Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Noticia
Noticia
Noticia
6128-09-4691
6128-09-14488
6128-09-3542
6128-09-1321
04 de Junio de 2016
Noticias
28MAY - 2013
Ir a todas las noticias
Muchas empresas creen que para conformar un equipo de trabajo eficiente, basta con
contratar a quienes tengan el mejor Currculum o cuenten con las habilidades requeridas para
el cargo que realizarn. Esto no es cierto. Es fundamental hacer una medicin constante del
desempeo de los trabajadores una vez que son contratados.
Evaluar el desempeo es tambin til para que las organizaciones detecten a aquellos
colaboradores que se destacan por su eficiencia y puedan realizar campaas de sucesin
exitosas con las capacidades profesionales comprobadas. Esto permite que la empresa no
dedique ni tiempo ni recursos en reclutar a un nuevo integrante, ya que al realizar sucesiones
internas, el trabajador ya est ambientado y conoce perfectamente las metodologas utilizadas
por la organizacin.
Otro punto a favor de medir los desempeos es que ayuda a transparentar las
compensaciones otorgadas para que sean acorde a las metas logradas.
Seminarium, como parte de sus programas realizados en Brasil, presenta para este 24 y 25
de junio, Gesto Estratgica de Desempenho, programa desarrollado en conjunto
con Integrao y WDI at The University of Michigan.
Los asistentes a este seminario ejecutivo podrn adquirir las herramientas ms efectivas
para conocer los resultados obtenidos por los trabajadores, teniendo presente que los
objetivos de la empresa deben adecuarse a cada trabajador, esto mejora la productividad y
asertividad en el rendimiento.
Una empresa que integra en sus planes de accin la evaluacin del desempeo de los
colaboradores, es capaz de potenciar las habilidades de los mismos y permite que los
trabajadores hagan carrera dentro de la compaa, lo que beneficia a todos los involucrados.
Anlisis
Las empresas tienen una idea errnea a la hora de contratar personal ya que
normalmente cuando elijen a un candidato se basan nicamente en su currculum
y sale beneficiado la persona que posea en ese momento un mejor currculum no
sabiendo si una persona con menos estudios y menos experiencia pudiera
desempear el puesto de una mejor manera.
Una forma muy til para medir si un colaborador est cumpliendo con las metas es
realizando una evaluacin de desempeo esto nos ayuda en muchas cuestiones
como por ejemplo: ver si el colaborador sabe realmente sobre su puesto, saber si
le gusta y desempea su puesto de una manera activa, si est cumpliendo con las
metas individuales y definir que es aspectos hay debilidades y ventajas.
Existen casos donde mal interpretan la evaluacin de desempeo pensando que
van a despedir a los colaboradores y no es as sirve para ver las debilidades para
crear capacitaciones o distintos actividades para convertir dichas debilidades en
fortalezas, por si en algn momento es necesario hacer rotacin de empleados o
ciertos cambios.