MEMORIA ANUAL 2010

CONSEJO REGIONAL DE LA MUJER – JUNÍN

El CRMJ presenta a continuación la memoria anual 2010, que da cuenta de los principales
avances, las dificultades encontradas y las recomendaciones para alcanzar una mejor gestión a
favor de nuestra misión institucional.

Avances
 En febrero del 2010, iniciamos la labor del Consejo Regional de la Mujer evaluando el
proceso de elecciones para el periodo 2010 -2011 y como conclusiones finales fueron
de que el proceso eleccionario debe ser transparente y someterse estrictamente al
reglamento de elecciones y que la elección de los cargos deben ser a consciencia,
pensando en la naturaleza y objetivos del CRMJ. Así mismo, por el bien de la instancia,
la Asamblea respaldo a la nueva junta directiva, presidida por la Sra. Victoria Astete.

 Luego de un trabajo conjunto entre mesas de diálogo, la directiva y la secretaria

técnica se logro el reconocimiento de todas las nuevas directivas del Consejo Regional
de la Mujer –Junín del periodo 2010 -2011, a través de la Resolución Ejecutiva Regional
N 162 – 2010 GRJ/CR.

 Se llevó de forma exitosa nueve (9) sesiones Descentralizadas del CRMJ, en alianza
con los Gobiernos Locales Provinciales e instituciones y donde las mesas de diálogo,
con apoyo de la secretaria técnica, demostraron gran capacidad de organización y
gestión. Las sesiones descentralizadas se llevaron a cabo en ocho de las nuevas
provincias de la región: Huancayo, Concepción, Jauja, Chupaca, Junin, Chanchamayo,
Satipo, Tarma. En Yauli – La Oroya no se pudo realizar la sesión por la tensión de los
conflictos suscitados en torno a la paralización de funcionamiento de la empresa Doe
Rum.

 En el eje de salud, se continúo con el proceso de vigilancia de salud sexual y

reproductiva, con la asesoría de Flora Tristán, integrante de la Secretaria Técnica. En
coordinación con la Sub gerencia de Desarrollo Social e Igualdad de Oportunidades del
GRJ y Flora Tristán se levantó también las observaciones al proyecto de inversión
pública denominado “Fortalecimiento del sistema de protección de los derechos de las
personas usuarias de los servicios de salud en las provincias de Chupaca, Tarma, Yauli,
Concepción, Satipo, Junin, Chanchamayo, Jauja y Huancayo de la región Junin. Fue
transcendental el apoyo que dieron las Mesas de Dialogo de la Mujer de la Mujer
quienes levantaron información de la atención de los centros de Salud a través de
encuestas a los usuarios/as. Actualmente el perfil del proyecto está en evaluación.
 A nivel de la Mesa de Dialogo de la Mujer de Yauli – La Oroya, se trabajó la vigilancia
en salud sexual y reproductiva en edad fértil, en el contexto de la minera, cuyos
resultados fueron socializados en el Gobierno Provincial Local y en el sector salud, para
sensibilizarlos y comprometer la atención a este problema. Filomena Tomayra,
integrante de la Secretaria Técnica asesoro este proceso.

A nivel de la Mesa de Dialogo de la Mujer de Huancayo, se destaca su labor en la

incidencia para la aprobación de un protocolo de atención para el aborto terapéutico,
el cual fue institucionalizado en el Hospital Daniel Alcides Carrión. Proceso que contó
con la asesoría de Flor Tristán. La promoción de charlas en salud sexual y reproductiva
fue parte también de la labor de la Mesa, con el apoyo de INNPARES.

 En el eje de violencia de género, el CRMJ viene apoyando a nivel del Gobierno Regional
de Junín la implementación de un Protocolo de atención a casos de violencia física y
sexual, proceso que viene siendo asesorado por IDL, institución que integra la secretaria
técnica.

En este eje ha destacado también la labor de la Mesa de Dialogo de la Mujer de

Chanchamayo, que realizo acciones de sensibilización a favor de la reducción de casos
de violencia y una coordinación con los sectores públicos a favor de soluciones.

 En el eje de trabajo, el CRMJ auspicio la implementación de la campaña Igual Trabajo

Igual salario para las trabajadoras agrícolas, realizado por la Central Regional de
Organizaciones de Mujeres Rurales Yachaq Mama (CRYM, el Gobierno Regional de Junín
y FOVIDA. Y fueron las Mesas de Dialogo de la Mujer del Valle del Mantaro, quien
lograron insertar la problemática y la atención de la situación de las trabajadoras
agrícolas en sus respectivas agendas de trabajo.

