TIPOS DE ORGANIZACIN

TIPOLOGA DE LA ORGANIZACIN.
Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras
organizacionales que se pueden implantar en un organismo social.
La determinacin de la clase de organizacin ms adecuada, depende de
factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo
y volumen de produccin, etc.

Organizacin lineal o militar. Se caracteriza porque la actividad decisional

se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la
responsabilidad bsica del mando.

V e n t a ja s :

D e s v e n t a ja s

1 . M a y o r f a c i l i d a d e n l a t o m a d e d e c i s i o n e s y 1e .n E l as re gj e i cd u a c e i i n fl d e x i b l e .
2 . N o h a y c o n fl i c t o s d e a u t o r i d a d n i f u g a s d e r 2 e . s L p a o n o s r ga ba ni l i dz a cd i . n d e p e n d e d e h o m b r e s c l a v e , l o q u e o r i g i n a
Ejemplo:

Organizacin funcional o de Taylor.

Su creador fue Frederick Taylor, quien observ que la organizacin lineal no
propiciaba la especializacin; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera
entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho
tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del
personal que realizaba labores relacionadas con su funcin.

V e n t a ja s :

D e s v e n t a ja s :

1 . M a y o r e s p e c ia liz a c i n .
1 . D i fi c u l t a d d e l o c a l i z a r y fi j a r l a r e s p o n s a b i l i d a d , l o q u e a f e c t a
2 . S e v io la e l p r in c ip io d e la u n id a d e m a n d o , lo q u e o r ig in a
Ejemplo:

Organizacin Lneo - Funcional

En sta se combinan los tipos de organizacin lineal y funcional, aprovechando
las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservndose
de la funcional la especializacin de cada actividad en una funcin.

Organizacin staff. La organizacin staff surge como consecuencia de las

grandes empresas y del avance de la tecnologa, lo que origina la necesidad de
contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas
capaces de proporcionar informacin experta y de asesora a los
departamentos de lnea..

V e n t a ja s :

D e s v e n t a ja s :

1 . L o g r a q u e l o s c o n o c i m i e n t o s e x p e r t o s i n fl u y 2 a . P s uo be dr e e l sa e m r i a n n e e fi r c a a z p o r f a l t a d e a u t o r i d a d p a r a r e a l i z a r s u s
2 . H a c e p o s i b l e e l p r i n c i p i o d e l a r e s p o n s a b i l i d 1 a . d S y i l od s e d l a e b e r e s y r e s p o n s a b i l i d a d e s d e l a a s e s o r a n o s e

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Organizacin por comits.

Este tipo de organizacin consiste en asignar los diversos asuntos

administrativos a un cuerpo de personas que se renen y se comprometen
para discutir y decidir en comn los problemas que se les recomiendan.

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entajas:

D
esventajas:

1.Lassolucionessonm
sobjetivas,yaquerepresentanlaconjuncindevarioscriterios.
2.U
navezconstituidoelcom
it,esdifcildisolverlo.
2.Secom
partelaresponsabilidadentretodoslosqueintegranelcom
it,norecayendoaquelasobreunasolapersona. 1.Lasdecisionessonlentas,yaquelasdeliberacionessontardas.

Organizacin Matricial
Consiste en combinar la departamentalizacin por productos con la de
funciones, se distingue de otros tipos de organizacin porque se abandona el
principio de la unidad de mando o de dos jefes.

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http://www.monografias.com/trabajos89/tipos-de-organizacion/tipos-deorganizacion.shtml
http://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructurasorganizacionales/
http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/36-tipos-de-organizaciones/