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Coordinacin General
Norma Patricia Snchez Regalado
Diseo y desarrollo de la Metodologa
Daniel Velasco Gonzlez
Brenda Mendoza Gonzlez
Isabel Fernndez Manriquez
En la Direccin de Educacin Especial, el desarrollo del proyecto prctica
entre varios se encuentra bajo la responsabilidad de la Subdireccin de
Apoyo Tcnico Complementario a travs de la Coordinacin de Estrategias
Especficas, para su implantacin en CAM y USAER.
Revisin Tcnica
Isabel W. Farha Valenzuela
Rosalo Esteban Daz Meja
Diseo
Martha Valds Cabello
Claudia Licea Vlez
SECRETARA DE EDUCACIN PBLICA
Administracin Federal de Servicios
Educativos en el D.F.
Direccin General de Operacin de Servicios
Educativos
D.R. DIRECCIN DE EDUCACIN ESPECIAL
Calzada de Tlalpan 515
Colonia lamos
Delegacin Benito Jurez,
03400, Mxico, D.F., Mxico.
ISBN: en trmite
Mxico, D.F., diciembre de 2011.
Directorio
Alonso Lujambio Irazbal
NDICE TEMTICO
INTRODUCCIN
1. INTERVENCIN EN CASOS DE ACOSO ESCOLAR (BULLYING)
1.1 Caractersticas del acoso escolar o bullying
1.2 Componentes de la estrategia de intervencin
1.2.1. mi aula organizada: orden y limpieza en el aula escolar.
1.2.2. yo respeto: cdigo escolar
1.2.3. yo cuido: desarrollo de empata
1.2.4. yo opino: asamblea escolar
1.2.5. yo me controlo: autocontrol del enojo
1.2.6. yo me quiero: autoestima
2. LA PRCTICA ENTRE VARIOS EN LAS ESCUELAS PBLICAS DEL DISTRITO FEDERAL
UNA ESTRATEGIA TICA, COMUNICATIVA E INCLUSIVA EN EL CONTEXTO ESCOLAR
DE LA EDUCACIN BSICA.
3. FUNDAMENTACIN TERICA DE LA PRCTICA ENTRE VARIOS. UNA APROXIMACIN.
3.1. Fundamento metodolgico aplicado en el contexto de cam y usaer
3.2. Ejes de mtodo
3.2.1. primer eje: partnership (sociedad o asociacin) entre los operadores.
3.2.2. segundo eje: reunin de equipo.
3.2.3. tercer eje: vaco de saber
3.2.4. cuarto eje: referencia terica.
EPLOGO
BIBLIOGRAFA
INTRODUCCIN
Las polticas pblicas en torno a la educacin en nuestro pas, se inscriben en alcanzar un sistema
educativo de calidad, equitativo, transparente y democrtico, al contar con una escuela pblica que
asume los principios de la inclusin educativa, que se caracteriza por impulsar una gestin escolar
y pedaggica centrada en el aprendizaje y por lo tanto, en la mejora de los resultados educativos
de sus alumnos y alumnas, as como, por construir las condiciones para un ambiente de formacin
que adems de ser una comunidad de aprendizaje es una comunidad segura para todos.
Bajo esta premisa, la Administracin Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal (AFSEDF)
as como su Direccin General de Operacin de Servicios en el Distrito Federal (DGOSE), en total
sinergia con los objetivos estratgicos de la Secretara de Educacin Pblica (SEP), proyectan un
conjunto de polticas educativas que fortalecen la universalizacin y obligatoriedad de la educacin
bsica, el imperativo por lograr la equidad, la mejora irrenunciable de la calidad educativa y la
defensa de la atencin a la diversidad. Son cuestiones que se enmarcan en la justicia social, en la
igualdad de oportunidades, en el desarrollo integral y en la dignidad humana.
En otras palabras, la poltica educativa actual de la AFSEDF y de la DGOSE, se fundamenta en el
ejercicio, respeto, proteccin y cumplimiento del derecho a la educacin de nios, nias, jvenes
y adultos independientemente de sus orgenes tnicos, edades, capacidades, condicin social o
econmica, de salud, de lengua o de religin.
