ESCUELA DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE LA

FUERZA AÉREA DEL PERÚ

CTDA- INICIAL –“A”

PRESENTA:

TC3.FAP DE LA CALLE BEDON RUBEN

DOCENTE : ING. JACINTO PÉREZ SÁNCHEZ

Santiago de Surco, Agosto 2009

LIMA - PERU
DEDICATORIA
 INTRODUCCION

¿Qué es liderazgo? Según Wikipedia, Liderazgo es una cualidad que posee

una persona o un grupo de personas, con capacidad, conocimientos y
experiencia para dirigir a los demás.  

¿Cómo saber si uno es líder? Dicen que una de las capacidades distintivas del
buen líder es tener una vista aguda, aquella que permite contemplar la
situación planteada en toda su extensión y complejidad, y reaccionar en
consonancia. Tener la flexibilidad mental para variar el rumbo inicialmente
previsto y tener la plasticidad de movimientos para desasirse del programa
previo y eludir la contingencia. Como vemos,  no son características fáciles
pero tampoco imposibles de conseguir. 

Uno de los mejores emprendedores japoneses del siglo pasado, Konosuke

Matsushita, Fundador de Panasonic, ejemplo para todos por su disposición
para ver la luz en medio de las peores tinieblas,  nos cuenta en su libro
“Matsushita Leadership” lo siguiente: “La gente más capaz no deja que los
obstáculos y problemas consuman lo mejor de ellos. Pensamientos y creencias
sombrías destrozan objetivos ambiciosos, anulan la capacidad de riesgo, la
humildad, la escucha y la apertura requeridas para hacer crecer tanto a la
organización como a los profesionales que la integran. Las actitudes
desesperanzadas se convierten en profecías que tienden a cumplirse. Éstas es
una de las cuestiones que cualquier persona en posiciones de liderazgo
debería tener siempre presente.” 
¿Qué destrezas necesito para ser un buen líder? En mi vida personal y
Familiar

1. Dar ejemplo: Predicar con el ejemplo es y ha sido una de las mejores

formas de liderar. Echar una mano cuando se necesite y asegurarme que el
trabajo se entiende y se haga correctamente. El movimiento se crea con
movimiento pero muy pocas veces con palabras.

“Saber y no hacerlo, es igual que no saber”. Dicho budista.

2. Ser apasionado: El carisma de un líder se puede medir de acuerdo con el

nivel de pasión que ejerce en sí mismo y en sus seguidores. La pasión inspira e
impulsa tanto a los demás como a uno mismo. No digo que te conviertas en el
humorista de turno sino que creas en lo que está haciendo y pelees por los
objetivos propuestos.

“El empresario es la
persona que se mueve en un mundo incierto para que los que trabajan
para él crean que ese mundo es seguro”
3. Ser Organizado: Un líder desorganizado es como un perro persiguiendo
su cola…Si eres caótico y desorganizado entonces tu equipo será caótico y
desorganizado. Ley del ejemplo…

“La multitarea está

sobrevalorada.” José Miguel Bolívar

4. Delegar: Si crees que puedes hacerlo todo entonces prueba a abrazar el

viento… Saber delegar no es sencillo y requiere tiempo, dedicación y volver a
entender que no puedes hacerlo todo. Delegar es ceder la propiedad y más de
uno desconoce este término cuando se trata de su empresa.

“Quien no sabe bailar, piensa que la orquesta es mala.” Alfredus.

5. Responsabilizarme: Pase lo que pase eres el responsable de todo,

bueno y malo. Esto no significa que lo que acabas de delegar tengas que
examinarlo a conciencia, y en busca del más mínimo error, sino que debes
asumir la responsabilidad del resultado final. Tu equipo debe saber que
estarás con ellos para lo bueno y para lo malo.

“El futuro tiene muchos nombres: para los débiles es lo inalcanzable;

para los temerosos, lo desconocido; y para los valientes es la
oportunidad” (Víctor Hugo).

6. Comunicarme Efectivamente: Todo el mundo sabe que los grandes

líderes son grandes comunicadores pero lo que muchos olvidan es que
comunicar por comunicar es un error. Donde debemos ser grandes
comunicadores es a la hora de hacer relevante el trabajo de cada individuo
con respecto a los objetivos de la empresa.

La gente necesita afirmación, necesitan saber que han hecho bien su trabajo
y necesitan saber que ha servido para algo. Comunicarlo adecuadamente es
el caballo de Troya.
“Si no hay sentido de confianza en la organización, si las personas viven
preocupadas por cubrirse las espaldas… la creatividad será una de las
primeras víctimas” (Napoleón)

7. Ser Valiente y honesto: Liderar implica entender que habrá situaciones

difíciles y que, a veces, las cosas no salen como se prevé pero que el esfuerzo
hecho siempre es bueno. Usted tiene que aprender la forma de presentar las
cosas a su equipo con honestidad pero de forma equilibrada.

” Hay hombres que luchan un

día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay
quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay quienes luchan
toda la vida. Esos son los imprescindibles” (Bertold Brecht)

8. Escuchar: Mantener a las personas motivadas implica escucharles,

preguntarles y entender sus dudas. Cuando escuchas puedes responder con
mayor eficacia y llegar al corazón mucho más rápido.

“La manera de conseguir la

felicidad es haciendo felices a los demás” (Robert Stephenson)
9. Conocer a mi equipo: Debes conocer a tu gente. No tienes que ser su
mejor amigo o tomarte cañas con ellos pero si debes saber que es lo que los
mueve para trabajar. Necesitas conocer algo de su vida personal ya que su
verdadera vida está fuera del trabajo y esta es la culpable, en gran parte, de
su éxito o fracaso en el trabajo. Cuanto más los conozcas más conectado
estarás a ellos.

“Si la única herramienta que utilizas es un martillo, pensaras que toda

cosa que se te presente se parecerá a un clavo.” (Mark Twain)

10. Ser un seguidor: Los grandes líderes son seguidores también.

Seguidores de su equipo y ser un líder seguidor significa encontrar valor en
el, conseguir inspirarse gracias a él, animarse gracias a la relación con el…

“Los hombres inteligentes quieren aprender; los demás, enseñar.”

(Antón Chéjov)