EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Rutinas de
+ Factores Procesos de desarrollo organizacional actividades
Externos
+ Factores + Riesgo Secuencia
+ Precisión + Externas cronológica
Internos + Tiempo + Flexibilidad + Consulta
+ Mercados + Recursos + Unidad de dirección + Explícitas + Generales /
+ Economía de + Consistencia Determinación • Unidades
+ Implícitas Particulares
esfuerzo + Rentabilidad + Corto Largo cuantitativa • Pesos
+ Participación Plazo
Previsibilidad Medición + Lineal
Tiempos + Funcional
Alternativas
Políticas Procedimientos + Lineal / Staff
Investigaciones Programas + Comités
Planeación: Que Estrategias + Proyectos
Objetividad Previsión: Que se va a hacer
puede hacerse Presupuestos
Manuales
Objetivos Funciones

Organización: Como Organigrama

+ Individual / colectivo Organismo se va a hacer
+ Generales / particulares Social
+ Básicos / secundarios Practicas Obtener Jerarquias Tramo de
Puestos
+ Estratégicos, técnicos, operativos Resultados control
+ Corto, mediano, largo plazo
Reglas
Administrar + Especialización
Máxima
Estándares Instrumentos Coordinar Eficiencia:
+ Unidad de mando
Control: Cómo + Autoridad / Responsabilidad
y controles + Estructura
Se ha realizado + Dirección / control
+ Operación + Definición de puestos
Operación Evaluación Principios
de controles de resultados
Selección
Integración: Con qué
+ Formal + Operativa Autoridad y Dirección: Ver y con quién se va
+ Técnica + Personal Supervisión Inducción
mando que se haga a hacer
Desarrollo
Comunicación Delegación
+ Especies Función de Abastecimientos: + Adecuación hombres /
+ Elementos + General / Concreta + Compras funciones
+ Barreras + Temporal + Proveedores + Provisión elementos
+ Vía jerárquica + Linea / staff + Inventarios
+ Resolución de conflictos
administrativos
+ Individual + Activos
+ Aprovechamiento del + Colectiva
+ Inducción adecuada
+ Herramientas
conflicto + Delegable / indelegable