I.E.D. HUGO J.

BERMÚDEZ

TALLER DE EMPRENDIMIENTO:

PRESENTADO POR:
KEVIN A. GIL CABALLERO

CURSO:
9-1

PROFESOR:
JOSE DAVID MONTENEGRO

5 DE AGOSTO 2010
 Índice

:::¿Cuáles son los factores que influyen en el entorno de

una empresa?

:::¿Qué es espíritu empresarial?

:::¿Qué es la Matriz DOFA?

:::¿Qué es la creatividad?

:::¿Qué es la actitud creativa?

:::¿Qué es perfil empresarial?

:::¿Qué es idea de negocio?

:::¿Qué debo hacer sí tengo una idea de negocio?

:::¿Qué son empresarios?

:::¿Cuáles son las ventajas y desventajas de ser

empresario?
:::Factores que influyen en una empresa

Económicos

Culturales Competitivos
Legales

Tecnológicos

Políticos Sociales

:::Espíritu Empresarial
Espíritu empresarial o Emprendedorismo es el acto de ser
emprendedor. Entrepeneur proviene del francés y, en términos
generales se refiere a “aquella persona que identifica una
oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en
marcha.” Esto puede dar como resultado la creación de nuevas
organizaciones o puede ser parte de la revitalización de
organizaciones maduras en respuesta a potenciales oportunidades.
La forma más conocida del emprendedorismo es aquella por la que
se crean nuevos negocios; sin embargo, últimamente, el término se
ha sido extendido para incluir actividades que hacen a lo social y a
lo político.

Espíritu empresarial es una forma de pensar, razonar y actuar que

se basa en una obsesión por la oportunidad, en un enfoque
holístico un liderazgo balanceado.
 :::Matriz DOFA
Es una metodología de estudios de la situación competitiva de una
empresa en su mercado (situación externa) y de las características
internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar
sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

La situación interna se compone de dos factores controlables:

fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se
compone de dos factores no controlables: oportunidades y
amenazas.

La matriz DOFA es la herramienta estratégica por excelencia más

utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la
organización.

:::Creatividad
También llamada inventiva, pensamiento original, imaginación
constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la
generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones
entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen
soluciones originales.

La ciencia estudia, con sus diversas ramas, la inventiva, buscando

objetivos y términos lógicos precisos. En años recientes se han
hecho adelantos en cuanto a la comprensión de los tipos de
personalidad creativa y de las circunstancias en que es más fácil
que aparezcan.

Otros conceptos:

::Acto de inventar cualquier cosa.

::Capacidad de encontrar soluciones originales.

::Voluntad de modificar o transformar el mundo.

 :::Actitud creativa
La actitud creativa es una predisposición estable a enfocar los
problemas y las situaciones de formas diferentes.

Se apoya en 3 actitudes básicas:

::Tesón

::Confianza

::Ilusión

:::Perfil empresarial
El perfil empresarial es el análisis de una persona en el cual se dan
a conocer sus potencialidades y fortalezas como futuro empresario
o empresaria. En este también se pueden identificar factores a
fortalecer o desarrollar.

En el perfil empresarial se tiene en cuenta las actitudes mentales, la

seguridad en sí mismo, sus creencias, las virtudes y competencias
de carácter personal, etc.

:::Idea de negocio
La idea de negocio es una descripción corta y específica de lo que
será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto
que todavía no haya sido explotado en el mercado.

Ejemplo: Crianza, procesamiento y comercialización de Truchas.

Una idea de negocio debe cumplir con tres requisitos

::Debe cubrir una demanda insatisfecha.

::Su producción debe ser rentable económicamente.

::La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias

para desarrollar la idea de negocio.
 :::Lo que se hace sí tengo una idea de
negocio
Se debe evaluar la idea de negocio empleando la herramienta de
análisis denominada matriz DOFA útil para examinar las
Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de la idea de
negocio.

Luego se debe poner en marcha.

Darle la Definición del negocio:

::Nombre del negocio

::La Visión

::La Misión

::Los Objetivos.

:::Empresarios
Son aquellas de personas que de forma individual o colegiada, fijan
los objetivos y toman las decisiones estratégicas acerca de las
metas, medios, administración y control de las empresas y asumen
responsabilidad tanto comercial como legal frente a los grupos de
partes interesadas.

El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de

gerencia –los llamados directores ejecutivos-, como a los miembros
del consejo administrativo o junta de directores, o a algunos
accionistas y, más generalmente , a los propietarios de empresas
de cualquier tamaño.
 Ventajas y desventajas de ser
empresario
Ventajas:

::No hay que desembolsar ningún capital social.

::Los gastos de constitución son muy reducidos.

::Las gestiones para iniciar la actividad son rápidas y sencillas.

Desventajas:

::No hay diferencia entre el patrimonio empresarial y personal.

::Las deudas y/o obligaciones hacen frente con el patrimonio de la

actividad y con el propio.

::Pueden verse afectados los bienes de los cónyuges sí están

casados en régimen de gananciales.