INTRODUCCIN

El empleo es una condicin necesaria para el

progreso el individuo y un medio socialmente
aceptable para la superacin individual, familiar y
colectiva. Por el otro lado, el desempleo y los bajos
salarios son desalentadores para cualquiera
El tema del empleo suscita polmicas muy variadas,
pero muchas de ellas giran en torno a tres problemas
entreverados: la inestabilidad del trabajo, la
flexibilidad laboral y la funcin de las fuerzas del
mercado.
Es muy importante saber presentarse como
profesional, por esta razn en los siguientes artculos
abordaremos temas relevantes para conseguir un buen
empleo en una etapa difcil por la que atraviesa el
pas.

CURRICULUM VITAE
Definicin
El Curriculum Vitae es un documento que debe
recoger de forma clara y concisa los datos personales,
la formacin y la experiencia laboral del candidato a
un puesto de trabajo.

Objetivo
El objetivo principal de un CV es conseguir una
entrevista de trabajo con el empleador

Funciones

Presentar del aspirante.

Remarcar aquellos aspectos de su trayectoria formativa y laboral sobre los que se

incidir en la entrevista personal

Tras la entrevista, permitir al empleador tener acceso a los datos y caractersticas
ms importantes del candidato

RECOMENDACIONES PARA ELABORAR UN BUEN CURRICULUM VITAE

En cuanto a los contenidos
Es importante adaptar el currculum al trabajo ofertado. Un CV debe estar enfocado al puesto
al que se aspira, por lo que no es recomendable crear un CV multiuso que pretenda
recoger todos nuestros datos y servirnos para cualquier puesto ofertado. En cualquier caso,
podemos crear un CV bsico o general y luego modificarlo, seleccionando o remarcando
sobre todo aquellos aspectos que indiquen que renes las exigencias del puesto.

Debe estar actualizado (para ofertas concretas) y fechado (sobre todo los que se
entregan en empresas por a modo de presentacin), pues la situacin y los datos del

candidato pueden cambiar con el tiempo.

Ser positivo y reflejar las diferencias, las caractersticas que te hacen especialmente

apto para el puesto.

Ser honesto, no mentir en cuanto a tus cualidades.
Indicar slo los ttulos de nivel ms alto, se sobreentienden los inferiores.
Evitar detalles superfluos e innecesarios (peso, altura...)
No incluir pretensiones econmicas (se tratarn en la entrevista)
Suplir la ausencia de experiencia con referencias a cursos prcticos relacionados con

el trabajo solicitado.
Someterlo a una lectura crtica por parte de terceros antes de enviarlo.

En cuanto a expresin y redaccin

La brevedad y concisin son los rasgos ms importantes de todo currculum. CAMBIAR

EJEMPLOS.

Esquematizar el lenguaje, no emplear ms palabras de las necesarias. Ejemplo. Por

ejemplo: NO escribas: "Mi funcin como Jefe de Mantenimiento es...". ESCRIBE:

"Jefe de Mantenimiento.
Funciones:...". Las palabras "mi funcin" y "como" no aportan nada.
No utilizar frases redundantes, superfluas o intiles, de las que se pueda prescindir
sin

alterar

el

contenido.

Por

ejemplo:

NO

escribas: "Cuando llegu no haba un plan de

mantenimiento preventivo y deb ocuparme de
su

desarrollo

"Desarrollo

implantacin".

implantacin

del

ESCRIBE:
plan

de

mantenimiento preventivo". 17 palabras frente a

8 para expresar lo mismo.

Evitar frases hechas. "Quiero

conocimiento que...",
Expresar una idea en cada frase.
Utilizar palabras, frases y prrafos cortos

poner

en

su

En cuanto a presentacin
La presentacin de un currculum limpio, atractivo y bien estructurado es esencial para dar
una imagen profesional. Hay que cuidar la imagen (papel, caracteres, etc.) y todo debe estar
muy claro y ordenado.

No exceder de una o dos pginas.

Cuidar el estilo y evitar los errores de ortografa. Repasarlo varias veces.
Prestar especial atencin a la estructura, con cada dato perfectamente localizado en

el apartado correspondiente para facilitar su interpretacin por parte del empleador.

