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A mi parecer la departamentalizacin por proyectos puede ser ms aplicable para empresas que se dediquen a la
arquitectura o la construccin.
La departamentalizacin por cliente es ms renuente a que la apliquen las empresas que vendan servicios.
Creo que la departamentalizacin por funciones y por procesos son las que utilizan mas comnmente las empresas
que se enfocan mas en el rea financiera y en el de la venta de productos.
En conclusin, el tipo de departamentalizacin que elije cada empresa va en base al mbito de comercio que
abarque esta, tomando siempre en cuenta los objetivos que se pretendan alcanzar .