Sesin 1:

Equipo: Conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades

complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para
conseguir objetivos determinados y comunes.
Trabajo en equipo: Mtodo de trabajo colectivo en el que los participantes
intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes.
Estudio de trabajo: las tcnicas fundamentales
El estudio de mtodos se emplea para reducir el contenido de trabajo de la
actividad u operacin y la medida del trabajo se utiliza para medir el tiempo de
la operacin.
Estudio de mtodos: Aplicacin de tcnicas para determinar el proceso ms
adecuado en la obtencin de un bien o servicio. Objetivos: Analizar los
procesos y los procedimientos para realizar en mejores condiciones una
actividad. Idear una nueva disposicin de planta y lugar de trabajo.
Estudio de tiempos: Determina el tiempo que invierte un trabajador.
tres tcnicas fundamentales( cronometraje, muestreo del trabajo y tiemps
predeterminado)
Tecnica de Tiempos predeterminados: Son una reunin de estndares de
tiempos validos asignados a movimientos fundamentales y permite hallar el
tiempo estndar.
Revolucion Industrial: Proceso de crecimiento econmico que, entre las
ltimas dcadas del siglo XVIII y mediados del siglo XIX experimentaron Gran
Bretaa primero y Francia, Blgica y Alemania despus

Sesion 2:
Productividad: relacin que existe entre los recursos y los productos de un
sistemas productivos.
Factores que influyen en la productividad: F. Externos: No son controlables
por la empresa.(demanda de los clientes,comunicaciones,cambios
demogrficos)
Factores internos:controlables por la empresa( capacidad e
inventario,producto, proceso, mano de obra, calidad)

Incremento de la productividad: Aumentar los productos utilizado los mismos

o menos recursos.

Eficacia: medida de cantidad que mide la proporcin de los resultados de la

produccin y las metas establecidas en el periodo
Eficiencia: sirve para comparar la cantidad de recursos usados en la
produccin sin desperdicios o deficiencias y la cantidad de recursos utilizados
(reales) en su totalidad
EFECTIVIDAD. Llamamos as a la relacin que se obtiene entre la
productividad real y la productividad ptima :
Niveles de Productividad:
P.de los factores de produccin o parcial:Es la razn entre cantidad
producida y un solo tipo de recurso.
P global de factores o total: es la razn entre la produccin total y la suma de
todos los factores de produccin en un periodo de referencia.
Beneficiados con el incremento de la productividad:
El estado: mayor ingreso. Resultado del impuesto general a la ventas.
La empresa: ventas y utilidades elevadas
Trabajadores: Beneficiados por producir un producto a bajo presio y
superando la calidad.
Clientes: Obtendran un producto a menor precio o menor calidad.