La fotografa adjunta (no es necesaria a no ser que la exijan) tiene que ser reciente y

de tamao carn. Evitar las fotocopias (aunque sean en color)

Utilizar papel blanco y de buena calidad (DinA4 consistente).
Cuidar el diseo. Respetar los mrgenes (deben ser amplios), sangras y espacios.
Evitar manchas y tachaduras.
Redactarlo a mquina u ordenador (salvo si expresamente lo piden manuscrito).
No hacer fotocopias (si es necesario, que sean de calidad), imprimir tantas copias

como necesites.
No firmar el currculum si se entrega junto con una carta de presentacin.

ESTRUCTURA
Estas son las diferentes partes con que un Curriculum Vitae siempre debe contar, y
normalmente en este orden

Ttulo: "Curriculum Vitae" de (nombre y apellidos del aspirante), o simplemente

"Curriculum Vitae".

Datos personales: Nombre y apellidos, lugar y fecha de nacimiento, estado civil,

direccin personal, nmero de telfono de contacto (preferiblemente dos) y direccin
de correo electrnico.

Formacin acadmica: Estudios que has realizado (estudios oficiales o

enseanza reglada).

Poner slo los ttulos de mayor nivel (si se ha realizado algn mster se pondr al principio).
Indicar (en este orden): Titulo. Centro. Ciudad. Fechas de inicio y fin.

Formacin extra-acadmica: Estudios y cursos realizados complementarios, as

como jornadas o seminarios relacionados con el puesto solicitado. Indicar las fechas,
el
en

centro y el lugar donde fueron realizados, as como el nmero de horas

el caso de los cursos. No abusar de la inclusin de cursos breves,
poco recientes o irrelevantes.

Experiencia Profesional: Relacionada con tus

estudios o relevante para el puesto. Incluir: Nombre de
la

empresa.

Fechas

de

permanencia.

Sector.

Denominacion del puesto. Funciones.

Idiomas: Sealar (de forma realista) el grado de

dominio (bajo, medio, o alto), si solamente los traduces, los

hablas o puedes escribirlos. Incluir tambin los ttulos acreditativos
reconocidos de que dispongas. Ejemplo: 'First Certificate' en Ingls.

Informtica: Seala aquellos conocimientos informticos que poseas: sistemas

operativos, procesadores de texto, hojas de clculo, bases de datos, diseo grfico,
internet, etc.

Otros Datos de Inters (opcional): Aqu podemos incluir otros datos

interesantes de destacar, que no se han podido encuadrar en los apartados
anteriores (carn de conducir, indicando la categora; vehculo propio; disponibilidad;
movilidad, etc.). No incluir hobbies y aficiones.

TIPOS
1.

Cronolgico. Presenta la informacin partiendo desde lo ms antiguo a lo ms

reciente, destacando as la evolucin profesional del candidato, marcando el
esquema sobre el que puede desarrollarse la entrevista personal.

2.

Cronolgico inverso. Presenta en primer lugar los datos ms recientes,

asumiendo que stos son los que ms interesan al empleador que oferta un trabajo.

3.

Funcional. Prescinde del enfoque cronolgico y organiza la informacin por temas.

Permite seleccionar slo los puntos positivos y obviar los negativos (periodos de

paro, inestabilidad laboral) y proporciona un conocimiento rpido de tu formacin y

experiencia en un mbito determinado.

ENTREVISTA DE TRABAJO
Definicin
La Entrevista de Seleccin es un acto mediante el
que el empleador trata de obtener la informacin
que necesita mediante una serie de tcnicas y
preguntas,

mientras

el

entrevistado

trata

de

transmitir todas aquellas caractersticas personales

que le convierten en un candidato idneo para el
puesto, con el fin de persuadir al entrevistador.

Objetivo

Como punto culminante del proceso selectivo de la empresa, el objetivo de la entrevista es

obtener el puesto de trabajo ofertado, para lo cual el candidato debe esforzarse al mximo
en mostrar sus cualidades y conocimientos que lo hacen preferible para el puesto en
competencia con los otros aspirantes.

Funciones
A travs de la entrevista cara a cara la empresa puede comprobar:

La idoneidad del candidato para el puesto

Su habilidad en las competencias requeridas
Los rasgos personales (carcter, temperamento)
Sus puntos fuertes y dbiles en comparacin con los dems candidatos.

LA PREPARACIN DE LA ENTREVISTA
Autoanlisis
Antes de acudir a la entrevista es importante realizar un ejercicio de anlisis de nuestros
puntos fuertes y dbiles, reflexionando sobre:

Nuestras cualidades principales personales y profesionales, apoyndolas en ejemplos

y hechos concretos.
Nuestros defectos, tratando de buscar algn aspecto positivo o ventajoso en ellos.

Informacin sobre el ofertante

Es muy importante recoger todos los datos posibles sobre la empresa en cuestin
recurriendo a todas las fuentes disponibles. Esto es algo que no debemos ocultar durante la
entrevista.

Sector de actividad

Estructura y plantilla
Directivos
Valores que transmite a sus empleados
Poltica de personal
Implantacin nacional e internacional
Servicios, productos y marcas
Capital
Volumen de negocio
Competencia
Campaas de publicidad
Mayores logros.

Informacin sobre el puesto ofertado

Del mismo modo, es esencial informarnos sobre todo lo relativo al trabajo ofertado, con el fin
de hacernos una idea de cmo sera el candidato ideal.

Puesto concreto
Funciones
Caractersticas y habilidades requeridas
Compaeros

Entrenamiento de las habilidades de comunicacin (lenguaje verbal y no

verbal)
Una vez que hemos reflexionado sobre nuestras capacidades y conocemos bien las
caractersticas y requisitos de la oferta es el momento de prepararnos bien para intentar
transmitir nuestra idoneidad, prestando especial atencin a los siguientes puntos.

Vocabulario.
Expresin. Debe ser estructurada y bien argumentada
Lenguaje no verbal (tono de voz, expresin facial, posturas)
Naturalidad, no debemos forzar nuestra actitud para esforzarnos en cumplir bien los
puntos anteriores.

TIPOS DE ENTREVISTAS

Segn estructuracin

Cuestionario prefijado. Proceso mecnico e igual para todos los entrevistados

(ms objetiva pero ms limitada tambin)

Dilogo improvisado. Ms fluido y distendido. Ms abierto para que el

entrevistado se exprese, por lo que tambin cae en l la mayor parte del peso del
dilogo, probando as su iniciativa.

Mixta. La combinacin de ambos mtodos es el procedimiento ms comn.

Segn el desarrollo

Normales. Distendidas, se facilita la comunicacin fluida para obtener mucha

informacin.

Hostiles. Se trata de probar al candidato examinando sus reacciones y respuestas a

situaciones agresivas.

TIPOS DE PREGUNTAS

Directas. Demandan explcitamente una informacin concreta, por ejemplo nuestro

nivel en un idioma.
Indirectas. Obtienen informacin por deduccin, por lo que hay que ser cuidadoso
en la respuesta que se da. Un ejemplo sera una pregunta sobre nuestra opinin

sobre algn tema concreto de actualidad.

Cerradas. Respuestas limitadas (S/No). Conviene abrirlas pero sin caer en

irrelevancias.
Abiertas. Debemos razonar o argumentar correctamente nuestras respuestas.
De seguimiento. Normalmente para volver a incidir sobre aspectos que le
interesan al entrevistador.

EL ENTREVISTADOR
Tenemos que tener en cuenta que el entrevistador, como humano que es, puede caer en
alguna de las siguientes actitudes errneas en el desempeo de su labor.

Juzgar al entrevistado nicamente por un rasgo positivo percibido

Lo opuesto, valorarle enteramente por un nico rasgo que no nos agrade
Caer en los estereotipos
Sobrevalorar aspectos del candidato que el entrevistador mismo posee y valora

positivamente en s mismo
Comparar a cada aspirante slo con el anterior
Valorar ms la ltima informacin recibida
Valorar ms las respuestas donde el entrevistado puso ms nfasis

CONSEJOS PARA LA ENTREVISTA

Antes

Tener claro el lugar de la cita y la hora.

Estudiar bien tu currculum y llevarlo a la entrevista.

Si te han citado por escrito, llamar para confirmar tu asistencia

No ir con gafas de sol
Llevar vestimenta discreta, sin prendas llamativas.
En caso de llevar una prenda que no utilizamos normalmente (corbata, chaqueta),

acostumbrarnos previamente a ella.

Ir limpio y afeitado, sin excesivo maquillaje en el caso de las mujeres
Acudir solo/a

Durante

Llegar puntual a la cita, con 10 minutos de anticipacin, tiempo suficiente para

serenarse. Si por algn motivo existe algn retraso se debe comunicar rpidamente

a la empresa.
Caminar con confianza, saludar al entrevistador con su apellido, si lo conoces, y
extender la mano para saludar (despus que l/ella nos la tienda a nosotros),

sonriendo y mirando a los ojos.

