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Tesis164 PDF
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Director
LEONARDO A. QUINTANA JIMNEZ
Ingeniero Industrial, PhD.
Codirector
DANIEL R. SUREZ VENEGAS
Ingeniero Mecnico
Ingeniero Mecnico
Cesar Lizarazo
William Moreno
DIRECTIVAS DE LA UNIVERSIDAD
RECTOR
R. P. GERARDO REMOLINA, S. J.
VICERRECTOR ACADMICO
R. P. MIGUEL ROZO, S. J.
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
SECRETARIO GENERAL
R. P. JAIME BERNAL S. J.
DECANO ACADMICO
DIRECTOR DEPARTAMENTO
PROCESOS PRODUCTIVOS
DIRECTOR CARRERA
INGENIERA INDUSTRIAL
SECRETARIO ACADMICO
FACULTAD DE INGENIERA
AGRADECIMIENTOS
TCC y Transportes Alex por haber permitido que esta investigacin se realizara en
sus vehculos y con sus conductores y por su incondicional apoyo al grupo de
investigacin.
CONTENIDO
INTRODUCCIN .................................................................................................... 1
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................. 4
1.1 ANTECEDENTES.......................................................................................... 4
1.2 PREGUNTA ................................................................................................... 6
2. OBJETIVOS ........................................................................................................ 7
2.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 7
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.......................................................................... 7
3. MARCO TERICO.............................................................................................. 8
3.1 LA ERGONOMIA .......................................................................................... 8
3.2 ESTUDIOS REALIZADOS ENTORNO A LOS CONDUCTORES................ 11
3.3 VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL ESTUDIO ................................... 17
3.3.1 TEMPERATURA. .................................................................................. 17
3.3.2 GASES.................................................................................................. 25
3.3.3 RUIDO................................................................................................... 27
3.3.4 VIBRACIONES...................................................................................... 29
3.3.5 PULSO. ................................................................................................. 32
3.3.6 CONDICIONES DE TRABAJO. ............................................................ 37
4. METODOLOGA................................................................................................ 41
4.1 PANORAMA GENERAL .............................................................................. 41
ix
xi
LISTA DE TABLAS
18
19
20
22
23
23
24
34
36
38
40
43
45
47
70
74
xii
74
94
95
95
96
98
xiii
LISTA DE FIGURAS
25
65
xiv
LISTA DE ANEXOS
127
143
145
147
149
157
195
233
274
280
306
321
336
xv
RESUMEN
Los conductores
fueron
xvi
INTRODUCCIN
de estas personas.
Dadas las diferencias entre los diferentes vehculos de carga y entre la poblacin,
se hace necesario clasificar el grupo de conductores.
COLFECAR y SEGURO SOCIAL. Condiciones de Salud y Trabajo en Conductores de Carga por Carretera.
p. 13.
1.1 ANTECEDENTES
El sector del transporte de carga por carretera ha sido esencial para el desarrollo
de la economa del pas, pues se estima que factura 3,5 billones de pesos al ao y
2
3
Ibid., p. 2.
Ibid., p. 2.
en cuanto a los procesos que deben ser ejecutados por lo cual tampoco es posible
ubicar de manera efectiva un trabajador en un puesto de trabajo para desarrollar
las tareas que este requiere; as como tampoco es posible establecer el peso
relativo que tienen los programas de ergonoma en cuanto al control de los
factores de riesgo por enfermedad general y ocupacional.
1.2 PREGUNTA
2. OBJETIVOS
3. MARCO TERICO
3.1 LA ERGONOMIA 6
Esta ciencia busca adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los
espacios y el entorno en general a la capacidad y a las necesidades de las
personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los
trabajadores, en este caso de los conductores de carga. Por esto, es necesario
tener como epicentro a las personas y considerar sus caractersticas,
capacidades, necesidades y preferencias.7
Por ejemplo, los expertos advierten que cuando una persona permanece sentada
durante mucho tiempo, se incrementa la presin en la seccin lumbar de la
espalda. Aunque al principio no se sienta dolor, con los aos pueden aparecer
problemas ms serios. Precisamente, la ergonoma trata de evitar que se
6
Documento redactado con la ayuda del Centro de Estudios de Ergonoma de la Pontificia Universidad
Javeriana y el grupo de investigacin.
7
ISO - International Organization for Standardization. http://www.iso.ch/iso/en/ISOOnline.openerpage
El Trabajo Esttico
As mismo, el mantener una posicin donde se presionan los tejidos blandos por
un perodo prolongado de tiempo causa isquemia, que es la reduccin del
9
OIT Organizacin Internacional del Trabajo. Centro Internacional de Informacin sobre Seguridad y Salud
en el Trabajo. http://www.ilo.org/public/spanish/protection/safework/cis/index.htm
10
suministro local de sangre a los tejidos. Al igual que en el caso anterior, conducen
a la rpida reduccin de oxgeno y la acumulacin de productos de la oxidacin de
la glucosa. En las actividades diarias, una gran cantidad de grupos de msculos
de brazos, tronco y piernas se encuentran frecuentemente dentro de estas
relaciones de carga esttica y en esta situacin no parece haber influencia del
gnero o la edad de la persona.
11
donde puede observarse un gran esfuerzo fsico son las siguientes: manipulacin
de cargas, cargue y descargue de camiones y conduccin durante 10 horas
seguidas diarias. La complejidad de los movimientos fsicos es grande y la carga
fsica asociada es bastante alta. Es por esta razn que las diferencias especficas
entre los trabajadores tales como el gnero, las condiciones fsicas, el
entrenamiento recibido, la antropometra y las diferencias individuales de cada
trabajador adquieren gran importancia.
Un estudio realizado por el Instituto de Seguros Sociales (ISS, 1995) como fase
inicial de la aplicacin de un sistema de vigilancia epidemiolgica de manipulacin
de cargas y posturas inadecuadas en Cundinamarca con 202 trabajadores
expuestos a cargas fsicas, concluy que el 38.5% refera dolor lumbar de
diferentes causas. Tal resultado se bas en un estudio epidemiolgico, que no
incluye anlisis de la situacin del puesto de trabajo. En 1996 el ISS realiz una
investigacin en Cundinamarca y Bogot en 53 empresas de 10 actividades
12
NIOSH (1981) describi tanto los efectos crnicos y agudos, como los diferentes
grados de incapacidad asociados con las tareas industriales y especficamente
con aquellas tareas que involucran manejo manual de cargas. Las principales
incapacidades reportadas fueron: laceraciones, hematomas, fracturas, tensin
cardiovascular, incremento en la frecuencia cardiaca, aumento de la presin
sangunea, fatiga muscular, lesiones seo-musculares, lesiones de la espalda y
sndrome de tnel carpiano. A pesar que si existen estudios realizados acerca de
los riesgos en los puestos de trabajo, en el mundo y en Colombia se requiere una
mayor investigacin para validar los hallazgos y comparar la severidad de cada
una de estas lesiones con los factores de riesgo asociados.
Por dcadas, el manejo de materiales y las labores exigentes fsicamente han sido
estudiados como factores de riesgo en el desarrollo de traumas acumulativos. Los
estudios anteriores de indemnizaciones a trabajadores en los Estados Unidos
muestran que las tareas relacionadas con esfuerzo fsico, incluyendo la
manipulacin de cargas, se asocian con las lesiones de la espalda baja en un 25%
13
10
Brawn, 1975; Nagira, Ohta y Aoyama, 1979; Snook, Campenelli, y Hart, 1977; Stubbs y Nicholson, 1979;
Eastman Kodak Company, 1983.
11
FASECOLDA, 2002.
14
tan solo uno de los elementos que hace que los costos indirectos de las lesiones
en los trabajadores se incrementen.
Desde la segunda mitad del siglo veinte se han incrementado notablemente los
costos de los servicios de salud por el manejo de enfermedades que hoy han sido
denominadas por las EPS (Entidades Promotoras de Salud) como de alto costo.
Algunas
de
estas
enfermedades
son:
enfermedades
cardiovasculares,
Amricas se calcul que para 1992, una de cada dos personas mayores de 35
aos padecera y morira por causa de estas enfermedades.
Sedentarismo,
15
13
Las condiciones de salud en las Amricas: Colombia. En: Publicacin Cientfica. No.524; p. 117-134. OPS,
1990.
14
PAFFENBARGUER, RS Jr. Epidemiologic perspectives of exercise and behavioral management in the
prevention of cronic disease. Cahmpaing, ILL: Human Kinetics Publisher Inc., 1988. p. 3-23
15
STERNFELD, B. Cancer and the protective effect of Physical Activity: The epidemiological evidence. Med.
Sci. Sports Excer., 1992. Vol24, No.11. p. 1195-1209.
16
16
MONDELO, Pedro R. et. al. Ergonoma 2: Confort y estrs trmico. Mxico: Alfaomega, UPC, 2001. Tercera
Edicin.
17
Ibid.
18
Unilever Andina S.A. Ergosourcing: Ergonomia en movimiento. Manual de aplicacin. Bogot: Editorial
Unilever, 2001. p.36.
17
Gasto Energtico
Una persona puede adaptarse al calor de dos diferentes maneras: por medio de la
sudoracin y asimismo por la aclimatacin. El segundo, permite una tolerancia
ms alta para que el individuo permanezca en ambientes de temperaturas ms
altas por ms tiempo.
Golpe de calor
42
Convulsiones, coma
41
40
Hiperpirexia
38
Intervalo
36
temperatura normal
34
Sensacin de fro
33
Hipotermia
32
Bradicardia, hipotensin
30
Somnolensia, apata
28
Musculatura rgida
26
aproximado
de
Ibid.
18
<65
Ligero
66-130
Moderado
131-200
Pesado
201-260
Muy pesado
>260
Existen dos mtodos para medir el consumo energtico: por calometra directa y
por calometra indirecta. El primero, mide el calor que genera el organismo
utilizando un calormetro (cmara preparada con las condiciones microclimticas)
y el segundo mtodo se efecta mediante el control de alimentos, medicin del
consumo de oxgeno y la medicin de la frecuencia cardiaca.
20
21
19
Metabolismo
(W/m2)
Personas aclimatadas
(C)
Personas no
aclimatadas (C)
M<65
65<M<130
130<M<200
33
32
30
29
200<M<260
>260
28
Movimiento
aire no
sensible
25
26
Movimiento
Movimiento
Movimiento
aire no
aire sensible
aire sensible
sensible
23
26
22
23
25
18
20
Medicin de la Temperatura
Los instrumentos para medir la temperatura del ambiente varan segn el mtodo
que se vaya a utilizar y los ndices requeridos para el estudio. Este tipo de
medicin se conoce como mediciones de temperaturas psicomtricas.
Algunas de las temperaturas bsicas que se utilizan son: temperatura del aire (ta),
temperatura de bulbo hmedo (tbh), temperatura del aire natural (tan), temperatura
de bulbo hmedo natural (tbhn), temperatura radiante media (TRM) y temperatura
de globo (tg).
20
Humedad Relativa
Por otra parte, para hallar la humedad relativa, se utiliza la temperatura seca (C) y
la temperatura hmeda (C). Por medio de una diagrama psicromtrico se
relacionan esta dos temperaturas para determinar la humedad. A continuacin se
muestra el diagrama y una tabla para estimar la humedad a partir de la ta y la tbh,:
21
22
HUMEDAD
VELOCIDAD DEL
AIRE
MAXIMA
INVIERNO 19C
20C
VERANO
26C
21C
23
HR
Var
INVIERNO 20C
21C
>30%
VERANO
24C
20C
<0,2 m/s
1. Mtodo Fanger
2. Mtodo del ndice de sobrecarga calrica (ISC)
3. Mtodo del ndice de temperatura de globo y bulbo hmedo (WBGT)
4. Mtodo del ndice de sudoracin requerida (Swreq)
5. Mtodo del ndice del aislamiento del vestido requerido (IREQ)
6. Mtodo del ndice de viento fro
P.O Fanger, por su parte plantea las curvas de confort donde relaciona las
condiciones de temperatura y humedad mas adecuadas para el trabajo.
22
24
3.3.2 GASES.
DIXIDO DE CARBONO
Para entender mejor el concepto de este gas es necesario retomar la composicin
del aire.
Nitrgeno 78%.
Oxgeno 21%.
Argn 0,93%.
25
Componentes menores.
Vapor de agua.
Partculas slidas.
producir asfixia.
23
26
Consecuencias de la Exposicin
25
por una
24
25
27
Consecuencias
Dentro de los riesgos de altas exposiciones al ruido se encuentran27 :
26
27
28
Medidas de Control
Aislar la vibracin
Es importante definir los dos tipos de vibracin que existen. El primero se conoce
como vibracin segmentaria, producida por la utilizacin de
herramientas
29
la
Esta ltima tiene la caracterstica que toma en cuenta cada parte del cuerpo, pues
segn la Norma ISO 263128,los hombros y el abdomen tienen una frecuencia de 2
a 5 Hz, la cabeza 20 Hz, el corazn 7 Hz. Para exposiciones de mano y brazo los
lmites estn entre 8 y 1500 Hz y para el caso del cuerpo entero, los lmites se
encuentran entre 1-80 Hz. Cuando se presentan vibraciones de 5HZ con
aceleraciones de 0.1 g, se presenta discomfort en el trabajador, a 1g causan dolor
y a 2 g provocan una lesin.
ISO, Op. cit. Norma ISO 2631-2: 1989. Evaluacin de la exposicin humana a la vibracin en cuerpo
completo.
29
LYONS, Jane. 54 Mohawk Drive, Portsmouth, RI 02871. USA.
30
Consecuencias
30
31
Los valores normales para el ritmo cardiaco en reposo son los siguientes:
32
Para la medicin de esta variable se utilizan unos monitores de ritmo cardiaco, que
constan de un cinturn transmisor que detecta el electrocardiograma y enva una
seal electromagntica al receptor de mueca, en el cual muestra la informacin
sobre el ritmo cardiaco.
