Junta de Sndicos UPR articula plan de

cierre hasta enero de 2011

Inter News Service
Lunes, 7 de junio del 2010

El tranque que la Administracin de la Universidad de Puerto Rico (UPR) mantiene

en la mesa de negociacin con el estudiantil Comit Negociador Nacional (CNN) es
parte de una estrategia para viabilizar el cierre de las 11 unidades del sistema hasta
enero del 2011, para avanzar a un reordenamiento financiero y organizacional de la
institucin acadmica.

De viabilizarse, esta alternativa redundara en un ahorro de cerca de 500 millones

de dlares del presupuesto de la UPR mediante la congelacin de salarios al personal
docente y no docente y por la economa en gastos operacionales, confirmaron a Inter
News Service (INS) una fuente cercana a la Junta de Sndicos de la UPR.

Seal que la presidenta de la Junta de Sndicos, Ygr Rivera, tiene instrucciones de

La Fortaleza de mantenerse en la mesa de negociacin con los estudiantes, aunque
no para tomar acuerdos.

No se va a parar de la mesa pero tampoco negociar. Adems, no transar en la

poltica de aumento en los costos de estudios, ya sea por un incremento en el costo
por crdito o mediante una cuota especial. La universidad necesita dinero y no hay
nada en caja, manifest la fuente.
Agreg que la ex jueza Rivera, de la que no fue posible a la agencia INS obtener
una reaccin, tampoco quiere negociar nada relacionado a las sanciones contra
estudiantes porque est empeada en castigar al liderato universitario por una
prebenda personal, la que no detall.
La fuente, conocedora del procedimiento y el balance de fuerzas que impera al
interior del organismo, indic que la principal estrategia del presidente de la UPR,
Jos Ramn de la Torre, y de Ygr Rivera est en la campaa publicitaria que
desarrollan contra el liderazgo estudiantil y la huelga sistmica.

La campaa (de publicidad) que comenz hace dos semanas aumentar desde el
lunes. Quieren atemperar la opinin pblica a favor de los administradores para crear
las condiciones que justifiquen un cierre (hasta enero), agreg.
Dijo, adems, que la estrategia del tranque es una maniobra para minar la fuerza
interna y externa de los huelguistas, a quienes se les acusar de intransigentes y,
por tanto, responsables del cierre de la Universidad.
El andamiaje de la campaa publicitaria de la UPR, inform la fuente, est en manos
del ex representante ngel Cintrn, quien en la campaa electoral de 2008 comand
las estrategias que llevaron a Luis Fortuo a triunfar, primero sobre Pedro Rossell
en las internas del Partido Nuevo Progresista (PNP) y luego contra Anbal Acevedo
Vil en las elecciones generales.
Cintrn es, adems, asesor del presidente de la Fundacin Ana G. Mndez, Jos
Pepe Mndez, que se ha dicho interesa adquirir algunos de los recintos de la UPR si
se lleva a cabo un proceso de privatizacin, como se ha especulado.

Lo que refleja el tranque es que la administracin est contemplando el cierre como

un asunto de ahorro financiero. Nosotros tenemos una deficiencia de 240 millones
de dlares y puede haber sectores en el Gobierno que no estn dispuesto a asignarle
ms fondos a la Universidad y vean el cierre como salida de ahorro fiscal, expres
Jos Javier Coln Morera, catedrtico del recinto de Ro Piedras.
Ante esa situacin, manifest el profesor de Ciencias Polticas, el liderato
estudiantil debera estar consciente que pueden estar siendo utilizados para que
el issue del dficit no se discuta porque eso implicara una exigencia al gobierno
para que cumpla con su deber ministerial asignando los fondos necesarios para que la
Universidad siga abierta como corresponde.

Coln Morera alert, a su vez, que en la medida en que las negociaciones con los
estudiantes se tranquen se agrava la condicin deficitaria de la UPR, y si no se
discute cmo levantar esos 240 millones de dlares, cuya responsabilidad recae en la
Legislatura, indic, se abona a las condiciones del cierre.
La contradiccin real de todo el conflicto universitario es que el gobierno tiene que
hacer aportaciones econmicas adicionales para que la universidad siga funcionado y
lo que debe ocurrir es que los sectores nos unamos todos en ese reclamo, arguy.
Giovanni Roberto Caez, lder estudiantil del CNN, indic, por su parte, que las
amenazas de un cierre institucional en todas las unidades de la UPR son
especulaciones preocupantes enmarcadas en la lgica de la intimidacin.

En lo que llevamos de huelga se ha especulado mucho con eso. Se ha hablado de

cancelacin del semestre y cierre del recinto. No esperara que eso sucediese porque
ellos tienen mucho que perder. De lo que hay que preocuparse es que la cuota
que se proponen implantar para agosto plantea cerrar la posibilidad de entrar a
la Universidad de Puerto Rico de un montn de estudiantes, precis el dirigente
estudiantil.

El profesor Carlos Pabn, por su parte, avisa en un debate que circula en el foro
social Facebook, que los estudiantes corren el riesgo de quedar entrampados en la
estrategia del gobierno, que apuesta al cierre de la Universidad.
Cada da que pasa este escenario es ms probable, pues el tiempo y el cierre
favorece al gobierno y a la alta administracin universitaria. La Junta de Sndicos
cada vez trae nuevos asuntos a la negociacin como una forma de prolongar el cierre
(en el caso del recinto de Ro Piedras) y no llegar a ninguna determinacin final,
sentenci el catedrtico de Ro Piedras.

