ACTIVIDAD # 3

TEXTO DESCRIPTIVO DEL TEMA:

2.3 INTEGRACION Y DIRECCION DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

1. METAS CLARAS.los equipos de alto desempeño tienen una clara

comprensión de la meta por alcanzar y una creencia de que la meta
comprende un resultado digno o importante.

POR ELEMPLO: solo hay integrantes del mismo equipo que solo se
reúnen con la finalidad de hacer bien su trabajo y tener bien en claro
las meta que se están proponiendo.

2. HABILIDADES PERTINENTES: los equipos efectivos están integrados

por individuos competentes.

POR EJEMPLO: cuándo nos dicen que hagamos equipos lo primero

que hacemos es escoger personas que sabemos que si trabajan por lo
mismo porque sabemos que son personas competentes y que les gusta
trabajar y aportar cosas nuevas en el equipo.

3. CONFIANZA MUTUA: los equipos efectivos se caracterizan por una

gran confianza mutua entre sus miembros.

POR EJEMPLO: aquí seria ya que los mismos amigos hacen su equipo
por que ya se tienen confianza y se conocen unos a los otros y no les
cuesta trabajo hacer aportaciones hacia el equipo de trabajo.

4. COMPROMISO UNIFICADO: los miembros de un equipo efectivo

deben mostrar al equipo una lealtad y dedicación intensas.

POR EJEMPLO: hay equipos que solo se reúnen para lograr lo que se
proponen no les importa hablar de otras cosas más que del trabajo que
 están haciendo le ponen mucha dedicación a lo que están haciendo y
son leales con su equipo.

5. BUENA COMUNICACIÓN: no es de sorprenderse que los equipos

efectivos se caractericen por una buena comunicación.

POR EJEMPLO: hay personas en el equipo que tal vez no se lleven

pero como se trata de un trabajo en equipo todos deben de llevarse y
tener una buena comunicación para poder lograr lo que se están
proponiendo y les ayuda a los miembros del equipo corregir algunos
malos entendidos.

6. HABILIDADES DE NEGOCIACION: los equipos efectivos tienden a

ser flexibles y realizan ajustes constantes.
POR EJEMPLO: es cuando los miembros del equipo poseen ciertas
habilidades de negociación adecuadas.

7. LIDERAZGO APROPIADO: los líderes efectivos pueden motivar a un

equipo a que los siga aun en las situaciones más difíciles.

POR EJEMPLO: siempre en un equipo de trabajo va haber un

integrante o un líder que motive a los demás miembros del equipo
para que no se den por vencidos tan fácilmente.

8. APOYO INTERNO Y EXTERNO: la condición necesaria final para un

equipo efectivo es contar con un clima de apoyo.

POR EJEMPLO: los egresados que tienen que hacer su tesis ellos
siempre tiene un apoyo interno o externo siempre los equipos van a
tener un apoyo ya sea por parte de los maestros o alguna otra persona
que los oriente en su proyecto.