Grupos de Procesos

PMBOOK

Areas
Conocimientos
4.Integracin (6)

Iniciacin (2)
4.1. Desarrollar el
Project Charter

Planificacin (24)
4.2. Desarrollar el Plan de Gestin del
Proyecto

Ejecucin (8)
4.3. Dirigir y Gestionar la Ejecucin del
Proyecto

5.1. Plan la Gestin del Alcance

5.2. Recolectar Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4. Crear Edt
6.1. Planificar la Gestin del Cronogr.
6.2. Definir Actividades
6.3. Secuenciar Actividades
6.4. Estimar Recursos de las Actividades

5.Alcance (6)

6.Tiempo (7)

Control y Seguimiento (11)

Cierre (2)

4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del 4.6. Cerrar Proyecto

Proyecto
o Fase
4.5. Ejecutar el Control Integrado de
Cambios
5.5. Validar el Alcance
5.6. Controlar el Alcance

6.7. Controlar Cronograma

6.5. Estimar Duracin de las Actividades

6.6. Desarrollar Cronograma
7.1. Planificar la Gestin de Costos
7.2. Estimar Costos
7.3. Determinar Presupuesto
8.1. Planificar la Calidad

7.Costos (4)
8.Calidad (3)

9.1. Planificar la Gestin de Recursos

Humanos
9.RRHH (4)

8.2. Realizar el Aseguramiento de la

Calidad
9.2. Adquirir el Equipo del Proyecto

8.3. Realizar el Control de Calidad

9.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto

10.1. Planificar la Gestin de las

Comunicaciones

10.Comunicaciones (3)

11.Riesgos (6)

12.Adquisiciones (4)
13.Interesados (4)

7.4. Controlar Costos

13.1. Identificar
Interesados

9.4. Gestionar el Equipo del Proyecto

10.2. Gestionar las Comunicaciones

10.3. Controlar las Comunicaciones

11.1. Planificar la Gestin de Riesgos

11.2. Identificar Riesgos
11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de
Riesgos
11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de
Riesgos
11.5. Planificar la Respuestas a los
Riesgos
12. 1. Planificar las Adquisiciones

11.6 Controlar los Riesgos

12.2. Realizar las Adquisiciones

12.3. Administrar las Adquisiciones

13.2. Planificar la Gestin de los

Interesados

13.3. Gestionar la Participacin de los

Interesados

13.4. Controlar la Participacin de los

Interesados

12.4. Cerrar las

Adquisiciones