JOHANA ELIZABETH DELGADO ORELLANA

DCIMO A

TRABAJO INVESTIGATIVO
GENERALIDADES
Las generalidades denotan aspectos globales e introductorios de una
investigacin. Involucran la importancia que tiene la realizacin de la
investigacin, la justificacin de la misma, el marco terico del tema a investigar,
as como tambin los objetivos tanto el general como los especficos.

DETERMINACIN DEL UNIVERSO

Poblacin o universo es el total del conjunto de elementos u objetos de los cuales
se quiere obtener informacin.
Los pasos para determinar el universo son:

Definir la unidad de anlisis (qu o quines van a ser medidos, es decir, los
sujetos u objetos de estudio).
Delimitar la poblacin, tomando solamente los casos que concuerdan con
una serie de especificaciones.
Existen caractersticas de la poblacin que deben considerarse:
Homogeneidad: que todos los miembros de la poblacin tengan las mismas
caractersticas segn las variables que se vayan a considerar en el estudio o
investigacin.
Tiempo: se refiere al periodo de tiempo donde se ubicara la poblacin de
inters.
Espacio: hace referencia al lugar donde se ubica la poblacin de inters.
Cantidad: se refiere al tamao de la poblacin.
Las poblaciones pueden subdividirse en finitas o infinitas.
Poblacin Finita.- Es aquella que indica que es posible alcanzarse o
sobrepasarse al contar, por ejemplo, el nmero de estudiantes de una universidad.
Poblacin infinita.- Es aquella en la que sus elementos o unidades de anlisis
son infinitas o hipotticamente imposibles de contar, por ejemplo, el nmero de
productos que hay en los supermercados del mundo.

ENTREVISTA
La Entrevista es la comunicacin interpersonal establecida entre investigador y el
sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes
planteados sobre el tema propuesto.
Como tcnica de recoleccin va desde la interrogacin estandarizada hasta la
conversacin libre, en ambos casos se recurre a una gua que puede ser un
formulario o esquema de cuestiones que han de orientar la conversacin.

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Mero

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EL ENTREVISTADO deber ser siempre una persona que interese a la comunidad.
El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia
importante que transmitir.
EL ENTREVISTADOR es el que dirige la Entrevista debe dominar el dialogo,
presenta al entrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la
Entrevista.
Funciones de la Entrevista:
Existen cuatro funciones bsicas y principales que cumple la Entrevista en la
investigacin cientfica:

Obtener informacin de individuos y grupos

Facilitar la recoleccin de informacin
Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona o grupo.
Es una herramienta y una tcnica extremadamente flexible, capaz de
adaptarse a cualquier condicin, situacin, personas, permitiendo la
posibilidad de aclarar preguntas, orientar la investigacin y resolver las
dificultades que pueden encontrar la persona entrevistada.

Ventajas:
La Entrevista es una tcnica eficaz para obtener datos relevantes y significativos
desde el punto desde el punto de vista de las ciencias sociales, para averiguar.
La informacin que el entrevistador obtiene a travs de la Entrevista es muy
superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita
Su condicin es oral y verbal.
A travs de la Entrevista se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los
nfasis, etc., que aportan una importante informacin sobre el tema y las
personas entrevistadas.
La ventaja esencial de la Entrevista reside en que son los mismos actores sociales
quienes nos proporcionan los datos relativos a sus conductas, opiniones, deseos,
actitudes, expectativas, entre otros. Cosas que por su misma naturaleza es casi
imposible observar desde fuera.
Desventajas:

Limitaciones en la expresin oral por parte del entrevistador y entrevistado.

Es muy comn encontrar personas que mientan, deforman o exageran las
respuestas y muchas veces existe un divorcio parcial o total entre lo que se
dice y se hace, entre la verdad y lo real.
Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho
responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas.
Existen muchos tema tabes entre las personas, algunos de los cuales
producen rechazo cuando se trata de responder preguntas concretas, como
por ejemplo temas polticos sexuales, econmicos, sociales, entre otros.

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Normas para la Entrevista
Para llevar a cabo una buena Entrevista es necesario tener en cuenta las
siguientes normas:

Aborde gradualmente al interrogado, creando una corriente de amistad,

identificacin y cordialidad.
Ayude al interrogado para que se sienta seguro u locuaz.
Djelo concluir su relato aydelo luego a completarlo concretando fechas y
hechos.
Procure formular las preguntas con frases fcilmente comprensibles, existen
formulaciones embarazosas con carcter personal o privado.
Acte con espontaneidad y franqueza, y no con astucias o rodeos.
TIPOS DE ENTREVISTA:
Entrevista estructurada:
Llamada tambin formal o standarizada. Se caracteriza por estar rgidamente
estandarizada, se plantean idnticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de
los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o ms
alternativas que se les ofrecen.
Entrevista no estructurada
Es ms flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigacin rigen a las
preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulacin se encuentran por
entero en manos del entrevistador.