La poltica educativa de la Direccin de Educacin Especial se alinea y se suma sinrgicamente
a estos planteamientos al proyectar su razn de ser, su quehacer institucional y la organizacin
y funcionamiento de sus servicios a partir de tres planteamientos centrales que conforman el
Modelo de Atencin de los Servicios de Educacin Especial: el primero, se ubica en los principios
de la Educacin Inclusiva; el segundo, hace referencia al Acuerdo Secretarial N 592 por el que se
En este contexto, la Direccin de Educacin Especial, fortalece las propuestas educativas para
garantizar el respeto y cumplimiento del derecho a la educacin de todos los nios y las nias en
edad escolar, para generar acciones y estrategias pertinentes que posibiliten eliminar o disminuir las
barreras presentes en los contextos y que dificultan el aprendizaje y la participacin del alumnado.
En este sentido, resulta imprescindible difundir algunas de las herramientas de intervencin que se
han venido desarrollando en esta Direccin para la construccin de espacios educativos inclusivos
y seguros en los cuales la organizacin y respeto entre todos los participantes, permiten coadyuvar
favorablemente en la prevencin, atencin y resolucin de la problemtica de mala conducta o
conducta violenta que reiteradamente se manifiesta en un alto porcentaje de las escuelas de
Educacin Bsica (jardines de nios, escuelas primarias y escuelas secundarias) del Distrito Federal.
Este cuadernillo est conformado por dos estrategias las cuales, se fundamentan en enfoques
diversos y sin embargo tienen puntos de encuentro, lo cual permite que puedan coexistir y hasta
complementarse. Estas son: la Intervencin en Casos de Acoso Escolar (Bullying) y La Prctica entre
Varios. Ambas estrategias ya han sido aplicadas en algunos grupos de los Centros de Atencin
Mltiple (CAM), por personal de la Direccin de Educacin Especial y en grupos de escuelas regulares,
por sus propios maestros y maestras, acompaados tcnicamente por personal de USAER.
Con respecto a la estrategia Intervencin en Casos de Acoso Escolar (Bullying), es importante reconocer
que tiene un fundamento cultural para actuar en la prevencin y/o solucin de situaciones de
acoso, hostigamiento e intimidacin entre pares, es decir, se sustenta en un enfoque orientado hacia
la formacin valrica, la capacidad de pedir y recibir apoyo y la necesidad de observar atentamente
el comportamiento de los estudiantes.
Estrategias de intervencin para la atencin a la diversidad en el marco para la Convivencia Escolar
En torno a la estrategia La prctica entre varios, resulta imprescindible reconocer que constituye
una alternativa para la atencin educativa en la diversidad. En s misma es una estrategia diversificada,
dirigida a la poblacin escolar en general y en particular para quienes se encuentran en situacin
de autismo, con la cual se construyen elementos que detonan la posibilidad de establecer un lazo
social y favorecer los procesos de enseanza y aprendizaje de esta poblacin.
Estas herramientas de trabajo en el aula fueron revisadas y adecuadas para su aplicacin y en cada
caso, ser necesario que el colectivo escolar haga lo mismo, adems de la realizacin de un anlisis
contextual particular de cada grupo y escuela en donde se pretenda intervenir para mejorar las
relaciones interpersonales de la comunidad educativa. Asimismo, se tendr especial cuidado en
articular los logros esperados al desarrollo del currculum de la educacin bsica, promoviendo de
esta manera el establecimiento, fortalecimiento y respeto de una cultura inclusiva y de legalidad
que posibilite el desarrollo de una sociedad de seres humanos plenos y felices en su individualidad,
solidarios, tolerantes, responsables y comprometidos en una interaccin social sana y fructfera.
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Las caractersticas distintivas del bullying implican intencionalidad, persistencia y asimetra de poder.
Intencionalidad, quiere decir que un sujeto realiza premeditadamente comportamientos agresivos
con el fin y la expresa intencin de agredir al otro y de provocarle dao. Persistencia, alude a la
repetitividad de los comportamientos de agresin prolongados en el tiempo, aunque incluso un
episodio nico puede ser considerado una forma de acoso escolar. Finalmente, la asimetra de
poder hace referencia a que hablamos de una relacin fundada en el desequilibrio y la desigualdad
de fuerza entre un agresor, que frecuentemente es ms fuerte y es apoyado por un grupo de
compaeros, y la vctima que es ms dbil y no es capaz de defenderse.
El bullying no es ocasional, ni se debe confundir con las reacciones espontneas y aisladas ante un
conflicto entre compaeros o las burlas y juegos rudos, sino que es como una secuencia, como un
guin en el cual los actores representan roles establecidos5.
En este contexto, la propuesta de intervencin en casos de acoso escolar se inscribe en la explicacin,
prediccin y control del fenmeno del acoso escolar (bullying). Las estrategias que se presentan a
continuacin buscan desarrollar en el alumnado, competencias para la vida, que les permitan tomar
decisiones, elegir y asumir con responsabilidad sus actos, para convivir sin violencia6.
