Está en la página 1de 23

MTODO GRFICO

El mtodo grfico es un procedimiento de solucin de problemas de programacin


lineal muy limitado en cuanto al nmero de variables (2 si es un grfico 2D y 3 si
es 3D) pero muy rico en materia de interpretacin de resultados e incluso anlisis
de sensibilidad. Este consiste en representar cada una de las restricciones y
encontrar en la medida de lo posible el polgono (poliedro) factible, comnmente
llamado el conjunto solucin o regin factible, en el cual por razones
trigonomtricas en uno de sus vrtices se encuentra la mejor respuesta (solucin
ptima).

EL PROBLEMA
La fbrica de Hilados y Tejidos "SALAZAR" requiere fabricar dos tejidos de calidad
diferente T y T; se dispone de 500 Kg de hilo a, 300 Kg de hilo b y 108 Kg de hilo
c. Para obtener un metro de T diariamente se necesitan 125 gr de a, 150 gr de b y
72 gr de c; para producir un metro de T por da se necesitan 200 gr de a, 100 gr
de b y 27 gr de c.

El T se vende a $4000 el metro y el T se vende a $5000 el metro. Si se debe


obtener el mximo beneficio, cuntos metros de T y T se deben fabricar?

LA MODELIZACIN MEDIANTE PROGRAMACIN LINEAL


VARIABLES

XT: Cantidad de metros diarios de tejido tipo T a fabricar


XT: Cantidad de metros diarios de tejido tipo T a fabricar

RESTRICCIONES

0,12XT + 0,2XT <= 500

Hilo a

0,15XT + 0,1XT <= 300

Hilo b

0,072XT + 0,027XT <= 108

Hilo c

Las restricciones de no negatividad no son necesarias en este ejemplo dado que


se trata de un ejercicio de maximizacin, cuando el ejercicio sea de minimizacin
lo ms recomendado es incluirlas.

FUNCIN OBJETIVO

ZMAX = 4000XT + 5000XT

LA SOLUCIN MEDIANTE MTODO GRFICO

PASO 1: GRAFICAR LAS RESTRICCIONES


Para iniciar con el trazado de las restricciones es indispensable igualar las
restricciones a 0, de esta manera podemos mediante despeje de ecuaciones
iniciar con la tabulacin que nos otorgar las coordenadas para esbozar cada una
de las grficas. Adems dado que se trabajar en el plano cartesiano sera
prudente renombrar las variables

XT = x
XT' = y

Igualamos las restricciones,

0,12X + 0,2y = 500


0,15X + 0,1y = 300
0,072X + 0,027y = 108

Acto seguido iniciamos con la primera restriccin, hallamos las primeras dos
coordenadas. Para hallar las coordenadas regularmente llevamos una de las
variables a cero, para de esta manera despejar ms fcilmente la segunda.

Por ejemplo, para un x = 0

0,12(0) + 0,2y = 500

0,2y = 500
500/0,2 = y
2500 = y

y para un y = 0

0,12x + 0,2(0) = 500


0,12x = 500
x = 500/0,12
x = 4167

Seguimos con la segunda restriccin, 0,15X + 0,1y = 300

Tercera restriccin,
0,072X + 0,027y = 108

En el siguiente grfico se muestra el polgono solucin de color gris, en este


conjunto es donde cada coordenada cumple con todas las restricciones, las cuales
se caracterizan por ser restricciones de menor o igual y esta caracterstica se
representa con una flecha haca abajo.

www.in
genieriaindustrialonline.com

Una vez se llega a este punto es indispensable saber que las soluciones ptimas
se alojan en los vrtices del polgono solucin (color gris) y que identificar a la
solucin ptima es cuestin de elegir la mejor alternativa dependiendo de las
herramientas disponibles (tecnolgicas y conocimientos matemticos).

La primera opcin es la geomtrica, esta depende de trazar la ecuacin que


representa a la funcin objetivo (este paso consiste en realizar el mismo
procedimiento de las restricciones).

