DIRECCIN

DE PROYECTOS
DE TECNOLOGIAS
DE INFORMACIN

Desarrollado para profesionales

de las Tecnologas de Informacin

PATROCINA:

DIRECCIN
DE PROYECTOS
DE TECNOLOGIAS
DE INFORMACIN
El Director de Proyectos de Tecnologas
de informacin enfrenta desafos
crecientes, como por ejemplo comprender
e integrar las TI dentro del proceso de
mejoramiento del negocio, advenimiento
de nuevas tecnologas y la reingeniera
de procesos.
Como resultado, la gama de actividades
requeridas al director de proyectos
de tecnologas de informacin han
aumentado considerablemente, as
como el tipo de personas con las que el
director de proyectos trabaja.

Director Acadmico
Franco Gonzlez
Director Ejecutivo
Ricardo Segal

El Diploma en Direccin de Proyectos de

Tecnologas de Informacin entrega una
balanceada mezcla de conceptos tericos
con aplicaciones prcticas a la realidad
actual, con un cuerpo de profesores
que combina una rigurosa formacin
acadmica con una vasta carrera
profesional.

OBJETIVOS GENERALES

QUIENES DEBEN ASISTIR

Capacitar y entregar los conceptos,

tcnicas y herramientas de direccin de
proyectos de Tecnologas de Informacin
(TI) que permitan al alumno mejorar
el desempeo y los resultados de los
proyectos, comprendiendo el nivel de
complejidad, el contexto, alcance y
definiendo los procesos adecuados para
abordar la direccin del proyecto.

Este diplomado est dirigido a los

profesionales que participan o estn
a cargo de la direccin y liderazgo de
proyectos de ingeniera de software,
desarrollo de sistemas e integracin de
tecnologa de informacin, tales como:

Objetivos Especficos:
Adoptar un enfoque disciplinado y
flexible, para dirigir diferente tipos de
proyectos de TI.
Identificar y describir las funciones y
responsabilidades de los participantes.
Relacionar el proyecto de TI en
el contexto de la estrategia de la
organizacin.
Iniciar y planificar un proyecto
de TI utilizando las tcnicas de
establecimiento de objetivos, gestin
de alcance, gestin del riesgo,
cronograma y presupuesto.
Comprender la gestin del alcance
del proyecto y la gestin de los
requerimientos de tecnologas de
informacin.
Reconocer los tipos de ciclos de vida de
los proyectos TI.
Identificar los conceptos de
comunicacin efectiva, trabajo en
equipo y de relaciones que pueden
mejorar el desempeo del proyecto.
Desarrollar habilidades para liderar
al equipo de proyecto y mantener
las relaciones con los interesados del
proyecto.

Gerentes de programas y proyectos

Jefes de proyectos, coordinadores de
proyectos.
Profesionales de tecnologas de la
informacin.
Desarrolladores de TI, analistas de
sistemas y gerentes TI.
Gente de negocios que est involucrada
en proyectos TI.

UNIVERSIDAD ADOLFO IBEZ FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS

AL FINALIZAR EL PROGRAMA, LOS

ALUMNOS SERN CAPACES DE:

NUESTRO ENFOQUE
Enfoque prctico y sistemtico para
dirigir proyectos TI, junto con los
conceptos y tcnicas de Direccin de
Proyectos.
Planificacin y control realistas, junto
con otras actividades de Direccin
de Proyectos para maximizar la
probabilidad de xito del proyecto,
Plan de accin viable para dirigir
proyectos TI en forma efectiva y las
habilidades necesarias para que el plan
tenga xito,

Adoptar un enfoque ms disciplinado,

aunque flexible, para dirigir diferente
tipos de proyectos.
Identificar y describir las funciones
y responsabilidades crticas de los
interesados crticos del proyecto TIIniciar y planificar un proyecto
TI utilizando las tcnicas de
establecimiento de objetivos, gestin
del riesgo y programacin.
Reconocer los de modelos de ciclos de
vida de los proyectos TI.
Integrar prcticas mejoradas en las
relaciones con los proveedores dentro
de la ejecucin.
Llevar a cabo las principales actividades
de control y cierre de proyectos TI.
Identificar los conceptos de
comunicacin efectiva, trabajo en
equipo y de relaciones que pueden
mejorar el desempeo del proyecto.
Reconocer los cambios en los aspectos
culturales y de calidad inherentes a
implementar la Direccin de Proyectos
TI.
Aplicar los conceptos herramientas y
tcnicas a travs de talleres y ejercicios
prcticos.

DIRECCIN DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIN

PROGRAMA

Mdulo 1

FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIN

DE PROYECTOS TI

Mdulo 2

CONTROL Y GESTIN DEL PLAN DE

PROYECTO

U9 control

Ejecucin, seguimiento y

EDT Estructura de desglose

U10 Tcnica del valor ganado

Control de calidad y

U11 humanos y las

U8 del proyecto

12

U12 proyecto

Gestin de riesgo del

C2 Control 2

C3

Control 3

U1 Contexto de los Proyectos TI

U5 Gestin de alcance

U2 Inicio y plan lnea base

U6 del trabajo

U3 Gestin de interesados

U7 condiciones de aceptacin

U4 Taller con MS Office Project

12

C1

Control 1

Mdulo 3

ALCANCE, PLAN DE PROYECTO Y

PRESUPUESTO

Planificacin y presupuesto

Gestin de los recursos

comunicaciones

UNIVERSIDAD ADOLFO IBEZ FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS

Mdulo 4

OFICINA DE DIRECCIN DE PROYECTOS,

SERVICIOS Y COMPETENCIAS
Oficina de Direccin de

U13 Proyectos PMO

Administracin de

U14 contratos. Cierre de

proyectos

TALLER DE PRESENTACIN

Liderazgo y formacin

12

U16 presentaciones efectivas

Comunicacin y

C4 Control 4

U15 de equipo de trabajo

Mdulo 5

Talller de presentacin de

C4 plan de proyectos TI y cierre

12

(Total 168 horas)

PROFESORES

Leonardo Montoya L / PMP

Ingeniero Civil en Informtica,
Universidad Tcnica Federico Santa
Mara, Magster en Economa de la
Universidad de Chile, vasta experiencia en
Tecnologas de Informacin en diferentes
rubros tales como Minera, Salud y
Banca; especialista en Direccin de
Proyectos y con experiencia docente. Ha
liderado Departamento de Informtica
y Subgerencia de Sistemas en empresas
nacionales tanto del mbito TI como
productivas.