4. Manesini, Erislia en SEP. 2011.
5. Ibdem.
6. Mendoza, Brenda. 2011.
A travs de esta estrategia se pretende que la escuela ofrezca a alumnas y alumnos la oportunidad
de aprender y poner en prctica competencias para la vida, a partir del anlisis contextual (escolar,
ulico y socio-familiar), desarrollando en el aula un espacio en el que ellos puedan aprender en un
ambiente seguro, siendo la maestra o maestro del grupo el principal agente de cambio, acompaado
tcnicamente por personal de la USAER.
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el alumno o la alumna se sientan excluidos en casos como los siguientes: que no puedan ver
el pizarrn porque alguien les tapa o porque estn de espaldas, que se pierda tiempo en
buscar libros o material porque ste no est organizado en un lugar especfico; que se pierda
tiempo porque no se tiene un rol o turnos regulares para que los alumnos y alumnas salgan
al bao o que el profesorado haga pausas largas entre una actividad y otra, fomentando de
esta manera la aparicin de conductas disruptivas.
Acciones especficas a desarrollar por la maestra o maestro del grupo:
a) Organizar el mobiliario del aula escolar de manera que fsicamente todos los alumnos queden
a la vista, es decir, que todos tengan contacto visual con la maestra o maestro y con los materiales
educativos que se presentan durante la clase.Al respecto, se cuidar que ningn alumno o alumna
quede de espaldas al pizarrn, se encuentre aislado o separado de los dems, o tenga su primer
contacto visual con la pared en lugar de con el pizarrn.
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b) Organizar las filas de forma alineada evitando tener mochilas en los pasillos que impidan el
acceso de la maestra para monitorear el trabajo acadmico (orden ulico). Se debe vigilar que
las alumnas y los alumnos tengan en su mesa de trabajo nicamente el material que requieran
en ese momento y su lugar se mantenga limpio. Con este fin, la profesora o el profesor puede
establecer dos momentos del da para que el alumnado recoja lo que hay tirado debajo de su
silla y ordene lo que hay sobre su escritorio. Un momento puede ser antes de salir al recreo y
el otro, al terminar las labores del da.
c) Caja de sorpresa. La caja de sorpresa es una estrategia para devolver a los compaeros los
objetos que se extravan. Consiste en dar al grupo una caja de cartn (puede ser de zapatos) para
que coloquen cotidianamente los objetos que se encuentren, asegurndose, antes de depositar
algn objeto en la caja de sorpresa, de que ningn compaero responda como dueo del
mismo. Con esta actividad se promueve el valor de la honestidad pues nadie se queda con lo
que no es suyo y se facilita que los objetos perdidos regresen a su dueo. Cada semana se puede
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Objetivo: El principal propsito del desarrollo del cdigo de conducta es ensear a las alumnas
y a los alumnos a tomar decisiones, a hacerse responsables de sus actos y a convivir respetando el
derecho de los otros.
Caractersticas del cdigo de conducta:
Es universal: Implica que todos sin excepcin se rigen bajo el mismo reglamento. Por ejemplo,
alumnas y alumnos aprendern que cuando rompan alguna regla, el profesor o profesora que los
sorprenda - sea ste su profe o el de otro grado- podr aplicarles la sancin que se haya decidido
y el alumno o alumna deber dar una conducta alterna (con la colaboracin del profesor quien
conocer las previamente definidas en el Cdigo Escolar) orientada a corregir su falta.
Es consistente: Se deber cumplir durante toda la jornada escolar, sea en el aula o fuera de
ella. Siempre que se rompa una regla habr consecuencias, lo que ayudar a que el nio aprenda
a establecer una relacin causa-efecto entre su comportamiento y el resultado de ste, es
decir, sus consecuencias. (Se deber aplicar la misma regla en caso de comportamientos
positivos destacados, en favor de alguien o de algo).
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I. Identifican las conductas que con mayor frecuencia impiden dar clases o las interrumpen
II. Exponen los resultados en plenaria y eligen las conductas que se repiten con mayor frecuencia.
III. En colegiado, identifican y proponen la conducta alterna para desarrollar competencias para
la vida y que se usen en lugar de las conductas previamente identificad que impiden dar clase o
que la interrumpen. Es decir, se especifican algunas conductas que el profesor solicitar que el
alumno que comete la falta, desarrolle para sustituir la conducta no deseada exhibida dentro
del aula o fuera de ella.
