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Manejo Integral de la Calidad

y la Produccin
Por: Ing. Ricardo F. Abril Franco
Mayo de 2016
rabril@yahoo.com

Manejo Integral de la Calidad y


la Produccin
Descripcin del curso:

Este curso est orientado a conocer las


principales herramientas operativas y
filosficas del control total de la calidad, su
impacto en la productividad y la
vinculacin directa con una buena gestin
logstica.

Manejo Integral de la Calidad y


la Produccin
Objetivos Generales:

Introducir al estudiante en el conocimiento

del control de calidad, la productividad y


su
vinculacin
con
la
logstica
organizacional y comercial, como parte de
un modelo integral de gestin gerencial e
industrial.

Manejo Integral de la Calidad y


la Produccin
Objetivos Generales:

Investigar

y analizar los diferentes


componentes del proceso de calidad total y
sus aplicaciones efectivas en las empresas
de hoy da.
Exponer
la
importancia
de
la
productividad para el progreso de las
organizaciones y las naciones.

Manejo Integral de la Calidad y


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Objetivos Especficos:

Aprender las tcnicas de aplicacin general en


los crculos de calidad.
Ejecutar la puesta en prctica de un proceso
de normalizacin.
Verificar el aseguramiento de la calidad
empresarial.
Evaluar la validez y contabilidad de una

garanta de calidad y dems documentos


sustentatorios.

Manejo Integral de la Calidad y


la Produccin
Objetivos Especficos:

Investigar

y
analizar
los
diferentes
componentes del proceso de calidad total y sus
aplicaciones efectivas en las empresas de hoy
da.
Introducir al estudiante en el conocimiento de
la productividad, sus tcnicas de medicin, de
promocin, indicadores de productividad,
indicadores de gestin, y su vinculacin con la
logstica.

Manejo Integral de la Calidad y


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Objetivos Especficos:

Manejar tcnicas para el control de la


calidad y la gestin de la productividad.
Promover a travs del uso de la tecnologa
los valores morales.

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Evaluacin:

Asistencia y participacin
Quizes y Tareas
Exmenes Parciales
Trabajos en Grupo
Proyecto Final
Total

10%
15%
20%
40%
15%
100%

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Bibliografa:

Adam, Everett: Productividad y calidad.

Editorial Trillas. Mxico.


Aquilano,
Chase:
Direccin
y
administracin de la produccin y las
operaciones. Editorial Mc Graw Hill.
Beltrn J., Jess Mauricio: Indicadores de
gestin. 3R Editores.

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Bibliografa:

Besterfield,

Dale: Control de calidad.


Editorial Pearson, Octava Edicin, 2009.
Besterfield, Dale H.: Control de calidad.
Editorial Prentice Hall.
Boham, William: El poder oculto de la
productividad. Editorial Norma.

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Bibliografa:

Deming,

Edwards:
Calidad,
productividad
y
competitividad.
Ediciones Daz Santos S. A.
Evans, J. y Lindsay, W.: Administracin
y control de calidad. Editorial Cengage
Learning.

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Bibliografa:

Gmez, Eduardo: El control total de la

calidad. Fondo Editorial Legis. Bogot,


Colombia.
Gutirrez, Humberto: Calidad total y
productividad. Editorial Mc Graw Hill,
Tercera Edicin, 2010.

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Bibliografa:

Jennings, Jason: Menos es ms: Cmo las

compaas que se destacan utilizan la


productividad
como
herramienta
competitiva. Editorial Norma.
Kaoru, Ishikawa: Qu es control total de
calidad?. Grupo Editorial Norma,
Colombia.

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Bibliografa:

Khadem,

Riaz: Administracin en una


pgina. Editorial Norma.
Lewis, William: The power of productivity:
Wealth, poverty, and the threat to global
stability. The University of Chicago, Press.
Mercado, Ernesto: Productividad, base de
la competitividad. Editorial Limusa.

