1.1.

HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFECIN

ANTECEDENTES HISTORICOS:
Desde que el hombre apareci en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de
lograr ensus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en
cierto grado a laadministracin.Para comprender el significado de la
administracin, es necesario efectuar una breverevisin histrica de las relaciones
de trabajo donde se manifiesta mas representativamenteel fenmeno
administrativo.La administracin surgi de una necesidad el cual se satisfizo
mediante el trabajo.
EPOCA PRIMITIVA:
En esta poca, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca
yrecoleccin.los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones de
mayorimportancia. exista la divisin del primitiva del trabajo originada por la
diferentecapacidad de los sexos y las edades de los individuo integrantes de la
sociedad. al trabajarel hombre en grupo, surgi de manera incipiente la
administracin, como una asociacin deesfuerzos para lograr un fin determinado
que requiere de la participacin de varias personas.Mas que nada sobrsale la
divisin del trabajo ya que se organizaban en tribus y en lasfamilias haba un jefe
que tomaba las decisiones mas importantes.
PERIODO AGRICOLA:
Se caracterizo por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. prevaleci
ladivisin del trabajo por edad y sexo.se acentu la organizacin social de tipo
patriarcal.lacaza, pesca y recoleccin pasaron a tener un lugar de importancia
secundaria en laeconoma agrcola de subsistencia.El crecimiento demogrfico
obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en elgrupo social y, en
consecuencia, a mejorar la aplicacin de la administracin.Con la aparicin del
estado, que seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, laliteratura.la
religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamiay
Egipto, estados representativos de esta poca, se manifest el surgimiento de
clasessociales.
El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie eran las bases en
que seapoyaban esta civilizaciones, lo que obviamente exiga una mayor
complejidad en laadministracin.los precursores de la administracin fueron los
funcionarios encargados deaplicar las polticas tributarias del estado y de manejar
a numerosos grupos humanos en laconstruccin de grandes obras
arquitectnicas.El cdigo de Hamurabi ilustra el alto grado de desarrollo del
comercio en babilonia y ,consecuentemente, de algunos aspectos de la
administracin, tales como las operacionescrediticias, la contabilidad de los
templos y el archivo de una gran casa de comercio. Losgrandes avances de estas
civilizaciones se lograron en gran parte atraves de la utilizacinde la
administracin.Se dice a si por la aparicin de la agricultura y de la vida
sedentaria, el cual la sociedad seorganizaba mediante un patriarca.La caza, la
pesca y la recoleccin pasaron a segundo trmino porque predominaba
laagricultura.El crecimiento demogrfico dio paso al inicio de la civilizacin con la
aparicin del estado.

ANTIGEDAD GRECOLATINA
En esta poca apareci el esclavismo; la administracin se caracterizo por su
orientacinhacia una estricta supervisin del trabajo y el castigo corporal como
forma disciplinaria. Elesclavo careca de derechos y se le ocupaba en cualquier
labor de produccin. Existi unbajo rendimiento productivo ocasionado por el
descontento y el trato inhumano quesufrieron los esclavos debido a estas medidas
administrativas. Esta forma de administracinfue en gran parte la causa de la
cada del imperio romano.En esta poca apareci la esclavitud el cual era una
forma de administrar a las personascomo carencia de derechos y obligados a
hacer cualquier trabajo.
EPOCA FEUDAL
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen
deservidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta al criterio del
seor feudal,quien ejerca un control sobre la produccin del siervo
Al finalizar esta poca, un gran nmero de siervos se convirtieron en
trabajadoresindependientes, organizndose as los talleres artesanales y el
sistema de oficios con nuevasestructuras de autoridad en la administracin.los
artesanos-patrones trabajaban a lado de losoficiales y aprendices en quienes
delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio engran escala origino que la
economa familiar se convirtiera en economa de ciudad.Aparecieron las
corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demscondiciones de
trabajo: en dichos organismos se encuentra el origen de los
actualessindicatos.Durante el feudalismo las personas de bajos recursos se les
denominaban servidumbre.Al acabar esta poca la servidumbre se empezaba a
convertir en trabajadoresindependientes, dando paso a la artesana y comercio.
REVOLUCION INDUSTRIAL:
En esta poca se caracterizo por la aparicin de diversos inventos y
descubrimientos-porejemplo, la mquina de vapor-, mismos que propiciaron el
desarrollo industrial y,consecuentemente, grandes cambios en la organizacin
social. Desaparecieron los talleresartesanales y se centralizo la produccin, lo que
dio origen al sistema de fbricas en dondeel empresario era dueo de los medios
de produccin y el trabajador venda su fuerza detrabajo. Surgi la especializacin
y la produccin en serie. La administracin seguacareciendo de bases cientficas;
se caracterizaba por la explotacin inhumana del trabajador(horarios excesivos,
ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc.)y por ser unaadministracin
de tipo coercitivo, influida por el espritu liberal de la poca, que otorgaba
alempresario gran libertad de accin.Por otra parte, la complejidad del trabajo hizo
necesaria la aparicin de especialistas,incipientes administradores, que
manejaban directamente todos los problemas de la fbrica.Todos estos factores
provocaron la aparicin de diversas corrientes del pensamiento socialen defensa
de los intereses de los trabajadores y el inicio de investigaciones
queposteriormente originaran la administracin cientfica y la madurez de las
disciplinasadministrativas.