Por ejemplo:
Conducta no deseada
Conducta alterna
En lo individual, el profesorado identifica las conductas que guiarn la construccin del cdigo de
conducta, es decir, construye el perfil de conductas pro-sociales que desean en clase. Posteriormente,
exponen en plenaria su trabajo individual y el grupo elige las conductas que se repiten con mayor
frecuencia. Estas conductas conformarn el cdigo de conducta y se recomienda que no incluya
ms de diez.
Conductas ejemplo:
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1.2.3. Yo cuido: Desarrollo de empata
Competencia: Competencias para el manejo de situaciones;
Competencias para la convivencia;
Competencias para la vida en sociedad
Objetivo: El objetivo de este componente es que el alumnado desarrolle empata (identificacin
mental y afectiva de un sujeto con el estado de nimo de otro) a travs de conductas cotidianas
en beneficio de sus compaeros y profesores.
Caractersticas: El desarrollo de empata implica que el alumno violento repare el dao que
ha provocado a sus compaeros. Esta reparacin genera en el alumno agresor la conciencia
y sensibilidad sobre el dao y el dolor que su conducta causa en la vctima. El alumno agresor
no debe recibir un castigo propiamente dicho, por su agresin, sino que a travs de estos
actos de reparacin, conciencia y sensibilidad, obtenga el aprendizaje de que sus actos tienen
un costo. Esta estrategia se aplica siempre bajo estricta vigilancia de personal de USAER y
maestras o maestros del grupo.
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- En caso de que un alumno haya resultado fsicamente lastimado, se podr pedir al alumno
agresor que lo acompae al mdico -bajo estricta supervisin- y que participe en su
atencin y cuidado. Existen casos en los que el alumno agresor se dedica por un tiempo
(hasta la recuperacin del lastimado) con sus ascensos y descensos y cargando su mochila u
otras pertenencias.
1.2.4. Yo opino: Asamblea escolar
Competencias: Competencias para el aprendizaje permanente
Competencias para el manejo de situaciones
Competencias para la convivencia
Competencias para la vida en sociedad
Objetivo: Ofrecer, un espacio y tiempo en el aula escolar para solucionar conflictos, para
comunicar emociones y para planificar actividades educativas, con la participacin del grupo
en su totalidad y con la gua del profesorado y del personal de la USAER.
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2. Todos participan levantando la mano, y se expresan en primera persona y en singular
(por ejemplo: me duele, me molesta, no quiero que me vuelvas a lastimar, etc.), y nicamente
pueden hablar de lo que les consta porque lo han visto o lo han escuchado directamente.
3. Quien construye la asamblea es el alumnado a travs de sus experiencias y vivencias. El
personal de USAER y el profesorado funcionan como guas y para ello hacen uso de guas
de preguntas desarrolladas exclusivamente para identificar al alumnado que participa en el
bullying y si se trata del agresor, de la vctima, de un espectador, etc.
4. Durante estas sesiones el profesorado de la escuela y de la USAER pueden narrar cuentos
o fbulas para ejemplificar conductas que los alumnos y las alumnas pueden adoptar en casos
de violencia, tales como solicitar ayuda, decir lo que estn viviendo, romper el silencio ante la
amenaza de otros compaeros que les obligan a robar, o a realizar acciones indebidas como
por ejemplo, levantarles la falda a las compaeras, etc.
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b) Comunicacin asertiva:
Expresarse en primera persona el motivo del enojo sin insultar, por ejemplo:
Me enoja que no me prestes tus cosas, porque somos amigos, en lugar de expresarle: Eres un
envidioso!, crtalas, ya no quiero ser tu amigo!
As el alumno o la alumna aprende a valorar los aspectos positivos de los otros y no se
sumerge en su visin de un mundo hostil.
c) Auto instrucciones:
El Plan de Estudios de la Educacin Bsica, a travs de la asignatura de espaol seala
competencias comunicativas estrechamente relacionadas con estrategias de auto instrucciones.
El objetivo de este componente es ensear a los nios a guiar su comportamiento a travs de
instrucciones que l mismo se da, identificando pensamientos automticos negativos y saber
detenerlos para evitar involucrarse en conflictos.
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Reconocimiento del comportamiento positivo de los alumnos (en especial del alumno que
generalmente rompe reglas y exhibe comportamiento violento).