Funcin objetivo,

ZMAX = 4000x + 5000y

luego igualamos a 0.

4000x + 5000y = 0

luego tabulamos para obtener las coordenadas necesarias para esbozar la grfica
correspondientes a la ecuacin (en esta ocasin es recomendable ms de dos
coordenadas, incluyendo la coordenada (x = 0, y = 0).

www.in
genieriaindustrialonline.com

Una vez se ha esbozado la funcin objetivo (lnea negra) sacamos replicas


perpendiculares a esta que se encuentren con cada vrtice, y solo en el caso en
que la lnea imaginaria perpendicular a la funcin objetivo no corte el polgono
solucin se ha encontrado la solucin ptima. En otras palabras trasladamos la
funcin objetivo por todo el polgono conservando la perpendicularidad con la
original, la detenemos en los vrtices y evaluamos si esta corta o no el conjunto
solucin.

www.in
genieriaindustrialonline.com

Claramente solo en el punto "B", es decir en el vrtice formado por la interseccin


de las ecuaciones 1 y 2, la lnea imaginaria no corta el polgono solucin, entonces
es este punto el correspondiente a la coordenada ptima.

Para hallar el valor de esta coordenada es indispensable recurrir a la resolucin de


ecuaciones lineales 2x2, y se pueden considerar varios mtodos de solucin entre
ellos:

- Mtodo por sustitucin


- Mtodo por igualacin
- Mtodo por reduccin o Eliminacin
- Mtodo por eliminacin Gauss

- Mtodo por eliminacin Gauss - Jordn


- Mtodo por determinantes

La riqueza de las matemticas nos deja suficientes alternativas, para mi gusto el


mtodo de reduccin o eliminacin es muy sencillo de aplicar.

El mtodo por reduccin o eliminacin consiste en igualar los coeficientes de una


de las variables multiplicando una o las dos ecuaciones, teniendo en cuenta que
estos coeficientes queden iguales pero con signos contrarios.

Ecuacin 1

0,12x + 0,2y = 500

Ecuacin 2

0,15x + 0,1y = 300 multiplicamos por (-2)

Ecuacin 3 (2*(-2))

-0,30x - 0,2y = -600

Sumamos 1 y 3

-0,18x = -100

Despejamos "x"

x = -100 / (-0,18)
x = 555,55

luego reemplazamos x = 555,55 en cualquiera de las dos ecuaciones originales


con el objetivo de despejar "y".

Ecuacin 1

0,12x + 0,2y = 500

Reemplazamos "x"

0,12(555,55) + 0,2y = 500

Despejamos "y"

66,666 + 0,2y = 500


0,2y = 500 - 66,666
0,2y = 433,334
y = 433,334 / 0,2
y = 2166,67

De esta forma hemos obtenido los valores para "x" y "y".

Recordemos que x y y fueron los nombres que recibieron las variables originales
XT y XT'

x = XT
y = XT'

XT = 555,55
XT' = 2166,67

y la contribucin obtenida (reemplazando las variables en la funcin objetivo) es


de:

Zmax = 4000XT + 5000XT'

Zmax = 4000(555,55) + 5000(2166,67)


Zmax = 13.055.550

Ahora podemos cotejar los resultados con los obtenidos mediante resolucin
por Solver - Excel, sin embargo recuerden que el mtodo de bsqueda de la
solucin ptima en el mtodo grfico que utilizamos es el geomtrico y que existe
una posibilidad mucho ms engorrosa pero igualmente efectiva, este es el mtodo
de iteracin por vrtice, y que consiste en hallar todas las coordenadas de los
vrtices y luego en cada coordenada se evala la funcin objetivo, (cada
coordenada nos proporciona un valor en "x" y otro en "y", luego reemplazamos
estos valores en la funcin objetivo "4000x + 5000y = ?" y luego evaluamos los
resultados seleccionando la mayor cantidad).