SIGLO XX:
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnolgico e industrial y,
consecuentemente, por laconsolidacin de la administracin. A principios de este
siglo surge la administracincientfica, siendo Frederick Winslow su iniciador; de
ah en adelanta, multitud de administradores se dedicaban al estudio de esta
disciplina.la administracin se tornaindispensable en el manejo de cualquier tipo
de empresa, ya que a travs de aquella se lograla obtencin de eficiencia, la
optimizacin de los recursos y la simplificacin del trabajo.En la actualidad la
administracin se aplica en cualquier actividad organizada: desde larealizacin de
un evento deportivo hasta el lanzamiento de un cohete interespacial,
siendoimprescindible para el buen funcionamiento de cualquier organismo social.
LA ADMINISTRACION EN AMERICA LATINA:
En la poca precolombina existieron tres civilizaciones en Amrica:La del altiplano
mexicano, la del rea maya y la de la regin incaica.De manera similar a las
civilizaciones del viejo mundo, la administracin tuvo granimportancia y revisti
formas complejas en la organizacin social, econmica y poltica deestos
pueblos.Los incas desarrollaron un sistema de organizacin bastante complejo,
basado en elintercambio de productos de diferentes regiones ecolgicas. Los
aztecas crearon un imperiosustentado en numerosas provincias tributarias; la
conquista de otros pueblos comoinstrumento de dominio origino mltiples tcnicas
para administrar adecuadamente lostributos. Constancias de los avances
administrativos en la poca prehispnica lo son elcdice mendocino, la matricula
de tributos o bien las descripciones de los cronistas comolas del padre fray
Bernardino de Sahagn.En la actualidad, solo podemos explicar los restos
monumentales de las civilizacionesprehispnicas con base en formas de trabajo
colectivo, que fueron posibles gracias a unaadministracin interna de los estados,
sumamente avanzada.Durante la colonia, se importaron del viejo continente las
tcnicas de administracincolonial; lo mismo sucedi durante el siglo XIX (Mxico
independiente y porfiriato).apartir del siglo XX y aun en la actualidad, dependemos
de las corrientes administrativas yoriginadas en estados unidos.
En una poca de complejidades, cambios e incertidumbres como la que
atravesamos hoy, laadministracin se ha convertido en una de las reas ms
importantes de la actividad humana.Vivimos en una civilizacin donde el esfuerzo
cooperativo del hombre es la basefundamental de la sociedad.la tarea bsica de la
administracin consiste en llevar a cabo lasactividades con la participacin de las
personas. Ya sea en las industrias, en el comercio, enlas organizaciones de
servicios pblicos, en los hospitales, en las universidades, en lasinstituciones
militares o en cualquier otra forma de empresa humana, la eficacia con que
laspersonas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende
principalmente dela capacidad de quienes ejercen la funcin administrativa.la
administracin , con sus nuevasconcepciones, es considerada una de las
principales claves para la solucin de losproblemas ms graves que afligen el
mundo en la actualidad.Peter drucker, autor de clara tendencia neoclsica, afirma

que no existe pases desarrollados,sino simplemente pases que saben

administrar la tecnologa existente y sus recursosdisponibles y potenciales, y
pases que todava no saben hacerlo. En otros trminos, existenpases
administrados y pases sub administrados.A partir del momento en que las
organizaciones alcanzaron cierto tamao y complejidad, suadministracin
comenz a presentar dificultades y desafos ignorados hasta entonces porlos
directivos. De ah surgi la creciente necesidad de desarrollar una teora de
laadministracin que permitiese ofrecer a los directivos de las organizaciones
modelos yestrategias adecuados para la solucin de sus problemas
empresariales.La palabra administracin viene del latn ad(direccin, tendencia) y
minister (subordinacinu obediencia),y significa cumplimiento de una funcin bajo
el mando de otro; esto es,prestacin de un servicio a otro.la tarea actual de la
administracin es interpretar losobjetivos propuestos por la organizacin y
transformarlo en accin organizacional a travsde la planeacin, la organizacin,
la direccin y el control de todas las actividadesrealizadas en las reas y niveles
de la empresa, con el fin de alcanzar tales objetivos demanera ms adecuada a la
situacin .por consiguiente ,administracin es el proceso deplanear, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos.