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3.3 Apalancamientos
3.3 Apalancamientos
FINANCIERO Y TOTAL
Tema 3.3 Apalancamiento financiero
Licenciatura en Economa y Finanzas
7 semestre.
Qu es el apalancamiento?
Se denomina apalancamiento en el
mbito financiero empresarial, a la
estrategia
que
se
utiliza
para
incrementar las utilidades de tal forma
que se superen las utilidades que se
obtienen con el capital propio.
Clases de apalancamiento
APALANCAMIENTO OPERATIVO
DOS CLASES
APALANCAMIENTO FINANCIERO
Apalancamiento operativo
El
apalancamiento
operativo
es
bsicamente la estrategia que permite
convertir costos variables en costos
fijos logrando que a mayores rangos de
produccin menor sea el costo por
unidad producida.
MC
GAO =
UAII
MC
GAO =
UAII
IMPORTE
Ventas (18,000*1,600)
28,800,000
18,000,000
= Margen de contribucin
- Costos y gastos fijos
operacin
10,800,000
GAO =
10,800,000
6,300,000
de
4,500,000
6,300,000
= 1.7143
10,800,000
= 1.7143
6,300,000
Interpretacin: por cada punto de incremento en el
margen de contribucin, a partir de 18,000 unidades de
produccin, la utilidad operacional antes de intereses e
impuestos (UAII) se incrementar en 1.7143 puntos.
Tambin, se puede obtener el punto de equilibrio con este
indicador (100%/GAO).
% UAII
GAO =
% Vta
Grado de apalancamiento operativo es igual a
% UAII
GAO =
% Vta
El cambio porcentual entre las
ventas totales.
ESTADO DE RESULTADOS
DISMINUCIN
12%
PRONSTICO
INICIAL
AUMENTO
12%
Ventas
25,344,000 28,800,000
32,256,000
- Costo variable
15,840,000 18,000,000
20,160,000
= Margen de contribucin
- Costos y gastos fijos de
operacin
9,504,000 10,800,000
12,096,000
4,500,000
4,500,000
4,500,000
5,004,000
6,300,000
7,596,000
GAO =
% UAII
% Vta
GAO =
GAO =
GAO =
(7,596,000 / 6,300,000) -1
(32,256,000 / 28,800,000) -1
ESTADO DE RESULTADOS
DISMINUCIN
12%
PRONSTICO
INICIAL
AUMENTO
12%
Ventas
25,344,000 28,800,000
32,256,000
- Costo variable
15,840,000 18,000,000
20,160,000
= Margen de contribucin
- Costos y gastos fijos de
operacin
9,504,000 10,800,000
12,096,000
4,500,000
4,500,000
4,500,000
5,004,000
6,300,000
7,596,000
GAO =
(5,004,000 / 6,300,000) -1
(25,344,000 / 28,800,000) -1
Apalancamiento financiero
El
apalancamiento
financiero
es
bsicamente la estrategia que permite
el uso de la deuda con terceros. En
este caso la unidad empresarial en vez
de utilizar los recursos propios, accede
a capitales externos para aumentar la
produccin con el fin de alcanzar una
mayor rentabilidad.
UAI
Grado
de
apalancamiento
financiero es igual a
UAII
GAF =
UAI
utilidad operativa antes de
impuestos.
Apalancamiento financiero
ESTADO DE RESULTADOS
IMPORTE
Ventas (18,000*1,600)
28,800,000
18,000,000
= Margen de contribucin
10,800,000
4,500,000
6,300,000
1,200,000
5,100,000
- Impuestos (33%)
1,683,000
3,417,000
- Dividendos (10%)
= Utilidad Neta
Utilidad por accin (UPA), 800 acciones
341,700
3,075,300
3,844
6,300,000
5,100,000
= 1.2353
% UPA
GAF =
% UAII
Grado de apalancamiento
financiero es igual a
GAT = GAO*GAF
Grado de apalancamiento
total
Apalancamiento Total
Resolver ejercicio
ESTADO DE RESULTADOS
DISMINUCIN
12%
PRONSTICO
INICIAL
Ventas (18,000*1,600)
28,800,000
18,000,000
= Margen de contribucin
10,800,000
4,500,000
6,300,000
1,200,000
5,100,000
- Impuestos (33%)
1,683,000
3,417,000
- Dividendos (10%)
= Utilidad Neta
Utilidad por accin (UPA), 800 acciones
341,700
3,075,300
3,844
AUMENTO
12%
Solucin ejercicio
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas (18,000*1,600)
- Costo variable (18,000*1,000)
= Margen de contribucin
- Costos y gastos fijos de operacin
= Utilidad operacional UAII
- Intereses (20% de 6,000,000)
= Utilidad antes de impuestos UAI
- Impuestos (33%)
= Utilidad despus de impuestos
- Dividendos (10%)
= Utilidad Neta
Utilidad por accin (UPA), 800 acciones
DISMINUCIN 12%
PRONSTICO
INICIAL
AUMENTO 12%
25,344,000
15,840,000
9,504,000
4,500,000
5,004,000
1,200,000
3,804,000
1,255,320
2,548,680
254,868
2,293,812
28,800,000
18,000,000
10,800,000
4,500,000
6,300,000
1,200,000
5,100,000
1,683,000
3,417,000
341,700
3,075,300
32,256,000
20,160,000
12,096,000
4,500,000
7,596,000
1,200,000
6,396,000
2,110,680
4,285,320
428,532
3,856,788
2,867
3,844
4,821
Solucin ejercicio