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El ABC de la seguridad

industrial
AGENDA

Presentación.
Objetivo.
Establecimiento de contrato.
Accidentes de trabajo.
Procedimientos.
Reglamento de trabajo.
Producción, Calidad o Seguridad
¿Lo logramos?.
Conclusiones.
Objetivos

Analizar los conceptos básicos de


seguridad en el trabajo desde el
punto de vista del personal
administrativo y operativo.
Contrato

Yo debo entregarles:
Una charla amena.
Conceptos útiles para el día con día
Puntualidad.
Seriedad.
Objetividad.
Espero de Ustedes:
Puntualidad.
Participación.
¿Por qué seguridad?

“Yo quiero regresar a mi casa igual o mejor física y


mentalmente de cómo salí hoy”

¿Cómo prefiero que me reciban en casa?


Accidentes de trabajo

¿Qué es un accidente?

Un evento
No deseado
Resulta en
Lesiones a las personas
Daños a la propiedad
Daños al medio ambiente
Que produce la falta de seguridad.

Moral baja en la gente.


Costos no previstos.
Interrupción del servicio.
Alta rotación de personal.
Una pobre imagen en la comunidad.
Una gran carga de trabajo no productivo.
………………

El material y maquinaria son reemplazables.


Efecto en las personas

Preocupación y angustia de familiares cercanos.

Preocupación por la pèrdida de otros ingresos.

Gastos imprevistos.

Inseguridad personal y disminución de capacidad si


la lesión es permanente.

Las personas y nuestro tiempo no son reemplazables.


Algunas estadísticas

Lesión
1 Grave
Lesión
29 Leve
Sin
300 Lesión

¿Vamos a esperar a la lesión grave para actuar?


Más estadísticas

Actos Inseguros > 90%

Condiciones Inseguras <10%


Que debe pasar….

RE
CO
NO
CE
R
IR
CORREG

NIR
VE
RE
P
RECONOCER

Comportamiento
(Inseguro o Seguro.)
Es lo que vemos

Actitudes de Cultura
cada Persona. Organizacional.
•Son guias Internas. •Son guias Externas
•Se basan en sentimientos y percepciones. •Se basa en lo que un grupo
•No son medibles. acepta.
•Es Lenta al cambio.
Quién es responsable de los accidentes.

La persona.
Cuando el comportamiento es controlable y se cuenta con reglas
fáciles de seguir.

La persona y la organización.
Cuando el comportamiento es difícil de llevarse a cabo.

La Organización.
Cuando el comportamiento es ocasionado por elementos fuera de
control del operador.
Barreras para el comportamiento Seguro
Falta de capacitación.
Falta de experiencia.
No existe equipo o herramienta adecuadas.
Distracción de la persona
Trabajo mal diseñado.
Excede la capacidad del personal
Monótono
Falta de Comunicación entre las personas.
Ideas previas “Nunca me he lesionado”.
Cultura Pobre
Reactiva
Permite juegos
etc.
Exceso de carga de trabajo. Dos empleos.
Problemas familiares o personales....
Buenas Costumbres que debemos adoptar

Inspecciona tu área a diario


Se un observador, Manténte alerta
Orden y Limpieza por siempre
Usa tu mejor equipo para la seguridad - PIENSA
Si no estás seguro – PREGUNTA!!
Reporta los accidentes por pequeños que sean.
Reporta todas tus preocupaciones al Comité de
Seguridad e Higiene.
USTEDES SERAN TAN SEGUROS
COMO EXIGENTES SEAN
CONSIGO MISMOS
Eliminar el riesgo.

La mejor manera de eliminar el riesgo es diseñando


un trabajo a prueba de error humano.

Cuando no es posible eliminar el error humano se


requiere administrar el riesgo.
Disminuir la frecuencia
Capacitación
Procedimientos
etc.

Al final de las opciones esta el EPP.


RECONOCER

Comportamiento
(Inseguro o Seguro.)
Es lo que vemos

Actitudes de Cultura
cada Persona. Organizacional.
•Son guias Internas. •Son guias Externas
•Se basan en sentimientos y percepciones. •Se basa en lo que un grupo
•No son medibles. acepta.
•Es Lenta al cambio.
Procedimientos

Para que nos sirven los procedimientos.


