CARACTERISTICAS DE LAS COMPETENCIAS

DE STEVE JOBS
Steve Jobs era un lder visionario. Los lderes visionarios crean una idea de lo que quieren
que sea la empresa que dirigen. Crean una Visin. La Visin de lo que quera hacer S. Jobs
era tan poderosa que sealaba muy bien el camino a seguir a sus colaboradores. La Visin
se concreta en una cultura y en una Misin de la empresa tan fuertes que influyen en todas
las actividades de la empresa. Centrmonos en las capacidades de Jobs como Lder
Visionario.

CONOCIMIENTO
Steve Jobs, fue un empresario y magnate de
los negocios del sector informtico y de la
industria del entretenimiento estadounidense.
Fue cofundador y presidente ejecutivo de
Apple Inc. y mximo accionista individual de
The Walt Disney Company, y hermano
biolgico de la escritora Mona Simpson.
Fund Apple en 1976 junto con un amigo de la
adolescencia, Steve Wozniak, en el garaje de su casa. Aupado por el xito de su Apple II
Jobs obtuvo una gran relevancia pblica, siendo portada de Time en 1982 .Contaba con 26
aos y ya era millonario gracias a la exitosa salida a bolsa de la compaa a finales del ao
anterior. La dcada de los 80 supuso la entrada de potentes competidores en el mercado de
los ordenadores personales, lo que origin las primeras dificultades empresariales. Su
reaccin fue innovar, o mejor dicho, implementar: a principios de 1984 su compaa
lanzaba el Macintosh 128K, que fue el primer ordenador personal que se comercializ
exitosamente que usaba una interfaz grfica de usuario (GUI) y un ratn en vez de la lnea
de comandos. Despus de tener problemas con la cpula directiva de la empresa que l
mismo fund, fue despedido de Apple Computer en 1985. Jobs vendi entonces todas sus
acciones, salvo una. Ese mismo ao reciba la Medalla Nacional de Tecnologa del
presidente Ronald Reagan, cerrando con este reconocimiento esta primera etapa como
emprendedor.

 CONOCIMIENTO PRACTICO
Haz las cosas que te gustan, aunque de momento no sepas porqu te atraen. No sabes si
unas clases de cocina que hoy ves como un hobby, en unos aos te darn la clave de tu
emprendimiento. Adems, en mi particular forma de verlo, las actividades de corte artstico
y que estimulen la creatividad siempre deben ser bienvenidas, aunque lo tuyo sea parte la
vida echando cdigos. No te cortes las alas: Sigue tu intuicin.

LOS VALORES
Al analizar la trayectoria profesional de Jobs, podemos extraer algunos valores
que han sido los cimientos en su carrera, y que pueden ayudarnos a
comprender los signos vitales de la creacin y el desarrollo de nuestra
sociedad:

Innovacin
Visin y sintona con el mercado
Emprendedor
Perseverancia
Orientacin al logro

LA RELIGIOSIDAD
Ms all de sus logros en el campo de las nuevas tecnologas, Steve Jobs y
Apple permiten hacer una interpretacin alegrica de la religin en la era de la
informacin. Es la original idea que sostiene un artculo publicado en la revista
'Wired'.
Jobs se enfrent a la paradoja de la tecnologa imaginndola como una
herramienta para expandir conciencias humanas, seala en su artculo Brett
Robinson, profesor visitante en la Universidad Notre Dame, en el estado de
Indiana (EE.UU.).
El fundador del gigante de la informtica evit pensar en la tecnologa y la
espiritualidad en trminos dualistas siguiendo el consejo de su maestro zen,
que le dijo que "podra mantenerse en contacto con su lado espiritual durante
la creacin de un negocio".
Lo que realmente consigui distinguir a Jobs, segn el autor, fue su capacidad
de educar sobre computacin en formas tanto prcticas como mticas. Prueba
de ello es la iconografa que emplea la compaa. Los anuncios y las pantallas
de sus dispositivos son expresiones visuales de la unin imaginaria "entre
ciencia espiritual y tecnologa moderna".

