criterios para confeccionar el WBS Rta: a. Por objetivos y entregables b. Por fases y entregables c. Por objetivos, subojetivos y entregables Cul es el aporte que ofrece la tabla de responsabilidades y que otra herramienta puede relacionarla? a. Rta: Permite relacionar todas las tareas del proyecto haciendo una referencia clara con los diferentes personajes que participan. Adems, permite indicar el grado de responsabilidad que cada uno tiene. Esta informacin se puede relacionar con el organigrama de la empresa porque las responsabilidades debera estar vinculadas con esa relacin de poder. Con el fin de organizar las tareas y su responsable se decidi crear un OBS. De donde obtiene la informacin para confeccionarlo. Rta: b. De el organigrama, el WBS y el relevamiento de la problemtica

TOTAL:

5.

6.

1Ejercicio Conociendo el caso ArTur y su grfico de Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) identifique en el mismo, cuales son Objetivos, Fases y entregables.

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Hoja 2 Autoevaluacin Terico

TEMA 1
NOTA:

Asignatura : Seminario de Aplicacin Profesional Ao lectivo: 2011. Cuatrimestre: 1. Prof: Vilaboa Pablo. Localizacin: Centro Alumno: ......................................................................................................................:Curso: ............ Turno: Noche

Rta

2- Ejercicio 2 Habiendo desarrollado la Actividad Propuesta del Caso ArTur que solicitaba realizar la Estructura de desglose organizacional (Organizational Breakdown Structure - OBS), se pide ahora describir el rol de cada uno de los intervinientes en la Implementacin del CRM, dando ejemplo de responsabilidades que los mismos tienen a cargo a lo largo del proyecto.

Solucin Propuesta: Gerente General: Es el encargado de Supervisar y Aprobar las siguientes actividades: Objetivos de corto y largo alcance, Relevamiento de procesos esenciales, Lista de proveedores, Seleccin de la solucin, TIR y VAN y Evaluacin de requerimientos. Gerente de Sistemas: Es el encargado de Realizar las siguientes actividades: Objetivos de corto y largo alcance, Entrevistas a personas interesadas, Seleccin del equipo, Relevamiento de procesos esenciales, Lista de proveedores, Estudio de mercado, Planificacin del proyecto, Seleccin de la solucin, el TIR y VAN y Evaluacin de requerimientos. Tambin de Supervisar: el Anlisis de la solucin, Diseo de la solucin, Plan de adquisicin, Elaboracin de artefactos para la solucin, Implementacin del software, Prueba de la solucin, Capitalizacin y Diagnostico de la instalacin. Gerente de Admin y Finan: Es el responsable de Realizar el TIR y VAN. Gerente de RRHH: Es el responsable de Supervisar: el Plan de ejecucin, Elaboracin del material de capacitacin, Cronograma de capacitacin y Plan de capacitacin. Programador: Es responsable de Realizar las siguientes actividades: Anlisis de la solucin, Diseo de la solucin, Plan de adquisicin, Elaboracin de artefactos para la solucin, Implementacin del software, Prueba de la solucin, Capitalizacin, Diagnostico de la instalacin, Plan de ejecucin, Elaboracin del material de capacitacin, Cronograma de capacitacin y Plan de capacitacin. Analista: Es el encargado de Realizar las siguientes actividades: Anlisis de la solucin, Diseo de la solucin, Plan de adquisicin, Elaboracin de artefactos para la solucin, Implementacin del software, Prueba de la solucin, Capitalizacin y Diagnostico de la instalacin.

Firma del alumno