Analtico: Este tipo de organigrama permite observar diferentes aspectos del comportamiento

organizacional, por otra parte refleja una visin macro o global de la misma, con la finalidad
por ejemplo de anlisis para un presupuesto, para distribuir los trabajadores a las diferentes
reas, etc. Estos modelos de organigramas van dirigidos a personas muy familiarizadas o
especializadas en sus aplicaciones.
Formal: Este modelo es denominado formal por el hecho que se encuentra aprobada por
la Columna vertebral de la organizacin, es decir por la direccin o por la cabeza de la
organizacin, de cualquier modo expresado cuenta con el instrumento escrito de su
aprobacin. Por mencionar un ejemplo, el organigrama de una Sociedad Annima Cerrada
(S.A.C.) es considerado organigrama de tipo formal cuando este fuese aprobado por la Junta
general de accionistas.