Kaizen

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by Ruth.Salazar

La Mejora Continua hasta la Calidad

Total.

1.Seleccin del Tema:

rea de retrabajos Desarrollo

del octavo desperdicio de
manufactura

Fecha de inicio del proyecto: 11 de enero 2016

Fecha de termino del proyecto: 31 de marzo
2016
Duracin: 29 das

Definicin del problema

Quin?

Quin lo hace?

Area de retrabajos

Quin esta
hacindolo?

El equipo de
retrabajos

Cundo?
Cundo se hace?

Cada vez que se

cuenta con
inventario
defectuoso

Cundo debe
hacerse?

Tan pronto como

sea posible ya que
ocupa un lugar en
el almacen

En que otra
ocasin puede

Cuando se tengan
requerimientos
urgentes y el
material el

Qu?

Dnde?

Con el uso de la
creatividad se
recuperan piezas
Qu se esta
que se
Dnde se hace?
haciendo?
consideraban scrap
con el fin de no
imparctar el KPI
Qu otra cosa
Disponerlas como En que otro lugar
puede hacerse?
scrap
debe hacerse?
Exceso de
inventario y
Qu desperdicio
Dnde ocurre el
potencial
esta presente?
desperdicio?
/creatividad de
recurso humano

Por qu?

Por qu hacerlo
as?

Se cuenta con
personal
capacitado

El personal
responsable
cuenta con los

En las prensas
En el proceso de
molde, no se
detectan las
anomalias a
tiempo

Cmo?
Cmo se hace?

Por qu hacerlo
all?

En area de
retrabajos

Cmo debe
hacerse?

Puede hacerse en
otras areas?

Con el uso de
herramientas de
corte, hornos y
cautn
Depende de la
piezas pero se
puede utilizar calor
para ajustar
pandemientos,
rebabeo y uso de
resina derretida
como relleno

No, ya que no se
cuenta con el

1.Seleccin del Tema:

Objetivos del Kaizen

Objetivo

Cero quejas de
cliente

Reducir el costo en
scrap

Hoy

La etiqueta no
entraba
correctamente
Deformidad en la
pieza

$935.00

Meta

Resultados

Que la zona de la
etiqueta no se encoja
con el enfriamiento
de la pieza para
poder colocarla
adecuadamente.
Evitar que la pieza
salga caliente por
dentro ya que esa es
la razn de que se
deforme despus.

Cero quejas

$253.84

El costo de scrap
redujo

2. Seleccionar un
equipo de trabajo

rea/Puesto

Nombre

Champion

Armando Rangel

Lder

Alejandro
Martinez/Daniela
Rios

Analista de calidad

Karla Aguilar
Soporte

Guadalupe Ramirez

Experiencia en TIMS

5 meses

3.Obtencin y Anlisis
de datos:

Cmo definir una causa

raz?
1. Con ayuda de preguntas, defina la causa raz.
Mano de obra (Hombre)

Maquinaria

Material

Conoce su trabajo?

Cumple con los

requerimientos de
produccin?

Existen errores de
volumen?

Es aceptable su
eficiencia en el trabajo?

El mantenimiento
preventivo es el
adecuado?

Existen errores de
nombre?

Mtodo de operacin
las responsabilidades y
los procedimientos
detrabajoestn
definidosclarayadecua
damente?
cmo se decide si la
operacin fue hecha
de
maneracorrecta?

Medio ambiente
Las condiciones
ambientales son
adecuadas?

Existen condiciones
imprevistas?

Se detiene la operacin
Existe material
con frecuencia debido a mezclado/similar que se Es un mtodo seguro?
dificultades mecnicas?
pueda confundir?
Satisface los
Es un mtodo que
Es adecuado el nivel de
Es calificado/entrenado?
requerimientos de
asegure un buen
inventario?
precisin?
producto?
Es experimentado/tiene
Hay algn desperdicio
Hace ruidos extraos?
Es un mtodo eficiente?
habilidad?
en el material/empaque?
La temperatura
Se espera que cualquier
ambiental influye en las
trabajador pueda llevar a
Es adecuada la
Es adecuada la
Es adecuado el manejo?
operaciones?
cabo de manera
disposicin del equipo?
secuencia de trabajo?
eficiente su labor?
Son adecuados el
Se le asigno el trabajo
Hay suficientes
alumbrado y la
adecuado?
maquinas instaladas?
ventilacin?
Es adecuado el
hay programas de
Existe un contacto
estndar de calidad?
Mantiene buenas
mantenimiento
adecuado con los
relaciones humanas?
preventivo? son
procesos anterior y
adecuados?
siguiente?
Esta consiente de los
puntos crticos?

4. Definir plan de
trabajo
Planear

Hacer

Verificar

Actuar

Desarrollar fixturas
04/8/16
Resultados
Duracin: 2 das
3/25/201
1
por Karla satisfactorios (se cierra
Responsable: Alejandra
6
Aguilar
incidencia)
Castaeda
Programar entrenamiento para
04/8/16
Resultados
involucrados
3/24/201

por Karla satisfactorios (se cierra

Duracin: 1 da
6
Aguilar
incidencia)
Responsable: Lluvia Gmez
Corregir instruccin de trabajo
4/7/2016
Resultados
Duracin: 2 das
3/24/201
2
por Ruth satisfactorios (se cierra
Responsable: Alejandra
6
Salazar
incidencia)
Castaeda
4/7/2016
Definir mtodo de revisin
Resultados
3/25/201
por
3
Duracin: 1 da
satisfactorios (se cierra
6
Daniela
Responsable: Armando Rangel
incidencia)
Guzman
4/8/2016
Correr piloto para validar
por
Resultados
cambios
3/23/201
4
Selene satisfactorios (se cierra
Duracin: 1 da
6
Armendar
incidencia)
Responsable: Karina Mojica

6. Estandarizacin y
Expansin:

Espacio para
preguntas