Una herramienta muy til al momento de resolver ejercicios mediante el mtodo


grfico es una calculadora graficadora, como es el caso de la calculadora de
encarta (disponibleaqu).

VARIANTES EN EL MTODO GRFICO


Como en la mayora de los casos el ejemplo con el que aqu se explic el mtodo
grfico es el ideal, es decir un ejercicio de conjunto acotado con solucin ptima
nica, sin embargo existen una variedad de problemas diferentes a los ideales y
que vale la pena analizar:

SOLUCIN PTIMA MLTIPLE


Una de las variantes que puede presentar un ejercicio de programacin
lineal consiste en la cantidad de soluciones ptimas, gran cantidad de ellos

presenta ms de una solucin ptima, es decir una solucin en la cual la funcin


objetivo es exactamente igual en una combinacin cuantitativa de variables
diferente.

Estos problemas deben de afrontarse de tal manera que prime el anlisis de


sensibilidad, es decir una vez encontradas mltiples soluciones iguales se debe
proceder al comportamiento del consumo de los recursos y restricciones,
evidentemente prevaleciendo el concepto de productividad de los recursos ms
limitados y costosos.
Un ejemplo de este caso es el siguiente:

La ebanistera "SALAZAR LTDA" ha recibido una gran cantidad de partes


prefabricadas para la elaboracin de mesas, sin embargo no ha podido iniciar un
plan de produccin enfocado a estas por la alta demanda que tiene de sus
productos restantes. Las mesas que pueden elaborarse de las partes
prefabricadas son de dos modelos, modelo A y B, y estas no requieren ms que
ser ensambladas y pintadas. Esta semana se ha determinado dedicar 10 horas de
ensamble y 8 de pintura para elaborar la mayor cantidad de mesas posibles
teniendo en cuenta que cada mesa modelo A requiere de 2 horas de ensamble y 1
de pintura respectivamente, y que cada mesa modelo B requiere de 1 hora de
ensamble y 2 de pintura respectivamente. Si el margen de utilidad es de $20000
por cada mesa modelo A y $10000 por cada mesa modelo B. Determine el modelo
adecuado de produccin para esta semana.

X = Cantidad de mesas modelo A a fabricar esta semana


Y = Cantidad de mesas modelo B a fabricar esta semana

Restricciones

2X + Y <= 10

"Horas de ensamble"

X + 2Y <= 8

"Horas de pintura"

X, Y => 0

"De no negatividad"

Funcin objetivo

Zmax = 20000X + 10000Y

La grfica resultante sera:

www.in
genieriaindustrialonline.com

Como nos podemos dar cuenta mediante la geometra en dos vrtices la lnea
imaginaria perpendicular a la funcin objetivo no atraviesa el conjunto solucin,
por ende en dos puntos se presentan soluciones ptimas, que son los puntos B y
C.

Observemos la solucin ptima mltiple

Z(0) = 20000(0) + 10000(0) = 0


Z(A) = 20000(0) + 10000(4) = $40000
Z(B) = 20000(4) + 10000(2) = $100000
Z(C) = 20000(5) + 10000(0) = $100000

Existen entonces dos soluciones ptimas

Solucin ptima 1

X=4

Y=2

Solucin ptima 2

X=5

Y=0

La pregunta siguiente es cual decisin tomar?, pues depende de factores tales


como una anlisis de sensibilidad donde se tenga en cuenta el consumo distinto
de determinados recursos (horas ensamble vs. horas pintura) y factores extras al
modelo como lo puede llegar a ser en este caso una necesidad de espacio de
almacenamiento, dado que existe una alternativa en la que se elaboran ms
mesas que en la otra, de todas formas es interesante el paso posterior a esbozar
los resultados pues requerir de la capacidad de quien toma las decisiones.

SOLUCIN PTIMA NO ACOTADA


Otra de las variantes que presentan los modelos de programacin
lineal corresponde a los modelos de solucin ptima no acotada, es decir
problemas con infinitas soluciones ptimas. Hay que reconocer que en la vida real
gran parte de estos problemas se deben a un mal planteamiento de las
restricciones, sin embargo es comn que este tipo de problemas sean evaluados
en la vida acadmica.