32
33
33
Consecuencias
Taquicardia
altos
Ritmos cardiacos
en reposo muy
Bradicardia
bajos
Pulso muy fuerte
que no disminuye
Pulso saltn
en pocos minutos
Pulso irregular
Problemas severos
34
Estrs Cardiovascular34
34
SOL GMEZ, Mara Dolores. NTP 295: Valoracin de la carga fsica mediante la monitorizacin de la
frecuencia cardiaca. Centro nacional de Condiciones de Trabajo. http://www.mtas.es/insht/ntp/ntp_295.htm
35
36
35
Es
La seguridad social para los trabajadores en el pas esta a cargo de las ARPs
(Administradoras de Riesgos Profesionales),
37
TRABAJADOR
* Conservar su salud
DERECHOS
* Poder de
direccin
* Poder de
trabajo
sancionar
* Deber de
proteger la
seguridad y salud
OBLIGACIONES del trabajador
* Deber de
medidas de seguridad
impuestas
* Cumplir rdenes e
reparar el dao
causado
37
38
Encuesta Higinica
39
POR SU
determinado riesgo.
* Multifsicas, no especficas o generales: Referidas a
cualquier tipo de riesgo higinico existente.
POR SU
DIFICULTAD
informativo.
* Previas: realizadas por el higienista utilizando slo su
experiencia.
* Completas: Constituye la verdadera encuesta higinica.
40
4. METODOLOGA
Finalmente, se
Muestreo simple con una confiabilidad del 95% y un error muestral del 18.5%.
41
proyectar el impacto que pudieran tener cada una de las mejoras propuestas.
Para escoger a la poblacin participante, se definieron algunos criterios de
inclusin y de exclusin que se presentan a continuacin.
Criterios de Inclusin
Criterios de Exclusin
42
NO.
TRABAJADOR
EMPRESA
TIPO
IDENTIFICACIN
(C.C.)
NOMBRE
82
83
86
87
88
90
92
93
94
95
96
97
99
102
103
105
106
107
108
109
110
111
112
113
115
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
79749329
7314792
79960204
79516004
79836653
79763342
79050580
80271022
19413062
79055001
79400958
19437337
79637455
80367049
79422441
19372031
19474448
79435607
79699622
79518270
79454604
79246257
79539396
79447832
79424616
79531138
80427232
19490707
79418859
19142593
11340390
79253289
19430093
5852706
80411662
79261892
134
19211446
43
CONVENCIONES: EMPRESA
Transportes
5 Alex
6 TCC
TIPO
3 Intermunicipal
4 Municipal
En este
momento se les hizo firmar tanto a las empresas como a los trabajadores
participantes, un compromiso y un consentimiento informado. Despus de esto,
se realizaron las mediciones de cada una de las variables descritas en la tabla a
continuacin.
que se muestran en la tabla, permiten almacenar los datos para no tener que
registrarlos permanentemente. Todos estos instrumentos fueron facilitados para el
estudio por el Centro de Estudios de Ergonoma de la Pontificia Universidad
Javeriana.
44
VARIABLE
UNIDADES
QU NORMAS SE APLICAN?
CMO SE VA A
MEDIR?
Temperatura
C (grados
centigrados)
Monitor de Estrs
Trmico
Humedad
RUIDO
Ruido (pico y
promedio)
dB
(decibeles)
ANSI S3.6-1996
Instrumento: ANSI S1.4-1983
(R1997)
Sonmetro
GASES
Concentracin
ppm
(partculas
por milln)
ACGIH (PPM)
SOLOMAT 510e
multifunctional inddor
air quiality and
envirnomental
Aceleracin
(a)
m/s2
Velocidad (v)
m/s
ISO 2631/1
Instrumento: ANSI S3.18
Acelermetro
Monitor de Vibraciones
Distancia (x)
PULSOMETRA
Pulsaciones
ppm
(pulsaciones
por minuto)
CONDICIONES
DE TRABAJO
ESTRS
TRMICO
VIBRACIN
Pulsmetro o medidor
de frecuencia cardiaca
Criterios de ergonoma
Encuesta
Estos datos fueron procesados para obtener informacin, que nos llev a tomar
decisiones con respecto a las mejoras que se podran establecer con el fin de
solucionar los problemas encontrados. Por ltimo, dentro del procesamiento de
datos se construy un cuadro comparativo en el que se muestra la desviacin
estndar, el promedio, los valores mximos, los mnimos y otros anlisis
estadsticos que fueron importantes para identificar los problemas en las
condiciones de los puestos de trabajo de los conductores.
45
39
46
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ACTIVIDAD
LUGAR
Camiones de las
empresas TCC y
Trasnportes Alex
seleccionados para
el estudio
Encuestas y equipos de
medicin: videocmara,
sonmetro, monitor de
vibraciones, medidor de gases
y medidor de estres trmico.
Centro de
Ergonomia de la
Pontificia
Universidad
Javeriana
Centro de
Ergonomia de la
Pontificia
Universidad
Javeriana
Anlisis estadstico,
grabaciones en video y
encuestas al igual que
informacin sobre estudios
anteriores.
Centro de
Ergonomia de la
Pontificia
Universidad
Javeriana
RECURSOS
El estrs trmico es producido por los cambios climticos; por lo tanto, el monitor
de estrs trmico no slo mide la temperatura ambiental, sino tambin, otras
variables que son de igual importancia. Al medir la temperatura y la humedad
dentro de la cabina de un vehculo, se deben tener en cuenta ciertos factores
como el recorrido que hace el vehculo de un lugar a otro, la hora en que se toman
los datos y la lluvia , como factor que altera la humedad considerablemente.
47
Los pasos que se siguieron para realizar la medicin correctamente fueron los
siguientes:
40
El instrumento utilizado fue Questemp15 Area Heat Stress Monitor fabricado por Quest Technologies.
48
49
50
4.3 GASES
Los pasos que se siguieron para realizar la medicin correctamente fueron los
siguientes:
41
El instrumento utilizado fue Solomat 510e Environmental Monitor fabricado por Solomat.
51
52
53
4.4 RUIDO
Los pasos que se siguieron para realizar la medicin correctamente fueron los
siguientes:
54
55
4. Para medir el pico ms alto de ruido, la configuracin del equipo debe ser
la siguiente: el botn izquierdo RESPONSE que es el de los diferentes
modos, debe localizarse en PEAK, el cual muestra el nivel mas alto de
ruido percibido durante el tiempo de medicin. El botn derecho
WEIGHTING debe ubicarse en C. El botn del dB RANGE debe
encontrarse en el rango de 60 a 120 dB.
56
4.5 VIBRACIN
Los pasos que se siguieron para realizar la medicin correctamente fueron los
siguientes:
57
4.6 PULSOMETRA
Los pasos que se siguieron para realizar la medicin correctamente fueron los
siguientes:
58
59
60
Una
desventaja que ofrece este tipo de preguntas es que obligan a los encuestados a
que expresen su opinin en forma dicotmica. Algunas reglas que se tuvieron en
cuenta al redactar las preguntas fueron las siguientes42:
Evitar estimativos
42
61
43
Ibid., p. 497.
62
5. RESTRICCIONES
Una ltima restriccin que se present, es que como el estudio hace parte
de una investigacin, se tuvo dependencia del grupo en todo momento; en
cuanto a equipos, personal, datos y respuestas de las empresas. Por esta
63
64
44
65
= 0.025
pq
= Error Muestral
n
1.96 0.5
n=
0.185
n 28
45
66
Cabe anotar, que el error muestral es un poco grande debido a que en l se han
tenido en cuenta algunos factores como:
67
68
Turnos de trabajo
Carga de trabajo
Transportes Alex
TCC
TIPO DE CONDUCTOR
3
Intermunicipal
Municipal
TIPO DE VEHCULO
1
Furgn
Integrado
Mula
MARCA
1
Chevrolet NKR
Chevrolet NPR
International
Kenworth
Mazda T4.5
Mitsubishi
70
Las tablas que contienen los datos tabulados para las variables de estrs trmico
y gases se encuentran en los Anexos H e I, respectivamente. Las tablas que
contienen los datos tabulados para la pulsometra pueden observarse en el Anexo
J. Las tablas con la tabulacin de la encuesta acerca de las condiciones de trabajo
pueden observarse en el Anexo K.
71
Aunque los
Antes de hacer el anlisis definitivo, se hizo un estudio preliminar de los datos, con
el objetivo de encontrar inconsistencias y de comprobar la congruencia de los
datos.
Software desarrollado por Microsoft Corporation incluido dentro del paquete Microsoft Office. Versin: 2002.
Software desarrollado por SPSS Inc. Versin: 11.0.
72
El anlisis estadstico de los datos se realiz para cada una de las variables
medidas, es decir, para el estrs trmico, para el dixido de carbono, para el pulso
y para las condiciones de trabajo. Con el objetivo de unificar el anlisis, para las
variables de estrs trmico, gases y pulso se hizo un estudio por grupo municipal
e intermunicipal, por tipo de vehculo, por marca y por modelo.
El anlisis de datos para el estrs trmico, para los gases y para el pulso pueden
encontrarse en los Anexos M, N y O respectivamente. El anlisis de datos para
las condiciones de trabajo se encuentra en el Anexo P.
8.3 DIAGNSTICO
cada
variable,
diferenciando
los
intermunicipales.
73
conductores
municipales
de
los
Estndar
Varianza
WBGT
19,053
2,046
4,185
PULSO
77,64
9,291
86,317
GAS
1027,08
187,091
35002,953
Estndar
Varianza
WBGT
19,281
2,572
6,618
PULSO
82,88
7,823
61,202
GAS
1091,27
161,89
26208,372
8.3.1 Estrs Trmico. En general para todos los conductores que participaron en
el estudio, la media de cada una de las componentes del estrs trmico fue la
siguiente: para WBGT IN 19.139C, para el bulbo hmedo 16.117C, para el bulbo
seco 23.596C y para la temperatura globo 26.403C.
En estos datos es
De esta manera, podemos observar que para el caso del estrs trmico, teniendo
en cuenta estos parmetros, la distribucin es similar a la normal. Para el caso del
WBGT IN la distribucin es leptocrtica y su cola izquierda es un poco alargada.
Al observar este comportamiento se decidi estudiar la normalidad de los datos
para el caso de la variable WBGT IN. Aunque con un primer anlisis teniendo en
cuenta los valores de Kurtosis y de Skewness, la distribucin de WBGT para todo
el grupo se comporta normalmente, la prueba de Kolmogorov indic lo contrario.
El valor de significancia no es lo suficientemente grande (0.01<0.05) como para
poder afirmar la normalidad de los datos.
75
Est
8.3.2 Gases.
77
78
79
8.3.3 Pulso. En general para todos los conductores que participaron en el estudio,
la media del pulso o frecuencia cardiaca fue de 79.62ppm. El dato de pulso ms
frecuente en la muestra fue de 80ppm y adems, el 50% de los datos son iguales
a este valor o inferior. De acuerdo al valor de Skewness y de Kurtosis, se puede
afirmar que el comportamiento del pulso para el grupo de conductores es similar al
de la distribucin normal, ya que el valor absoluto de la diferencia entre sus
valores y sus errores estndar es inferior a dos. Adems, de acuerdo a estos
conceptos se puede afirmar que la distribucin es relativamente simtrica y es
leptocrtica.
El grupo por tipo de conductor que present el mayor pulso fue el intermunicipal,
pues registr una media de 82.88ppm, contra 77.64ppm que registr el grupo
municipal. El mximo valor del pulso se present tambin en el grupo
intermunicipal siendo este de 115.00ppm. El rango de los datos para el grupo de
conductores municipales es de 60ppm mientras que para el grupo de conductores
intermunicipales es de 53ppm.
80
82
distribucin normal. Sin embargo, para afirmar esto se decidi realizar la prueba
de normalidad de Kolmogorov. El valor de significancia para el tiempo con el
vehculo no es alto (0.038 > 0.05), por lo que se puede asumir que la distribucin
observada no corresponde a la distribucin terica, en este caso la distribucin
normal.
Se encontr
tambin, que ninguno de los vehculos estudiados tena apoyabrazos, por ende, su
media fue de 3 indicando la no aplicabilidad de este factor en el estudio. En estas
variables, vale la pena observar la moda, ya que este valor nos muestra el dato
ms frecuente en la muestra. De esta manera, la moda para la ajustabilidad de la
altura fue de 2, para la ajustabilidad del espaldar 1, para la ajustabilidad de la
profundidad 1 y para la ajustabilidad de los apoyabrazos 3.
De acuerdo a la opinin de los conductores, la visibilidad frontal no presenta
problema pues los 37 conductores evaluados indicaron que era buena. En cuanto
a la visibilidad lateral, 32 conductores afirmaron que era buena, los otros 5
expresaron inconformidad.
En general, la comodidad en cuanto al timn, los pedales, la barra de cambios y el
cinturn de seguridad es buena. El valor ms frecuente para las cuatro variables
es 1 indicando que si es cmodo.