Atendiendo esta problemática, la CRYM y FOVIDA, como partes del CRMJ, y en

coordinación estrecha con la Gerencia Regional de Desarrollo del GRJ, se logró la
formulación del perfil del proyecto “Fortalecimiento de capacidades para la promoción
del empleo digno de las trabajadoras agrícolas del Valle del Mantaro”, declarado a la
fecha viable.

Destacó también la labor de la Mesa de Dialogo de la Mujer de Jauja, que fue participe y
apoyó la implementación del proyecto “Fortalecimiento de capacidades técnicas
productivas y de empleo de las mujeres líderes de la provincia de Jauja”, que estuvo a
cargo de la Municipalidad Provincial de Jauja que permitió la formación de mujeres
emprendedoras en el rubro de gastronomía y que para el año 2011 tiene una asignación
de S/. 30.000 nuevos para la segunda etapa.

 En el eje institucional, Se retomó la propuesta de creación de un órgano en la nueva

estructura regional que atendiese la problemática y el desarrollo integral de la Mujer,
estableciéndose reuniones y audiencias con funcionarios de la Gerencia Regional de
Desarrollo, y como respuesta se tuvo la creación de una Oficina de Desarrollo de la
Mujer, que finalmente no se concretó, a pesar de haber colaborado con la revisión de
una propuesta de Resolución Ejecutiva Regional que creaba esta oficina. Cabe señalar
que el CRMJ no planteó la creación de una oficina, sino que fue propuesta de la
Gerencia Regional de Desarrollo, ante la demanda del CRMKJ de crear una Gerencia de
la Mujer.

Destaco también la Mesa de Dialogo de la Mujer de Concepción, por su trabajo

estrecho con la Municipalidad de Concepción, y la asesoría de FOVIDA, para la
formulación de un Diagnostico de Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres
y de un Proyecto de inversión pública orientado a fortalecer las capacidades de
autoridades, funcionarios y líderes sociales para implementar iniciativas de igualdad de
oportunidades.

El CRMJ, en alianza con la Municipalidad de Chupaca la constitución del Grupo

Impulsor de la Mesa de Dialogo de la Mujer de Chupaca para retomar su rol a favor
de las mujeres. Está pendiente la reconstitución de la directiva de la Mesa de Dialogo
de la Mujer – Junín.

En el eje de participación política. Desde el esfuerzo conjunto de las Mesas de Dialogo

de la Mujer, directiva y la secretaria técnica, se ha elaborado participativamente la
Agenda Política de la Mujer, que resume las demandas y propuestas de las mujeres del
departamento de Junín, el cual fue presentado a los candidatos durante las elecciones
regionales y que fue ingresado al Acuerdo de Gobernabilidad de Junín. Documento
que a la fecha esta fortaleciéndose para su publicación y difusión con las nuevas
autoridades electas.

El CRMJ ha apoyado la organización del Foro Regional de Gobernabilidad donde se

conocieron las principales propuestas de sus planes de gobierno de los candidatos al
Gobierno Regional de Junín y donde se presentó el documento del Acuerdo de
Gobernabilidad Junin 2011 - 2014, que fue construido con el apoyo de CRMJ.

Igualmente las Mesas de Jauja y Huancayo, fueron coorganizadores de foros

provinciales para conocer las propuestas de los candidatos al Gobierno Provincial y
presentaron demandas de las mujeres.

Por otro lado, las Mujeres organizadas de Satipo, con la asesoría del CAAAP, integrante
de la secretaria técnica, consensuaron y presentaron su Agenda Politica de las Mujeres
Indígenas.

El CRMJ también apoyo las organizaciones de eventos de incidencia como los Foros
“Los derechos económicos de las mujeres en los planes de gobierno”, “Igualdad de
Oportunidades entre Hombres y Mujeres, en alianza con actores locales, en el marco
de la elecciones regionales y de sensibilización sobre la igualdad de oportunidades.

Todo el avance mostrado no se hubiese dado si no se hubiese tenido un trabajo

conjunto entre la junta directiva, las mesas de diálogo de la mujer y la secretaria
 técnica. Agradecemos a CAAAP, Cepema Lulay, Flora Tristán, Filomena Tomayra,
FOVIDA, FODESA, IDL, SEPAR y el Gobierno Regional de Junín, instituciones
comprometidas con la misión del CRMJ.

