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TECNICAS DE GRUPO FUNCIONALES EN LA ADMINISTRACION.

Qu es tcnica?
La tcnica es un acumulado de una serie de pasos que se realizan con la finalidad de lograr una meta especfica usando pasos
especficos para un resultado efectivo.

Lluvia de ideas
Llamada Tormenta de ideas o Brainstorming, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas
sobre un tema o problema determinado. Sus objetivos principales son: llevarnos a romper las limitaciones habituales del
pensamiento y producir un conjunto de ideas entre las que poder escoger. Sirve para atacar problemas especficos, el grupo ideal
es de 4 a 7 miembros pero de manera practica de 2 a 10 miembros. La lluvia de ideas es til porque abre un espacio donde todos
los miembros pueden dar su opinin, y segn las necesidades del equipo de trabajo hay un abanico de soluciones o ideas de las
cuales ste puede echar mano para llevar a cabo una tarea o simplemente hacerla ms productiva. La lluvia de ideas permite
generar un sinfn de ideas, donde cada miembro de un equipo aporta una pequea parte al trabajo, conocindose esto como
sinergia. La suma de energa individual-llmese ideas- se traduce en un bienestar colectivo donde todos se sienten cmodos y
partcipes del proceso que se est llevando a cabo.
Sus reglas
Suspender juicios, Pensar libremente, La cantidad es
importante, El efecto multiplicador, Aspectos prcticos,
Escoger secretario, Un moderador, Ambiente relajado y
alegre, Sesin limitada, Realizar copias, Aadir y
evaluar.

Ejemplo.
Se puede aplicar casi en cualquier situacin un ejemplo claro seria
Cmo aumentar las ventas de una empresa? En la cual pueden
participar un nmero de personas aportando ideas libremente sin
restricciones y sin hacer crticas a ello pues toda idea ser
aceptada.

TECNICAS DE GRUPO FUNCIONALES EN LA ADMINISTRACION.

Tcnica de Grupo Nominal (TGN)


Es una tcnica creativa empleada para facilitar la generacin de ideas y el anlisis de problemas. ste anlisis se lleva a cabo de
un modo altamente estructurado, permitiendo que al final de la reunin se alcancen un buen nmero de conclusiones sobre
cuestiones planteadas. Hace posible alcanzar un consenso rpido con relacin a cuestiones, problemas, soluciones o proyectos,
haciendo posible generar y priorizar un amplio nmero de elementos.
Esta tcnica es til ya que facilita en gran medida la resolucin de diferentes cuestiones o problemas teniendo como resultado al
final de la sesin un buen repertorio de ideas para saber tratar dicha situacin, adems de ser un proceso ordenado es un proceso
rpido y muy factible para ponerlo en prctica.
Etapas de la tcnica.
Definir la tarea
Generar ideas
Registrar ideas
Clarificar ideas
Hacer la seleccin
Determinar la prioridad

Ejemplo.
Se puede aplicar en los equipos deportivos profesionales en los cuales
todos pueden opinar sin temor sus ideas sin sentirse reprimidos o
influenciados por los otros.