PROCESO ADMINISTRATIVO

Contabilidad IX
Administracin estratgica

En tiempos de cambios
Quienes estn dispuest@s a aprender
Heredarn la tierra,
mientras que l@s que creen que ya
saben se encontrarn
hermosamente equipad@s para
enfrentarse a un mundo que dej de
existir
Eric Hoffer

QUE ES ADMINISTRACIN?
ES EL PROCESO DE DISEAR, Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN
GRUPOS (EQUIPOS), LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS
ESPECFICOS.

QUE ES ADMINISTRACIN?

CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
PLANEACIN O PLANIFICACIN.
ORGANIZACIN.
(INTEGRACIN DE PERSONAL)**
DIRECCIN.
CONTROL.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

HABILIDAD TCNICA

HABILIDAD HUMANA

HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIN

HABILIDAD DE DISEO

HABILIDADES Y NIVELES
ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y

ELEMENTOS

PLANIFICACIN O PLANEACIN:
Qu HACER?

MISIONES O PROPSITOS

METAS U OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

POLTICAS

PLANES

PROGRAMAS

PROCEDIMIENTOS

PRESUPESTOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y

ELEMENTOS

ORGANIZACIN
PARA CUMPLIR EL
Qu HACER?
PERSONAL**
PLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
INSUMOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y

ELEMENTOS

DIRECCIN

APLICACIN CORRECTA DEL

Qu HACER?
LIDERAZGO / PODER / AUTORIDAD
RELACIONES INTERPERSONALES
JERARQUA
DECISIONES
COMUNICACIN
COORDINACIN
SUPERVISIN

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y

ELEMENTOS

CONTROL Y EVALUACIN

CUANTO Y COMO
SE HA REALIZADO DEL
Qu HACER?
CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
INDICADORES
MODELO SISTMICO DE EVALUACIN
ESTRUCTURA

ACREDITACIN

PROCESO

AURITORA

RESULTADO

IMPACTO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Toda organizacin debe partir de lo que es y no
de lo que pretende ser, debe conocerse primero,
saber de qu recursos dispone en el momento
de comenzar, cul es el trabajo que ha hecho,
por qu ha llegado hasta donde est y a partir
de esto proyectarse a s misma, crearse y
recrearse teniendo en cuenta su medio y las
experiencias que ha tenidodebe siempre
recordar que su medio es altamente dinamico y
competitivo y las organizaciones que no logren
estar al nivel de los cambios quedaran
rezagadas

ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
QU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?
ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES
INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIN ALCANZAR SUS
OBJETIVOS.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL MUNDO

ACTUAL

LA ERA DE LA REVOLUCIN
INTEGRAR LA INTUICIN Y EL ANLISIS.
CREO EN LA INTUICIN Y EN LA INSPIRACIN. EN
OCASIONES ESTOY SEGURO DE TENER LA RAZN AN
CUANDO DESCONOZCO EL MOTIVO. (ALBERT
EINSTEIN)

ADAPTARSE AL CAMBIO

EN EL CONTEXTO CONTEMPORNEO LA NICA CONSTANTE ES EL

CAMBIO

ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

FORMULACIN
IMPLEMENTACIN
EVALUACIN

ADMINISTRACIN
ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN

ESTRATGICA
1. ANALISIS SITUACIONAL ( MOMENTO EXPLICATIVO)

VISIN

MISIN

2. DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

(MOMENTO NORMATIVO)

ESTRATEGIA

OBJETIVO

POLTICA

ADMINISTRACIN
ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN

ESTRATGICA
3.

FORMULACIN ESTRATGICA (MOMENTO

ESTRATGICO)

ANLISIS EXTERNO

AMENAZA

OPORTUNIDAD

ANLISIS INTERNO

FORTALEZA

DEBILIDAD

ADMINISTRACIN
ESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN

ESTRATGICA
4. IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS Y PLANES
(MOMENTO TCTICO OPERACIONAL)