Comunicacin Asertiva. Crear oportunidades para que el alumnado bully o el vctima, se
comunique en primera persona (reconociendo sus propios sentimientos) y, de igual manera
reconozca el comportamiento positivo de otros ya que, generalmente a estos alumnos y
alumnas, les cuesta trabajo reconocer los talentos de otros compaeros.
Distribuir el liderazgo. El alumnado bully y el vctima, necesitan ser reconocidos por exhibir
comportamiento pro-social (ayudar, cooperar, tolerar). Por ello, las maestras y maestros deben
hacer rotativas las funciones de liderazgo que encargan a sus alumnos, tales como dar un
mensaje a la directora o apoyar al docente para dar alguna instruccin a otros compaeros,
para que todo el alumnado, incluyendo a los agresores y a las vctimas puedan realizarlas en
algn momento. Con ello, adems, se evita que se marquen preferencias por determinados
alumnos en detrimento de los sentimientos de los dems.
Atender a la diversidad. Atender a la diversidad permite que cada nio se sienta valioso por
lo que hace, piensa y dice de acuerdo a sus capacidades, por lo que se sugiere evitar hacer
comparaciones entre alumnos, adaptar la enseanza conforme las necesidades de los mismos
con el fin de incluir a los se distraen fcilmente o a los que presentan dificultades en algunos
aprendizajes.
Evitar los malos tratos hacia el alumnado. Maestras y maestros son, sin duda, un modelo y
gua importante para el alumnado. Estn capacitados, adems, para brindar apoyo y confianza.
Esto se rompe cuando emplean calificativos negativos hacia sus alumnos (o cualquier otro
comportamiento que les cause dao).
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Se trata de un dispositivo que se fundamenta en los aportes tericos del psicoanlisis freudiano y
lacaniano, pero con posibilidades de aplicarlo en un contexto social tal como la escuela pblica. No
se trata del dispositivo clsico psicoanaltico, ni significa que se vaya a examinar a un determinado
grupo de nios o nias, ni mucho menos que se intente la cura de algunos de ellos, sino que
enfatiza los resultados del trabajo al estar dirigida principalmente a sujetos en situacin de autismo,
psicosis o bien neurosis grave y, a la vez, tiene un impacto sustantivo, positivo en la formacin de
todos los alumnos y las alumnas.
La estrategia considera a los profesores en calidad de operadores de la misma e implica tambin un
trabajo con los padres y un trabajo por parte de ellos. Adems, considera un impacto en el grupo
en su conjunto al aprender a ser, aprender a hacer, aprender a aprender y aprender a convivir, al
reconocer el valor de las normas y reglas en un ambiente normado/estructurado para generar un
clima propicio para el trabajo escolar.
La prctica entre varios constituye una estrategia tica, comunicativa e inclusiva toda vez que ha
resuelto una serie de problemticas aejas. En este sentido, permite:
Contar con un enfoque y una estrategia de trabajo slidamente fundamentada para atender a
estos alumnos y potenciar las relaciones sociales en el marco de una sana convivencia.
Formar docentes con la competencia necesaria para establecer una relacin profesional
comprometida con los alumnos o las alumnas y, de esta manera, fortalecer su tarea pedaggica
en el marco de la atencin a la diversidad.
Eliminar la tendencia a la sobreproteccin de los alumnos por parte de los docentes, para
desarrollar una prctica docente en el marco de los principios de la Educacin Inclusiva.
Asumir el rol de autoridad tanto de docentes como de las familias, como elemento sustantivo
para estructurar ambientes normados.
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que aceptan estar en el discurso, sus posibilidades de simbolizacin se ven fortalecidas y con ello
pueden simbolizar su cuerpo, los objetos de su entorno, las demandas o peticiones que reciben, los
lmites y normas que regulan las distintas relaciones en que estn inmersos. Con esta perspectiva
se logra que puedan incluirse en el discurso y en las variantes de las relaciones sociales; es decir,
se aspira a su inclusin plena y se garantiza su pleno derecho a recibir una educacin de calidad.
La estrategia se caracteriza por crear un ambiente abierto a la diversidad en el que todos alumnos,
alumnas, docentes, directivos y apoyos- pueden convivir a travs de un acercamiento basado en la
comunicacin indirecta, que pueda ser aceptada sin que represente una amenaza e impulse un
ambiente normado/regulado para crear un clima de tranquilidad para ellos, para sus compaeros
y para el maestro. Cuando se logran concretar estas condiciones, se abren mayores y mejores
posibilidades para el trabajo escolar en general.
