UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

HABILIDAD PARA RECONOCER Y RESOLVER PROBLEMAS EN

FORMA EFECTIVA (LÍDERES DE HOY)

Autores:
MSc. Maritbar Araque.
MSc. Misael Sierra Oberto.

Coordinador: Dr. Mauricio Villabona

 Planificación
Habilidad para reconocer y resolver
Problemas en forma efectiva (líderes de hoy)

Desarrollo de formas
De acción Análisis de la forma Comparación de las
de acción formas de acción

Decisión
Caso: XX Brigada de Seguridad
y desarrollo (2 de noviembre de
2010)
 Planificación
Habilidad para reconocer y resolver
Problemas en forma efectiva (líderes de hoy)

Desarrollo de formas
De acción Análisis de la forma Comparación de las
de acción formas de acción

Se deben considerar Mediante la

Se utilizan criterio de
dos formas de acción comparación, se
evaluación para
(forma de acción 1 y identifica cuál de
compararlas entre sí
2) todas soluciona
(operatividad, tiempo,
Costo,capacitación) el problema
HABILIDAD PARA RECONOCER Y RESOLVER PROBLEMAS EN FORMA
EFECTIVA (LÍDERES DE HOY)
Caso: XX Brigada de Seguridad y Desarrollo
(02 Noviembre de 2010)

MISIÓN

EJERCER EL MANDO, CONTROL Y

SUPERVISIÓN DE LAS OPERACIONES DE SUS
UNIDADES ORGÁNICAS Y DE LAS QUE SEAN
ASIGNADAS O AGREGADAS.
 HABILIDAD PARA RECONOCER Y RESOLVER PROBLEMAS EN FORMA
EFECTIVA (LÍDERES DE HOY)
Caso: XX Brigada de Seguridad y Desarrollo
(02 Noviembre del 2010)

NUEVA MISIÓN

Coadyuvar en la Seguridad y Defensa en la región del

Estado Anzoátegui y contribuir al desarrollo de la región,
proporcionando apoyo a los programas gubernamentales en
los aspectos relacionados con salubridad y saneamiento
ambiental, producción agropecuaria y capacitación de los
recursos humanos disponibles en estas áreas.
 HABILIDAD PARA RECONOCER Y RESOLVER PROBLEMAS EN FORMA
EFECTIVA (LÍDERES DE HOY)

Caso: XX Brigada de Seguridad y Desarrollo

(02 Noviembre del 2010)

Inicialmente se organizará en forma provisional y por un

lapso de seis meses en:

Una (01) Unidad de Apoyo Administrativo.

Dos (02) Unidades de Producción Agropecuaria.
Una (01) Unidad de Milicia Bolivariana.

Posterior a esta activación se realizará la evaluación

respectiva, debiéndose elaborar las recomendaciones
correspondientes.
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s
Espina de Pescado

producción
apoyo a los

agropecuaria
programas de
Misión asignada
relacionada con el
Incumplimiento de la
 Resultados Deseados
Cumplir con la Misión para la cual fue creada.
¿Cómo lograrlo?

•Dotación del material y equipos.

•Capacitación del personal.
•Financiamiento necesario para su operatividad.
•Espacio físico adecuado.
•Tiempo suficiente.
 Total
Problema Causas 1 2 3 4 5 Total
%
Dotación del
material y 10 10 10 9 9 48 29,46
equipos

Capacitación del
personal. 4 5 6 5 4 24 14,72

Incumplimiento Financiamiento
de la Misión necesario 8 10 10 9 9 46 28,22

Espacio físico 3 4 5 2 4 18 11,04

Tiempo
suficiente 3 7 8 6 3 27 16,56
Sumatoria 163 100%
 Formas de Acción.

Forma de Acción 1: Nombrar una comisión Técnica, especialista en

producción agropecuaria, del Comando General del Ejercito, con el fin de
revisar y evaluar las necesidades reales para la dotación del material y
equipo requerido por la XX Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo
para cumplir con la misión asignada.

Forma de Acción 2: Que el Comando General del Ejercito coordine con

los Organismos del Estado, dedicados a apoyar la producción
agropecuaria, la donación o adquisición del material y equipo requerido
por la XX Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo para cumplir con la
misión asignada.
 Criterios de Selección.
•Criterio de Operatividad.
•Criterio de Tiempo.
•Criterio de Costo.
•Criterio de Capacitación.
Análisis de los criterios de selección.

FA/1 FA/2
FA / FACTORES
OPERATIVIDAD X X
TIEMPO X
COSTO X
CAPACITACION X
 Forma de acción 1.
Ventajas.
-La XX Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo,
alcanzara un 100 % de operatividad.
-La adquisición del material y equipo por parte de la
Comandancia General del Ejército minimizará los trámites
administrativos y legales que redundaran en beneficio del
tiempo.

Desventajas.
-La adquisición del material y equipo por parte del Ejército
incrementara los costos en un 50 % motivado a los
mecanismos empleados para su adquisición.
- La capacitación del personal por parte del Ejército se hace
más difícil por no contarse con la experiencia necesaria en
el área, por no ser esta nuestra principal misión.
 Forma de acción 2.

Ventajas.
-La XX Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo, alcanzara
un 100 % de operatividad.
-La adquisición del material y equipo por parte de los
organismos del estado representa un costo menor.
- La capacitación del personal por parte de los organismos del
estado se hace más fácil por contar con la experiencia
necesaria en el área, por ser esta su principal misión.

Desventajas.
-La adquisición del material y equipo por parte de los
organismos del estado será menos directa, aumentando los
trámites administrativos y legales que redundaran en contra
del tiempo.
Comparación de las Formas de Acción.

NORMAS VALOR FA/1 FA/2

OPERATIVIDAD + 5 1 4
TIEMPO < 5 4 1
COSTO < 5 1 4
CAPACITACION > 5 1 4
TOTAL 07 13
TIPOS DE DECISIONES QUE SE TOMARON

1. Grupal.
2. No Programada.
3. Sobre Otros.
4. De Certidumbre.
5. Por Votación.
6. Buenas.
MODELO MATEMATICO AL QUE CORRESPONDE

En relación a su ámbito

Modelo Especializado
Ya que, el proceso de decisión y la decisión tomada se
enmarca dentro de un problema único.
¿EN CUAL LEY QUEDÓ EL MENSAJE?

LEY Nº 2:
No decida hasta no estar preparado

Forma de Acción Nº 2

No Impulso Preparación Seguridad

Análisis
de la
situación
 LEY Nº 6:
Mire hacia Adelante

Visualizar que
Evaluación de Forma de
Ocurrirá en el Buena decisión
La situación Acción Nº 2
tiempo