Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONSIDERACIONES ECONMICAS
En planeacin agregada el criterio econmico consiste en la minimizacin del costo, que
nsitamente implica maximizar el beneficio, por ello deben considerarse todos los factores
que dentro del plan afecten el costo.
Mano de obra (costo del tiempo normal, costo del tiempo extra).
Nivel de servicio
Curvas de aprendizaje
Tasas de produccin
VARIABLES DE DECISIN
Nivel de produccin
Existen diversos mtodos empleados en la creacin de un plan agregado, entre los que se
destacan la programacin lineal, reglas de decisin por bsqueda, programacin por
objetivos, programacin dinmica, o mtodos heursticos (ensayo y error). En ste mdulo
estudiaremos algunos de los mtodos heursticos ms utilizados, sin embargo vale la pena
aclarar que existen tantos como las posibles combinaciones de ajustes que puedan realizarse
sobre el sistema.
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
La primera etapa en la creacin de un plan agregado consiste en la determinacin de los
requerimientos de produccin. Dichos requerimientos se ven afectados bsicamente por 3
factores:
Pronstico de la demanda
Inventario de seguridad
Por ejemplo:
Considerando que en una compaa se tiene la siguiente informacin (tabla) respecto a sus
pronsticos e inventarios de seguridad requeridos por perodo, y que parte con un
inventario inicial de 400 unidades.
En los casos como en nuestro ejemplo, en el que no contemos con un nmero inicial de
operarios ajustaremos la media considerando tan solo la cantidad constante, mnima y con
un coeficiente de 2. El valor de correccin (-1) se mantendr.
En nuestro ejemplo sera:
Nmero de trabajadores = [(40 + 25) / 2] - 1
Nmero de trabajadores = 31
Dado que sta estrategia no logra alinear la demanda con la produccin de manera exacta,
se hace necesario calcular el tiempo disponible y la produccin real por cada perodo, habr
por ende perodos en los que se produzca ms o menos respecto a la cantidad demandada.
El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales son
exactamente equivalentes a los costos totales asociados con la venta o creacin de un
producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no existe utilidad, ni prdida.
VARIABLES ASOCIADAS AL PUNTO DE EQUILIBRIO
Segn su definicin el anlisis del punto de equilibrio estudia la relacin existente entre
costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas (de produccin) y
utilidades operacionales. Por ende es imperativo conocer de manera precisa la naturaleza y
el comportamiento de los costos asociados al proceso productivo y/o financiero, segn sea
el caso.
Para el anlisis del punto de equilibrio es frecuente clasificar los costos y gastos en dos
grupos: fijos y variables; aun cuando un costo fijo y un gasto fijo no equivalen a lo mismo,
y aun cuando un costo variable y un gasto variable no son iguales.
Costos y gastos fijos
Se entienden por costos de naturaleza fija aquellos que no varan con el volumen de
produccin y que son recuperables dentro de la operacin. Por ejemplo el costo de
arrendamiento de un local; cuyo valor es de US$ 1500 mensuales no variar segn sea el
volumen de produccin de dicho local.
Perodo
Costo de Arrendamiento
Nivel de Produccin
US$ 0.3125
US$ 0.3571
Es decir, los costos de naturaleza fija son fijos por cantidad y variables por unidad. Por
su parte los gastos operacionales fijos son aquellos que se requieren para poder colocar
(vender) los productos o servicios en manos del consumidor final y que tienen una relacin
indirecta con la produccin del bien o servicio que se ofrece, estos tienen igual
comportamiento que los costos fijos, solo que afectan una operacin distinta, es decir un
proceso de ventas en lugar de un proceso productivo.
Costos y gastos variables
Se entienden por costos de naturaleza variable aquellos que al igual que los costos fijos se
encuentran incorporados en el producto final, pero que a diferencia de los fijos la magnitud
de los costos variables si depende directamente del volumen de produccin. Por ejemplo las
materias primas, la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin.
Perodo
Costo de Materias Primas
Nivel de Produccin
Costo por unidad
1
US$ 25
US$ 25
Es decir, los costos de naturaleza variable son variables por cantidad y fijos por
unidad. Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas dependen
exclusivamente de la comercializacin y venta. Si hay ventas se pagarn comisiones, de lo
contrario no existir esta partida en la estructura de gastos.
El costo variable unitario (C.V.U) se obtiene al dividir los costos variables totales entre el
nmero de unidades producidas; sin embargo es muy comn que se determine con mayor
facilidad el costo variable unitario antes que los costos variables totales (por cuestin de
descomposicin de la unidad en costos).
La frmula empleada en la determinacin del punto de equilibrio en valores monetarios es
la siguiente:
Una de las herramientas ms interesantes que presenta el punto de equilibrio es sin duda su
anlisis grfico, dado que a partir de este puede facilitarse la aprehensin de diversos
conceptos asociados con la rentabilidad de un proceso productivo.
La grfica asociada con el anlisis del punto de equilibrio es la siguiente:
La Sra Katy desea empezar su negocio de comercializacin fajas reductoras, para ello
presupuesta sus costos de operacin de la siguiente manera, el arriendo del local $1'200.000
mes, contratar a una persona que le ayude en las funciones secretariales y de ventas
$1'150.000 mes, el pago de servicios ser de $150.000 mes. Convino con un productor y
fabricante de fajas reductoras y el costo ser de $90.000 por cada faja. Katy piensa vender
cada faja a $100.000.
De acuerdo al mercado que Katy conoce, las posibles ventas al ao sern de 100 fajas
reductoras mensuales.
a) Calcular el P.E.Q mensual en unidades y en valores monetarios
b) Cunto ganara Katy si vende 100 unidades mensuales?
PASO 1: CLASIFICAR COSTOS
Este paso consiste en clasificar los costos y gastos en dos grupos: costos variables y costos
fijos.
Costos Fijos:
Concepto
Valor
Arrendamiento
$1'200.000
Salarios
$1'150.000
Servicios
$150.000
$2'500.000
Costos Variables:
En este paso se debe en caso de contar con costos variables totales, hallar los costos
variables unitarios, sin embargo en el actual ejemplo contamos con el costo variable
unitario como dato de entrada.
PASO 2: APLICAR FRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Aplicando las frmulas del punto de equilibrio para unidades:
Valor
$25'000.000
$22'500.000
$2'500.000
$2'500.000
$0
$40'000.000
$36'000.000
$4'000.000
$2'500.000
$1'500.000
En ella podemos apreciar el poco margen de utilidad que presenta este proceso comercial
en las condiciones actuales; como plan de accin se podra replantear el valor del precio de
venta o hallar alternativas distintas de produccin que permitan reducir el costo variable
unitario que presenta el producto.
Tambin podrs efectuar el clculo de tu punto de equilibrio en el siguiente formato (llena
slo las celdas azules):
Nota: El punto de equilibrio en unidades y el Nivel de produccin para alcanzar la
utilidad no se da en nmeros enteros pues depende de las unidades de medida, en caso de
ser unidades enteras deber aproximarse por exceso.