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En sntesis, la prctica entre varios proyecta un trabajo tico, comunicativo e inclusivo a partir de
las siguientes premisas:
Crear en primer lugar un ambiente donde todos los alumnos y las alumnas pueden convivir
y aprender como condicin imprescindible para su inclusin, independientemente de sus
condiciones fsicas, lingsticas y cognitivas.
Establecer un puente para impactar en el aprendizaje de alumnos y alumnas, teniendo como
base una respuesta para provocar en cada uno de estos el surgimiento de un sujeto con deseo
propio, es decir, la creacin de intereses de acuerdo con sus posibilidades.
Promover el trabajo necesario para que particularmente estos alumnos estn no solamente
en el lenguaje sino tambin en el discurso.
Abrir condiciones de autonoma e independencia para que cada alumno o alumna establezca
una mejor relacin consigo mismo, con otros sujetos y con el mundo que les rodea.
Estrategias de intervencin para la atencin a la diversidad en el marco para la Convivencia Escolar
Promover el respeto a las reglas y normas que rigen los distintos espacios escolares, en toda
la comunidad escolar.
Proveer al docente de herramientas tericas y prcticas que le permiten reflexionar sobre su
prctica con la intencin de innovarla.
Establecer espacios y tiempos para que las familias tengan la oportunidad de hablar sobre sus
hijos y comprender la forma en que estn implicados en su relacin con ellos.
Abrir alternativas para que la institucin elabore polticas, cree una cultura y desarrolle prcticas
inclusivas, es decir, que promueva relaciones incluyentes.8
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8. La base de estas vietas se encuentran en: Muoz, Jos. et. al. 2009.
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El saber que ofrece el marco terico y metodolgico de la prctica entre varios da elementos, sobre el
funcionamiento del ser humano en su calidad de hablante y sobre la modalidad de sus lazos sociales,
es decir, de sus relaciones consigo mismo, con otros sujetos y con el mundo. En otras palabras, est
afectada significativamente la posibilidad de interactuar con otros y de establecer relaciones sociales,
lo cual implica que el nio en esta situacin no est en lo simblico. Se trata de un saber en constante
movimiento, que trasciende el saber adquirido, dando lugar al encuentro de soluciones nuevas en cada
caso, para resolver las problemticas derivadas de la dificultad para relacionarse y que, en nuestro
tiempo, es aplicable a la poblacin escolar en general, para favorecer relaciones humanas ms sanas.
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Dicho de otra manera, las tcnicas y recursos de la prctica entre varios deben conducir al sujeto a
encontrar el camino o, en su caso, a construirlo para que aprenda a utilizar la palabra como una
herramienta de interaccin con el medio, que ste no resulte amenazante y que se permita el diseo e
implantacin de entornos seguros, normados y confiables para la diversidad de los actores educativos.
En esta posicin los docentes van construyendo un saber acerca de la estructura psquica de
sus alumnos y alumnas y particularmente del alumno en situacin de autismo, a partir de los
fundamentos tericos de mtodo para poder operar sobre esta estructura.
Ambiente Normado.
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una forma suave de establecer contacto y por lo tanto un lazo social. Hablar en forma indirecta
es la posibilidad de crear condiciones para su inclusin en las oportunidades de aprendizaje
bajo los preceptos de equidad e igualdad de oportunidades.
Al hablarles de manera indirecta, tambin se posibilita acercarles los objetos y contenidos
del currculum y el deseo de saber. El lenguaje indirecto ocurre incluso con los alumnos en
situacin de autismo que hablan: cuando lo hacen acerca de s mismos lo hacen como de un
tercero o de un otro. No dicen puedo ir a la cama? o quiero las revistas!, sino Ivn
puede ir a la cama? o Ivn quiere las revistas.
Atencin distrada del docente.
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As como la palabra directa no puede pasar, las atenciones o cuidados directos tampoco son
aceptados por esta poblacin. Por ello, el maestro o la maestra tendrn que recurrir a esta
tcnica de atencin distrada que representa otra forma de lenguaje para responder como si
estuviera distrada ante la presencia, la mirada y la voz del nio o nia.
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Este primer eje reconoce que la prctica entre varios tiene como base las siguientes consideraciones:
Una decisin voluntaria de los docentes del CAM y de la escuela regular con apoyo de USAER
a abrir el aula para trabajar desde un marco tico de interaccin entre alumnos y docentes, en
donde la palabra se instituya como recurso fundamental del llamado a las leyes del lenguaje (e
incluso de la convivencia).