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Bibliografa:

Pacheco,

Juan Carlos: Indicadores


integrales de gestin. Editorial Mc Graw
Hill.
Riggs,
Jaimes
L.:
Sistemas
de
produccin. Editorial Limusa, Mxico
D.F.

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Bibliografa:

Rubrich, L. y Watson, M.: Implementing

world class manufacturing: A bridge to


your manufacturing survival. WCM
Associates.

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Metodologa:

Se adelantar el curso mediante ctedras


magistrales del profesor, verificacin de
lecturas previas a la clase por parte del
estudiante, exposiciones grupales o
individuales, solucin de casos, exposicin
de trabajo final.

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Metodologa:
En este curso se busca fomentar la
responsabilidad y el inters por el uso y
manejo de las tecnologas como una estrategia
de aprendizaje altamente participativa, que
implica el desarrollo de habilidades y
destrezas por parte de los participantes, para
aumentar sus conocimientos y habilidades.

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Metodologa:

Mtodo Cientfico: La credibilidad de una


disciplina est basada en la metodologa
cientfica, estructurada a travs de
trabajos investigativos a fin de comprobar
la veracidad de los conocimientos.

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Metodologa:

Mtodo Sinttico: La sntesis del


conocimiento
permite
raciocinar
y
evidenciar el aprendizaje significativo del
individuo,
al
utilizar
entre
otras
herramientas las sesiones de dilogos y
debates,
entrevistas
y
ruedas
de
conocimientos compartidos.

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Metodologa:
Clase Magistral: El facilitador desarrollar el
curso, mediante la utilizacin de conocimiento
tericos basados en su experiencia profesional
dentro del mundo laboral competitivo, donde
se adecuarn las situaciones vividas por el
facilitador a situaciones parecidas dentro del
mundo profesional actualizado.

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la Produccin
Actividades:

Asignacin de Investigaciones para ser


presentadas mediante Informe y/o charlas.
Evaluacin mediante quizes y parciales.
Realizacin de debates tipo mesas
redondas.
Asignacin de formulacin de proyectos
como prctica de conceptos aprendidos.

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Recursos Metodolgicos:

Equipo de Multimedia.
Retroproyector de Transparencias.
Tablero acrlico y piloto.
Televisor y equipos de vdeo.
VHS.
Laboratorios de Informtica.

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Contenido:

1.
2.
3.
4.

El control total de calidad.


Calidad, Productividad y Competitividad.
Gestin de la Calidad ISO 9001 2000.
Estadstica descriptiva: Calidad y
variabilidad.
5. ndice de capacidad del proceso.

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Captulo 1: El control total de calidad:

1.
2.
3.
4.

Definicin.
Explicacin del proceso.
Calidad total vs crculos de calidad.
Ventajas y desventajas.

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Captulo 2: Calidad, Productividad y Competitividad:

1. Calidad en un mundo de constante


cambio y globalizado.
2. Calidad en la Persona.
3. Costos de Calidad.
4. Calidad y Productividad.
5. Medicin del desempeo de una
organizacin.
6. Maestros de la calidad.

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Captulo 3: Gestin de la Calidad ISO 9001 2000:

1.
2.
3.
4.

Antecedentes e Introduccin.
Familia de normas ISO 9000 2000.
Principios de gestin de calidad.
Requisitos de norma ISO 9001 para el
sistema de gestin de calidad.

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Captulo 4: Estadstica descriptiva: Calidad y variabilidad:

1.
2.
3.

Obtencin de datos.
Tipos de variables.
Medidas de tendencia central y
dispersin.
4. Histograma y tabla de frecuencia.
5. Errores en la toma de decisiones con el
uso de la media.

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Captulo 5: ndice de capacidad del proceso:

1. Definicin de capacidad del proceso y su


interpretacin.
2. Capacidad para procesos con doble
especificacin.
3. Capacidad para procesos con una sola
especificacin.
4. Estimacin de ndices de capacidad
mediante una muestra aleatoria.

FIN
Porque tanto am Dios al mundo que dio a
su Hijo nico, para que todo el que crea en
l no perezca, sino que tenga vida eterna.
San Juan 3, 16

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