Universidad Rafael Belloso Chacn

CATEDRA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
DESDE UNA PERSPECTIVA DE CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Calidad Total
Tiene como objetivo, buscar la satisfaccin de las
necesidades de los clientes de la empresa, por
medio del aprovechamiento mximo de la
confiabilidad de los productos o servicios, cumplir
con todos los requisitos propuestos, recompensa al
usuario por su inversin (gasto) e inexistencia del
deterioro de la relacin comercial ocasionado por
reclamos respecto a disconformidades en el
producto.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL

1. Atender los requisitos/necesidades de los clientes.
2. Comprender y practicar la concatenacin proveedores/clientes.
3. Hacer las cosas bien y siempre que sea posible, desde la primera vez.
4. Mantener un Plan de Capacitacin y evaluacin.
5. Aplicar mecanismos correctos de medicin para una buena medicin.
6.Tener por meta la mejora continua.
7.Mantener medios de comunicacin interno y externos.
8. Poseer lideres capacitados.
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

GERENCIA DE PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO

Conjunto de practicas que permiten incrementar la

disponibilidad de los equipos, prolongar su vida til y/o
capacitar nominal o estndar de stos, en relacin a los
insumos
utilizados
(horas,
hombres,
equipos,
herramientas, repuestos, etc.), con las caractersticas
definitivas del concepto: estratgico, global e integral.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD.
TECNOLOGICOS

ORGANIZACIONALES
MOTIVACIONALES DEL RECURSO HUMANO.

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FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD.

TECNOLOGICOS

Instrumentos de diagnostico.
Instrumentos utilizados en la instalacin o reparacin.
Repuestos utilizados.
Equipos para el manejo de materiales.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD.
ORGANIZACIONALES
Estructura. Grado de centralizacin, jerarqua.
Polticas de adquisicin de nuevas tecnologas.
Polticas de utilizacin de equipos.
Sistemas planificacin del mantenimiento.
Practicas de programacin de actividades y recursos.
Sistema de suministro y logsticas.
Sistema de control de calidad del trabajo ejecutado.
Sistemas de seguridad Industrial.
Sistemas y polticas de personal (seleccin, adiestramiento, evaluacin,
remuneracin, etc.)
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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD.
MOTIVACIONALES DEL RECURSO HUMANO
Estilos Gerenciales.
Ambiente de trabajo.
Estrategia de participacin.
Estrategia de Incentivos.

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MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. PERSPECTIVA DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

CONTROL DEL
TIEMPO

SISTEMAS DE
ORDENES DE
TRABAJO

REPORTES
COSTOS.
PRESUPUESTOS
TRABAJOS PENDIENTES
TIEMPO

CONTROL DE
MATERIALES

SISTEMAS DE
PLANIFICACION Y
PROGRAMACION

AREAS
RELACIONADAS
CON
MANTENIMIENTO
SISTEMA DE
CONTROL
OPERATIVO

ESTANDARES DE
MANTENIMIENTO

SISTEMAS DE
INFORMACION

SISTEMA DE
CONTROL
ADMINISTRATIVO

COSTOS.

TIEMPO

ALMACEN

ENTRENAMIENTO

PARTES Y REPUESTOS

EVALUACIN DE PERSONAL

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

PROCESAMIENTO DE DATOS

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

EVALUACION DE FACILIDADES

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EVALUACION DE MANTENIMIENTO