Esperar sin sentarnos hasta que el entrevistador nos lo indique.
Colocar nuestras pertenencias a un lado, en el suelo o en el regazo. No colocar

nuestras cosas en el escritorio del entrevistador.

Dar una imagen de naturalidad (esencial).
Adoptar una postura discretamente relajada. Sentarse derecho/a, ni al borde de la

silla (denota inseguridad), ni repantigado/a (muestra falta de respeto)

No poner los codos encima de la mesa.
No cruzar los brazos (imagen defensiva)
Si te ofrecen una bebida puedes aceptar, pero que no sea alcohlica.
No mostrar tensin, impaciencia o dudas.
No tutear si no nos lo indican.
Cuidar la comunicacin no verbal (Evitar gestos
como

morderse

los

labios,

jugar

con

llaves,

mechero, anillos o dar golpecitos con un bolgrafo

sobre la mesa.)
Tener algo para tomar notas
Prestar atencin al entrevistador

hacer

preguntas pertinentes (no sobre vacaciones y

aumentos de sueldo)
No fumar aunque se lo ofrezcan, ni masticar chicle
Hablar en un tono adecuado, ni muy alto ni muy

bajo.
Procurar no abusar de las muletillas al hablar.
No interrumpir al entrevistador.
Aunque no hay que mostrarse demasiado serio, evitar rer demasiado, y nunca a

carcajadas.
Mantener una cierta espontaneidad siempre bajo control.
No divagar, ser directos en nuestro objetivo de persuadir al entrevistador de nuestras

cualidades, enfatizando nuestra formacin y experiencia.

No mendigar el puesto de trabajo.
Dejar que el entrevistador dirija la entrevista. Provocar preguntas que se puedan

aprovechar para mostrar conocimiento del sector.

No utilizar trminos negativos ni expresiones dubitativas.
Mostrar seguridad y decisin en todo momento (importante)
Ser sincero/a y claro/a, coherente con lo que afirmamos en nuestro currculo.

No tardar en contestar y hacerlo clara y brevemente, nunca con dudas, evasivas o

monoslabos.
No negarnos a responder preguntas.
No criticar trabajos anteriores.
Antes de marcharnos, intentar conocer todos los datos sobre la prxima etapa del
proceso de seleccin (lugar y fecha). Memorizar tambin el nombre de quien nos ha

entrevistado.
Al salir, estrechar de nuevo la mano del entrevistador, agradecindole su tiempo.

Despus

Analizar los resultados, resaltando aspectos positivos y negativos del encuentro

(puede servirnos en el futuro)

Anotar nuestras los puntos a mejorar en sucesivas entrevistas.
Si no se reciben noticias pasado un tiempo, llamar e informarse del proceso de
seleccin.

CARTA DE PRESENTACIN
Definicin
La carta de presentacin es a la vez un saludo de cortesa
y la presentacin inicial del aspirante. Se acompaa
generalmente con el currculum vitae.

Objetivo
El principal objetivo de la carta es causar una buena
primera impresin, de forma que quien la lea pueda
considerar que atraer la atencin de la persona que la lee,
de manera que considere que el historial que acompaa
podra ser el adecuado para el puesto ofertado.

Funciones

Describe las actitudes, ms que los conocimientos (que se expresan en el CV) del

solicitante.
Expresa el inters que tiene el candidato por la empresa y el puesto de trabajo.
Puede incluso dar indicios sobre la personalidad de quien la enva.

TIPOS
Candidatura a un puesto ofertado concreto. La carta debe prepararse
especficamente para el anuncio en cuestin. Para ello es importante tener un
conocimiento previo de la empresa y el sector profesional. En este tipo de cartas de

presentacin no debemos olvidar indicar la referencia del puesto solicitado en el

encabezamiento as como mencionar la fecha y medio en el que hemos visto la
oferta. Es importante centrarnos en aquellas caractersticas nuestras que encajen con
el perfil requerido y dejar claro que nuestro objetivo es formar parte de la seleccin.

Auto presentacin por propia iniciativa. Esta carta debe lograr el objetivo de
dejar buena impresin para que se nos recuerde en futuras posibles ofertas
laborales, para lo cual es importante dirigirnos al mximo responsable de
contratacin de la empresa en cuestin, indicando claramente el puesto que
deseamos desempear y nuestras habilidades y preparacin para hacerlo, y
orientando todos nuestros comentarios a los intereses de la propia empresa.