83
En cuanto a la fuente
84
tambin se hizo por tipo de vehculo y se obtuvieron los siguientes datos. Las
85
86
9. DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS
Francis Bacon -uno de los primeros filosofos que trabajo el mtodo cientficoplante la importancia del empirismo, en cual antepone la observacin y la
experimentacin, como pasos previos a la generalizacin y elaboracin de teoras
(mtodo inductivo).50 Con esta afirmacin, se puede decir, que dado el trabajo de
experimentacin y observacin que se llev a cabo
Una vez analizados los datos generados por los softwares SPSS, excel ,confort y
estrs trmico 2 y el anlisis a la informacin que se pudo extraer de los
resultados, se comenzaron a analizar tres aspectos: los problemas planteados por
los conductores a lo largo del estudio, las inquietudes de los estudiantes
involucrados en el estudio segn la experiencia adquirida - por medio del contacto
directo con los conductores
y los vehculos -
50
87
PROBLEMA
INTEGRADO
TIPO DE
VEHICULO
SOLUCIONES PROPUESTAS
Instalar aire acondicionado
Cubrir el techo donde va la mercanca
Utilizar pintura especial y recubrir el techo
Cambiar el material del techo
Instalar puertas que separen la cabina de la mercanca y aslen el calor
Crear ms rejillas de ventilacin en las cabinas
Mejorar el sistema de ventilacin que se tiene en la parte superior del vehculo
Recubrir las ventanas laterales con pelculas anti-rayos solares
Instalar pelculas reflectivas en los vidrios panormicos para evitar brillos
Aumentar las dimensiones de las calcomanas oscuras existentes con el fin de reducir el brillo
Instalar parasoles en la parte superior
Instalar vidrios reflectivos
Adquirir gafas especiales medicadas que filtren los rayos y reduzcan el brillo para los
conductores
Cambiar el material de la silla por uno que sea mas fresco
Adecuarle al espaldar un accesorio que reduzca el contacto con la silla y ayude a disminuir la
sudoracin
Ubicar el motor en una parte diferente, que no sea cerca al conductor
88
INTEGRADO
TIPO DE
VEHICULO
No.
PROBLEMA
FURGON
SOLUCIONES PROPUESTAS
Reubicar las sillas de pasajeros de manera que queden mirando en el mismo sentido que la
del conductor, mejorando tanto la visibilidad como la comodidad de los ayudantes
Ubicar una silla horizontalmente y la otra verticalmente con un espacio prudente entre las dos.
La carrocera y estantera presenta Realizar mantenimientos mensuales para evitar que el vehculo se desajuste
ruido permanente especialmente en Eliminar la estantera de la parte trasera del vehculo que pocas veces es utilizada
la parte de atrs del camin
Cambiar los rieles de la "puerta de cortina" trasera por unos de plstico
Instalar sillas que permitan una mayor ajustabilidad (profundidad, espaldar y altura)
Revisar las sillas que permiten la ajustabilidad para que se pueda hacer uso de estas
La silla es muy poco ajustable
funciones
debido en parte al tamao de la
Redisear algunos controles que permitan ser ajustados
cabina
Asignar los conductores que mejor se adecun a este tipo de vehculos; hombres de estatura
media
El estrs trmico en el vehculo no Instalar aire acondicionado
se encuentra dentro de los lmites
Crear ms rejillas de ventilacin en las cabinas
segn la Norma ISO 7243
Cambiar el material de la silla por uno que sea mas fresco
La silla del conductor se calienta Adecuarle al espaldar un accesorio que reduzca el contacto con la silla y ayude a disminuir la
sudoracin
mucho cuando hace sol y lo
incomoda hacindolo sudar
Ubicar el motor en una parte diferente, que no sea cerca al conductor
permanentemente
Utilizar otros materiales para aislar el motor de la cabina
Cambiar la camiseta del uniforme por una que sea de manga corta
Instalar pelculas reflectivas en los vidrios panormicos para evitar brillos
Aumentar las dimensiones de las calcomanas oscuras existentes con el fin de reducir el brillo
La intensidad luminosa es alta y no Recubrir las ventanas laterales con pelculas reflectivas
permite que los conductores tengan Instalar parasoles en la parte superior
buena visibilidad exterior
Instalar vidrios reflectivos
Adquirir gafas especiales medicadas que filtren los rayos y reduzcan el brillo para los
conductores
89
No.
PROBLEMA
MULA
FURGON
TIPO DE
VEHICULO
SOLUCIONES PROPUESTAS
Disear las puertas de atrs de un material mas liviano, para abrirlo con mas facilidad
Instalar un sistema como el de los vehculos particulares para abrir el furgn
Disear un puerta que incluya escaleras (como las de los aviones) que permitan el fcil acceso
al furgn
Algunas partes en el interior del camin podran ir en plstico o en caucho
Hacerle mantenimiento preventivo mensual
Instalar vidrios anti-ruidos
Adecuar la palanca como las de los furgones, pequea y cerca del conductor
Instalar una extensin de la palanca en un material mas cmodo o recubierta en caucho, que
reduzca la sudoracin y permita el acercamiento hacia el conductor
Mejorar la silla, facilitndole el manejo de la palanca
Cambiar el ngulo de la palaca para facilitarle el control de esta al conductor
Instalar pelculas reflectivas en los vidrios panormicos para evitar brillos
Aumentar las dimensiones de las calcomanas oscuras existentes con el fin de reducir el brillo
Recubrir las ventanas laterales con pelculas reflectivas
Instalar parasoles en la parte superior
Instalar vidrios reflectivos
Adquirir gafas especiales medicadas que filtren los rayos y reduzcan el brillo para los
conductores
Reasignar a los conductores de tal forma que vayan dos por viaje y puedan hacer turnos
Exigir descansos obligatorios cada 4 horas viajadas
Establecer puntos en el recorrido donde los conductores puedan descansar
90
TIPO DE
VEHICULO
No.
PROBLEMA
SOLUCIONES PROPUESTAS
Analizar el nmero de horas trabajadas por cada conductor
Rotar las tareas entre los conductores y ayudantes
Disminuir la hora de almuerzo a 45 min y dejar 15 min para un descanso en las horas de la
tarde
Para los conductores de vehculos intermunicipales, controlar que estos se tomen los
No se vela en su totalidad por la descansos necesarios y no trabajar mas de 8 horas seguidas, sin un descanso proporcional
salud de los trabajadores segn su
Mejorar las condiciones ergonmicas del puesto de trabajo
actividad laboral
Mejorar la hidratacin durante la jornada
Realizar sesiones de estiramiento iniciando la jornada, en los descansos y una vez terminada
Capacitar a los conductores sobre los estiramientos y movimientos adecuados para su
bienestar
Analizar los niveles de vibracin y ruido del vehculo para evaluar otras mejoras
91
A lo largo de los seis meses de trabajo con los conductores y las mediciones que
se realizaron en los camiones, se fueron observando algunos aspectos
importantes que deban ser validados con el anlisis de los resultados de los
datos generados por los instrumentos.
Con la experiencia que se adquiri en este tiempo, la evaluacin que se hizo con
el grupo de investigacin y los datos resultantes de las mediciones, se realizaron
tres evaluaciones para determinar la viabilidad e impacto de la investigacin en el
sector transportista.
92
Con este grupo se discutieron los problemas mas importantes y las soluciones
mas viables, para enfocar los esfuerzos en lo que podra generar una mayor
impacto para el mejoramiento de las condiciones de trabajo de los conductores. A
continuacin se muestran las tablas con las mejores alternativas que se proponen
para el proyecto, con sus respectivas soluciones.
93
MEJORAS
5
6
SOLUCIONES
Cubrir el techo donde va la mercanca
Crear ms rejillas de ventilacin en las cabinas
Mejorar el sistema de ventilacin que se tiene en la parte superior del
vehculo
Instalar vidrios reflectivos en los laterales nicamente
Adquirir gafas especiales medicadas que filtren los rayos y reduzcan el
brillo para los conductores
94
MEJORAS
SOLUCIONES
Revisar las sillas que permiten la ajustabilidad para que se pueda hacer uso de
estas funciones
Reduccin en la incomodidad de la silla
Asignar los conductores que mejor se adecuen a este tipo de vehculos;
conductores de estatura media
Control sobre el estrs trmico en la cabina
Instalar aire acondicionado
Adecuarle al espaldar un accesorio que reduzca el contacto con la silla y ayude
Disminucin del calentamiento de la silla del conductor
a disminuir la sudoracin
Instalar vidrios reflectivos en los laterales nicamente
Reduccin de la intensidad luminosa permitiendo que
Adquirir gafas especiales medicadas que filtren los rayos y reduzcan el brillo
los conductores tengan buena visibilidad exterior
para los conductores
Adecuacin de la puerta del furgn para facilitar su Disear las puertas de atrs de un material mas liviano, para abrirlo con mas
abertura
facilidad. Asimismo, adecuar las palancas para facilitar su abertura
MEJORAS
SOLUCIONES
95
96
El anlisis de las tablas se trabaj para cada tipo de vehculo y teniendo en cuenta
un solo vehculo y un conductor. Es claro que hay casos en los que una persona
maneja varios vehculos, pero para efectos de la evaluacin se trabaj de esta
manera.
97
A continuacin, se muestra la tabla con los costos totales por cada tipo de camin:
$ 200.000
$ 80.000
$ 60.000
$ 400.000
$ 400.000
TOTAL
$ 1.740.000
COSTO
$ 3.000.000
$ 40.000
$ 200.000
$ 240.000
98
FURGON
INVERSION A CORTO PLAZO
MEJORA
COSTO
Revisar ajustabilidad
de las sillas y
arreglarlas
$ 200.000
Instalacin de aire
$
acondicionado
1.500.000
$
TOTAL
1.700.000
INVERSION A MEDIANO PLAZO
MEJORA
COSTO
Vidrios reflectivos en
los laterales
$ 200.000
Accesorio del espaldar
$ 60.000
Gafas especiales para
el control del brillo
$ 80.000
TOTAL
$ 340.000
INVERSION A MEDIANO PLAZO
MEJORA
COSTO
Rediseo de la puerta
trasera y adecuacin
del la palancas para
$
abrirla
1.500.000
$
TOTAL
1.500.000
MULA
INVERSION A CORTO PLAZO
MEJORA
COSTO
Gafas especiales para el control del brillo
$ 80.000
Instalacin de aire acondicionado
$ 1.500.000
TOTAL
$ 1.580.000
INVERSION A MEDIANO PLAZO
MEJORA
COSTO
Adecuacin de algunas partes en
plastico y/o caucho
$ 400.000
Vidrios reflectivos en los laterales
$ 200.000
TOTAL
$ 600.000
INVERSION A LARGO PLAZO
MEJORA
COSTO
Mantenimiento
$ 3.500.000
Adecuacin de la palanca de cambios
$ 200.000
TOTAL
$ 3.700.000
99
Suledo de un condutor :
$
Capacitacin 500.000
$
Parafiscales 693.750
1.500.000
MES
$
693.750
$
693.750
$
693.750
$
693.750
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
$
$
500.000
500.000
TOTAL EGRESOS
$
$
-1.740.000
-1.740.000
FLUJO DE CAJA
-1.240.000
$
$
693.750
$
$
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
$
$
693.750
$
$
693.750
$
$
693.750
MES
7
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
8
-
10
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
- $
- $
- $
100
$
$
11
12
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
693.750
MES
13
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
14
-
-600.000
-600.000
-600.000
15
16
17
18
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
MES
19
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
20
-
-240.000
-240.000
-240.000
21
22
23
24
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
101
7,85%
TIR --------->
VPN -------->
51,13%
2.066.222
Se observa que el VPN es mayor que cero (0) y la TIR es superior a la TREMA, por lo tanto, es
posible afirmar que realizar estas inversiones , adecuando los puestos de trabajo es rentable para
las empresas transportadoras al no tener que contratar personal por el ausentismo de los
trabajadores.
PARAFISCALES
Pensiones
$
54.375
ARP
$
37.500
Salud
$
120.000
Caja de Compensacin, ICBF,
SENA, Fondo de Solidaridad
Pensional
$
135.000
Total
$
346.875
102
0,6317%
$
$
1.500.000
375.000
Capacitacin $
Parafiscales $
500.000
693.750
MES
3
INGRESOS
Ahorro
$
500.000
$
693.750
$
500.000 693.750
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
$
1.700.000
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
-1.700.000 -1.200.000 $
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
693.750
$
$
$
$
$
$
$
$
MES
7
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
8
-
$
$
$
$
$
$
$
$
9
-
$
$
10
-
$
$
11
-
$
$
12
-
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
103
$
$
MES
13
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
14
-
-340.000
-340.000
-340.000
15
16
17
18
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
MES
19
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
20
-
-1.500.000
-1.500.000
-1.500.000
21
22
23
24
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
104
7,85%
TIR --------->
VPN -------->
0,6317%
53,29%
1.848.934
Se observa que el VPN es mayor que cero (0) y la TIR es superior a la TREMA, por lo tanto, es posible afirmar que realizar
estas inversiones, adecuando los puestos de trabajo es rentable para las empresas transportadoras al no tener que contratar
personal por el ausentismo de los trabajadores.
Pensiones
ARP
Salud
PARAFISCALES
$
54.375
$
37.500
$
120.000
$
$
105
135.000
346.875
5.000.000
Capacitacin $
500.000
MES
0
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
$
$
500.000 $
500.000
TOTAL EGRESOS
$
$
-1.580.000
-1.580.000
$
$
FLUJO DE CAJA
-1.080.000
2.312.500
2.312.500
2.312.500
$
2.312.500 2.312.500
$
2.312.500 2.312.500
$
$
$
2.312.500
$
$
$
2.312.500
$
2.312.500
$
2.312.500
2.312.500
2.312.500
2.312.500
2.312.500
$
- $
$
- $
$
$
2.312.500
2.312.500
MES
7
10
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
$
$
$
$
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
11
-
$
$
12
-
$
$
106
$
- $
- - $
$
$
$
$
$
2.312.500
MES
13
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
14
-
-600.000
-600.000
-600.000
15
16
17
18
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
MES
19
INGRESOS
Ahorro
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Adecuacin de los
vehculos
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA
$
$
$
$
$
20
-
-3.700.000
-3.700.000
-3.700.000
21
22
23
24
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
107
7,85%
TIR --------->
VPN -------->
0,6317%
213,90%
8.657.718
Se observa que el VPN es mayor que cero (0) y la TIR es superior a la TREMA, por lo tanto, es posible afirmar que realizar
estas inversiones , adecuando los puestos de trabajo es rentable para las empresas transportadoras al no tener que contratar
personal por el ausentismo de los trabajadores.