Los psiclogos, trabajadoras sociales, docentes de apoyo, ATPs, supervisores, directores,
maestros y maestras intervienen dentro del aula para brindar apoyo a los alumnos desde
su singularidad, se responsabilizan de que todos y cada uno de los alumnos y las alumnas se
sientan acogidos y seguros, reconocen y valoran la diversidad como fuente de enriquecimiento
del currculum, orientan a los alumnos y las alumnas para que comprendan y aprovechen
sus diferencias individuales, crean situaciones pedaggicas que favorecen el aprendizaje y la
participacin de todos, promueven situaciones de aprendizaje y facilitan la creacin de redes
de apoyo, el desarrollo y adquisicin de valores, los sentimientos de pertenencia al grupo, de
autoestima, as como formas de convivencia basadas en el pluralismo, el entendimiento mutuo
y las relaciones democrticas.
La presencia dentro del aula de otros docentes exige que los diferentes actores de la educacin
conozcan, comprendan y desarrollen las herramientas metodolgicas de la practica entre varios,
por ejemplo, la llegada de una supervisora al aula implicara una posicin de saber-no-saber, de
animar el ambiente normado, de establecer una comunicacin indirecta y al mismo tiempo, de
proyectar una atencin distrada.
La palabra y la escucha regulan y motivan la interaccin para la construccin de lazos sociales
en ambientes menos amenazantes para la convivencia. En este sentido se enfatizan y priorizan
las normas en un marco de respeto a todos los derechos de las personas; un ejemplo en el
discurso del operador (docente) es: el Secretario de Educacin Pblica, est interesado en
que todos los alumnos aprendan, es su derecho
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Una comunicacin indirecta en el aula, significa dirigirse a un tercero, donde cada uno pueda
reconocer que est gobernado por otro, por una fuerza que no sabemos cul es; por ejemplo,
se expresa: ese lpiz que no puede escribir; que todos los cuadernos de matemticas,
salgan de las mochilas! Es hora de jugar con los nmeros!; o hay bancas que rechazan a
los cuerpos, los expulsan de su lugar.
Los padres de familia tambin tienen derecho a estar informados sobre la organizacin de la
escuela para promover el aprendizaje de los alumnos y de lo fundamental sobre las estrategias
que se utilizan. Por ello, es necesario ofrecer a padres y madres un lugar como sujetos de
derecho desde el cual puedan hablar, reconociendo su saber e inters acerca de sus hijos y
no slo como personas que deben hacer eso otro que si funciona. As, se crean condiciones
para que en el espacio escolar y ulico se les permita hablar acerca de sus hijos, de su relacin
con ellos y de sus avances, sin temor a la descalificacin y en un marco pleno de respeto.
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3.2.2. segundo eje: reunin de equipo
La reunin de equipo es un espacio de trabajo programado un da a la semana, para hablar acerca de
los alumnos. Hablar de ellos es una forma de darles un lugar en la palabra, no para tratarlos como
objetos ni mucho menos para reducirlos a un estudio de caso, sino para que los docentes puedan
elaborar un discurso acerca del alumno que los coloque en consonancia acerca de las palabras que
hay que decir y lo que hay que hacer en el aula con alumnos o alumnas con condicin de autismo,
lo cual les abre mayores posibilidades de hacerse escuchar. Tambin se habla de los logros y las
dificultades de los nios para apropiarse de la palabra, para con ello dejar de estar solamente en
el lenguaje y pasen, en la medida de lo posible, a encontrarse en vnculos sociales fortalecidos. Se
trata de que los procesos que se van viviendo sean nombrados, lo que implica poner en colectivo
la experiencia individual, conlleva una separacin de cada docente con respecto al saber que haya
credo generar con respecto a los alumnos. Nombrar ese saber hace mediacin con el no-saber.
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Todos los operadores docentes- reconocen desde este eje, que resulta imposible que alguno de
ellos pueda tener un conocimiento total de las condiciones de vida de un alumno o alumna. Por
lo tanto, sostienen la posicin del saber-no-saber y privilegian el anlisis de las referencias tericas.
Al mismo tiempo, los docentes, como operadores, asumen la funcin de vaco de saber al mantenerse
atentos a la cotidianidad y atmsfera vivible de la escuela y del aula que permita construir una red
de apoyo y acompaamiento entre todos y para todos: para los nios y jvenes en situacin de
autismo, para los dems alumnos del grupo y para el colectivo de docentes con la intencin de
fortalecer los vnculos sociales en un ambiente normado.
