LAS 5’S

Son unas herramientas de calidad que permite implementar

y establecer estándares para tener áreas y espacios de trabajo
en orden, que permitan realizar eficazmente las actividades
 ANTECEDENTES
Su fin es crear entornos dentro de la organización que permita
maximizar los recursos el tiempo y la productividad personal. Su
origen fue Japón durante los años 60 generando beneficios como
son:
• Eliminación de desperdicios
• Incremento de productividad
• Evitar accidentes
• Incrementar la velocidad de mejora y optimizar espacios
 Seleccionar Disciplina

Organizar
LAS 5’s Estandarizar
Limpiar
 SELECCIONAR
Significa eliminar del área de trabajo todos los elementos
innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra acción

Beneficios:
 Clasifica lo necesario para su trabajo rutinario
 Elimina información innecesaria

IR
 ORGANIZAR
Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como
necesario de modo que se pueda encontrar con facilidad.

Beneficios:
 Facilita el acceso rapido a los elementos que necesita
 Mejora la seguridad y velocidad de respuesta

S
5’s
 LIMPIAR
Significa eliminar polvo y suciedad de todos los elementos de mi
lugar de trabajo.

Beneficios:
 Integra limpieza como parte del trabajo diario
 Evitar accidentes y enfermedades

IR
 ESTANDARIZAR
Es la metodologia que nos permite mantener los logros
alcanzados en todas las anteriores. Es el proceso para conservar
los logros

Benéficios:
 Sistemas autoexplicativos
 Se mantiene por escrito como mantener lo logrado

IR
 DICIPLINA
Significa convertir en habito el empleo y la utilización de los
métodos establecidos y estandarizados para la limpieza en el
lugar de trabajo

Beneficios:
 Se cambian los hábitos en el lugar de trabajo
 La moral del trabajo se incrementa

IR
 CONCLUSIONES
La creación de un entorno productivo es:
 Tarea de todos
 Es requisito para procesos competitivos
 Reduce adición a la urgencia.

Aplicar las 5’s requiere:

De un gran esfuerzo consiente
Genera un cambio cultural satisfactorio