PARAFISCALES
Pensiones
$
181.250
ARP
$
125.000
Salud
$
400.000
Caja de Compensacin, ICBF, SENA,
Fondo de Solidaridad Pensional
$
450.000
Total
$
1.156.250
108
Con base en este anlisis y los indicadores generados, se puede observar que la
inversin en las mejoras de los tres tipos de vehculos de carga, es rentable pues
supera los costos generados por la contratacin temporal, debido al ausentismo
de los conductores.
En los tres casos la Tasa Interna de Retorno es superior a la TREMA y el valor
presente neto es positivo, mostrando un ambiente positivo para la inversin.
Parte de la inversin que tendran que hacer las aseguradoras sera llevar a cabo
ms capacitaciones, enfocadas a ensear el uso correcto de un puesto de trabajo
y adecuacin a l, as como cursos para reforzar lo que las empresas inviertan
en las cabinas de los vehculos. Por una parte, las ARPs estaran dejando de
recibir menos ingresos por la disminucin que tendran que hacerles a
las
Si se hace un clculo para dos aos, de las incapacidades que tienen que pagar
las ARPs en un ao, se podra medir la importancia que tiene para estas
entidades el mejoramiento de las condiciones de trabajo. Se estara hablando de
$11.368.054 solamente por conductor, pero se debe tener en cuenta que los
109
51
110
transportadores en Colombia.52
tendrn que hacer el aporte, pero tambin es cierto que son las empresas las
beneficiadas realizando estas mejoras por varias razones. Se reduce en un gran
porcentaje, el aporte a las ARP, mejora la calidad, eficacia y eficiencia en el
servicio reflejando un aumento en la productividad de las empresas. Asimismo,
ayuda a reducir la accidentalidad en las vas y permite mejorar las condiciones de
trabajo y de vida de sus trabajadores y sus familias.
Desde otro punto de vista se estara generando un impacto organizacional y
social, reflejndolo as en una mejora para este sector y para el pas.
52
111
53
112
Es importante resaltar, que para hacer este cambio efectivo tambin debe existir
disposicin y compromiso por parte de los trabajadores. Es evidente que el estudio
se hizo basado en los anlisis y en las recomendaciones y sugerencias de los
trabajadores, lo que llevara a pensar que son ellos los ms interesados en estos
cambios. Pero paralelo a esto, el conductor debe ser consciente de la
responsabilidad que debe adquirir para seguir las recomendaciones planteadas y
llevarlas a cabo como se sugiere.
113
ACTIVIDAD
Anlisis sobre el nmero de horas
trabajadas por los conductores y
contratacin de estudiantes para un
estudio de mtodos
Implementacin de las mejoras a corto
plazo
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
Planeada
114
TIEMPO (MESES)
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
12. CONCLUSIONES
Despus de haber realizado esta investigacin, son varios los puntos que vale la
pena destacar. Estos puntos renen tanto lo observado como lo analizado a lo
largo del proyecto y pretenden brindarle informacin valiosa a empresas
pertenecientes al sector del transporte de carga, a conductores, a las ARPs y a
futuras investigaciones que se realicen en este mismo campo.
Las partes involucradas en este proyecto, como lo son las ARPs, las
empresas transportadoras y los conductores, deben estudiar, invertir y
comprometerse con este proyecto, ya que de esta manera, el sector
transportador se beneficiara en los siguientes aspectos importantes:
reduccin del nmero de accidentes y lesiones de trabajo, disminucin en el
ausentismo de trabajo y en la accidentalidad en las vas, mejoramiento en
la calidad de vida de los conductores de carga y una reduccin de costos
para las empresas transportadoras.
vehculos
ltimo
modelo
sus
conductores
tienen
116
117
13. RECOMENDACIONES
118
119
Las empresas deben ser conscientes de los cambios ambientales con el fin
de proveer a sus conductores el equipo necesario para controlar las
variables. Debe recomendarse a cada uno de los conductores, realizar los
descansos y las paradas en lugares de sombra.
120
BIBLIOGRAFA
1. ASEGURADORA
SEGUROS
BOLIVAR,
Colombia.
http://www.segurosbolivar.com.co/.
4. DANE,
Departamento
Administrativo
Nacional
de
Estadstica.
http://www.dane.com
5. DIRECCIN
GENERAL
DE
RIESGOS
PROFESIONALES
DEL
6. EKLUND,
Jurgen,
ODENRICK,
Per,
ZETTERGREN,
Stefan
121
7. HAMPEL, G.A y CHANG W.R. Body height changes from motor vehicle
vibration. International Journal of Industrial Ergonomics 23, 1999. p. 489 498.
15. NACHEMSON
A,
ELFSTROM
G.
Intravital
dynamic
pressure
16. NIEBEL,
Benjamn
W.
Ingeniera
Industrial.
Mtodos,
Tiempos
18. NIOSH, 1981. Work practice guide for material handling. NIOSH Technical
Report 81-122, NIOSH, Cincinnati, OH 45226.
19. NIOSH Back Belts: Do they prevent injury? (DHSS) (NIOSH). Publicacin
No. 94-127. Citado por Osha Occupatinal Safety & Health Administration
U.S. Department of Labor.. 1998. www.osha.gov.
20. POPE M.H, et al. Clinical, Orthopedics and Related Research. Low back
pain and whole body vibration. 1998. p. 241 248.
123
GLOSARIO
124
Mediana: Medida de tendencia central. Valor por encima y por debajo del cual se
hallan la mitad de los casos; equivale al percentil 50.
TIR: Es la tasa tasa interna de rentabilidad (o de retorno) que equivale a todos los
ingresos por encima de la inversin, medida en trminos porcentuales. Es la tasa
de inters que hace equivalentes los ingresos netos con los egresos netos.
125
ANEXOS
126
En este proyecto se van a definir los perfiles de carga fsica para el sector
transportador y para las actividades principales que se desarrollan. A partir del
diagnostico steo-muscular y de las condiciones de carga fsica en las tareas ms
significativas, se podrn determinar estndares aplicables tanto a las empresas de
la muestra como al sector transportador. Se publicar un manual que arroje las
mayores tareas de demanda fsica para establecer patrones de operacin y limites
aceptables de carga fsica para los trabajadores.
127
128
Justificacin:
129
Impacto esperado:
130
OBJETIVOS:
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Revisar
131
de la resistencia de la
METODOLOGA PROPUESTA:
132
Intermunicipal.
Criterios de Inclusin
Criterios de Exclusin
133
Incapacidades Superiores a Quince (15) das en los ltimos tres (3) meses,
por cualquier causa
Medicin
de
los
diferentes
tipos
de
fuerza
muscular,
mediante
o Sonometra
o Temperatura
o Carga Vibracional
Antropometra
135
EQUIPO
Ergoespirmetro
CANTIDAD
(pulsoxmetro-capngrafo) 2
porttil
Dinammetro
Tensimetro
Videocmara
Luxmetro
Sonmetro
Monitores cardiacos
10
136
Resultados Esperados:
Estrategia de Comunicacin
137
Trayectoria
del
Grupo
Investigador
presentacin
del
equipo
de
investigadores:
El Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa COLCIENCIAS ha reconocido el Centro de Estudios de Ergonoma como grupo
C de investigacin en la lnea de carga fsica del trabajo. Los resultados de los
proyectos llevados a cabo han sido presentados en eventos nacionales e
internacionales como en las conferencias internacionales de Ingeniera Industrial y
la Conferencia anual de la Sociedad Internacional de Ergonoma y Seguridad.
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
DATOS GENERALES
1. Nivel de Escolaridad
Primaria___ Secundaria___ Grado Alcanzado__________
Tcnico___ Profesional___ Otro. Cual ________________
2. Tiempo de experiencia como conductor
Turnos: Diurno
___ Nocturno ____ Horas extras ____________
Horarios: Continuo ___ Partido
____ Flexible
___ otros ___
Pausas: Fijas _____ Autoadministradas ___ otras ____________
149
CONDICIONES DE TRABAJO
8. Espacio de Trabajo
8.1 Silla: Ajustable: Altura:
SI ___ NO___ NA ___
Respaldo:
SI___ NO___ NA ___
Profundidad: SI___ NO___ NA ___
Apoyabrazos SI___ NO___ NA ___
Explique: __________________________________________________________
150
9. Condiciones Ambientales
9.1 Ruido
- Los niveles de ruido le permiten lograr la concentracin requerida para su trabajo?
SI ___ NO___ Explique:____________________________________________
Cual es la principal fuente del ruido
___Ambiental ___Motor___ Chasis ___Otro, Cual?________________________
Puede escuchar fcilmente las seales auditivas de control
SI ___ NO___ Explique: ___________________________________________
9.2 Temperatura
La temperatura de su puesto de trabajo es confortable?
SI ___ NO___ Explique:___________________________________________
Cual es la principal fuente de calor
___Ambiental ____ Motor____ Otro, Cual? _____________________________
-
9.3 Vibracin
9.4 Iluminacin
151
Observaciones:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Elemento
Estado
Adecuado Inadecuado
Overol /Uniforme
Botas
Guantes
Protectores auditivos
Gafas
Cachucha
Cinturn
Observaciones
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
152
Postura
Operaciones
Duracin
Movimientos
SI
153
NO
SI
Carga Sensorial
Nivel de atencin (A= Alto, M= Medio, B= Bajo, NA= No Aplica)
___Concentrada o excesiva,
___Distribuida
___Continua
___Intermitente
Discriminacin sensorial (seales) (A= Alto, M= Medio, B= Bajo, NA= No Aplica)
___Discriminacin Tctil
___Discriminacin Visual
___Discriminacin Auditiva
___Coordinacin viso manual
___Percepcin espacial
___ Propiocepcin
SI NO
154
COMENTARIOS
NO
Velocidad
Otro
16. Autonoma y Decisiones
Autonoma y decisiones
Autonoma sobre el orden de las operaciones
Autonoma sobre el ritmo
Necesidad de iniciativa
Normas de calidad estrictas
SI
NO
Condicin
Contactos formales
Jefes
Compaeros
Subalternos
Externos
Otros
Barreras en la comunicacin informal
Aislamiento fsico
Separacin fsica
Ruido
Organizacin
Exigencia del trabajo
SI
NO
NA
COMENTARIOS
COMENTARIOS
CONDICIONES DE SALUD
18. Ha tenido problemas (Incomodidad, hormigueo, tensin etc.) en los ltimos 12
SI
1. Cuello
2. Espalda Alta
3. Espalda Media
4. Espalda Baja
Der.
Izq.
5. Hombros
6. Codos
7. Muecas
155
NO
CUAL
8. Caderas
9. Piernas
10.Rodillas
11.Tobillos- Pies
12. Fatiga
13. Otro.
EVALUADOR
TRABAJADOR EVALUADO
Nombre:
Nombre:
Firma:
Firma:
156
157
195
233
274
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
WBGT_IN
1184
0
19,139
,0657
19,100
19,6
2,2612
5,1129
-,043
,071
,657
,142
14,7
12,2
26,9
22660,6
15,725
17,800
19,100
20,400
23,200
280
BULB_HUM
1184
0
16,117
,0546
16,100
16,2
1,8793
3,5318
,089
,071
,483
,142
12,9
10,9
23,8
19083,1
12,900
15,000
16,100
17,200
19,300
BULB_SEC TEMP_GLO
1184
1184
0
0
23,596
26,403
,0931
,1404
23,600
26,100
23,8a
26,2
3,2043
4,8327
10,2676
23,3554
-,351
,575
,071
,071
-,064
,381
,142
,142
17,6
25,3
13,9
15,0
31,5
40,3
27937,7
31261,2
17,700
19,600
21,700
23,000
23,600
26,100
25,900
28,700
28,575
36,275
WBGT_IN
300
200
Frequency
100
,0
27,0
26,0
25,0
24,0
23,0
22,0
21,0
20,0
19,0
18,0
17,0
16,0
15,0
14,0
13,0
12
WBGT_IN
281
0
,0
24 00
,
23 00
,
22,00
21,00
20,00
19 00
,
18 00
,
17,00
16,00
15,00
14 00
,
13,00
12,00
11
Mean = 23,6
N = 1184,00
Frequency
Mean = 16,12
Frequency
BULB_HUM
200
100
BULB_HUM
BULB_SEC
200
100
,0
32,0
31,0
30,0
29,0
28,0
27,0
26,0
25,0
24,0
23,0
22,0
21,0
20,0
19,0
18,0
17,0
16,0
15,0
14
BULB_SEC
282
TEMP_GLO
200
Frequency
100
,0
39 0
,
37,0
35 0
,
33 0
,
31,0
29 0
,
27 0
,
25,0
23 0
,
21 0
,
19,0
17 0
,
15
TEMP_GLO
283
Trabajador Empresa
WBGT IN
Tipo de
Conductor
Media
Mediana
Varianza
Desv.
