ELECTRNICA APLICADA - 2012

Despus de caracterizar los sistemas en base a

sus campos de aplicacin, tcnicas usadas y
caractersticas especficas de tiempo real,
caracterizaremos el proceso de desarrollo de la
aplicacin.
No nos adentraremos en todas las razones
pobre organizacin, falta de mtodos y
procedimientos y planes de integracin, falta de
especificaciones, falta de inversin del cliente en
el proyecto de porque buenos proyectos no
necesariamente son exitosos. El objetivo ms
esencial es expresar cual procedimiento debe
seguirse para desarrollar eficientemente un
sistema que satisfaga los requerimientos del
cliente.
Para caracterizar la actividad de desarrollo, esta
debe ser primero ubicada en el contexto de la
compaa. Un desarrollo es parte de las
actividades de un proyecto, y cada proyecto est
integrado en un objetivo de la compaa. La
obtencin de resultados implica la necesidad de
un procedimiento para planificar, organizar y
controlar el desarrollo de proyectos. La gerencia
de proyectos necesita la modelacin del proceso
de desarrollo. El trmino general ciclo de vida de
la aplicacin o producto es utilizado para
describir este tipo de modelo. Introducido
alrededor de 1975, esta clase de modelo es
usado como un apoyo para describir los detalles
del procedimiento a seguir, y para controlar el
mismo.
Este captulo demuestra que el desarrollo de un
sistema requiere una organizacin ms compleja
que simplemente establecer la secuencia de los
pasos para la especificacin, el diseo e
implementacin. Es ms, el modelo para el
desarrollo tambin puede ser usado como base
para una metodologa. El modelo propuesto para
sistemas electrnicos al final del captulo define el
rango para el cual la metodologa MCSE es til.

Contexto del desarrollo

El trmino desarrollo es usado aqu para
caracterizar todas las actividades tcnicas
involucradas para ir desde los requerimientos del
usuario hasta el producto industrial que satisface
la necesidad.

Para la compaa u organizacin responsable del

desarrollo, estas actividades forman una parte
integral del proyecto. Un proyecto es
caracterizado primero por sus objetivos y
segundo por su progreso. Este tiene un inicio y un
final el cual corresponde con la satisfaccin de los
objetivos. Un proyecto tambin interacciona con
otras actividades (o proyectos) ya que el mismo
necesariamente comparte recursos.
La caracterizacin del contexto de un desarrollo
consiste en posicionarlo en el contexto de la
compaa tal como se muestra en la siguiente
figura.

La actividad de la compaa en el sentido ms

amplio contempla un conjunto de proyectos. El
desarrollo de una aplicacin y un sistema es
solamente parte de un proyecto. Para realizar sus
actividades, la compaa tiene recursos fsicos y
humanos los cuales distribuye entre las diferentes
actividades.
La actividad de desarrollo puede ser mejor
caracterizada definiendo que es el proyecto y su
gerencia.
Un proyecto puede ser caracterizado por su ciclo
de vida. Este ciclo comienza mediante una fase
de expresin de requerimientos y es completado
con una fase de finalizacin.
Tres fases intermedias son mostradas en la
siguiente figura: definicin del proyecto,
planificacin y organizacin, y desarrollo [RUSKIN
82].

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Planificacin y organizacin
Cuando el proyecto es aceptado, los objetivos,
costos y fechas lmites son fijados. La siguiente
fase tiene que ver con la planificacin y
organizacin del mismo. La planificacin consiste
en producir planes detallados identificando tareas,
fechas lmites y duracin para cada una, y el
presupuesto y recursos necesarios para cada
tarea.
La organizacin necesaria para ejecutar el
proyecto es tambin definida. Esta involucra la
identificacin la calidad, cantidad y duracin de
los recursos fsicos y humanos.
Expresin de una necesidad
Un proyecto comienza por la necesidad o deseo
para satisfacer un objetivo. El objetivo puede
variar mucho tanto en naturaleza como en forma.
Por ejemplo, puede requerirse desarrollar un
sistema para el control de grandes edificios, pero
el objetivo puede ser expresado como el deseo
de suministrar una ayuda para el control de
edificios.
Por consiguiente, la primera fase tiene que ver
con la expresin de una necesidad para satisfacer
objetivos, lo cual lleva a expresar un concepto e
identificar restricciones esenciales. Esta fase no
provee indicacin alguna acerca de la manera de
lograr los objetivos. Diferentes tcnicas pueden
ser usadas, particularmente tcnicas de
creatividad y anlisis de valor.
Definicin del proyecto
Esta fase contempla un estudio preliminar del
proyecto. Primero, el proyecto es caracterizado
por un estudio de factibilidad basado en
asunciones acerca de las diferentes formas de
alcanzar los objetivos, criterios de decisin,
restricciones, obstculos potenciales, recursos,
presupuesto y fechas lmites.
Segundo, la aproximacin global a ser seguida
para satisfacer los objetivos es entonces
seleccionada. El paso de definicin del proyecto
resulta en una descripcin en suficiente detalle
para permitir el desarrollo de una propuesta clara.
Todos los aspectos del desarrollo deben ser
considerados en la fase de definicin del
proyecto, pero no requiere la implementacin del
proyecto.