Aprender del fracaso

En los primeros aos, Jobs senta que deba formar parte de todos los procesos
de la empresapero, el armado de dispositivos no era su fuerte. En 1980,
despus de insistir en que la computadora personal Apple III no llevara
ventilador y, por ende, se sobrecalentara, fue despedido de su propia empresa.
Tiempo despus regres como CEO de Apple e ide sus famosos gadgtes que
revolucionaron -y siguen hacindolo- el mercado, as como la tienda de msica
ms grande del orbe: iTunes.
Saber delegar
Despus del fracaso que signific Apple III, Jobs decidi que l no deba de
encargarse de las labores tcnicas y que no tena por qu dominar todas las
funciones dentro de la compaa. Por eso, el inventor comenz a rodearse del
mejor equipo de talento que fuera capaz de llevar a la prctica sus geniales
ideas. As consigui una estrategia empresarial que logr crear y vender
millones de sus productos.
Innovacin
Cuando innovas, corres el riesgo de equivocarte. Admtelo e innova otra vez.
Esta frase de su autora se convirti en su ideologa de vida; ms de 300
patentes con su nombre lo comprueban. Sin duda, adelantarse a su poca y
materializar lo que hasta entonces pareca imposible, hizo de Jobs el ejemplo
del emprendedor que no slo transform el mercado tecnolgico, sino que
cambi la forma de pensar de toda una generacin.
Diversificar
A pesar de que, desde su adolescencia, Jobs era un amante de los ordenadores,
el destino le hizo tocar las puertas -y triunfar- en otros campos. Despus de
abandonar Apple en 1986, compr la empresa The Graphics Group, que se
convertira en Pixar y con la cual crea numerosas pelculas para Walt Disney.
Cuando Disney compra todas las acciones de esta productora de grficos por
computadora, Jobs se convierte en el mayor accionista individual de Disney. De
hecho, el 72% de su riqueza proviene de estas acciones. Buen ejemplo de que
no hay que poner todos los huevos en la misma canasta.
Pasin

Sin duda, la clave del xito de cualquier emprendedor es la pasin por su

negocio. Desde la primera vez que Jobs vio una computadora, cuando tena 12
aos, naci su amor por este tipo de tecnologas. As, pudo superar la falta de
dinero para terminar sus estudios, sus fracasos y la falta de financiamiento
para crear su nueva empresa -la cual inici en su propia habitacin-.
Slo motivado por una verdadera pasin se pueden crear productos nicos (en
este caso, los gadgets ms cool), seguir trabajando a pesar de padecer siete
aos cncer de pncreasy en especial, ser reconocido y recordado como uno
de los ms geniales visionarios de la historia.
Hay muchos rasgos de personalidad que ayudaron a Steve Jobs a convertirse
en el emprendedor ms exitoso de nuestro tiempo. Todos podemos aprender
de l. Adems, aunque todava no hayas alcanzado el xito, Jobs nos
proporciona un plan fantstico para lograrlo. Yo personalmente s que muchos
emprendedores exitosos siguen estos tips hoy en da.
El primero que considero importante es su increble imaginacin. Una cosa es
imaginar a tu compaa creciendo y tomando clientes de tu competencia, pero
es otra cosa tener la visin de que tus productos y servicios podrn cambiar la
forma en la que la gente se comunica, trabaja y vive. l construy su empresa
bajo la suposicin que los productos de Apple transformaran el mundo.
Su gran habilidad de desarrollar y disear productos tecnolgicos que a la
gente le gustara fue algo que ningn otro emprendedor haba hecho antes. Es
realmente una leyenda en el concepto de diseo innovador e interactivo. Se
enfoc en el diseo e insisti que fuera absolutamente perfecto. Jobs crea que
esto era un componente crtico para desarrollar productos de los que las
personas se enamoraran.
Hizo que un componente de su negocio fuera extremadamente importante a
diferencia de otras reas. Esa se convirti en la ventaja competitiva de Apple y
la marca de la empresa.
Tambin era extremadamente apasionado y no tena miedo cuando se trataba
de hacer crecer su empresa. Muchas acciones en su carrera fueron
controversiales y hasta cierto punto arriesgaron el futuro de Apple. Tena una
extraordinaria habilidad de empujar a las personas hasta sus lmites sin
acercarse mucho a la orilla. Adems, si eras un cliente potencial o uno
existente, te hacia ver que los productos de Apple eran los mejores. Era un
gran vendedor.
Estas son algunas de las tantas lecciones que Steve Jobs nos dej para
aprender y aplicar en nuestras empresas. Tu viaje empresarial no ser el
mismo que el de l, pero puedes copiar muchas de sus formas revolucionarias
para construir una gran empresa.