Pabn aadi que el patrn est claro: la Junta de Sndicos seguir aadiendo
asuntos controversiales para evitar que la huelga se resuelva y as apostar a que el
desgaste haga su trabajo y poder implementar su proyecto de reestructuracin de
la Universidad con menos resistencia.

Recomend que los estudiantes en huelga deberan consolidar y certificar lo que han
logrado hasta ahora, proclamar un triunfo y levantar la huelga dando paso a que se
abra la Universidad.

http://www.huelgadigital.com/

Recomendaciones ante un posible desalojo de la Universidad (Mensaje de la FUPI)

Saludos compaer@s:

El desalojo no se dio. Al menos por el momento.

Como todas las luchas, la presente se libra tambin en el plano psicolgico. La
administracin puede estar apostando a desgastarnos y agotarnos mentalmente.
Pero lo del lunes debi servirnos de ensayo. Debemos continuar preparndonos para
el peor de los escenarios si la administracin de la Universidad decide acudir al
tribunal y consigue el desalojo por la va legal, o si lo hacen por su cuenta.
A continuacin unas recomendaciones que nos llegaron ante un posible desalojo y a las
cuales hemos hecho algunas aportaciones. Algunas de estas recomendaciones pueden
ser adoptadas en caso de otras manifestaciones o situaciones similares.

Recomendaciones ante un posible desalojo de la Universidad

Ante la posibilidad de un desalojo forzoso de la Universidad por parte de la polica,
es importante tener en mente los siguientes aspectos:

Aspectos legales

- Nunca inicie una agresin verbal o fsica contra los agentes policacos. Si puede
evitar la confrontacin, hgalo.
En caso de agresin fsica, anote el nombre y nmero de placa del agresor. Reprtelo
a un oficial de mayor rango y anote su nombre y nmero de placa tambin.

En caso de arresto exija inmediatamente la presencia de un abogado.

No argumente con la polica ni intente ofrecer explicaciones. TODO lo que diga puede
ser y ser utilizado en su contra.

NO HABLE, NO HABLE, NO HABLE hasta que llegue un abogado.

Si necesita atencin mdica reclame la misma y recuerde lo que la Polica le diga y a
qu hora.
Si est en un hospital, la nica informacin que tiene que ofrecer al mdico es la
que sirva para recibir atencin a sus lesiones. Toda la informacin que ofrezca va al
rcord mdico. No explique que estaba haciendo o diciendo antes de recibir cualquier
golpe
Tenga a la mano nmeros de abogad@s solidari@s. Antelos en un papel o en su
propio cuerpo por si pierde el celular.

Necesidad de documentar lo ocurrido

Es indispensable tener cmaras, y videocmaras, para documentar cualquier

incidente. Tenga varias tarjetas de memoria o cassettes por si la Polica intenta
quitarle la cmara.
An un telfono mvil que grabe videos puede ser de utilidad (recuerde el asesinato
de Cceres)

Tenga a la mano papel y bolgrafo para apuntar los nombres de los agentes. No confe
en su memoria. Apunte la hora en que ocurren los incidentes.

Contacte con anterioridad al Colegio de Abogados para ver si pueden tener

observadores certificados en su rea

Seguridad personal

No use camisillas que puedan romperse fcilmente.

Tenga a la mano alguna camiseta adicional por si requiere cubrirse el rostro en
caso de que la Polica est grabando para carpetear.
Use pantalones largos que provean proteccin para cadas o golpes.
Use zapatos o tenis cerrados. No use chancletas, ya que no protegen los pies y
pueden provocar que se caiga al correr.
No ande solo. Siempre es preferible moverse en parejas.
Evale las rutas de escape en caso de que sea necesario. Evite escaleras, pasillos
angostos y lugares cerrados.
 Establezca un punto de encuentro en caso de que sea separado de su grupo.
Si no puede alejarse de la agresin y cae al piso, trate de pegarse a una pared o
auto, asuma posicin fetal y cubra su cabeza con sus manos. PROTEJA su cabeza
en todo momento.
Tenga anotado nmeros de contacto.
No use lentes de contacto, ya que absorben el pepper spray.
No use pantallas o cadenas. Puede ser halado por las pantallas o cadenas en el
momento de una confrontacin.
En caso de que se use pepper spray o gases lacrimgenos no se debe frotar o
rascar el rea afectada.
El efecto inflamatorio pasar entre 5 y 30 minutos. Se recomienda la utilizacin
del "tratamiento Seattle" que puede ser preparado a base de aceite mineral, agua
y una cucharada de lquido de fregar o vinagre, agua y una cucharada de lquido
de fregar.
Tenga a la mano un pauelo mojado en vinagre para aplacar los efectos del gas
lacrimgeno o pepper spray.

Tambin es importante que tengamos anotados nmeros de prensa para llamar en el

momento en que sepamos que la Polica u otra fuerza represiva se acerquen al Recinto
para intentar desalojarlo. Debemos establecer tambin con anterioridad una cadena
de comunicaciones para avisar a la mayor cantidad de gente posible en el menor
tiempo posible para que lleguen al Recinto.-

Cualquier otra recomendacin que estimes pertinente, hazla llegar!