Desarrollo del proyecto

Esta fase forma la parte tcnicas del trabajo y
conduce a la obtencin de la aplicacin o
producto a partir de la definicin de
requerimientos.
Terminacin del proyecto
El objetivo de esta actividad es chequear que el
producto final cumple con los objetivos, y siempre
y cuando sea posible esta debe tomar lugar a lo
largo del desarrollo. Cuando el producto ha sido
completado, una aceptacin formal es necesaria
para confirmar que el cliente est satisfecho con
el resultado. Los recursos son liberados y un
reporte financiero es producido al concluir el
proyecto.
Como se muestra en la figura previa acerca del
trabajo de desarrollo, la gerencia del proyecto
tiene que ver con las actividades de planificacin
y organizacin, y la gerencia y control del
desarrollo.
La metodologa MCSE no tiene que ver con la
gerencia de un proyecto.

Fases del desarrollo

El ciclo de vida de una aplicacin o producto es
una representacin puramente descriptiva. Esta
divide el proceso de desarrollo en una serie de
actividades interrelacionadas, basadas sobre la
necesidad inicial para producir un producto
operacional. El trmino ciclo es relacionado al
hecho de que cualquier producto desarrollado
normalmente genera nuevas necesidades.

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Varios modelos han sido producidos. Antes de
entrar en detalles sobre la diferencia entre ellos,
notaremos que todos tienen en comn las fases
esenciales de todo desarrollo. Con unas pocas
variaciones
en
dependencia
del
autor,
distinguimos al menos cinco fases:
1.
2.
3.
4.
5.

Definicin o especificacin
Diseo
Implementacin
Produccin
Operacin

El significado normal de cada una de estas fases

es descrita a continuacin.
Definicin y especificacin
Un proyecto es generalmente el resultado de una
solicitud formulada en la forma de un documento
en el cual se describen los requerimientos del
cliente. Este documento es llamado definicin de
requerimientos. Este es un punto de partida para
el equipo de diseo, para expresar una propuesta
la cual debe contener todas las especificaciones.
Aunque las descripciones en la definicin de
requerimientos pueden parecer claras para el
cliente, este tipo de documento normalmente
contiene pocos detalles, y es consecuentemente
inadecuado para caracterizar el proyecto en su
totalidad. Consecuentemente, durante la fase de
definicin, los objetivos, que debe satisfacer el
sistema final, son listados. El propsito es
producir
una
descripcin
detallada
del
comportamiento externo del sistema. Esta
descripcin describe funciones a ser realizadas,
restricciones que deben ser respetadas,
interfaces que sern usadas, y toda la
informacin complementaria especificando el
tamao del sistema, la velocidad de ejecucin,
desempeo y otras caractersticas que deben ser
satisfechas, etc. el documento resultante es
llamado especificacin de requerimientos.
Diseo
El trabajo de diseo consiste en ir desde la
especificacin de requerimientos a una definicin
de implementacin, en otras palabras los
documentos necesarios para llevar adelante la
implementacin. Inicialmente, el diseador usa
directamente las especificaciones para producir

una descomposicin en trminos de funciones

internas. A medida que las decisiones son
tomadas, el refinamiento continua expresando
como cada funcin considerada como una caja
negra contribuye para alcanzar los objetivos.
Este es una vista simplificada, ya que el diseo
involucra varias etapas intermedias. En cada
etapa, cada requerimiento es transformado en
una implementacin correspondiente mediante
una secuencia de decisiones.
Aunque la descripcin anterior es considerada
convencional, particularmente para proyectos de
software, etapas intermedias tiles dependen del
tipo de problemas siendo procesado. Para la
categora de sistemas de tiempo real
considerados en el libro, el diseo debe producir
una definicin simultnea del hardware y software
a ser utilizados (co-diseo de hardware/software).
Por consiguiente, el proceso es ms complicado.
Implementacin
La fase de implementacin tiene que ver con el
desarrollo del hardware y software, seguido de la
integracin del software en la infraestructura de
hardware. Esta implementacin lleva a un sistema
operando el cual puede ser reproducido
industrialmente y el cual satisface todos los
requerimientos.
Produccin
Esta etapa tiene que ver con la experimentacin
sobre
un
prototipo
para
evaluar
sus
caractersticas. La produccin es iniciada
despus de la evaluacin. Criterios de
industrializacin
complementarios
son
introducidos en esta etapa.
Operacin
Cuando el producto ha sido producido en masa y
vendidos, este va a operacin. La fase de
explotacin
comienza,
lo
cual
implica
mantenimiento.
Varios tipos de mantenimiento son posibles:
correctivo para eliminar errores residuales,
adaptivo para tomar en cuenta nuevos
requerimientos, preventivos para incrementar la
confiabilidad del sistema.

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Las dos ltimas fases no necesariamente forman
parte del proyecto. Sin embargo, sin importar la
organizacin,
la
compaa
es
siempre
responsable. Por ejemplo, otros grupos o
departamentos pueden ser responsables por la
produccin y mantenimiento de los productos
desarrollados.