Rodrigo Vera Maldonado / PMP

Ingeniero Civil Industrial, Universidad
Catlica de Chile. Ms de 20 aos de
experiencia como ejecutivo en diversas
reas de gestin superior en empresas
multinacionales, desempeando cargos
de direccin comercial, operaciones,
estudios y desarrollo de grandes
proyectos, principalmente en los sectores
de energa y tecnologa de la informacin.

John Ruminot J. / PMP

Ingeniero Civil Informtico, Universidad
de Concepcin. MBA y Diplomado
en Administracin de Empresas en
Universidad de Santiago. Project
Management Profesional (PMP ) en
Project Management Institute. Amplia
experiencia en la direccin y gestin
de proyectos en empresas nacionales e
internacionales. Miembro del PMI.org y
PMI Santiago Chile Chapter.

Franco Gonzlez Lecaros / PMP

MBA, Universidad de Chile. Magster
en Economa Financiera, Universidad
de Santiago. Project Management
Profesional (PMP ) en Project
Management Institute. Ingeniero con
experiencia profesional destacada de
ms de 15 aos en direccin de proyectos,
desarrollo de sistemas y finanzas. Ex
Presidente de Project Management
Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

Rodrigo Garrido
Doctor (Th.D. Ph.D) en Teologa y Filosofa,
University of Canterbury. Master
Ingenieria Civil, Crown University (USA).
Certificado como Coach Integral ICI,
Business, Team and Corporate Coach por
la International Coaching Community
de Londres (ICC) e International
Neurolinguistic Coach por la International
Coaching Community de Londres (ICC).

Alejandro Bedini G / PMP

SCM (SCRUM Master), ISTQB Foundation
Level y primer certificado en Chile en PMIACP . Ingeniero y Master en Ingeniera
Informtica con especializacin Ingeniera
de Software, Universidad Tcnica Federico
Santa Mara. Fue Coordinador local del
proyecto SPICE (ISO/IEC 15504) modelo
para determinar las capacidades y
mejoras en los procesos de software, es
difusor dentro de Sudamrica de SPICE.

UNIVERSIDAD ADOLFO IBEZ FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS

Edgardo Mimica
Ph.D.(c) Public Policy University of
Birmingham, U.K. Master in Public Policy,
Harvard University. MBA, Universidad
Adolfo Ibez. Ingeniero Civil, Universidad
de Chile. Consultor internacional
en temas de gestin, evaluacin de
proyectos y anlisis de riesgos con ms de
20 aos de experiencia profesional.

Francisco Valls
Ingeniero Civil, Pontificia Universidad
Catlica de Chile. Master Practitioner
y Trainer en Programacin Neurolingstica, Instituto Sudamericano
de P.N.L. Coach/Mentor en programas
de Coaching Ejecutivo, de Equipos y
Mentoring Empresarial. Consultor
de empresas en temas de gestin
estratgica y capital humano.

Ricardo Villarroel / PMP

Profesional con ms de 20 aos de
trayectoria en apoyo, direccin y
coordinacin de Proyectos. Amplia
experiencia en Soporte a la Direccin de
Proyectos, en especial: Determinacin
de Alcances y Objetivos; Organizacin
del Proyecto. Ingeniero Electrnico
de la Pontificia Universidad Catlica
de Valparaso, Project Management
Professional (PMP ) Certified by PMI
, Trainer in Managing Projects with
Microsoft Project (MCT/S) Certified by
Microsoft .

DIRECCIN
DE PROYECTOS
DE TECNOLOGIAS
DE INFORMACIN

Desarrollado para profesionales

de las Tecnologas de Informacin

INFORMACIN GENERAL
Lugar de realizacin
Universidad Adolfo Ibez.
Diagonal Las Torres 2.700, Pealoln.
Fechas y horarios
Lunes y jueves de 17:00 a 21:00 hrs.
Comienzo: 15 de julio de 2013. Trmino: 16 de diciembre 2013.
Duracin
168 horas.
Precio
UF 168.
Descuentos
15% hasta el 31 de mayo de 2013 por postulacin anticipada.
15% ex alumnos UAI.
5% pago al contado.
5% dos o ms personas de la misma empresa.
10% 5 personas o ms de la misma empresa.
Requisitos de postulacin
Estar en posesin del grado acadmico de Licenciado o Ttulo Profesional.
Dominio del idioma ingls a nivel de lectura.
Proceso de postulacin
Enviar certificado de ttulo a Pilar Mujica: pilar.mujica@uai.cl
La aceptacin se formaliza a travs de una carta que enva la Universidad,
declarando la condicin de aceptado del postulante. Una vez recibida
la carta, el postulante aceptado deber matricularse segn los plazos
estipulados en ella.
Mayor informacin
Pilar Mujica
pilar.mujica@uai.cl
postgrados.ingenieria@uai.cl
(56-2) 2331 1227
www.uai.cl

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