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FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA INGENIERA INDUSTRIAL
INTRODUCCION
ASPECTOS GENERALES
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. OBJETIVO GENERAL
1.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
1.2. JUSTIFICACIN
SISTEMA DE GESTIN ESTRATGICA
2.1. DEFINICIN DE LA EMPRESA
2.2. SISTEMA DE GESTIN ESTRATGICA
2.3. SISTEMA DE PRODUCCIN
2.3.1. PRODUCTOS
2.3.2. INSUMOS
2.3.3. PROCESOS DE TRANSFORMACIN
2.3.3.1 MAQUINARIA Y EQUIPO
2.3.3.2. MANO DE OBRA
PRONOSTICO TECNOLGICO DE LA DEMANDA
3.1. DEFINICIN DEL PRODUCTO
3.2. MODELOS DE PRONSTICOS
3.2.1. MODELO DE SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL SIMPLE
3.2.2. MODELO DE SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL HOLT
3.2.3. MODELO DE SUAVIZAMIENTO EXPONENCIAL WINTER
3.2.4. MODELO ECONOMTRICO
CONTROL DE PRONSTICO
4.1.
4.2.
PROGRAMACIN AGREGADA
5.1. DEFINICIN DEL PROCESO
5.2. ESTRATEGIAS DE PROGRAMACIN AGREGADA
5.2.1. RESUMEN DE LA PROGRAMACIN AGREGADA
5.2.2. RESUMEN DE COSTOS DE LA PROGRAMACIN
5.3. PROGRAMACIN DESAGREGADA
Docente: Ing. Edgar Ivn Condori Beltran
ESTRATEGIAS DE PROCESOS
9.1
9.2
9.2.1
9.2.2
9.3
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA
ANLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS A ADOPTAR
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS