GUIA PARA FORMULACIN DE LA PROGRAMACION ARQUITECTONICA

MARCO REFERENCIAL - FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO

1.- ASPECTOS GENERALES.
1.1 Nombre del Proyecto.
Debe incluir informacin sobre la naturaleza de la intervencin en relacin a
la solucin del problema detectado.
La localizacin geogrfica relevante, de acuerdo con el rea de influencia del proyecto.
2.- FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO
2.1 Diagnstico Situacional
Objetivo del Diagnstico.Identificar y caracterizar en forma clara y precisa el mbito y tema de Inters; las
necesidades sentidas y antecedentes de intervencin. Fuente.- Planes y Polticas de
Desarrollo, recomendaciones de estudios previos, requerimientos de instituciones, de la
comunidad, de la Inversin Privada.
Contenido del Diagnstico.Situacin Problemtica (que motiva la propuesta del proyecto), Caractersticas de la
situacin negativa (de la zona afectada y la poblacin),que se intenta modificar.
Oportunidades de Inversin Privada.
Identificacin de la(s) necesidad(es) especfica(s): Caracterizar el(los) problema(s)
central(es), sus causas y efectos relevantes. Identificar los Grupos Involucrados y sus
intereses, as como la Poblacin Objetivo (Beneficiada). Justificacin, Alcances e
Importancia.
2.2 Definicin de Objetivos y Alternativas de Solucin.
Determinar los Objetivos o propsitos y los medios para alcanzar los Objetivos Alternativas
de Solucin. Frente a un problema y objetivos, existen diversas alternativas de
solucin(funcional, organizacional, tecnolgica, otros). Se trata de evaluar las diversas
alternativas, desde la ptica de eficacia (soluciona el problema), eficiencia (mayor
beneficio, menores recursos), sostenibilidad en el tiempo (funcionalidad, mantenimiento y
posibilidades de desarrollo).Producto.Conceptualizacin tipolgico-funcional (misin-visin), promotor, usuarios, nivel o categora
y principales servicios; Escenarios futuros. Referencia a normatividades especficas y
Casusticas
2.3 Condiciones del Mercado y Localizacin del Proyecto
Determinacin de la magnitud del establecimiento (tipo de servicios, poblacin a servir), en
funcin de su localizacin, nivel y mbito del servicio o radio de influencia y sus
proyecciones, etapas de ejecucin.
Determinacin de la demanda actual y futura (aprox. prximos 10 aos) mas(s) central(es),
sus causas y efectos relevantes. Identificar los Grupos Involucrados y sus intereses, as
como la Poblacin Objetivo (Beneficiada). Justificacin, Alcances e Importancia.

Anlisis de los servicios demandados y sus determinantes.

Breve anlisis de la Demanda actual y proyectada, as como de la Oferta.
Evaluacin - balance entre Oferta y Demanda. Dimensionamiento de los servicios. En caso
necesario, establecer Etapas de Ejecucin.
Anlisis de posibles localizaciones.
Identificar posibles localizaciones, caractersticas y ventajas comparativas.
Caractersticas fsicas del terreno y su contexto (ubicacin, rea, linderos, topografa, suelo,
clima, orientacin, asoleamiento, vientos, paisaje).
Caractersticas urbanas de la localizacin (dinmica, accesibilidad y vas, servicios urbanos,
normas de zonificacin, costos).
Ventajas comparativas - competitivas.
3.- PROGRAMACIN ARQUITECTNICA
3.1 Caracterizacin Tipolgico - Funcional
A partir del desarrollo del marco referencial y fundamentacin conceptual del proyecto, se
trata de una aproximacin analtica - analgica al proyecto arquitectnico, mediante
Estudios de Casos:
Caracterizacin General.Descripcin Institucional y/o Antecedente histrico. Poblacin objetivo, Descripcin
Tipolgica (Modalidad de funcionamiento y mantenimiento).
Herramienta de anlisis es el Organigrama Estructural de Organizacin y funcionamiento.
Descripcin del Sistema Operativo Funcional. General y por Subsistemas de Procesos
Operativos, Indicando capacidad de atencin (de poblacin objetivo) y usuarios
involucrados (personal permanente).
Cuadro: Unidades Operativas Personal (permanente y de apoyo)
Actividades Zonas y/o Espacios Operativos.
Planos: Distribucin General, Zonas, Accesos y Circulacin, caracterizacin Funcional
Especfica.De los Procesos Operativos, por cada Subsistema
Cuadro: Proceso Operativo Zonas y/o Espacios Operativos (reas) Actividades y
Horario Personal (a cargo y de apoyo), Equipo y Mobiliario Capacidad de Atencin o
Servicio. Resumen y Conclusin
Plano: Esquema de Organizacin Espacial Funcional
3.2 Cuadro General de la Programacin de Necesidades