Introduccin al desarrollo organizacional

Una organizacin es un sistema diseado para alcanzar ciertas metas y

objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
subsistemas relacionados que cumplen funciones especficas.
En otras palabras, una organizacin es un grupo social formado por
personas, tareas y administracin, que interactan en el marco de una
estructura sistemtica para cumplir con sus objetivos.
Suerge el rededor de 1947
Es una estrategia de cambio controlado
Competencia de personal
Mayor eficiencia
Solucin de problemas

"Que es y que no es"

Es una estrategia educativa adaptada Se considera como una filosofa Da
herramientas pararelaciones interpersonales El D.O. debe alinearse con la
estrategia global de la organizacin Solucionador de emergencias para momentos
de crisis. Teora Clsica Hace enfsis en la organizacin formal y en la realizacin
de los metodos de trabajo. Enfatiza las tareas Lneas claras de autoridad.
Confianza en las reglas y reglamentos George E. Mayo Teora humano
-relacionista Factores fsicos y psicolgicos de la comunicacin y el trabajo. Grupo
formales e informales. Chester Bernard Teoras estructuralistas
Analiza a los grupos formales e informales
Estudia las compesaciones sociales y materiales y los efectos de unas sobre
otras.
Es una sintesis de las escuelas clasicas y de relaciones humanas.
Herbert Simon Teora del comportamiento
Esta teoria critica severamente a la clasica.