EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Num. de Empleado ____________ Nombre______________________________________________

Fecha de Ingreso _________________ Puesto Actual ______________________________________
Supervisor que Evalúa __________________________________Fecha_________________________
Periodo a Evaluar ________________________
Califique el desempeño durante el periodo que se evalúa, marque con una “X” el nivel que corresponda
Y ponga el total de puntos que califiquen al empleado:

 Sobresaliente: Los resultados son superiores a lo esperado. Alto grado de creatividad. Además de cumplir con sus obligaciones, realiza
proyectos no planeados.
 Excede: Los resultados exceden los requisitos, en tiempo son cumplidos siempre.
 Promedio: Es aceptable. Los requerimientos son cumplidos siempre.
 Regular: Usualmente reúne los requisitos. El trabajo es aceptable, pero puede mejorar.
 Insatisfactorio: Los resultados no alcanzaron los requerimientos mínimos esperados.

Resultado de Evaluación por desempeño

Resultado de Evaluación de Asistencia

Calificación Final

Resumen de Asistencia
Faltas Justificadas
Faltas Injustificadas
Permisos
Retardos
Suspensiones
Incapacidades

Nivel Escala Puntos Comentarios

Asistencia.- Es el punto por el cual un empleado S 100-90
es puntual, cuida de los periodos de descanso, E 89-80
comida, y mantiene un record de asistencia P 79-70
R 69-60
aceptable menos 60
I
___________________
Factores Generales

1.- Calidad.- Es el punto por el cual el trabajo de Nivel Escala Puntos Comentarios
un empleado es preciso, minucioso y limpio S S 100-90
E 89-80
P 79-70
R 69-60
I menos 60

___________________
Nivel Escala Puntos Comentarios
2.- Productividad.- Es el punto por el cual un S
empleado produce un gran volumen de trabajo E 100-90
eficientemente en un periodo de tiempo P 89-80
especifico. 79-70
R
69-60
menos
1
___________________
 I

Nivel Escala Puntos Comentarios

3.- Conocimiento y juicio de trabajo.- Es el 100-90
punto por el cual un empleado posee el S 89-80
conocimiento práctico y técnico requerido en el E 79-70
P 69-60
trabajo, demuestra un juicio propio y habilidad menos 60
para la toma de decisiones cuando sea necesario. R
I
___________________
Nivel Escala Puntos Comentarios
4.- Confiabilidad e independencia.- Es el punto S
E 100-90
por el cual un empleado puede ser confiado hasta 89-80
la terminación del trabajo, y su seguimiento. Y P
79-70
realiza el trabajo con poca o ninguna supervisión. R 69-60
I menos 60
___________________
Nivel Escala Puntos Comentarios
S 100-90
5.- Creatividad e iniciativa.- Factor por el que un E 89-80
empleado propone ideas, encuentra nuevos y P 79-70
mejores manera de hacer las cosas y busca nuevas R 69-60
asignaturas y asume trabajos adicionales cuando I menos 60
sea necesario.
___________________
Nivel Escala Puntos Comentarios
6.- Póliza de seguridad.- Factor por cual un S
empleado sigue las reglas de seguridad E 100-90
regularizaciones y práctica la seguridad en el lugar 89-80
P 79-70
de trabajo y sigue reglas de conducta otras R 69-60
regularizaciones y se sujeta a las pólizas de la I menos 60
compañía.
___________________
Nivel Escala Puntos Comentarios
7.- Relaciones Interpersonales.- Factor por el S 100-90
cual un empleado desea y demuestra la habilidad E 89-80
de cooperar, trabajar y comunicarse con los P 79-70
R 69-60
compañeros de trabajo, supervisores, menos 60
subordinados y/o contactos externos. I
___________________
Objetivos alcanzados según última evaluación:

1.- ___________________________________________________________________________________________________

2.- ___________________________________________________________________________________________________

3.- ___________________________________________________________________________________________________

4.-____________________________________________________________________________________________________

5.____________________________________________________________________________________________________

Áreas de mejoramiento para evaluar en el próximo periodo:

1.- ___________________________________________________________________________________________________

2.- ___________________________________________________________________________________________________

3.- ___________________________________________________________________________________________________

4.-____________________________________________________________________________________________________

5.____________________________________________________________________________________________________

2
Nivel de desarrollo del empleado en comparación con los deberes y responsabilidades de su puesto.

Total de puntos / Número de factores evaluados 7 =Nivel alcanzado

S 100-90

E 89-80

P 79-70

R 69-60

I menos 60

Nota: Para que un empleado califique deberá estar dentro del nivel de promedio, excede sobresaliente.

Gerente Depto. Fecha Empleado Fecha

__________________________ ____________ _____________________ _____________

Gerente Oper. Fecha

__________________________ ____________