PRODUCTIVIDAD

Una le metas claras de la industria y de cualquier persona que se dedica al

comercio, es el aumento de la rentabilidad de su empresa, o el llegar a obtener
la mayor utilidad posible del trabajo que se est realizando, esto solo se logra
con la aplicacin del concepto de productividad, la cual nos lleva al anlisis
de los mtodos de trabajo, el estudio de tiempos, y el pago de salarios de los
trabajadores, ya que el problema principal no es como aumentar la
productividad de la empresa en los mtodos de trabajo, sino como disminuir
las causas por la cual una empresa no es productiva al nivel que debera de
ser.
Esto nos crea la interrogante sobre Qu es Productividad?, un concepto de
productividad lo defini Roberto Garca Criollo como: El grado de rendimiento
con que se emplean los recursos disponibles para alcanzar objetivos
predeterminados., Benjamn Niebel lo define como: j como se observa en las
definiciones anteriores la productividad es asociada con el rendimiento optimo
o el buen aprovechamiento de los recursos que dispone la empresa, al aplicar
una filosofa de optimizacin en los recursos, es decir al poner en marcha un
plan en cual se tenga como meta la erradicacin de los posibles deficiencias
en los mtodos de trabajo, se debern tener como fin los siguientes puntos

Disminuir los desechos en el proceso de produccin,

Disminuir los tiempos improductivos a causa del trabajador,

Disminuir los tiempos improductivos a causa de deficiencias de la

direccin, es decir malas decisiones del director de produccin o del
Gerente de la empresa,

Disminuir las deficiencias en el producto,

es decir baja la tasa de

producto rechazado.
Es importante analizar las relaciones de la productividad con las distintas reas
de trabajo en la empresa, el autor Roberto Garca Criollo utiliza los siguientes
indicadores para determinar la eficacia en la industria.
1.-

productividad=

produccin
insumos

Resultados Logrados
Recursos Empleados
Eficaca
productividad=
3.Eficiencia
Valor
productividad=
4.Costo
2.-

productividad=

Los indicadores anteriores nos permiten determinar la productividad en los

distintos departamentos de la industria, facilitando el poder obtener datos
especficos en reas de inters determinadas por ejemplo: en una industria se
pueden obtener un buen nivel de productividad en la relacin de Valor/Costo
pero una productividad muy baja con respecto a Produccin/insumos es decir
que la empresa no est utilizando al mximo los del cual dispone, por diversas
razones, entre las cuales se pueden mencionar las siguientes, Exceso de
consumo de Energa Elctrica, grandes cantidades de producto rechazado,
poco reciclaje de material, Mano de Obra no calificada, etc., lo que implica que
al analizar estas relaciones y mejorarlas la productividad de la Relacin Valor
costo aumenta considerablemente pues pueden reducirse los costos

de

manufactura, por lo que la utilizad sera mayor.

Es importante por lo tanto determinar que la productividad no se ve afectada
solamente por si producimos poco a alto costo, sino por varios factores que
pueden afectar de forma directa e indirecta a la empresa, es por eso que la
relacin de Eficacia/Eficiencia es muy importante, ya que esta nos permite ver
la productividad en la forma que se usan los recursos de la empresa:
humanos, materia prima, tecnolgicos, etc., con respecto al grado de
cumplimiento de los objetivos, metas o estndares, la relacin anterior
permite visualizar de una forma general la definicin y aplicacin del concepto
de la productividad.
La importancia de la Productividad de una Empresa o industria en la vida del
trabajador, es de un nivel muy alto, dado que al mejorar la productividad de
una empresa mejoran sus utilidades, al mejorar las utilidades mejoran los
salarios de los trabajadores, y al mejorar los salarios se aumenta el nivel
adquisitivo de la persona, es decir al tener ms dinero podrn gastar ms y
ahorrar para invertir en su futuro.