Modelos de ciclo de vida

La descomposicin del proyecto en pasos facilita
el control del desarrollo mediante la definicin de
objetivos planificables y medibles para ser
alcanzados en cada fase. Un modelo preparado
para el desarrollo puede por consiguiente ser
usado como una base para la gerencia del
proyecto.

subsistema corresponde con un rea ms

restringida del problema, y es entonces
desarrollada en la misma manera, comenzando
con su especificacin. Los subsistemas pueden
ser desarrollados en paralelo.
De este modo, el proceso de desarrollo para un
sistema electrnico puede ser mostrado como
sigue. La figura muestra que el diseo sigue
niveles jerrquicos los cuales varan desde lo
funcional a lo fsico.

Varios modelos han sido sugeridos para

representar el proceso de desarrollo. En las
siguientes secciones, describiremos los modelos
ms comunes presentados para el desarrollo de
software.
*********************

Desarrollo de un sistema electrnico

Despus de analizar unos cuantos modelos para
el ciclo de vida del desarrollo de un producto y
unos cuantos puntos esenciales que afectan su
progreso, consideraremos los detalles del
proceso para el desarrollo de sistemas
electrnicos para aplicaciones de tiempo real,
para caracterizar el modelo del proceso de
desarrollo seleccionado por MCSE.
Debemos recordar que los sistemas electrnicos
estn compuestos de dos partes principales el
hardware y el software y que estas dos partes
deben ser coherentes para sistemas dedicados.
Para manejar la complejidad, un sistema es
descrito siguiendo un conjunto de niveles
jerrquicos: definicin, descripcin externa,
descripcin breve, descripcin detallada.
Si vamos a tomar en cuenta estos aspectos, el
desarrollo de un proyecto debe ser visto como un
conjunto de desarrollos jerrquicos. En la parte
superior, las primeras fases tienen que ver con la
especificacin y la definicin preliminar del
sistema global. Esto implica subsistemas. Cada

Durante la primera etapa de diseo, un sistema

complejo
es
dividido
en
subsistemas
interconectados. El diseo de cada subconjunto
incluye
la
definicin
de
las
partes
correspondientes al hardware y al software.
Trabajando desde una especificacin hacia un
diseo, la parte del hardware es dividida en un
conjunto de funciones o componentes. Los
componentes, si ellos existen, son directamente
usables, de lo contrario tienen que ser diseados.
La jerarqua para el desarrollo del hardware
termina cuando todos los componentes
seleccionados
estn
disponibles.
La
implementacin es entonces posible y el
ensamblaje y prueba gradual ascendiendo en la
jerarqua. Similarmente, la parte del software es
dividida en tareas o mdulos. Cada parte es
desarrollada usando un procedimiento de diseo
top-down y una programacin estructurada. Los
mdulos
codificados
son
probados
y
posteriormente ensamblados.
Unos cuantos comentarios pueden hacerse sobre
la presentacin realizada.

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Observando la jerarqua, puede verse que cada
implementacin es un componente desarrollado
como un elemento independiente el cual puede
ser integrado en un ensamblaje ms complejo.
Cada componente es desarrollado iterativamente:
anlisis, sntesis, verificacin y correccin
mediante
retroalimentacin
cuando
sea
necesario.
Las fases de especificacin, diseo, definicin de
la implementacin, ensamblaje y prueba son
repetidas
para
cada
constituyente.
Por
consiguiente, la terminologa especificacin,
diseo, implementacin no es relacionada a un
nivel de descripcin especfico. Existe mucha
confusin acerca de la definicin de estos
trminos, particularmente entre especificacin y
diseo. Por el momento, consideraremos que una
especificacin est relacionada con una vista
externa del objeto considerado, mientras que las
fases subsecuentes tienen que ver con lo interno,
y por consiguiente con la solucin.
Aunque el abordaje puede ser global (enfoque de
sistema) en la parte superior de la jerarqua,
cuando el diseador de un constituyente se
mueve hacia abajo en la jerarqua el mismo debe
ser ms y ms especialista en un campo
especifico o tcnica de implementacin: por
ejemplo, diseo de un componente ASIC para
filtrado de seales, o el desarrollo de un programa
que lleva a cabo una transformacin rpida de
Fourier, etc.
Los constituyentes pueden ser diseados en
paralelo. La restriccin necesaria es que uno
debe ser capaz de producir la especificacin para
cada componente para permitir su posterior
integracin. Un procedimiento bottom-up tambin
es posible. Este consiste entonces en producir un
constituyente para su posterior uso.

En este caso, debe ser posible integrar el

componente en un ensamblaje ms amplio.
Un sistema solamente se vuelve operacional
cuando todos sus constituyentes han sido
construidos y probados. El constituyente ms
complejo es el sistema mismo. Por consiguiente,
la implementacin sigue un proceso bottom-up.
Una programacin del proyecto puede ser
producida para satisfacer las fechas lmites
solamente despus de la descomposicin ha sido
llevada a cabo.
Consecuentemente, un modelo preciso del
proceso de desarrollo es muy til para la
planificacin y por consiguiente para la gerencia
del proyecto.