Un ejemplo:

La compaa comercializadora de bebidas energticas "CILANTRO SALVAJE" se


encuentra promocionando dos nuevas bebidas, la tipo A y la tipo B, dado que se
encuentran en promocin se puede asegurar el cubrimiento de cualquier cantidad
de demanda, sin embargo existen 2 polticas que la empresa debe tener en
cuenta. Una de ellas es que la cantidad de bebidas tipo A que se vendan no puede
ser menor que las de tipo B, y la segunda es que se deben de vender por lo
menos 1500 bebidas de cualquier tipo.

Dado que se encuentran en promocin el precio de venta de ambas bebidas


equivale a $1800 pesos.

Determine la cantidad de unidades que deben venderse!!

Variables

X = Cantidad de bebidas tipo A a vender


Y = Cantidad de bebidas tipo B a vender

Restricciones

X => Y
X + Y => 1500

Funcin Objetivo

Zmax = 1800X + 1800Y

La grfica resultante sera:

www.in
genieriaindustrialonline.com

Es claro que en este ejercicio las variables pueden aumentar mejorando


indefinidamente la funcin objetivo, en estos casos se dice que la solucin ptima
no es acotada, por lo cual las posibles soluciones son infinitas.

SOLUCIN INFACTIBLE
El caso de la solucin infactible es ms tpico de lo pensado, y corresponde a los
casos en los cuales no existen soluciones que cumplen con todas las
restricciones. Es muy comn ver este fenmeno producto de inviables
proporciones de oferta y demanda.

Un ejemplo:

La compaa de galletas "CAROLA" desea planificar la produccin de galletas que


tendr que entregar a su cliente en dos semanas, el contrato indica que la

compaa "CAROLA" se compromete a entregar por lo menos 300 cajas de


galletas cualquiera sea su tipo (presentacin D, presentacin N o una combinacin
de ambas presentaciones), cada caja de galletas presentacin D tiene un tiempo
de elaboracin de 2 horas, y un tiempo de horneado de 3 horas, mientras cada
caja de presentacin N tiene un tiempo de elaboracin de 3 horas y un tiempo de
horneado de 1 hora. La compaa cuenta estas dos semanas con 550 horas para
elaboracin y con 480 horas de horneado.

Teniendo en cuenta que el margen de utilidad de cada caja de galletas


presentacin D y N es de $8500 y $8100 respectivamente, determine mediante un
modelo de programacin lineal el plan de produccin que maximice las utilidades.

Variables

X = Cantidad de cajas de galletas presentacin D a producir en 2 semanas


Y = Cantidad de cajas de galletas presentacin N a producir en 2 semanas

Restricciones

2X + 3Y <= 550
3X + Y <= 480
X + Y => 300

Funcin Objetivo

Zmax = 8500X + 8100Y

La grfica resultante es la siguiente:

www.in
genieriaindustrialonline.com

Evidentemente no existe forma alguna de satisfacer todas las restricciones, por


ende se concluye que no existe solucin factible.

REDUNDANTES O SOBRANTES
Existen en los modelos de programacin lineal un tipo de restricciones que no
juegan rol alguno en la determinacin del conjunto solucin (de igual manera en la
solucin ptima), lo que lleva a deducir que estas son redundantes.

Por ejemplo:

La compaa "CONGELADORES MAJO" pretende fabricar dos tipos de


congeladores denominados A y B. Cada uno de ellos debe pasar por tres
operaciones antes de su comercializacin: Ensamblaje, pintura y control de
calidad. Los congeladores tipo A requieren 2 horas de ensamblaje, 3 kg de pintura
y 4 horas de control de calidad; los congeladores tipo B requieren 3 horas de
ensamblaje, 6 kg de pintura y 5 horas de control de calidad. El margen contributivo
por cada congelador tipo A y B es de $102000 y $98000 respectivamente.