El tercer eje, vaco de saber, engloba:
Una responsabilidad nodal que se sita en guiar sobre la orientacin metodolgica del mtodo
de la prctica entre varios y, a la vez, hacerse guiar por directivos y docentes operadoressobre la organizacin de los contenidos, los espacios y tiempos posibles de acuerdo a cada
escuela, a cada contexto y a cada circunstancia surgida en el proceso de trabajo.
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Lo que se busca en la referencia terica es sustentar el trabajo que se realiza en el aula, dirigido
a todos pero con nfasis en la atencin de alumnos y alumnas en situacin de autismo, acudiendo
a los textos desde donde ha sido diseado el mtodo y sin perder de vista que nutren la prctica
docente para dar una respuesta educativa de calidad a la diversidad del alumnado. Esto contribuye
a que esta prctica sea reconocida en su especificidad y diferencindola de otras formas de trabajo.
El equipo elabora constantemente un saber acerca del alumno y alumna en situacin de autismo, lo
cual, en trminos estructurales y operativos, implica saber acerca de la estructura psquica y saber
operar con ella. Sin embargo, ambos saberes se manejan como un saber expuesto (no supuesto)
y habr que argumentar, exponer el saber y encaminarse al vaco de saber sobre lo que le pasa al
sujeto y seguir aproximndose a la referencia terica.
Este cuarto eje de Referencia Terica, implica reconocer y comprender que:
El fundamento terico de la prctica entre varios, proporciona los parmetros de coherencia, finalidad
y una poltica sobre lo que es el surgimiento del sujeto; al mismo tiempo, se asume lala estrategia
de cmo hacer (qu tipo de actos hacemos) y una tctica que es el encuentro diario con los nios
(qu inventamos, cmo los vamos a orientar para producir algo y encontrarnos con ellos).
Estrategias de intervencin para la atencin a la diversidad en el marco para la Convivencia Escolar
La posicin de saber-no saber; implica la razn de mantenerse vacos frente al nio, abiertos
al enigma de cada sujeto. Se trata de mantener la hiptesis que no se respalda, tan slo con
libros y artculos, sino con la apertura a lo indeterminado e impredecible que conlleva la tarea
educativa en la atencin a la diversidad. Esta posicin nos expone en una relacin con un
tercero que nos regula (la normativa institucional, por ejemplo).
El motor del desarrollo psquico es la fuente de los intereses cognitivos, de la curiosidad
intelectual11. En este sentido, resulta imprescindible que la actuacin de los operadores movilice
no slo el conocimiento o el saber, sino tambin los afectos, el deseo y los vnculos que estn
presentes en las relaciones interpersonales de toda prctica social como lo es la educacin.
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EPLOGO
Una de las responsabilidades institucionales de la Direccin de Educacin Especial ante las complejas
problemticas sociales que se viven en los servicios y en las escuelas de la Educacin Bsica, es
contribuir a su resolucin y sumar esfuerzos para lograr la atencin a la diversidad, en el marco
para la Convivencia Escolar.
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La elaboracin de este cuadernillo, obedece al reconocimiento de la urgencia por crear las condiciones
ms idneas en los contextos escolares para que estn libres de violencia; en este sentido, las
estrategias de intervencin en casos de acoso escolar y de prctica entre varios aportan a los docentes
medios y referentes para impulsar condiciones de convivencia escolar pertinentes para la atencin de
la diversidad del alumnado, as como para desarrollar estrategias puntuales que han sido eficaces en la
construccin de espacios democrticos, respetuosos, solidarios y libres de violencia.
Ambas estrategias contenidas en este documento, aspiran al fortalecimiento de un trabajo centrado
en los postulados que conforman el Modelo de Atencin de los Servicios de Educacin Especial: la
Educacin Inclusiva, el Acuerdo 592 por el que se establece la articulacin de la Educacin Bsica, as
como en la perspectiva de cambio educativo planteado en el Modelo de Gestin Educativa Estratgica
pues, un punto de encuentro entre estos aspectos nodales, lo constituye el impulso de procesos de
formacin cvico-ticos en el marco de las competencias para la vida visualizadas en una perspectiva
socio-cultural y en un marco de participacin democrtica.
La Direccin de Educacin Especial, finalmente, contribuye a sentar las bases de una escuela segura
como garanta para hacer efectivo el ejercicio del derecho de nios, nias y adolescentes a la
educacin. Sin embargo, stos deben sustentarse en la creacin de una cultura de la legalidad, en
la resolucin pacfica de conflictos y en el apego a la justicia, como el sustento primordial para una
convivencia digna en un entorno de respeto a los derechos humanos.
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