INGENIERIA DE

METODOS

HENRY FORD

HENRY FORD
HISTORIA

Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-1947). Tras haber recibido slo una educacin
elemental, se form como tcnico maquinista en la industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes
Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los primeros automviles (hacia 1885), Ford se
interes por el invento y empez a construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus primeros
intentos fracasaron.

Comenz a trabajar como

ingeniero de la Edison Illuminating
Company y progres rpidamente
en su carrera. Fue ascendido a
ingeniero jefe en 1893
Henry Ford nombr su primer
vehculo ATV.
En 1901 naci Henry Ford
Company
Los icnicos modelos T llegaron
en octubre de 1908, marcando el
comienzo de una nueva era en
Amrica.

HISTORIA
No alcanz el xito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford Motor Company.
Consista en fabricar automviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la familia
media americana; hasta entonces el automvil haba sido un objeto de fabricacin artesanal y de coste
prohibitivo, destinado a un pblico muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automvil al alcance
de las clases medias, introducindolo en la era del consumo en masa; con ello contribuy a alterar
drsticamente los hbitos de vida y de trabajo y la fisonoma de las ciudades, haciendo aparecer la
civilizacin del automvil del siglo XX.

Tanto si piensas que puedes

como si piensas que no puedes
ests en lo cierto.
HENRY FORD.

FORDISMO
El trmino fordismo se refiere al modo de produccin en cadena que llev a la prctica Henry Ford,
fabricante de automviles de Estados Unidos, a partir de 1908. Se trata de dividir el trabajo de produccin en
diferentes etapas, en las que trabajadores o mquinas, especializados exclusivamente en esa fase de la
produccin, las realizan de forma rpida y eficiente. Los resultados son:

Un aumento en la produccin.

El desarrollo de empresas de gran tamao.

Un aumento en la productividad de cada trabajador.

El control por el empresario de los ritmos de trabajo, que puede aumentar si mejora las destrezas y el
rendimiento de sus trabajadores en las tareas en las que estn especializados.

Aportaciones a la administracin

Disminucin de los tiempos de produccin mediante el uso eficiente

de la maquinaria y las materias primas y la distribucin acelerada de
sus productos.
Reduccin de inventarios en proceso.
Aumento de la produccin debido a la especializacin del trabajo y al
empleo de la lnea de produccin.
Salario mnimo por da y hora y jornada mxima laboral de 8 horas.
Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto
terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribucin)
Lneas propias de crdito para la financiacin de los vehculos.
Cedi acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de
incrementar los ingresos de los empleados.

Teora Administrativa de Henry Ford

En 1878 Henry Ford efecto sus primeras observaciones sobre la industria del
trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios
analticos sobre tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales
puntos, fueron determinar cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin
mental y un trabajador funcional a travs de diversos conceptos que se intuyen a
partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Principios bsicos de Ford

Principio de intensificacin: consiste en disminuir el tiempo de produccin con el

empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rpida colocacin del

producto en el mercado.
Principio de la economicidad: consiste en reducir al mnimo el volumen de
materia prima en transformacin. La velocidad de produccin debe ser rpida. Dice
Ford en su libro: El mineral sale de la mina el sbado y es entregado en forma de
carro, al consumidor, el martes por la tarde
Principio de la productividad: consiste en aumentar la capacidad de produccin
del hombre en el mismo perodo (productividad) mediante la especializacin y la lnea
de montaje.
Se caracteriza por la aceleracin de la produccin por medio de un trabajo rtmico,
coordinado y econmico. Fue tambin uno de los primeros hombres de empresa en
utilizar incentivos no salariales para sus empleados. En el rea de mercadeo implant
la asistencia tcnica, el sistema de concesionarios y una inteligente poltica de precios.

MODELO T
La primera produccin de Ford Modelo T fue montado en la Avenida de
la planta La piqueta en Detroit el 01 de octubre de 1908. Durante 19
aos, Ford construira 15.000.000 de automviles con el Modelo del
motor "T entre 1913 y 1927.

Produccin en cadena.
Permite que el Ford Model T se realice en un total de 84 pasos, y el
tiempo de produccin de cada por unidad se reduce drsticamente,
de12 horas que se llevaba en un principio se pasa primero a 6, ms
tarde a 3 y, por ltimo, a un tiempo de 93 minutos.
Ya en los aos 20, un total de 52.000 trabajadores se encargan de
fabricar los Model T a un ritmo de 24 segundos por unidad.

Los cambios que hizo el Ford Model T

Eltrabajo en cadenapermiti establecer para sus empleados un salario mnimo interprofesional de

5 dlares al da, con una jornada laboral de ocho horas y la entrada en el mercado laboral de mujeres
e inmigrantes.
Lareduccin de costesen la fabricacin del Ford Model T. En 1908 su precio era de 825 dlares. En
1925, su precio haba bajado hasta los 260 dlares, este fue un factor imprescindible para
lademocratizacindel modelo de Ford.
Lacomercializacin masiva y a escala mundial. En 1921 tenia el 57 % de la produccin mundial,
su produccin se llev a varios pases (Manchester, Inglaterra) y se vendi en todos los continentes.

Legado
El impacto de Henry Ford en el mundo es

prcticamente incalculable. Su produccin en el

mercado masivo automovilstico ayud a desarrollar
la economa agrcola en los Estados Unidos y trajo
una nueva era de prosperidad industrial y urbana en
el mundo.

La visin de mi bisabuelo
era la de mejorar la vida de
las personas mediante la
fabricacin de automviles
asequibles para la familia
de clase media. Su idea de
la produccin de
automviles con un precio
razonable, que hoy en da
an resuena, define nuestra
visin-Bill Ford.