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Mercado de Servicios
Mercado de Servicios
Ejemplos:
Administradores,
Arquitectos,
mdicos,
dentistas,
contadores,
SEGUROS
Son aquellos en los que se desarrollan estrategias para la prevencin de riesgos o
la cobertura de siniestros ya sea de: negocios, personas, o algn bien material.
Son especializadas en el seguro, cuya actividad econmica consiste en producir el
servicio de seguridad, cubriendo determinados riesgos econmicos (riesgos
asegurables) a las unidades econmicas de produccin y consumo.
Su actividad es una operacin para acumular riqueza, a travs de las aportaciones
de muchos sujetos expuestos a eventos econmicos desfavorables, para destinar
lo as acumulado, a los pocos a quienes se presenta la necesidad. Sigue el principio
de mutualidad, buscando la solidaridad entre un grupo sometido a riesgos.
Caractersticas de las empresas de seguros.
Las entidades aseguradoras, para poder afrontar los riesgos derivados de su
actividad deben disponer de los recursos financieros suficientes y en consecuencia
la legislacin les impone determinadas restricciones, dada la conveniencia de que
exista permanencia y estabilidad en este sector, las normas legales suelen prohibir
que esta actividad pueda ser desarrollada por personas naturales.
TRANSPORTE
Son aquellos servicios que se ofrecen para trasladar al ser humano a su
comodidad, se dividen en pblicos y privados, y
son:
Transporte pblico: Es el trmino aplicado al transporte colectivo de pasajeros, los
viajeros de transporte pblico tienen que adaptarse a los horarios y a las rutas que
ofrezca el operador. Usualmente los viajeros comparten el medio de transporte, y
las distintas unidades estn disponible para el pblico en general.
organizacin
realizacin
de
proyectos,
planes
turistas.
SERVICIO DE RESTAURACIN: se proporciona alimentos o bebidas para ser
consumidas en el mismo establecimiento o en instalaciones ajenas con la
habitual.
SERVICIO DE TRANSPORTACIN: Conjunto de empresas mercantiles pblicas
o privadas que poseen una infraestructura y unos bienes de equipo para
transportar o trasladar personas, equipajes y mercancas de un lugar a otro.
SERVICIOS PERSONALES
Uno de los rubros ms delicados de la administracin pblica es el que
corresponde al servicio personales, es decir al personal contratado para laborar
ATENCION MDICA
Son servicios que proveen asistencia, orientacin y mantenimiento de la salud de
las personas.
Tambin abarcan todo lo referente a la prevencin de los males y a la difusin de
aquello que ayuda a desarrollar una vida saludable.
La mayora de los pases cuenta con servicios de salud pblicos y privados. Los
servicios pblicos de salud son gestionados y financiados por el Estado, mientras
que los servicios privados de salud se brindan a travs de empresas que tienen
fines de lucro.
4.3.1 Intangibilidad
Esta caracterstica se refiere a que los servicios no se pueden ver, degustar, tocar,
escuchar u oler antes de comprarse, por tanto, tampoco pueden ser almacenados,
ni colocados en el escaparate de una tienda para ser adquiridos y llevados por el
comprador (como sucede con los bienes o productos fsicos). Por ello, esta
caracterstica de los servicios es la que genera mayor incertidumbre en los
compradores porque no pueden determinar con anticipacin y exactitud el grado
de satisfaccin que tendrn luego de rentar o adquirir un determinado servicio
4.3.2 Inseparabilidad.
Inseparabilidad: Los bienes se producen, se venden y luego se consumen. En
cambio, los servicios con frecuencia se producen, venden y consumen al mismo
tiempo, en otras palabras, su produccin y consumo son actividades inseparables.
4.3.3 Heterogeneidad.
Significa que los servicios tienden a estar menos estandarizados o uniformados
que los bienes. Es decir, que cada servicio depende de quin los presta, cuando y
donde, debido al factor humano; el cual, participa en la produccin y entrega.
4.3.4 Especialidad
1. Prospeccin:
La fase de prospeccin o exploracin es el primer paso del proceso de venta y
consiste en la bsqueda de clientes en perspectiva; es decir, aquellos que an no
son clientes de la empresa pero que tienen grandes posibilidades de serlo.
2. 1r contacto
son una parte esencial de la operatoria diaria de una tienda y juegan un rol activo
en la administracin y la gestin.
La resolucin de problemas en el caso de los servicios debe calcular siempre la
complejidad de la situacin, el tiempo con el que cuenta para atender, sus
conocimientos y la organizacin o el proceso que se requiera seguir para la
solucin de la situacin.
ENSAYO
IMPORTANCIA DEL SECTOR TERCIARIO EN MXICO
Segn Stanton, Etzel y Walker, los servicios son "actividades identificables e
intangibles que son el objeto principal de una transaccin ideada para brindar a los
clientes satisfaccin de deseos o necesidades". (Stanton William, 2004)
Los servicios se pueden dividir en los siguientes rubros: servicios mdicos, turismo.
Restaurantes, servicios profesionales, servicios energticos, etc.
Para entender la importancia de ste sector, es indispensable sealar que estos
servicios siempre van de la mano de la atencin, conocimientos, experiencia de
una persona, a la cual se le remunera econmicamente por ello.
El sector terciario dota de empleos a la poblacin mexicana, convirtindolo en el
sector que aporta mayor porcentaje al producto interno bruto con un 68.8% del
PIB. (INEGI, 2015) Lo cual significa que es el sector en el que el crecimiento
econmico del pas est cimentado.
Conclusin
El Mercado de servicios tiene un vasto campo por explorar debido a que cada da se innovan
nuevos productos que nos llevan a nuevos servicios.
Se necesita estar constantemente informado de los nuevos productos que se crean para
poder entrar a un Nuevo servicio y ofrecerlo.
En este Mercado tenemos la posibilidad de realizar ventas dentro de los principales mercados.
Hoy las ventas de servicio son parte importante de la economa Mexicana, sin duda ya no hay
cosa que no podamos vender, incluso la capacidad humana, que es parte del Mercado de
servicios.
Referencias
REFERENCIAS
Direccin de marketing, Philip Kotler y Kevin Keller, Editorial pearson prentice hall,
Pgina 211
Principios de marketing. Y sus mejores practicas, K. Douglas Hoffman. Michael R.
czinkota, Editorial Thomson, Pgina 210