Dificultades

 Primeros meses de gestión de la actual junta directiva fueron de aprendizaje respecto

a sus funciones, y ello limitó un rol más activo y político.
 Limitado mecanismos de coordinación al interior de la junta directiva (pocas
reuniones)
 Alejamiento de REDES de la secretaria técnica del CRMJ, que debilito el
funcionamiento de la Mesa de Dialogo de la Mujer de Chupaca.
 Fragilidad organizativa de algunas Mesas de Dialogo de la Mujer, que sumado a una
ausente asesoría técnica, agravó su participación en el CRMJ.
 Suposición errada de que en tanto la reunión o el tramite esta en Huancayo, las Mesas
cercanas son las que asumen, promoviendo una participación parcial al interior del
CRMJ.
 Limitado manejo de tecnologías de comunicación (correo, computación), hace difícil
coordinación entre las dirigentes y no hay retroalimentación.
 Limitada formación de liderazgos y poco manejo de cómo formular propuestas de
política pública y de procesos de incidencia política.
 Débil aprovechamiento de los espacios que conceden las sesiones descentralizadas del
CRMJ, pues se combina asamblea, actos protocolares, charlas y estos dos últimos
reducen el tiempo de debate y análisis que debería tener las sesiones.
 Reducción de la presencia del Estado (sector publico) en el Consejo Regional de la
Mujer – Junín, lo cual hace que las propuestas sean vistas como solo formulación de la
sociedad civil.
 Limitada aplicación de los instrumentos de gestión institucional como el estatuto,
reglamento y falta de un plan operativo.
 Carencia de recursos económicos para sostenimiento de las mesas de diálogo y la
labor de la directiva.

Recomendaciones

 Establecimiento de talleres de capacitación interna para fortalecer las capacidades de

la directiva, bajo un enfoque de autoformación, incluido manejo de que es política
pública, incidencia pública y otros temas.

 Establecimiento e institucionalización de reunión de junta directiva y junta directiva

con secretaria técnica previa a sesión descentralizada.

 Establecimiento de alternativa para constituir nueva junta directiva de la mesa de

Chupaca (de emergencia)
  Renovación de compromiso de las instituciones que conforman la secretaria técnica
para fortalecer la asesoría a las Mesas de Dialogo y fomentar el autosostenimiento de
las Mesas de Dialogo, enfrentando así la reducción de los fondos económicos de las
instituciones de desarrollo, que apoyan el CRMJ.

 Los acuerdos de participación conjunta en eventos centralizados en la ciudad de

Huancayo, cuente con presencia de representantes de mesas de zonas altoandinas y
de selva, y no solo dl Valle.

 Capacitación de dirigentes del consejo directivo en manejo de internet, correo y Word

para elaboración de cartas y búsqueda de información.

 Formulación de un proyecto de auto sostenimiento del Consejo Regional de la Mujer,

bajo un enfoque de formación de nuevos liderazgos.

 Aprovechar al máximo las sesiones descentralizadas para conocer, debatir y aportar a

propuestas de políticas públicas y la agenda del CRMJ. Promover un análisis del
contexto. Sancionar la impuntualidad.

 Comprometer la presencia del Estado en el Consejo Regional de la Mujer para un

mayor trabajo a favor de las mujeres y aprovechar la experiencia de las representantes
del Estado.

 Volver a usar continuamente los instrumentos de gestión institucional como el

estatuto, reglamento y formular un plan de trabajo anual.

 Continuar y reforzar la propuesta de creación de un órgano de atención a la mujer, a

nivel del Gobierno Regional de Junín, y poder realizar acciones de incidencia desde el
CRMJ en alianza con los nuevos consejeros regionales.

 Culminar la elaboración de diagnósticos de los ejes de la Agenda Politica de la Mujer –

Junín para su publicación y presentación con nuevas autoridades.

 Incidir en que en el Plan de Acción de la Mujer se implemente bajo el liderazgo del

Gobierno Regional de Junín y los Gobiernos Locales.

 Vigilar la culminación de la formulación e implementación de proyectos de inversión a

favor de la mujer, en los ejes de salud, violencia y de trabajo, que fueron iniciados en
el año 2010, con la gerencia regional de desarrollo.

La presente memoria, fue presentada y aprobada el 01 de febrero en la I Asamblea del CRMJ

en el 2011, realizada en la ciudad de Yauli – La Oroya.