Estandar
Mnimo
Mximo
Rango
Moda
Kurtosis
19,700
23,200
18,000
19,900
20,550
20,350
17,150
17,400
18,450
19,600
18,150
17,500
18,450
18,800
20,150
16,000
19,950
23,600
19,150
18,250
16,950
18,700
20,600
20,800
19,500
20,450
17,700
20,600
19,250
19,600
19,000
16,900
12,900
22,050
21,400
16,950
0,462
1,121
0,438
0,360
1,793
1,286
3,630
0,634
1,793
0,231
0,403
1,308
0,245
0,584
4,226
0,249
4,226
0,864
3,424
1,012
1,012
0,505
0,925
0,481
1,506
2,558
0,788
1,506
0,455
0,254
0,364
0,194
0,249
0,350
1,044
0,188
0,680
1,059
0,662
0,600
1,339
1,134
1,905
0,796
1,339
0,481
0,634
1,144
0,494
0,764
2,056
0,499
2,056
0,930
1,850
1,006
1,006
0,711
0,962
0,693
1,227
1,599
0,888
1,227
0,674
0,504
0,603
0,440
0,499
0,591
1,022
0,434
17,000
21,700
16,400
18,500
17,600
18,300
14,800
16,100
15,500
18,300
17,300
15,400
17,500
16,600
18,100
15,300
17,900
22,200
16,800
16,900
15,600
16,800
19,200
19,400
16,100
17,900
15,700
17,200
18,600
18,800
18,000
16,000
12,200
21,000
19,800
16,100
20,200
26,900
18,800
21,600
22,000
21,700
21,600
18,800
19,900
20,500
19,800
19,400
20,200
19,500
25,500
17,100
25,300
25,300
23,500
21,500
20,200
19,700
22,400
21,700
21,800
24,000
18,800
22,900
22,100
20,600
20,000
17,600
14,000
23,000
23,800
17,800
3,200
5,200
2,400
3,100
4,400
3,400
6,800
2,700
4,400
2,200
2,500
4,000
2,700
2,900
7,400
1,800
7,400
3,100
6,700
4,600
4,600
2,900
3,200
2,300
5,700
6,100
3,100
5,700
3,500
1,800
2,000
1,600
1,800
2,000
4,000
1,700
20,000
23,300
18,000
20,000
18,600
21,300
17,700
16,700
16,500
19,600
18,300
16,500
18,400
18,900
20,000
15,700
19,800
23,600
19,400
17,100
15,800
18,200
20,500
21,300
19,100
19,600
18,400
20,200
19,000
19,500
19,800
16,700
12,600
21,500
21,300
16,900
4,731
4,166
0,490
2,312
-0,869
-1,141
0,561
-1,193
-0,869
0,230
0,285
-1,161
3,410
1,053
-0,779
-1,053
-0,779
-1,150
0,457
2,534
2,534
-0,528
-1,074
-0,973
0,474
-0,614
-1,064
0,474
6,584
-0,574
-1,214
-0,836
-1,053
-1,083
0,041
-0,237
19,750
0,347
0,589
19,200
21,600
2,400
19,400
0,570
82
83
86
87
88
90
92
5
5
5
5
5
5
6
3
3
3
3
3
3
4
93
94
6
6
4
4
95
96
97
6
6
6
4
4
4
99
102
103
6
6
6
4
4
4
105
106
107
108
109
110
111
112
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
113
115
6
6
4
4
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
19,513
23,206
17,919
19,763
20,203
20,144
17,247
17,413
18,103
19,581
18,306
17,494
18,575
18,497
20,869
16,081
20,669
23,759
19,256
18,216
16,916
18,616
20,772
20,684
19,359
20,294
17,591
20,459
19,453
19,675
19,019
16,878
12,981
22,006
21,778
16,959
134
19,891
284
Trabajador Empresa
Tipo de
Conductor
Bulbo Hmedo
Media
Mediana
Varianza
Desv.
Estandar
Mnimo
Mximo
Rango
Moda
Kurtosis
16,950
18,600
16,300
17,300
12,750
17,800
12,350
13,700
14,850
16,400
16,050
13,850
16,200
16,500
15,900
14,700
15,700
19,500
14,200
15,750
14,750
17,000
17,250
17,400
15,800
16,350
15,200
16,300
16,200
16,400
16,500
15,350
13,500
16,550
19,450
15,650
0,285
1,946
0,486
0,558
0,963
0,953
2,535
1,469
0,963
0,364
0,337
0,867
0,278
0,388
1,750
0,126
1,750
0,465
2,488
1,628
1,628
0,953
0,382
0,096
0,628
1,684
0,391
0,628
0,723
0,308
0,453
0,304
0,126
0,340
1,163
0,228
0,534
1,395
0,697
0,747
0,981
0,976
1,592
1,212
0,981
0,603
0,581
0,931
0,527
0,623
1,323
0,355
1,323
0,682
1,577
1,276
1,276
0,976
0,618
0,310
0,793
1,298
0,626
0,793
0,850
0,555
0,673
0,551
0,355
0,583
1,078
0,477
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134
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285
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Tipo de
Conductor
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Media
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28,050
25,972
19,788
134
21,897
286
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Tipo de
Conductor
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Media
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Desv.
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Mnimo
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-0,814
-0,921
-1,028
-1,135
2,004
2,200
-1,065
-0,686
-1,073
-0,850
0,314
-1,616
-1,618
1,530
-0,665
-1,017
0,559
-0,241
-1,357
0,559
0,224
-1,191
-0,890
-1,262
-0,686
-0,710
-0,561
12,384
22,100
0,758
0,871
21,200
24,100
2,900
21,300
-1,026
82
83
86
87
88
90
92
5
5
5
5
5
5
6
3
3
3
3
3
3
4
93
94
6
6
4
4
95
96
97
6
6
6
4
4
4
99
102
103
6
6
6
4
4
4
105
106
107
108
109
110
111
112
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
113
115
6
6
4
4
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
25,841
32,628
21,719
26,006
32,119
25,563
27,772
26,709
26,119
26,738
23,584
26,672
23,763
23,794
32,266
19,416
32,059
34,319
31,497
22,950
22,841
22,753
29,209
25,575
28,022
28,647
23,481
29,822
26,944
26,691
25,963
21,672
16,616
38,294
26,447
20,103
134
22,303
287
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Differences
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
WBGT_IN
1184
19,139
2,2612
,057
,057
-,039
1,954
,001
288
WBGT_IN
TIP_COND
Intermunicipal Mean
95% Confidence Interval for Mean
Municipal
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
289
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
BULB_HUM
TIP_COND
Intermunicipal Mean
95% Confidence Interval for Mean
Municipal
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
290
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
BULB_SEC
TIP_COND
Intermunicipal Mean
95% Confidence Interval for Mean
Municipal
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
291
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
TEMP_GLO
TIP_COND
Intermunicipal Mean
95% Confidence Interval for Mean
Municipal
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
En la siguiente tabla se muestran los percentiles para cada componente del estrs
trmico por tipo de conductor.
Percentiles
WBGT_IN
BULB_HUM
BULB_SEC
TEMP_GLO
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
5
13,25
16,00
12,95
12,90
16,00
18,89
17,10
20,79
10
16,49
16,50
13,59
13,70
17,69
20,30
19,80
21,50
25
17,90
17,70
15,60
14,80
20,60
22,00
21,70
23,83
292
50
19,60
18,85
16,60
15,85
23,80
23,60
25,90
26,20
75
21,00
20,10
17,80
16,88
26,48
25,50
27,58
29,00
90
22,30
21,80
19,20
17,70
28,10
27,33
34,41
32,50
95
23,16
23,20
19,66
18,70
28,60
28,32
37,96
35,02
Estos son los histogramas para el componente WBGT IN del estrs trmico para
cada tipo de conductor.
Histogram
For TIP_COND= Intermunicipal
70
60
50
40
Frequency
30
20
Std. Dev = 2,57
10
Mean = 19,28
N = 448,00
0
,0
27,00
26,00
25,00
24,00
23,00
22,00
21,00
20,00
19,00
18,00
17,00
16,00
15,00
14,00
13,00
12
WBGT_IN
293
Histogram
For TIP_COND= Municipal
100
80
60
Frequency
40
20
0
,0
25 0
,0
24 0
,0
23 0
,0
22 0
,0
21 0
,0
20 0
,0
19 0
,0
18 0
,0
17 0
,0
16 0
,0
15
WBGT_IN
294
WBGT_IN
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
295
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Statistic
18,999
18,798
19,201
19,035
18,900
7,081
2,661
12,200
26,900
14,700
3,850
-0,016
-0,067
19,281
19,098
19,463
19,221
19,150
3,032
1,741
15,400
25,500
10,100
1,875
0,567
0,847
19,414
19,239
19,590
19,428
19,600
1,260
1,123
16,400
22,000
5,600
1,475
-0,277
0,117
Std. Error
0,103
0,094
0,188
0,093
0,130
0,259
0,089
0,192
0,381
BULB_HUM
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
296
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Statistic
16,310
16,149
16,470
16,300
16,100
4,486
2,118
10,900
23,800
12,900
2,600
0,168
-0,087
15,836
15,698
15,974
15,862
16,000
1,729
1,315
11,400
20,300
8,900
1,600
-0,268
0,527
15,929
15,651
16,206
16,056
16,500
3,162
1,778
11,100
19,500
8,400
1,600
-1,236
0,510
Std. Error
0,082
0,094
0,188
0,070
0,130
0,259
0,141
0,192
0,381
BULB_SEC
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
297
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Statistic
22,933
22,664
23,201
22,974
23,000
12,586
3,548
13,900
31,500
17,600
4,900
-0,150
-0,403
24,307
24,073
24,540
24,305
24,450
4,972
2,230
18,100
30,400
12,300
3,375
0,030
-0,441
24,819
24,382
25,255
24,899
25,050
7,821
2,797
17,600
29,200
11,600
4,575
-0,287
-0,755
Std. Error
0,137
0,094
0,188
0,119
0,130
0,259
0,221
0,192
0,381
TEMP_GLO
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Statistic
25,887
25,482
26,293
25,704
25,500
28,639
5,352
15,000
39,900
24,900
6,500
0,604
0,026
27,355
26,929
27,781
27,063
26,950
16,513
4,064
20,200
40,300
20,100
5,075
0,984
1,166
26,475
25,905
27,045
26,394
26,200
13,322
3,650
17,500
35,200
17,700
2,200
0,550
0,605
Std. Error
0,206
0,094
0,188
0,217
0,130
0,259
0,289
0,192
0,381
298
Percentiles
WBGT_IN
BULB_HUM
BULB_SEC
TEMP_GLO
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
5
14,80
16,50
17,51
12,97
13,67
12,11
16,60
20,87
20,01
18,37
22,00
20,61
10
16,10
17,03
17,90
13,60
14,10
12,63
17,90
21,40
20,60
19,93
22,70
21,30
25
17,13
18,23
18,63
15,00
15,00
15,60
20,60
22,63
23,20
21,80
24,30
24,90
50
18,90
19,15
19,60
16,10
16,00
16,50
23,00
24,45
25,05
25,50
26,95
26,20
75
20,98
20,10
20,10
17,60
16,60
17,20
25,50
26,00
27,78
28,30
29,38
27,10
90
22,60
21,60
20,69
19,20
17,40
17,50
27,60
27,27
28,39
33,57
32,17
32,89
95
23,50
22,90
21,40
19,80
17,80
17,60
28,60
27,84
28,90
37,64
35,24
34,40
Los histogramas para el componente WBGT IN del estrs trmico por tipo de
vehculo se muestran a continuacin.
Histogram
For TIP_VEHI= Furgn
60
50
40
30
Frequency
20
Std. Dev = 2,66
10
Mean = 19,00
N = 672,00
0
,0
27,00
26,00
25,00
24,00
23,00
22,00
21,00
20,00
19,00
18,00
17,00
16,00
15,00
14,00
13,00
12
WBGT_IN
299
Histogram
For TIP_VEHI= Integrado
60
50
40
30
Frequency
20
Std. Dev = 1,74
10
Mean = 19,28
N = 352,00
0
,5
25 0
,5
24 0
,5
23 0
,5
22 0
,5
21 0
,5
20 0
,5
19 0
,5
18 0
,5
17 0
,5
16 0
,5
15
WBGT_IN
Histogram
For TIP_VEHI= Mula
40
30
Frequency
20
10
Std. Dev = 1,12
Mean = 19,41
N = 160,00
0
,0
22 0
,5
21 0
,0
21 0
,5
20 0
,0
20 0
,5
19 0
,0
19 0
,5
18 0
,0
18 0
,5
17 0
,0
17 0
,5
16
WBGT_IN
300
MODELO
WBGT_IN Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Skewness
Kurtosis
1990
19,33
19,70
5,17
2,27
15,30
25,50
10,20
-0,04
-0,38
1992
19,36
19,50
1,51
1,23
16,10
21,80
5,70
-0,56
0,47
1994
19,52
19,15
1,76
1,33
17,20
22,90
5,70
0,60
-0,69
1995
19,68
19,60
0,25
0,50
18,80
20,60
1,80
0,30
-0,57
Statistic
1996 1997 1998
19,17 22,33 21,98
18,80 22,20 22,10
2,86 1,22 4,52
1,69 1,10 2,13
16,10 19,80 17,60
24,00 26,90 25,30
7,90 7,10 7,70
0,31 1,00 -0,33
-0,72 2,40 -0,79
1999
17,95
18,30
4,58
2,14
12,20
23,50
11,30
-0,66
0,63
2000
20,67
19,95
4,23
2,06
17,90
25,30
7,40
0,59
-0,78
2002
18,43
18,70
1,54
1,24
15,40
20,20
4,80
-0,70
-0,38
2003
18,42
18,35
1,44
1,20
15,70
21,60
5,90
0,01
-0,51
Percentiles
WBGT_IN
MODELO
10
25
50
75
90
95
1990
1992
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2002
2003
15,60
16,75
18,13
18,80
16,59
20,99
17,98
13,13
18,03
15,93
16,40
15,80
17,56
18,25
19,00
17,09
21,10
18,60
15,25
18,20
16,50
16,70
17,35
18,63
18,40
19,40
17,93
21,40
20,53
16,90
19,00
17,80
17,63
19,70
19,50
19,15
19,60
18,80
22,20
22,10
18,30
19,95
18,70
18,35
20,50
20,30
20,65
20,08
20,75
23,00
23,60
19,40
22,85
19,40
19,50
22,30
20,77
21,60
20,50
21,41
23,63
24,90
20,30
23,47
19,90
20,03
23,16
21,22
21,88
20,54
21,70
23,93
25,08
21,15
24,72
20,06
20,20
301
MARCA
WBGT_IN Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Skewness
Kurtosis
Statistic
Chevrolet NKR
20,14
20,35
1,29
1,13
18,30
21,70
3,40
-0,40
-1,14
Chevrolet NPR
17,86
18,10
5,09
2,26
12,20
25,30
13,10
-0,40
0,96
International
21,89
21,70
0,70
0,84
19,80
23,80
4,00
0,53
0,12
Kenworth
19,41
19,60
1,26
1,12
16,40
22,00
5,60
-0,28
0,12
Mazda T4.5
19,18
19,00
4,39
2,10
14,80
25,50
10,70
0,53
0,21
Mitsubishi
23,21
23,20
1,12
1,06
21,70
26,90
5,20
1,63
4,17
La tabla de percentiles para el componente WBGT IN del estrs trmico por marca
de vehculo se muestra a continuacin.