MARCO ADMINISTRATIVO
Dentro del marco Administrativo estn los siguientes puntos importantes:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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Se refiere a un diagrama que representa la evolucinen el tiempo del trabajo o
actividades a ser desarrolladas de manera organizada, esdecir, se debe especificar
la extensin de la fase de revisin bibliogrfica, faseexperimental, si la hay, fase
de recoleccin, procesamiento de datos y fase deredaccin del trabajo final. La
duracin de cada fase se debe indicar de manera semanal, mensual, trimestral o
semestral.
LOS RECURSOS
Los recursos para la investigacin son limitados y un proyecto es el modo de
entrar en competencia para el acceso a dichos recursos.
Recursos humanos.- Son las personas que van a ser necesarias para el trabajo
de investigacin, como equipo de investigadores, asesor, personal de apoyo, etc.
Recursos materiales.- Son los equipos, transportes, materiales de escritorio, etc.
Recursos econmicos.- Son el dinero necesario para costear el trabajo,
indicando el financiamiento y el presupuesto de operacin.

PRESUPUESTO.
Se debe presentar un cuadro con los costos del proyecto indicando las diferentes
fuentes, si existen, y discriminando la cuanta de cada sector e la investigacin.
Presentar un cronograma financiero que cubra todo el desarrollo del proyecto.
El financiamiento.- El estudio del financiamiento es una de las fuentes ms
trascendentes en el anlisis de los proyectos y muchas veces es el factor limitante
para la ejecucin de alternativas de inversin rentables, que por falta de recursos
financieros, no pueden llevarse a cabo, sobre todo en pases, en donde los fondos
de inversin son escasos.
El presupuesto de operacin.El presupuesto se refiere al clculo anticipado de los gastos que requiere el
proyecto para su ejecucin (costo total del trabajo), con el fin de hacer las
previsiones econmicas necesarias.
El presupuesto incluye un aspecto relativo a los rubros de gastos de operacin
(costo de materiales, movilizacin, honorarios, entre otros.), fcilmente deducibles
de anlisis del cronograma y de la magnitud del proyecto de investigacin.
Adems de puntualizarse las fuentes de financiamiento del proyecto, es
conveniente indicar el nmero y tipo de especialistas necesarios, materiales y
equipos que se van a emplear. Se recomienda que al final de la lista de gastos
consten imprevistos, asignando un 10% de la suma de los gastos anteriores.
RUBRO DE GASTOS

VALO
R

Personal de Apoyo
Adquisicin
de
Equipos
Material de Escritorio
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Material Bibliogrfico
Transporte
Transcripcin
del
Informe
Imprevistos
Total:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Es un plan de trabajo o un plan de actividades, que muestra la duracin del
proceso investigativo. El tipo de Cronograma recomendado para presentar el plan
de actividades que orienten un trabajo de investigacin es el de GANTT. Las
actividades aqu indicadas no son definitivas. La especificacin de las actividades
depende del tipo de estudio que se desea realizar.
El cronograma es un instrumento que debe ser planificado y elaborado
cuidadosamente, a fin de poder supervisar la ejecucin del proyecto de
investigacin.
En el cronograma se describe detalladamente por un lado la naturaleza y
secuencia de las actividades; y, por otra el tiempo disponible de duracin de cada
una de estas. Esto implica determinar con precisin cules son esas actividades, a
partir de los aspectos tcnicos presentados en el proyecto.
La unidad de tiempo puede ser el da, la semana o el mes, y en funcin de estas
unidades se calcula la ejecucin de cada etapa y la duracin total del proyecto,
con fines de evaluacin y determinacin de recursos humanos (horas/hombre),
materiales y financieros.
En proyectos sencillos, uno de los diagramas tradicionalmente utilizados como
instrumento de control y comunicacin de los programas de ejecucin, es el de
barras de Gantt.

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BIBLIOGRAFA
En la bibliografa se registran las obras que tratan del tema, implcita o
explcitamente, no es recomendable citar obras de cultura general, como
enciclopedias, diccionarios, entre otros.
La lista bibliogrfica o referencia bibliogrfica puede subdividirse en dos partes:
Fuentes bibliogrficas consultadas.
Fuentes bibliogrficas para consultar.
Recuerde que este es un esquema del proyecto de investigacin, es la gua de lo
que va a investigar, en ningn caso es la INVESTIGACION como tal.
Cmo Registrar La Bibliografa Consultada?
A medida que vamos consultando la bibliografa, tambin vamos al mismo tiempo
registrndola. La forma tradicional de hacerlo es en fichas, aunque tambin
pueden usarse cuadernos, libretas u hojas sueltas. En rigor, no importa mucho la
manera en cmo se registra la informacin, lo que adems depende de cada cual.
Sin embargo, y sea cual fuese la tcnica empleada, deber discriminarse bien si lo
que se registra es un resumen de lo consultado, una cita textual, un comentario
nuestro, una crtica que hemos hecho, o una idea suelta que se nos ocurri en ese
momento.
La investigacin bibliogrfica termina en principio con el registro de lo consultado,
y hasta ahora nuestra labor ha consistido apenas en reunir algunas piezas del
rompecabezas, no en armarlo, cosa que ser la labor de toda la investigacin en
su conjunto hasta su presentacin por escrito en un informe final.

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