Entrenamiento.
Conciencia de lo que hacemos.
NO SON SOLO PORQUE SI.
Que elementos debe tener todo procedimiento.
Operación.
Qué
Cómo
Cuándo
Dónde
Con qué equipo o recursos
Seguridad requerida.
Sencillo.
COMO LAVARSE LAS MANOS
Use Agua y Jabón
No se requiere jabón antibacterial, puede
ser cualquier Jabón de tocador

Talle sus manos por 10 a 15 segundos


(cante “las mañanitas)
Lave todas las superficies de la
mano incluyendo las muñecas, las
palmas, el dorso, entre los dedos y
por debajo de las uñas.
Enjuague con Agua limpia

Seque usando una toalla limpia.

Debe lavarse las manos:


Cuando esté usando guantes y se los
quite
Antes de abandonar áreas expuestas.
Inmediatamente después de
contaminarse de manera obvia
Antes de comer.
Puntos que debemos tener en cuenta siempre

Comunicación, clave Espacios confinados


EPP (Equipo de Protección Extinguidores
Personal) Patógenos
Conservemos nuestra audición
Escaleras
Etiquetado y candadeo
Comunicación

El deber de informar
Químicos
Procedimientos
Entrenamiento PRECAUCION
Etiquetas No maneje Químicos
Hojas de datos de seguridad Sin protección
adecuada
del material (MSDS)
Listas de Inventario
EPP

Se requiere cuando los controles son insuficientes


Debe ser seleccionado apropiadamente pero sobre todo
se debe usar.
Muchas veces requiere entrenamiento.
Ejemplos:
Casco de seguridad.
Seguridad
Lentes, Gogles, visera, etc.
Primero
Guantes
No entrar sin
Botas
Equipo de
Batas, Overoles Seguridad apropiado

Nada reemplaza al sentido común


Conservemos nuestra audición

Pérdida del oido


Enfermedad
Edad
Ruido excesivo
En el trabajo
En el ambiente

Otros efectos del Ruido


Presión arterial elevada, stress, insomnio
Hojas de datos de seguridad de los materiales

Identidad del material y el proveedor.


Ingredientes peligrosos.
Características físicas y químicas.
Datos sobre riesgo de incendio y explosión.
Datos de reactividad.
Datos de peligro a la salud.
Límites
Síntomas
Etc.
Cuidados en el manejo.
Medidas de control y primeros auxilios.
Escaleras

Solo use escaleras adecuadas


Revíselas antes de subirse
Use ambas manos
Solo una persona a la vez
Apoyo firme
Asegure la parte de arriba si la escalera es de extensión
Debemos estar al menos un metro abajo del final de la
escalera
Apoye con relación 4:1
Etiquetado - Candadeo

Controla la energía Peligrosa


Eléctrica
Mecánica
Térmica
Presión
Químicos
Cinética, Gravedad
Previene las lesiones causadas por la liberación de energía.
Espacios confinados

Definición
Confinado significa acceso restringido ya sea de entrada o
salida.
Espacios no apropiados para estancia humana prolongada
Podría tener medio ambiente peligroso
Contiene residuos peligrosos
Tanques, botes, cuartos, almacenes, alcantarillas,
talleres, etc.
Tipos de Fuego

Combustible Líquidos Equipo Metales


Ordinario Flamables Eléctrico Combustibles

Madera – Papel - Telas Aceite – Grasa - Pinturas


Partes de un extinguidor

Palanca de operación
Seguro
Manómetro
Boquilla
Etiqueta
Tipo de fuego que ataca
(A,B,C,D)
Instrucciones
Fecha de revisión
Patógenos

SIDA.
Hepatitis.
Dependiendo la exposición, debe vacunarse.
Ningún contacto con sangre o fluidos.
Usar el equipo de seguridad, especialmente guantes y
lentes de seguridad.
Usar las bolsas especiales para este fin (Bolsas Rojas).
Disponer de inmediato de utensilios punzocortantes.
¿Por qué investigar los eventos de seguridad?