Percentiles
WBGT_IN
MARCA
Chevrolet NKR
Chevrolet NPR
International
Kenworth
Mazda T4.5
Mitsubishi
5
18,30
12,90
20,90
17,51
15,99
21,90
10
18,33
14,14
21,00
17,90
16,57
22,03
25
19,15
16,80
21,30
18,63
17,80
22,38
302
50
20,35
18,10
21,70
19,60
19,00
23,20
75
21,28
19,30
22,40
20,10
20,30
23,50
90
21,50
20,09
23,00
20,69
21,83
24,52
95
21,64
20,79
23,70
21,40
23,30
26,06
NO_REGIS
WBGT_IN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
303
Statistic
Mean
19,13
18,95
19,11
19,12
19,31
19,32
19,41
19,28
18,89
18,95
19,05
19,15
19,10
18,73
18,68
18,85
18,93
18,94
19,08
19,17
19,10
19,21
19,15
19,18
19,29
19,31
19,30
19,40
19,35
19,23
19,36
19,39
WBGT IN [C]
19,60
19,40
19,20
19,00
18,80
18,60
0
10
15
20
25
30
35
No. de Registro
7C
23C
48%
19C
Zona de Comodidad
304
8C
24C
42%
19C
Zona de Comodidad
7C
23C
48%
19C
Zona de Comodidad
8C
24C
42%
19C
Zona de Comodidad
305
9C
25C
38%
19C
Zona de Comodidad
Valid
Missing
5
25
50
75
95
1184
0
1051,37
5,249
1047,50
993a
180,611
32620,265
,160
,071
,245
,142
1393
528
1921
1244820
751,75
928,25
1047,50
1165,75
1362,25
306
DIOX_CAR
200
Frequency
100
,0
50
1850,0
1750,0
0
1650,
15 0,0
5
1450,0
0
1350,
1250,0
1150,0
100,0
950,0
850,0
750,0
650,0
55
DIOX_CAR
307
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Differences
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
DIOX_CAR
1184
1051,37
180,611
,031
,031
-,017
1,077
,196
308
Trabajador Empresa
Dixido de Carbono
Tipo de
Conductor
Desv.
Estandar
Media
Mediana
Varianza
1015,500
1301,500
1342,000
1064,000
806,000
1099,000
1048,500
808,000
759,500
1158,000
1131,000
1318,000
1109,000
1003,000
673,500
1186,000
780,000
1316,000
844,000
975,500
889,000
1096,000
962,000
870,500
1225,000
1163,000
1121,500
960,500
890,500
928,000
1164,500
1252,500
1193,500
894,000
959,000
1034,000
1985,403
934,371
5319,322
1301,055
9717,209
15119,738
10208,157
26927,418
20950,577
554,039
1770,580
17851,499
951,789
995,209
3413,028
10124,314
136,577
16295,403
23941,093
3805,484
2418,499
6098,281
12457,286
1440,512
48223,281
1285,790
8695,677
6942,887
1259,193
767,176
16399,443
13160,660
2002,903
14912,835
448,886
1392,544
44,558
30,567
72,934
36,070
98,576
122,962
101,035
164,096
144,743
23,538
42,078
133,610
30,851
31,547
58,421
100,620
11,687
127,653
154,729
61,689
49,178
78,091
111,612
37,954
219,598
35,858
93,251
83,324
35,485
27,698
128,060
114,720
44,754
122,118
21,187
37,317
3587,512
59,896
82
83
86
87
88
90
92
5
5
5
5
5
5
6
3
3
3
3
3
3
4
93
94
6
6
4
4
95
96
97
6
6
6
4
4
4
99
102
103
6
6
6
4
4
4
105
106
107
108
109
110
111
112
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
113
115
6
6
4
4
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
1019,375
1311,375
1336,031
1059,094
858,219
1084,563
1060,688
875,531
843,938
1160,656
1132,531
1281,719
1113,781
1021,219
661,938
1222,594
782,563
1281,625
933,938
991,250
914,781
1127,094
981,563
890,063
1214,594
1168,375
1086,000
964,375
912,031
940,281
1179,094
1276,719
1198,250
969,063
962,219
1039,188
134
1044,313 1028,500
Mnimo
Mximo
Rango
Moda
Kurtosis
954,000
1278,000
1044,000
993,000
749,000
898,000
968,000
734,000
727,000
1130,000
1065,000
1015,000
1063,000
990,000
528,000
1133,000
770,000
1005,000
810,000
923,000
875,000
1035,000
873,000
853,000
952,000
1119,000
961,000
840,000
876,000
911,000
1001,000
1156,000
1137,000
868,000
936,000
993,000
1096,000
1385,000
1429,000
1111,000
1057,000
1242,000
1442,000
1260,000
1150,000
1210,000
1200,000
1511,000
1163,000
1083,000
751,000
1497,000
821,000
1501,000
1253,000
1120,000
1021,000
1241,000
1347,000
983,000
1921,000
1230,000
1273,000
1092,000
991,000
1005,000
1457,000
1452,000
1280,000
1198,000
998,000
1100,000
142,000
107,000
385,000
118,000
308,000
344,000
474,000
526,000
423,000
80,000
135,000
496,000
100,000
93,000
223,000
364,000
51,000
496,000
443,000
197,000
146,000
206,000
474,000
130,000
969,000
111,000
312,000
252,000
115,000
94,000
456,000
296,000
143,000
330,000
62,000
107,000
#N/A
1285,000
1293,000
#N/A
762,000
1223,000
972,000
740,000
740,000
1140,000
#N/A
1352,000
1161,000
993,000
719,000
1140,000
780,000
#N/A
825,000
#N/A
889,000
#N/A
908,000
875,000
#N/A
1140,000
#N/A
#N/A
883,000
917,000
#N/A
1157,000
1144,000
879,000
940,000
999,000
-1,261
-0,364
7,279
-1,120
-0,986
-1,684
7,448
-0,195
-0,344
-0,780
-1,249
-1,156
-1,345
-1,030
-0,083
1,192
5,863
-0,702
-0,515
0,273
-0,684
-1,833
2,738
0,322
3,396
-1,383
-1,431
-1,441
-0,313
-0,570
-0,513
-1,623
-1,069
-1,126
-1,353
-1,420
988,000
1,411
309
Descriptives
DIOX_CAR
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Statistic
1091,27
1076,24
Std. Error
7,649
1106,30
1089,38
1061,00
26208,372
161,890
749
1457
708
241,50
,309
-,672
1027,08
1013,54
,115
,230
6,896
1040,62
1024,23
1035,00
35002,953
187,091
528
1921
1393
265,00
,205
,527
,090
,180
La siguiente tabla muestra los percentiles del dixido de carbono por tipo de
conductor.
Percentiles
DIOX_CAR
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
5
868,90
739,70
10
912,80
778,00
25
976,00
887,00
310
50
1061,00
1035,00
75
1217,50
1152,00
90
1321,00
1233,60
95
1382,30
1350,00
F
DIOX_CAR
Equal variances
assumed
Equal variances
not assumed
7,063
Sig.
,008
df
Sig. (2-tailed)
Mean
Difference
Std. Error
Difference
95% Confidence
Interval of the
Difference
Lower
Upper
6,019
1182
,000
64,19
10,665
43,265
85,115
6,233
1047,982
,000
64,19
10,299
43,982
84,398
311
Histogram
For TIP_COND= Intermunicipal
60
50
40
30
Frequency
20
Std. Dev = 161,89
10
Mean = 1091,3
N = 448,00
,0
50
14 ,0
0
0
1450,0
0
13 0,
0
1350,0
0
1200,
12 0,0
5
1100,0
0
1150,
1000,0
100,0
950,0
900,0
850,0
800,0
75
DIOX_CAR
Histogram
For TIP_COND= Municipal
120
100
80
60
Frequency
40
Std. Dev = 187,09
20
Mean = 1027,1
N = 736,00
,0
50
1850,0
1750,0
0
1650,
15 0,0
5
1450,0
0
1350,
1250,0
1150,0
100,0
950,0
850,0
750,0
650,0
55
DIOX_CAR
312
313
Descriptives
DIOX_CAR
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Statistic
1069,97
1057,77
1082,17
1066,62
1057,50
25953,807
161,102
734
1501
767
234,50
,290
-,517
1019,84
997,61
,094
,188
11,303
1042,07
1017,05
1058,00
44968,757
212,058
528
1921
1393
315,75
,125
,464
1042,60
1015,48
,130
,259
13,730
1069,72
1037,35
1010,50
30163,021
173,675
749
1429
680
162,50
,659
-,195
314
Std. Error
6,215
,192
,381
La siguiente tabla muestra los percentiles del dixido de carbono por tipo de
vehculo.
Percentiles
DIOX_CAR
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
5
839,250
677,300
788,050
10
876,300
740,000
802,800
25
948,250
843,750
929,500
50
1057,500
1058,000
1010,500
75
1182,750
1159,500
1092,000
90
1288,800
1240,400
1346,800
95
1354,050
1353,750
1394,500
Histogram
For TIP_VEHI= Furgn
80
60
Frequency
40
20
,0
75 0
1425,
0
1475,
0
1325,0
1375,
0
1225,
0
1275,0
1125,
0
1175,
0
1025,
105,0
975,0
925,0
875,0
825,0
775,0
72
DIOX_CAR
315
Histogram
For TIP_VEHI= Integrado
70
60
50
40
Frequency
30
20
Std. Dev = 212,06
10
Mean = 1019,8
N = 352,00
,0
50 0
1850,
0
1750,
1650,0
1550,0
1450,0
1350,0
12 0,0
5
11 0,0
5
100,0
950,0
850,0
750,0
650,0
55
DIOX_CAR
Histogram
For TIP_VEHI= Mula
30
20
Frequency
10
Std. Dev = 173,68
Mean = 1042,6
N = 160,00
,0
00 0
1450,
0
1300,
1350,0
1200,0
1250,0
1100,0
11 0,0
5
10 0,0
0
100,0
950,0
900,0
850,0
800,0
75
DIOX_CAR
316
En total se
MODELO
1990
1992
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2002
2003
DIOX_CAR Mean
1006,69 1214,59 1039,08 940,28 1016,63 1080,89 1069,92 1054,67 782,56 1068,03 1160,38
Median
1133,00 1225,00 1074,00 928,00 1084,00
991,00
1045,50 1021,00 780,00 1062,50 1114,50
Variance
54305,44 48223,28 9553,82 767,18 25909,95 32167,89 58329,47 19856,28 136,58 37078,87 20709,75
Std. Deviation
233,04
219,60
97,74
27,70
160,97
179,35
241,51
140,91
11,69
192,56
143,91
Minimum
528,00
952,00
840,00 911,00
734,00
868,00
749,00
810,00 770,00 727,00
961,00
Maximum
1497,00 1921,00 1163,00 1005,00 1260,00 1385,00 1501,00 1457,00 821,00 1511,00 1429,00
Range
969,00
969,00
323,00
94,00
526,00
517,00
752,00
647,00
51,00
784,00
468,00
Skewness
-0,44
1,53
-0,73
0,87
-0,37
0,37
0,14
0,66
2,38
-0,02
0,43
Kurtosis
-0,89
3,40
-0,74
-0,57
-1,35
-1,58
-1,47
0,14
5,86
-0,38
-1,18
Percentiles
DIOX_CAR
MODELO
1990
1992
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2002
2003
599,60
953,30
849,75
912,95
741,45
875,25
760,50
865,25
770,65
740,90
977,70
10
25
50
75
90
95
317
En total se
DIOX_CAR
Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Skewness
Kurtosis
Chevrolet NKR
1084,56
1099,00
15119,74
122,96
898,00
1242,00
344,00
-0,04
-1,68
Chevrolet NPR
1059,18
1062,50
34049,02
184,52
727,00
1511,00
784,00
0,03
-0,57
Statistic
International
965,64
945,50
7570,84
87,01
868,00
1198,00
330,00
1,24
0,84
Percentiles
DIOX_CAR
MARCA
Chevrolet NKR
Chevrolet NPR
International
Kenworth
Mazda T4.5
Mitsubishi
5
898,65
759,05
871,00
788,05
718,85
1278,65
10
924,00
779,00
877,50
802,80
821,00
1280,30
25
971,00
932,00
894,00
929,50
908,00
1284,25
318
50
1099,00
1062,50
945,50
1010,50
1060,50
1301,50
75
1214,50
1184,75
991,50
1092,00
1158,00
1333,75
90
1232,70
1279,70
1128,00
1346,80
1242,80
1360,00
95
1239,40
1399,80
1173,00
1394,50
1345,15
1376,55
NO_REGIS
DIOX_CAR
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
319
Statistic
Mean
1195,97
1176,00
1151,27
1131,81
1117,97
1122,35
1118,22
1097,84
1095,27
1083,35
1072,68
1059,92
1053,35
1045,86
1040,22
1039,46
1034,78
1026,68
1023,32
1015,30
1012,03
1008,46
1005,62
1002,16
998,24
996,84
994,03
990,27
986,41
983,24
984,65
980,22
10
15
20
No. de Registro
320
25
30
35
Statistics
PULSO
N
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
Valid
Missing
5
25
50
75
95
321
1184
0
79,62
,265
80,00
80
9,122
83,210
-,001
,071
,493
,142
67
48
115
94275
65,00
74,00
80,00
86,00
93,75
PULSO
300
200
Frequency
100
0
5,
110,0
115,0
100,0
10,0
95,0
90,0
85,0
80,0
75,0
70,0
65,0
60,0
55,0
50
PULSO
322
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Differences
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
PULSO
1184
79,62
9,122
,034
,032
-,034
1,164
,133
323
Pulso
Trabajador Empresa
Tipo de
Conductor
Media
82
83
86
87
88
90
92
5
6
3
4
93
94
6
6
4
4
95
96
97
6
6
4
4
99
102
103
6
6
4
4
105
106
107
108
109
110
111
112
6
6
4
4
113
115
6
6
4
4
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
134
84,906
82,594
84,625
71,219
91,719
79,188
85,156
74,813
87,406
69,688
75,906
85,500
77,469
76,313
65,250
63,906
69,188
74,813
76,813
76,094
88,188
80,125
85,563
82,594
85,156
79,875
72,156
78,188
75,625
87,625
86,625
87,344
77,031
88,188
83,063
85,594
70,594
Mediana
Varianza
Desv.