RECOMENDACIONES PARA ELABORAR UNA BUENA CARTA DE PRESENTACIN

En cuanto a los contenidos

No repetir lo que indicamos en el CV, slo destacar lo ms importante o relevante

Hablar siempre en tono positivo
No caer en la pedantera al hablar de nuestras capacidades, aunque tampoco

debemos subestimarnos nunca.

No utilizar un lenguaje muy efusivo y coloquial
Evitar tanto un tono lastimero como uno prepotente.
Dirigir la carta a una persona en concreto, no a un destinatario genrico o indefinido.
Sealar los puntos fuertes por los que pensamos que deberamos ser contratados.
En la carta de auto presentacin debemos dejar claro las funciones que nos gustara
desempear as como dar una impresin general de que la carta ha sido dirigida
especficamente a esta empresa y no se trata de una simple batida de envos iguales.

En cuanto a la expresin y redaccin

La carta debe ser ordenada, clara, directa y concisa:

Utilizar un tono cordial, pero respetuoso. No tutear.
Evitar emplear frases rebuscadas o muy retricas
Utilizar verbos de accin
Escribir en prrafos cortos y separados

En cuanto a presentacin

No utilizar fotocopias nunca

No escribir ms de una hoja y por una sola cara

Utilizar un sobre adecuado. Escribir los datos de manera clara y

limpia,

sin tachones, y que coincidan totalmente con los que hayamos

puesto

en la carta.
Usar papel de calidad y de tamao estandarizado (DINA4).
Escribirla con ordenador, a menos que se solicite expresamente

que sea

a mano. En este caso, escribir con pluma estilogrfica en azul o

negro,

en renglones derechos (el folio debe ser blanco, sin rayas ni

cuadrcula) y dejando mrgenes amplios y regulares. Hay que

cuidar

la letra y rubricar la carta con nuestra firma habitual.

No doblar el papel ms de lo necesario.

ESTRUCTURA
1. Encabezamiento

En la parte superior izquierda (membrete) o arriba en el centro se ponen los datos

personales del remitente (Nombre y Apellidos, Direccin completa, Cdigo Postal y

Telfono de contacto).
Tras una doble lnea de espacio en blanco, a la derecha se ponen los datos del
destinatario, cuyo nombre ir precedido del tratamiento (Sr. D. o Sra. Da.) y luego

su cargo. A continuacin, el nombre y los datos completos de la empresa

No debemos olvidar incluir tambin la referencia del puesto si estamos respondiendo

a un anuncio aparecido en los medios de comunicacin.

De nuevo dos lneas en blanco y ponemos a la derecha la localidad y la fecha de
envo en este formato: Ambato, 23 de enero de 2016 (el ao nunca lleva punto para
separar los miles)

2. Desarrollo
Encabezamos el texto poniendo el nombre completo o slo el apellido del destinatario,
precedido del tratamiento Sr. Sra. (Sr. Juan Prez) y seguido de dos puntos. Si el destinatario
no es una persona concreta podemos utilizar otras frmulas (Seores:, Seor Director de
recursos humanos:, etc.)

Primer prrafo.

Prestar especial atencin a la primera frase de la carta.

Indicar la referencia del anuncio al que ests respondiendo, as como el medio y la
fecha de publicacin del mismo. Si se trata de una carta por iniciativa personal,

ofrecer tus servicios sealando la razn por la que te diriges a ellos precisamente.
Utilizar frases breves y directas.
Escribir en primera persona.
No utilizar tiempos continuos (verbos en gerundio)

Segundo prrafo

Presentar los puntos a destacar de tu currculum.

Enfatizar tus habilidades para el puesto que piden (si era un anuncio) o para el que
te gustara desempear, (si es por iniciativa propia).

3. Finalizacin
Pide que se tome en consideracin el currculum adjunto. Comenta la posibilidad de una
entrevista personal y manifiesta tu agradecimiento de antemano. Despdete de forma
correcta y simple. Firma con nombre y apellido. Indicar al final la presencia de algn otro
documento adjunto o "anexo".

Consejo final
No hay que olvidar llevar un registro de todas las cartas que se envan (guardando una copia
de las mismas) as como los datos del destinatario a quien fueron enviadas.

Referencias Bibliogrficas:
http://www.eduso.net/orientacion/documentos/guia_cv.pdf
http://www.eduso.net/orientacion/documentos/guia_et.pdf
http://www.eduso.net/orientacion/documentos/guia_cp.pdf