Tener reportados los accidentes


Respuesta inicial
Reunir las evidencias
Análisis de las causas
Acciones correctivas
Reportes de investigación
Seguimiento
Nuestro Compromiso

Formaremos tantos equipos como áreas estén


representadas en este curso.
Cada equipo preparará una presentación que contenga las
acciones que se compromete a llevar a cabo para hacer
de la organización un lugar cada vez más seguro con los
recursos que actualmente tienen disponible.

Cada acción debe seguir la filosofía de “Cómo si puedo”


en vez de “no puedo porque……”
PORQUE INVESTIGAR LOS ACCIDENTES

Aprender de lo que sucedió


Determinar los riesgos
Prevenir futuros accidentes e incidentes
Solucionar problemas antes que resulten en pérdidas
Determinar las causas reales de las pérdidas
Definir tendencias
Demostrar preocupación
DEFINICION DE INCIDENTE

Un evento no deseado, el cual bajo circunstancias


ligeramente diferentes, podría haber resultado en
lesiones a las personas, daños a la propiedad o
pérdidas en el proceso.

“Que crees, que ya mero me


rebano un dedo…..”
¿QUE ES MEJOR?

Descubrir una falla Descubrir un hecho


Identificar culpables Identificar causas
Arreglos de corta duración Soluciones permanentes
Condenación Preocupación
Sistema reactivo Sistema proactivo
¿Que accidentes debemos investigar?

Lesiones/Enfermedades Mayores

Lesiones/Enfermedades Menores

Daños a la Propiedad y Mal Servicio


(Negligencia)

Incidentes
CUANDO OCURRE UN ACCIDENTE
- ACCIONES INMEDIATAS.

Tome el control.
Asegure los servicios de emergencia.
Identifique y conserve la evidencia.
Determine el potencial de pérdida.
Facilite la comunicación.
LO QUE LA EVIDENCIA DEBE DEFINIR:

Quién
La o las personas involucradas, directa o indirectamente
Qué
Repuestos
Equipos, Herramientas o Materiales
Procedimientos
Cuándo
Establecer claramente fecha, hora, turno, etc.
Dónde
Ubicación
Posición
Movimientos
CONSEJOS PARA LAS ENTREVISTAS

Entreviste individualmente y en privado


Entreviste rápidamente.
Area adecuada
Haga que la persona se sienta tranquila.
Haga preguntas abiertas.
Resuma lo que escucha.
Tome notas breves y repáselas con el entrevistado.
Fomente entrevistas de seguimiento si fuera necesario.
DIEZ CONSEJOS PARA
UNA INVESTIGACION EFECTIVA

Comunicar la importancia de Use un enfoque positivo.


reportar e investigar.
Enfatize en las causas básicas.
Desarrollar prácticas y
procedimientos efectivos. Use los formatos de
investigación oficiales.
Entrenar investigadores.
Implemente y siga las acciones
Considerar la severidad del correctivas.
potencial y la probabilidad para
determinar el nivel de la Mida el desempeño.
investigación.

Prepare y refuerce para


mejorar.
Hagamos una Investigación

Formando 6 equipos vamos a presentar los pasos a seguir


para investigar los siguientes casos, debemos llenar el
formato adecuadamente.
“Al conectar la incubadora, me dio un toque”
“Me duele mucho el hombro, al entrar al elevador me golpeé con
las puertas”
“Me torcí el tobillo pues me resbalé al entrar al área de
enfermeras”
“Me duele la espalda, al tratar de que no se cayera un paciente
creo que me lastimé”
“Me corté con la navaja”
“Al bajar la caja del estante, se me cayó y me lastimé el pié”
Preparemos nuestra presentación
¿Lo logramos?

Revisemos nuestro contrato:

Yo debo entregarles:
Una charla amena.
Conceptos útiles para el día con día
Puntualidad.
Seriedad.
Objetividad.
Espero de Ustedes:
Puntualidad.
Participación.

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