Estandar
Mnimo
Mximo
Rango
Moda
Kurtosis
324
Descriptives
PULSO
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
325
Lower Bound
Upper Bound
Statistic
82,88
82,15
Std. Error
,370
83,61
82,91
84,00
61,202
7,823
62
115
53
10,00
-,063
,386
77,64
76,97
,115
,230
,342
78,31
77,55
77,00
86,317
9,291
48
108
60
11,00
,192
,795
,090
,180
La siguiente tabla muestra los percentiles del pulso por tipo de conductor.
Percentiles
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
PULSO
5
69,00
63,00
10
72,00
67,00
25
78,00
72,00
50
84,00
77,00
75
88,00
83,00
90
92,00
89,00
95
94,55
92,15
Histogram
For TIP_COND= Intermunicipal
140
120
100
80
Frequency
60
40
Std. Dev = 7,82
20
Mean = 82,9
N = 448,00
0
5,
11 0
0,
11 ,0
5
10 0
0,
10 0
,
95
,0
90 0
,
85 0
,
80
,0
75 0
,
70
,0
65 0
,
60
PULSO
326
Histogram
For TIP_COND= Municipal
200
Frequency
100
0
0,
11 ,0
5
10 ,0
0
10,0
95 0
,
90 0
,
85 0
,
80,0
75
,0
70 0
,
65 0
,
60,0
55 0
,
50
PULSO
327
Descriptives
PULSO
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Statistic
79,54
78,91
80,17
79,67
80,00
68,711
8,289
48
106
58
11,00
-,234
1,157
77,79
76,74
,094
,188
,535
78,84
77,51
77,50
100,845
10,042
54
108
54
14,00
,373
,144
84,02
82,63
,130
,259
,705
85,41
84,13
85,00
79,603
8,922
62
115
53
12,00
-,131
,301
328
Std. Error
,320
,192
,381
La siguiente tabla muestra los percentiles del pulso por tipo de vehculo.
Percentiles
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
PULSO
5
68,000
63,000
68,050
10
70,000
66,000
72,000
25
74,000
70,000
78,000
50
80,000
77,500
85,000
75
85,000
84,000
90,000
90
90,000
90,000
95,000
95
92,000
96,000
97,000
Histogram
For TIP_VEHI= Furgn
200
Frequency
100
0
50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0
PULSO
329
Histogram
For TIP_VEHI= Integrado
80
60
Frequency
40
20
Std. Dev = 10,04
Mean = 77,8
N = 352,00
0
0,
11 ,0
5
10 ,0
0
10 0
,
95
,0
90 0
,
85
,0
80
,0
75
,0
70 0
,
65
,0
60 0
,
55
PULSO
Histogram
For TIP_VEHI= Mula
50
40
30
Frequency
20
10
0
5,
11 ,0
0
11 ,0
5
10 ,0
0
10
,0
95 0
,
90
,0
85
,0
80
,0
75 0
,
70
,0
65 0
,
60
PULSO
330
En total se midieron 4
vehculos modelo 1990, 1 modelo 1992, 2 modelo 1994, 1 modelo 1995, 4 modelo
1996, 3 modelo 1997, 2 modelo 1998, 12 modelo 1999, 1 modelo 2000, 4 modelo
2002 y 3 modelo 2003.
MODELO
PULSO Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Skewness
Kurtosis
1990
71,10
69,00
135,78
11,65
48,00
107,00
59,00
0,67
0,68
1992
85,16
84,00
54,97
7,41
71,00
105,00
34,00
0,95
1,45
1994
77,83
76,00
60,56
7,78
66,00
100,00
34,00
1,13
0,95
1995
87,63
87,00
16,56
4,07
80,00
96,00
16,00
0,04
-0,30
1996
78,30
79,00
37,14
6,09
62,00
92,00
30,00
-0,27
-0,33
1997
84,61
85,00
45,46
6,74
68,00
106,00
38,00
0,15
1,54
1998
83,27
86,00
110,67
10,52
66,00
99,00
33,00
-0,14
-1,51
1999
80,38
80,00
54,65
7,39
65,00
106,00
41,00
0,47
0,22
2000
69,19
68,00
73,96
8,60
57,00
93,00
36,00
1,46
2,02
2002
84,48
83,00
50,28
7,09
72,00
115,00
43,00
1,35
2,93
2003
76,00
74,00
58,51
7,65
62,00
104,00
42,00
0,87
1,23
Percentiles
PULSO
MODELO
10
25
50
75
90
95
1990
1992
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2002
2003
54,00
73,60
68,00
80,00
68,45
70,00
69,00
70,00
58,30
76,00
64,00
55,90
76,90
70,00
81,30
70,00
76,70
69,00
72,00
60,30
77,00
68,00
65,00
80,25
72,25
85,00
75,00
81,00
72,00
75,00
63,50
79,00
71,25
69,00
84,00
76,00
87,00
79,00
85,00
86,00
80,00
68,00
83,00
74,00
79,00
89,00
80,75
90,00
83,00
88,75
92,00
86,00
71,50
89,00
80,00
87,10
95,00
90,50
93,40
86,00
92,00
97,00
90,00
86,90
93,10
86,30
91,10
104,35
96,75
95,35
87,00
93,75
98,00
92,75
91,05
97,00
91,00
331
NO_REGIS
PULSO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
332
Statistic
Mean
78,30
78,35
79,14
79,05
79,84
79,95
80,00
80,84
80,19
80,95
80,89
80,46
78,70
78,43
79,11
79,62
79,35
79,76
81,89
80,62
81,89
80,84
80,49
79,49
79,43
79,11
79,35
78,76
77,78
77,95
78,49
78,97
Pulso [ppm]
83,00
82,00
81,00
80,00
79,00
78,00
77,00
0
10
15
20
25
30
35
No. de Registro
333
Descriptives
PULSO
MAN_CARG
Manejando
Cargando
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Statistic
78,63
78,11
Lower Bound
Upper Bound
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
Mean
95% Confidence
Interval for Mean
Std. Error
,267
79,15
78,78
79,00
73,551
8,576
48
108
60
12,00
-,214
,348
86,47
84,88
Lower Bound
Upper Bound
,076
,152
,803
88,05
5% Trimmed Mean
Median
Variance
Std. Deviation
Minimum
Maximum
Range
Interquartile Range
Skewness
Kurtosis
86,38
86,00
96,761
9,837
64
115
51
13,00
,158
-,156
,198
,394
Percentiles
PULSO
MAN_CARG
Manejando
Cargando
5
65,00
69,55
10
68,00
72,20
334
25
73,00
80,00
50
79,00
86,00
75
85,00
93,00
90
89,00
99,90
95
92,00
104,45
Trabajador
Empresa
Tipo de
Conductor
Media
o FCM
Pulso Inicial o
FCR
CCA
82
83
86
87
88
90
92
5
5
5
5
5
5
6
3
3
3
3
3
3
4
93
94
6
6
4
4
95
96
97
6
6
6
4
4
4
99
102
103
6
6
6
4
4
4
105
106
107
108
109
110
111
112
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
113
115
6
6
4
4
116
117
118
119
120
128
129
130
131
132
133
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
84,906
82,594
84,625
71,219
91,719
79,188
85,156
74,813
87,406
69,688
75,906
85,500
77,469
76,313
65,250
63,906
69,188
74,813
76,813
76,094
88,188
80,125
85,563
82,594
85,156
79,875
72,156
78,188
75,625
87,625
86,625
87,344
77,031
88,188
83,063
85,594
69
69
76
59
80
62
76
65
78
63
65
77
76
81
53
53
62
70
69
75
68
77
72
82
82
75
74
76
74
79
77
78
69
79
79
78
15,906
13,594
8,625
12,219
11,719
17,188
9,156
9,813
9,406
6,688
10,906
8,500
1,469
-4,688
12,250
10,906
7,188
4,813
7,813
1,094
20,188
3,125
13,563
0,594
3,156
4,875
-1,844
2,188
1,625
8,625
9,625
9,344
8,031
9,188
4,063
7,594
134
70,594
64
6,594
335
Estrs
Cardiov.
Maximo o
FCM
CCA
Estrs
Cardiov.
Ligero
Ligero
Muy Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Muy Ligero
Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Ligero
Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Moderado
Muy Ligero
Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
Ligero
Ligero
Muy Ligero
Ligero
Muy Ligero
Muy Ligero
115,000
106,000
104,000
78,000
99,000
87,000
106,000
89,000
108,000
79,000
86,000
100,000
85,000
87,000
90,000
82,000
93,000
92,000
89,000
84,000
106,000
90,000
107,000
89,000
105,000
92,000
76,000
100,000
80,000
96,000
95,000
94,000
82,000
93,000
88,000
93,000
46,000
37,000
28,000
19,000
19,000
25,000
30,000
24,000
30,000
16,000
21,000
23,000
9,000
6,000
37,000
29,000
31,000
22,000
20,000
9,000
38,000
13,000
35,000
7,000
23,000
17,000
2,000
24,000
6,000
17,000
18,000
16,000
13,000
14,000
9,000
15,000
Algo pesado
Moderado
Muy Moderado
Ligero
Ligero
Muy Moderado
Moderado
Muy Moderado
Moderado
Ligero
Muy Moderado
Muy Moderado
Muy Ligero
Muy Ligero
Moderado
Muy Moderado
Moderado
Muy Moderado
Muy Moderado
Muy Ligero
Moderado
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Moderado
Muy Ligero
Muy Moderado
Ligero
Muy Ligero
Muy Moderado
Muy Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Ligero
Muy Ligero
Ligero
Muy Ligero
76,000
12,000 Ligero
Statistics
N
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
EXP_TARE
37
0
16,51
1,135
16,00
20
6,903
47,646
,602
,388
,313
,759
30
4
34
611
5,80
11,50
16,00
20,00
32,20
Valid
Missing
5
25
50
75
95
336
TI_CARGO
37
0
6,47084
,705477
6,75000
5,000
4,291251
18,414836
,950
,388
1,270
,759
18,833
1,167
20,000
239,421
1,24170
2,75000
6,75000
8,62500
14,60000
T_VEHIC
37
0
1,88979
,287441
1,50000
2,000
1,748437
3,057033
1,668
,388
2,525
,759
6,981
,019
7,000
69,922
,07392
,58300
1,50000
2,08350
7,00000
EXP_TARE
12
10
Frequency
Mean = 16,5
N = 37,00
0
5,0
15,0
10,0
25,0
20,0
35,0
30,0
EXP_TARE
337
TI_CARGO
10
Frequency
0
2,0
6,0
4,0
10,0
8,0
14,0
12,0
18,0
16,0
20,0
TI_CARGO
T_VEHIC
20
Frequency
10
0
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0
T_VEHIC
338
N
Normal Parameters a,b
Most Extreme
Differences
EXP_TARE
37
16,51
6,903
,118
,118
-,065
,715
,686
Mean
Std. Deviation
Absolute
Positive
Negative
Kolmogorov-Smirnov Z
Asymp. Sig. (2-tailed)
TI_CARGO
37
6,47084
4,291251
,108
,096
-,108
,658
,779
T_VEHIC
37
1,88979
1,748437
,232
,232
-,159
1,409
,038
339
Statistics
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
ALT_AJUS
37
0
1,84
,061
2,00
2
,374
,140
-1,911
,388
1,745
,759
1
1
2
68
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
RES_AJUS
37
0
1,19
,065
1,00
1
,397
,158
1,655
,388
,778
,759
1
1
2
44
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
PROF_AJU
37
0
1,03
,027
1,00
1
,164
,027
6,083
,388
37,000
,759
1
1
2
38
1,00
1,00
1,00
1,00
1,10
BRA_AJUS
37
0
3,00
,000
3,00
3
,000
,000
,388
,759
0
3
3
111
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
ALT_AJUS
Valid
Si
No
Total
Frequency
6
31
37
Percent
16,2
83,8
100,0
340
Valid Percent
16,2
83,8
100,0
Cumulative
Percent
16,2
100,0
ALT_AJUS
Si
No
RES_AJUS
Valid
Si
No
Total
Frequency
30
7
37
Percent
81,1
18,9
100,0
341
Valid Percent
81,1
18,9
100,0
Cumulative
Percent
81,1
100,0
RES_AJUS
No
Si
PROF_AJU
Valid
Si
No
Total
Frequency
36
1
37
Percent
97,3
2,7
100,0
PROF_AJU
No
Si
342
Valid Percent
97,3
2,7
100,0
Cumulative
Percent
97,3
100,0
BRA_AJUS
Valid
No Aplica
Frequency
37
Percent
100,0
Valid Percent
100,0
Cumulative
Percent
100,0
BRA_AJUS
No Aplica
343
Statistics
VIS_FRON
37
0
1,00
,000
1,00
1
,000
,000
,388
,759
0
1
1
37
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Std. Error of Skewness
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
Skewness
Kurtosis
VIS_LATE
37
0
1,14
,057
1,00
1
,347
,120
,388
,759
1
1
2
42
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
2,226
3,120
VIS_FRON
Valid
Si
Frequency
37
Percent
100,0
344
Valid Percent