La compaa dispone como mximo semanalmente 300 horas de ensamblaje, 840


kg de pintura y 450 horas de control de calidad. Con base en la informacin
suministrada determine las unidades a producir semanalmente de cada referencia
para maximizar las utilidades.

Las variables:

X = Cantidad de congeladores tipo A a producir semanalmente


Y = Cantidad de congeladores tipo B a producir semanalmente

Las restricciones:

2X + 3Y <= 300
3X + 5Y <= 840

4X + 5Y <= 450

Funcin Objetivo:

Zmax = 102000X + 98000Y

La grfica resultante es la siguiente,

www.in
genieriaindustrialonline.com

La solucin ptima corresponde a:

X = 150
Y=0

y la funcin objetivo quedara.

Zmax = $15300000
Claramente podemos observar como la restriccin 1 y la restriccin 2 no determina
el conjunto solucin, por ende se denominan restricciones redundantes o
sobrantes.

También podría gustarte

  • Evaluacion Semana 1 Estrategias Logisticas
    Evaluacion Semana 1 Estrategias Logisticas
    Documento5 páginas
    Evaluacion Semana 1 Estrategias Logisticas
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Infraestructura
    Infraestructura
    Documento3 páginas
    Infraestructura
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Ejercicio MRP I y II resueltos
    Ejercicio MRP I y II resueltos
    Documento3 páginas
    Ejercicio MRP I y II resueltos
    Aniblis Choque
    69% (55)
  • Foro Semana 2 Indicadores Financieros
    Foro Semana 2 Indicadores Financieros
    Documento1 página
    Foro Semana 2 Indicadores Financieros
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Teología prosperidad
    Teología prosperidad
    Documento3 páginas
    Teología prosperidad
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Gerencia Operaciones Resumen Chases
    Gerencia Operaciones Resumen Chases
    Documento4 páginas
    Gerencia Operaciones Resumen Chases
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento1 página
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Indicadores de Produccion
    Indicadores de Produccion
    Documento4 páginas
    Indicadores de Produccion
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Historia Ingenieria Concurrente
    Historia Ingenieria Concurrente
    Documento1 página
    Historia Ingenieria Concurrente
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Plan agregado
    Plan agregado
    Documento21 páginas
    Plan agregado
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Historia IC
    Historia IC
    Documento2 páginas
    Historia IC
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Guia Plan de Negocios
    Guia Plan de Negocios
    Documento3 páginas
    Guia Plan de Negocios
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Gerencia Operaciones Resumen Chase
    Gerencia Operaciones Resumen Chase
    Documento2 páginas
    Gerencia Operaciones Resumen Chase
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Teoria de Redes CPM y Pert
    Teoria de Redes CPM y Pert
    Documento51 páginas
    Teoria de Redes CPM y Pert
    Duvan Rodriguez
    100% (1)
  • Documento 1
    Documento 1
    Documento4 páginas
    Documento 1
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 5
    Documento 5
    Documento1 página
    Documento 5
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • MRP I
    MRP I
    Documento8 páginas
    MRP I
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 3
    Documento 3
    Documento3 páginas
    Documento 3
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 15
    Documento 15
    Documento16 páginas
    Documento 15
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 3
    Documento 3
    Documento3 páginas
    Documento 3
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 1
    Documento 1
    Documento4 páginas
    Documento 1
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 12
    Documento 12
    Documento13 páginas
    Documento 12
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 12
    Documento 12
    Documento13 páginas
    Documento 12
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento12 páginas
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento12 páginas
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 12
    Documento 12
    Documento13 páginas
    Documento 12
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 15
    Documento 15
    Documento16 páginas
    Documento 15
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento12 páginas
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento12 páginas
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones
  • Documento 11
    Documento 11
    Documento12 páginas
    Documento 11
    Duvan Rodriguez
    Aún no hay calificaciones