100,0
Cumulative
Percent
100,0
VIS_FRON
Si
VIS_LATE
Valid
Si
No
Total
Frequency
32
5
37
Percent
86,5
13,5
100,0
345
Valid Percent
86,5
13,5
100,0
Cumulative
Percent
86,5
100,0
VIS_LATE
No
Si
346
Statistics
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
COM_VOLA
37
0
1,03
,027
1,00
1
,164
,027
6,083
,388
37,000
,759
1
1
2
38
1,00
1,00
1,00
1,00
1,10
COM_PEDA
37
0
1,03
,027
1,00
1
,164
,027
6,083
,388
37,000
,759
1
1
2
38
1,00
1,00
1,00
1,00
1,10
COM_BARR
37
0
1,08
,045
1,00
1
,277
,077
3,201
,388
8,713
,759
1
1
2
40
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
COM_CINT
37
0
1,11
,052
1,00
1
,315
,099
2,632
,388
5,207
,759
1
1
2
41
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
COM_VOLA
Valid
Si
No
Total
Frequency
36
1
37
Percent
97,3
2,7
100,0
347
Valid Percent
97,3
2,7
100,0
Cumulative
Percent
97,3
100,0
COM_PEDA
Valid
Si
No
Total
Frequency
36
1
37
Percent
97,3
2,7
100,0
Valid Percent
97,3
2,7
100,0
Cumulative
Percent
97,3
100,0
COM_BARR
Valid
Si
No
Total
Frequency
34
3
37
Percent
91,9
8,1
100,0
Valid Percent
91,9
8,1
100,0
Cumulative
Percent
91,9
100,0
COM_CINT
Valid
Si
No
Total
Frequency
33
4
37
Percent
89,2
10,8
100,0
348
Valid Percent
89,2
10,8
100,0
Cumulative
Percent
89,2
100,0
COM_VOLA
No
Si
COM_PEDA
No
Si
349
COM_BARR
No
Si
COM_CINT
No
Si
350
Statistics
ALC_CONT
37
0
1,19
,065
1,00
1
,397
,158
1,655
,388
,778
,759
1
1
2
44
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
IDEN_CON
37
0
1,03
,027
1,00
1
,164
,027
6,083
,388
37,000
,759
1
1
2
38
1,00
1,00
1,00
1,00
1,10
ALC_CONT
Valid
Si
No
Total
Frequency
30
7
37
Percent
81,1
18,9
100,0
351
Valid Percent
81,1
18,9
100,0
Cumulative
Percent
81,1
100,0
ALC_CONT
No
Si
IDEN_CON
Valid
Si
No
Total
Frequency
36
1
37
Percent
97,3
2,7
100,0
352
Valid Percent
97,3
2,7
100,0
Cumulative
Percent
97,3
100,0
IDEN_CON
No
Si
353
Statistics
N
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
R_PER_CO
37
0
1,30
,076
1,00
1
,463
,215
,925
,388
-1,213
,759
1
1
2
48
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
Valid
Missing
5
25
50
75
95
FUE_R
37
0
2,35
,151
2,00
2
,919
,845
,352
,388
-,567
,759
3
1
4
87
1,00
2,00
2,00
3,00
4,00
ESC_SEA
37
0
1,16
,073
1,00
1
,442
,195
2,868
,388
8,277
,759
2
1
3
43
1,00
1,00
1,00
1,00
2,10
354
R_PER_CO
Valid
Si
No
Total
Frequency
26
11
37
Percent
70,3
29,7
100,0
R_PER_CO
No
Si
355
Valid Percent
70,3
29,7
100,0
Cumulative
Percent
70,3
100,0
FUE_R
Valid
Ambiental
Motor
Chasis
Otro
Total
Frequency
6
17
9
5
37
Percent
16,2
45,9
24,3
13,5
100,0
FUE_R
Otro
Ambiental
Chasis
Motor
356
Valid Percent
16,2
45,9
24,3
13,5
100,0
Cumulative
Percent
16,2
62,2
86,5
100,0
ESC_SEA
Valid
Si
No
No Aplica
Total
Frequency
32
4
1
37
Percent
86,5
10,8
2,7
100,0
Valid Percent
86,5
10,8
2,7
100,0
Cumulative
Percent
86,5
97,3
100,0
ESC_SEA
No Aplica
No
Si
357
Statistics
N
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
Valid
Missing
5
25
50
75
95
T_CONF
37
0
1,32
,078
1,00
1
,475
,225
,783
,388
-1,470
,759
1
1
2
49
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
FUE_T
37
0
1,19
,065
1,00
1
,397
,158
1,655
,388
,778
,759
1
1
2
44
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
AIRE_AC
37
0
1,92
,045
2,00
2
,277
,077
-3,201
,388
8,713
,759
1
1
2
71
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
ROP_COM
37
0
1,03
,027
1,00
1
,164
,027
6,083
,388
37,000
,759
1
1
2
38
1,00
1,00
1,00
1,00
1,10
358
T_CONF
Valid
Si
No
Total
Frequency
25
12
37
Percent
67,6
32,4
100,0
T_CONF
No
Si
359
Valid Percent
67,6
32,4
100,0
Cumulative
Percent
67,6
100,0
FUE_T
Valid
Ambiental
Motor
Total
Frequency
30
7
37
Percent
81,1
18,9
100,0
FUE_T
Motor
Ambiental
360
Valid Percent
81,1
18,9
100,0
Cumulative
Percent
81,1
100,0
AIRE_AC
Valid
Si
No
Total
Frequency
3
34
37
Percent
8,1
91,9
100,0
AIRE_AC
Si
No
361
Valid Percent
8,1
91,9
100,0
Cumulative
Percent
8,1
100,0
ROP_COM
Valid
Si
No
Total
Frequency
36
1
37
Percent
97,3
2,7
100,0
Valid Percent
97,3
2,7
100,0
Cumulative
Percent
97,3
100,0
ROP_COM
No
Si
362
Statistics
V_PUESTO
37
0
1,73
,074
2,00
2
,450
,203
-1,079
,388
-,887
,759
1
1
2
64
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
FUE_V
37
0
1,86
,079
2,00
2
,481
,231
-,405
,388
1,181
,759
2
1
3
69
1,00
2,00
2,00
2,00
3,00
V_PUESTO
Valid
Si
No
Total
Frequency
10
27
37
Percent
27,0
73,0
100,0
363
Valid Percent
27,0
73,0
100,0
Cumulative
Percent
27,0
100,0
V_PUESTO
Si
No
FUE_V
Valid
Motor
Vias
Chasis
Total
Frequency
7
28
2
37
Percent
18,9
75,7
5,4
100,0
Valid Percent
18,9
75,7
5,4
100,0
FUE_V
Chasis
Motor
Vias
364
Cumulative
Percent
18,9
94,6
100,0
Statistics
N
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Std. Error of Skewness
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
SUF_ILUM
37
0
1,00
,000
1,00
1
,000
,000
,388
,759
0
1
1
37
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Valid
Missing
5
25
50
75
95
Skewness
Kurtosis
CON_BRIL
37
0
1,19
,065
1,00
1
,397
,158
,388
,759
1
1
2
44
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
1,655
,778
365
SUF_ILUM
Valid
Si
Frequency
37
Percent
100,0
Valid Percent
100,0
Cumulative
Percent
100,0
SUF_ILUM
Si
CON_BRIL
Valid
Si
No
Total
Frequency
30
7
37
Percent
81,1
18,9
100,0
366
Valid Percent
81,1
18,9
100,0
Cumulative
Percent
81,1
100,0
CON_BRIL
No
Si
367
Statistics
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
368
Statistics
Valid
Missing
Mean
Std. Error of Mean
Median
Mode
Std. Deviation
Variance
Skewness
Std. Error of Skewness
Kurtosis
Std. Error of Kurtosis
Range
Minimum
Maximum
Sum
Percentiles
5
25
50
75
95
INC_MUE INC_CADE
37,00
37,00
0,00
0,00
1,89
1,89
0,05
0,05
2,00
2,00
2,00
2,00
0,31
0,31
0,10
0,10
-2,63
-2,63
0,39
0,39
5,21
5,21
0,76
0,76
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
70,00
70,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
INC_PIER
37,00
0,00
1,81
0,07
2,00
2,00
0,40
0,16
-1,66
0,39
0,78
0,76
1,00
1,00
2,00
67,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
INC_RODI INC_TOBP
37,00
37,00
0,00
0,00
1,84
1,84
0,06
0,06
2,00
2,00
2,00
2,00
0,37
0,37
0,14
0,14
-1,91
-1,91
0,39
0,39
1,75
1,75
0,76
0,76
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
68,00
68,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
FATIGA
37,00
0,00
1,46
0,08
1,00
1,00
0,51
0,26
0,17
0,39
-2,09
0,76
1,00
1,00
2,00
54,00
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
369
Descriptives
INC_CUEL
INC_ESPA
INC_ESPM
INC_ESPB
INC_HOMB
INC_CODO
INC_MUE
INC_CADE
INC_PIER
INC_RODI
INC_TOBP
FATIGA
TIP_COND
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Intermunicipal
Municipal
Statistic
Mean
1,50
1,70
1,64
1,65
1,79
1,61
1,50
1,52
1,71
1,87
2,00
1,91
1,93
1,87
1,79
1,96
1,79
1,83
1,71
1,91
1,79
1,87
1,36
1,52
Media
2,00
1,50
Intermunicipal
Municipal
1,00
0,50
0,00
0
10
Variable
370
15
Descriptives
INC_CUEL
INC_ESPA
INC_ESPM
INC_ESPB
INC_HOMB
INC_CODO
INC_MUE
INC_CADE
INC_PIER
INC_RODI
INC_TOBP
FATIGA
EMPRESA
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
Alex
TCC
371
Statistic
Mean
1,50
1,65
1,67
1,65
1,83
1,65
1,50
1,52
1,83
1,81
2,00
1,94
2,00
1,87
1,83
1,90
1,83
1,81
1,67
1,87
1,83
1,84
1,50
1,45
Media
2,00
1,50
Alex
TCC
1,00
0,50
0,00
0
10
15
Variable
372
Descriptives
INC_CUEL
INC_ESPA
INC_ESPM
INC_ESPB
INC_HOMB
INC_CODO
INC_MUE
INC_CADE
INC_PIER
INC_RODI
INC_TOBP
FATIGA
TIP_VEHI
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
Furgn
Integrado
Mula
373
Statistic
Mean
1,67
1,73
1,20
1,67
1,73
1,40
1,76
1,55
1,60
1,57
1,45
1,40
1,86
1,82
1,60
1,95
1,91
2,00
1,95
1,82
1,80
1,90
1,91
1,80
1,81
1,91
1,60
1,90
1,91
1,40
1,81
2,00
1,60
1,52
1,45
1,20
Media
2,00
Furgn
Integrado
Mula
1,50
1,00
0,50
0,00
0
10
Variable
374
15
Continuo: 1
Fijas: 1
Furgn: 1
Tipo
Nombre
Experiencia tarea
Turno de trabajo
Horario de trabajo
Pausas de trabajo
Tipo de vehiculo
Marca
Tip_Cond
Nombre
Exp_tare
Ti_cargo
Turno_W
Horari_W
Pausas_W
Tip_Vehi
Marca
Integrado: 2
Autoadminstrada
s: 2
Partido: 2
Nocturno: 2
aaaa
fracciones de
ao (ej. 2,5)
(9x5)+5
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Modelo
Horas semanales
Apoyabrazos ajust
Visib. frontal
Visib. lateral
Comodidad volante
Ajust timon
Comodidad pedales
Modelo
T_Vehic
H_Sem
Alt_ajus
Res_ajus
375
Prof_ajus
Bra_ajus
Vis_fron
Vis_late
Espa_cab
Espa_pie
Com_vola
Ajus_tim
Com_peda
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
Diurno: 1
Empresa
Empresa
fracciones de
ao (ej. 2,5)
fracciones de
ao (ej. 2,5)
Trabajador
Trabajad
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
International:
Mazda T4.5:
Kenworth: 4
Mitsubishi: 6
3
5
Mula: 3
Flexible: 3
Mixto: 3
376
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
Si: 1
cul?
Si: 1
Inc_espM
Inc_espB
Inc_homb
Inc_codo
Inc_mue
Inc_cade
Inc_pier
Inc_rodi
Inc_tobp
Otro
Fatiga
Motor: 1
Fuente vibr.
Fue_V
Inc_espA
Si: 1
Vibr. puesto
V_puesto
Si: 1
Si: 1
Ropa comoda
Rop_com
Inco cuello
Si: 1
Aire_ac
Inc_cuel
Ambiental: 1
Fuente temp.
Fue_T
Si: 1
Si: 1
Temp. confortable
T_conf
Nivel de presin
Si: 1
Esc_sea
Niv_pres
Ambiental: 1
Fuente ruido
Fue_R
Si: 1
Si: 1
R_per_co
Control brillos
Si: 1
Incom_pu
Con_bril
Si: 1
Con/se. identifican
Iden_con
Si: 1
Si: 1
Alcance controles
Alc_cont
Sufic iluminac.
Si: 1
Comodidad cinturon
Com_cint
Suf_ilum
Si: 1
Comodidad barra
Com_barr
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
Vias: 2
No: 2
No: 2
No: 2
Motor: 2
No: 2
No: 2
Motor: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
No: 2
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
Chasis: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
Otro: 3
N/A: 3
N/A: 3
Chasis: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
N/A: 3
Otro: 4
Otro: 4